📌 Говоря об итогах 2024 г. для BG LOGISTIC, хочется сказать, что для нас он был важным, так как за этот год мы расширили не только объем складских площадей в управлении, но и свой портфель услуг.
Завершаем 2024 г. с хорошими результатами 🚀

Вкратце о результатах:

- Получили ценнейший опыт работы с ведущим маркетплейсом, реализовывая проект в формате 3pl через открытый нами в конце 2023 г. сортировочный центр мощностью 50 000 посылок в сутки.
- Запустили реализацию услуг по логистическому консалтингу, от аудита до оптимизации складских бизнес процессов.
- Вошли в новую для себя нишу фуд-ритейла и начали работать (3pl) в СПБ с новым крупным клиентом из этого сегмента.
- Продолжили расширять пулл своих клиентов в сфере услуги аутсорсинга складской логистики _на территории склада заказчика_ , которая для нас становится все более и более актуальной в связи с дефицитом складов.
- Открыли 3 новых 3pl склада (2 в СПБ / 1 в ЕКБ) общей площадью 35 тыс. м2.
Таким образом, имеем на сегодняшний день присутствие в 5 ФО / 8 городах, а именно :

г. Санкт-Петербург (СЗФО) - 35 000 м2
г. Всеволожск (СЗФО) - 15 000 м2
г. Ворсино (ЦФО) - 10 000 м2
г. Чехов (ЦФО) - 10 000 м2
г. Новосибирск (СФО) - 10 000 м2
г. Екатеринбург (УФО) - 10 000 м2
г. Челябинск (УФО) - 10 000 м2
г. Ардон (СКФО) - 5 000 м2
Общая площадь наших 3pl складов: 105 000м2

ps: для себя и уже не только для себя нашли возможность нивелировать проблемы с персоналом и с лета 24 г. (вахтовым методом на 2-3 мес.) привозим обученных сотрудников из одного из наших регионов присутствия с высоким ур. безработицы и низким ур. заработной платы на свои локации для доукомплектации и на локации партнёров, которые стали к нам обращаться

Вот и ответ, почему многие компании не идут в складской 3PL - логистика для очень многих компаний является ключевым процессом и выращивать экспертизу на стороне стратегически недальновидно.

15 лет наш логотип рос и развивался вместе компанией. Менялось его обличие, но название было неизменно:

REFRESH LOGIC - только свежие логистические решения соответствующие современным тенденциям рынка.

За это время мы стали важным и узнаваемым участником рынка и, следуя текущим тенденциям и нашему смыслу, мы обновляем наш логотип и название.

Мы сокращаемся до главных строчных букв нашего названия: RFL, сохраняя при этом главный смыл и основу узнаваемости. К нашим ключевым смысловым качествам REFRESH LOGIC добавляются краткость и четкость RFL.

Как "яблочники" и "андроиды", как горнолыжники и сноубордисты, как поклонники переднего и классического приводов...
И ведь не сказать , что схлестнулись - просто выдаём на суд аргументацию каждого, кто как умеет. И это может быть (и надеюсь) полезно для широкой аудитории.

Такие "акции", конечно, вписываются в концепцию канала. Хотя и отвлекают от сухого изложения новостей отрасли, как спецтрансляция во время экстренных событий. Да наберутся терпения преданные подписчики🙏

Нас креативно анонсируют дружественные каналы (см картинку)
@TrueManage и
@skladskoeob

Пару месяцев назад ещё был короткий спарринг с Николаем Лобановым, организованный Игорем Прохиным на его сайте logist.ru (кто захочет - может найти)

А уважаемые организаторы публичных мероприятий всё время норовят поставить к барьеру операторов и грузовладельцев, да и устраивать другие баттлы

В общем, нравятся людям зрелища👏🍿, и , надеюсь, хоть кто-то выносит пользу из них

Денис уже выдал "часть 2" на своем канале @real_supplychain
Поскольку комментарии плохо читают, мы ответим тут на канале детально, но не сейчас - после небольшой паузы - сейчас в 3PL высокий сезон.

@pro3pl

Как отмечают в MRF, процесс направлен на адаптацию существующих стандартов к текущим реалиям и требованиям рынка, включая технико-экономические параметры, инженерные характеристики зданий и параметры использования земельных участков. Новые документы будут представлены рынку в 2025 году.

Топ-5 консультантов и крупнейшие игроки рынка складской недвижимости, включая лендлордов и девелоперов обсуждают обновление квалификации объектов складской недвижимости.
Цель: обновить, актуализировать параметры новых современных зданий к ранее уже построенным
Плюс мы желаем единую классификацию light industrial

"... при этом мы наблюдаем более повышенную интересную активность со стороны 3PL-операторов, и это, в свою очередь, связано с тем фактором, который присутствует на рынке уже, наверное, 3 года: это всякого рода шоки и разрывы цепочек поставок"

Большие площади сегодня можно получить только двумя способами:
➡️ строить собственные склады, что долго и в нынешних реалиях дорого
➡️ передавать логистику на аутсорсинг 3PL-операторам, которые умеют грамотно управлять большими складскими запасами и интенсивными отгрузками

"Эдим Логистик 3PL – оператор г. Грозный.
Первый и единственный пока 3PL – оператор в Чеченской Республике и Дагестане.
Складские услуги и перевозки для вашего бизнеса в ЧР, Дагестане, всего 160 км от Морского Порта Махачкала на Маршруте Север-Юг."

"В ЧР и Дагестане нет НИ ОДНОГО 3PL - оператора!!! "

"У нас тут в Дагестане ребята психологически не готовы к 3pl, я сдаю разным компаниям, для них такая модель дикость. Привычка никому не доверять, глубокого засела."

меня удивило, что 3PL оператор оказался выгоднее, чем собственный арендованный склад! Моя 33 летняя практика показывает обратное: складские затраты у 3PL оператор более, чем в 2 раза выше нежели на собственном складе, так как реальная маржа операторов 50-100%!

3PL — это дорого, но дешевле, чем создавать свою складскую логистику!

мой давний клиент — ваш конкурент по посуде, компания Спецторг https://spetstorg.ru/ тоже в 2019 году попробовала работать с 3PL оператор, но посчитав затраты ужаснулась и вовремя убежала от него! Сейчас компания в Купавне имеет собственные склады, развивает логистический бизнес в дополнении к торговле посудой, готовим её выход в качестве 3PL оператора!

В 2024 году был консультантом проекта по выводу СК Купавна МО 11000м2 в качестве 3PL оператора СТ-Лоджистик. Полет нормальный!