Как подобрать продуктивного сотрудника: советы для руководителей
Подбор сотрудников — это всегда важный и ответственный процесс. Но как сделать так, чтобы на собеседовании вы действительно узнали о кандидате все необходимое? Часто руководители совершают одну и ту же ошибку: они слишком много говорят и недостаточно слушают. Давайте разберемся, как правильно вести беседу с кандидатом, чтобы сделать осознанный выбор.
### Ошибка: говорить больше, чем слушать
Многие руководители, особенно когда им нравится кандидат, начинают рассказывать о перспективах компании, о том, как здорово работать в их команде. Это может показаться привлекательным, но на самом деле это неэффективно. Кандидат может молчать и казаться хорошим слушателем, но это не значит, что он подходит для вашей компании.
#### Что важно спрашивать?
Вместо того чтобы сосредотачиваться на рассказах о своей компании, лучше задать кандидату несколько ключевых вопросов:
1. Чем вы занимались на предыдущем месте работы?
- Это поможет понять его опыт и профессиональные навыки.
2. С какими трудностями вы сталкивались?
- Важно выяснить, как кандидат решает проблемы и какие вызовы ему приходилось преодолевать.
3. Какое достижение вы считаете самым значительным?
- Попросите кандидата сформулировать свое главное достижение. Это даст вам представление о его амбициях и способности к самоанализу.
4. Как вы справлялись с трудностями?
- Здесь важно узнать не только о проблемах, но и о том, каким образом кандидат их решал. Например, если он говорит о повышении продаж, спросите: "Какие конкретные шаги вы предприняли для этого?"
#### Почему это важно?
Когда вы начинаете подробно расспрашивать кандидата о его опыте и достижениях, вы получаете возможность оценить его способности и подход к работе. Это гораздо более информативно, чем просто обсуждение перспектив вашей компании.
Таким образом, правильный подход к собеседованию — это активное слушание и умение задавать открытые вопросы. Не бойтесь углубляться в детали: именно они помогут вам понять, стоит ли брать человека в команду или нет.
Помните: хороший сотрудник — это не только тот, кто умеет слушать, но и тот, кто способен решать задачи и преодолевать трудности!
#подборсотрудников #собеседование #руководство #управлениеперсоналом #HR #продуктивность #команда
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Подбор сотрудников — это всегда важный и ответственный процесс. Но как сделать так, чтобы на собеседовании вы действительно узнали о кандидате все необходимое? Часто руководители совершают одну и ту же ошибку: они слишком много говорят и недостаточно слушают. Давайте разберемся, как правильно вести беседу с кандидатом, чтобы сделать осознанный выбор.
### Ошибка: говорить больше, чем слушать
Многие руководители, особенно когда им нравится кандидат, начинают рассказывать о перспективах компании, о том, как здорово работать в их команде. Это может показаться привлекательным, но на самом деле это неэффективно. Кандидат может молчать и казаться хорошим слушателем, но это не значит, что он подходит для вашей компании.
#### Что важно спрашивать?
Вместо того чтобы сосредотачиваться на рассказах о своей компании, лучше задать кандидату несколько ключевых вопросов:
1. Чем вы занимались на предыдущем месте работы?
- Это поможет понять его опыт и профессиональные навыки.
2. С какими трудностями вы сталкивались?
- Важно выяснить, как кандидат решает проблемы и какие вызовы ему приходилось преодолевать.
3. Какое достижение вы считаете самым значительным?
- Попросите кандидата сформулировать свое главное достижение. Это даст вам представление о его амбициях и способности к самоанализу.
4. Как вы справлялись с трудностями?
- Здесь важно узнать не только о проблемах, но и о том, каким образом кандидат их решал. Например, если он говорит о повышении продаж, спросите: "Какие конкретные шаги вы предприняли для этого?"
#### Почему это важно?
Когда вы начинаете подробно расспрашивать кандидата о его опыте и достижениях, вы получаете возможность оценить его способности и подход к работе. Это гораздо более информативно, чем просто обсуждение перспектив вашей компании.
Таким образом, правильный подход к собеседованию — это активное слушание и умение задавать открытые вопросы. Не бойтесь углубляться в детали: именно они помогут вам понять, стоит ли брать человека в команду или нет.
Помните: хороший сотрудник — это не только тот, кто умеет слушать, но и тот, кто способен решать задачи и преодолевать трудности!
#подборсотрудников #собеседование #руководство #управлениеперсоналом #HR #продуктивность #команда
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
🥪 Как давать конструктивную обратную связь: правило сэндвича для руководителей 🥪
Если вы находитесь в роли руководителя, то наверняка вам не раз приходилось сообщать команде неприятные новости. 😟 Это может быть необходимость переделать проект, отсутствие премий или просто недовольство работой сотрудников. Но как сделать так, чтобы такие разговоры проходили максимально гладко и без конфликтов?
1️⃣ Правило бутерброда
Существует эффективная техника — правило сэндвича (или бутерброда), которая поможет вам правильно структурировать вашу обратную связь. 🍞 Суть метода проста: начинайте с положительного, затем переходите к критике и завершайте снова чем-то позитивным.
Пример:
Предположим, у вас есть сотрудник Елена. Вы можете начать ваш разговор следующим образом: "Елена, спасибо за отчет! Вы, как всегда, выполнили свою работу блестяще." 🎉 Затем плавно переходите к основной части: "Однако я заметила один очень важный параметр, который мы обсуждали вчера — он был пропущен." И в конце добавьте что-то ободряющее: "Сегодня до конца дня у нас есть несколько часов для исправления этого момента. Спасибо!" 🙌
2️⃣ Почему это работает?
Такой подход позволяет создать более комфортную атмосферу общения и снижает уровень стресса как для вас, так и для ваших сотрудников. 💼 Люди легче воспринимают критику в окружении положительных комментариев; они чувствуют себя ценными членами команды.
3️⃣ Уверенность в общении
Используя технику сэндвича, вы сможете общаться уверенно и открыто. Вам не нужно будет бояться негативной реакции со стороны команды; вместо этого вы будете достигать лучших результатов благодаря конструктивному диалогу. 🌈 Ваши сотрудники будут понимать свои ошибки и видеть пути их исправления без чувства унижения или раздражения.
Заключение
Правило сэндвича — это простой способ улучшить коммуникацию внутри вашей команды! Попробуйте внедрить эту технику уже сегодня и наблюдайте за тем, как меняется атмосфера на работе! 💪✨
#КонструктивнаяОбратнаяСвязь #Лидерство #КоманднаяРабота #УправлениеПерсоналом #Психология
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Если вы находитесь в роли руководителя, то наверняка вам не раз приходилось сообщать команде неприятные новости. 😟 Это может быть необходимость переделать проект, отсутствие премий или просто недовольство работой сотрудников. Но как сделать так, чтобы такие разговоры проходили максимально гладко и без конфликтов?
1️⃣ Правило бутерброда
Существует эффективная техника — правило сэндвича (или бутерброда), которая поможет вам правильно структурировать вашу обратную связь. 🍞 Суть метода проста: начинайте с положительного, затем переходите к критике и завершайте снова чем-то позитивным.
Пример:
Предположим, у вас есть сотрудник Елена. Вы можете начать ваш разговор следующим образом: "Елена, спасибо за отчет! Вы, как всегда, выполнили свою работу блестяще." 🎉 Затем плавно переходите к основной части: "Однако я заметила один очень важный параметр, который мы обсуждали вчера — он был пропущен." И в конце добавьте что-то ободряющее: "Сегодня до конца дня у нас есть несколько часов для исправления этого момента. Спасибо!" 🙌
2️⃣ Почему это работает?
Такой подход позволяет создать более комфортную атмосферу общения и снижает уровень стресса как для вас, так и для ваших сотрудников. 💼 Люди легче воспринимают критику в окружении положительных комментариев; они чувствуют себя ценными членами команды.
3️⃣ Уверенность в общении
Используя технику сэндвича, вы сможете общаться уверенно и открыто. Вам не нужно будет бояться негативной реакции со стороны команды; вместо этого вы будете достигать лучших результатов благодаря конструктивному диалогу. 🌈 Ваши сотрудники будут понимать свои ошибки и видеть пути их исправления без чувства унижения или раздражения.
Заключение
Правило сэндвича — это простой способ улучшить коммуникацию внутри вашей команды! Попробуйте внедрить эту технику уже сегодня и наблюдайте за тем, как меняется атмосфера на работе! 💪✨
#КонструктивнаяОбратнаяСвязь #Лидерство #КоманднаяРабота #УправлениеПерсоналом #Психология
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!