🥪 Как давать конструктивную обратную связь: правило сэндвича для руководителей 🥪
Если вы находитесь в роли руководителя, то наверняка вам не раз приходилось сообщать команде неприятные новости. 😟 Это может быть необходимость переделать проект, отсутствие премий или просто недовольство работой сотрудников. Но как сделать так, чтобы такие разговоры проходили максимально гладко и без конфликтов?
1️⃣ Правило бутерброда
Существует эффективная техника — правило сэндвича (или бутерброда), которая поможет вам правильно структурировать вашу обратную связь. 🍞 Суть метода проста: начинайте с положительного, затем переходите к критике и завершайте снова чем-то позитивным.
Пример:
Предположим, у вас есть сотрудник Елена. Вы можете начать ваш разговор следующим образом: "Елена, спасибо за отчет! Вы, как всегда, выполнили свою работу блестяще." 🎉 Затем плавно переходите к основной части: "Однако я заметила один очень важный параметр, который мы обсуждали вчера — он был пропущен." И в конце добавьте что-то ободряющее: "Сегодня до конца дня у нас есть несколько часов для исправления этого момента. Спасибо!" 🙌
2️⃣ Почему это работает?
Такой подход позволяет создать более комфортную атмосферу общения и снижает уровень стресса как для вас, так и для ваших сотрудников. 💼 Люди легче воспринимают критику в окружении положительных комментариев; они чувствуют себя ценными членами команды.
3️⃣ Уверенность в общении
Используя технику сэндвича, вы сможете общаться уверенно и открыто. Вам не нужно будет бояться негативной реакции со стороны команды; вместо этого вы будете достигать лучших результатов благодаря конструктивному диалогу. 🌈 Ваши сотрудники будут понимать свои ошибки и видеть пути их исправления без чувства унижения или раздражения.
Заключение
Правило сэндвича — это простой способ улучшить коммуникацию внутри вашей команды! Попробуйте внедрить эту технику уже сегодня и наблюдайте за тем, как меняется атмосфера на работе! 💪✨
#КонструктивнаяОбратнаяСвязь #Лидерство #КоманднаяРабота #УправлениеПерсоналом #Психология
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Если вы находитесь в роли руководителя, то наверняка вам не раз приходилось сообщать команде неприятные новости. 😟 Это может быть необходимость переделать проект, отсутствие премий или просто недовольство работой сотрудников. Но как сделать так, чтобы такие разговоры проходили максимально гладко и без конфликтов?
1️⃣ Правило бутерброда
Существует эффективная техника — правило сэндвича (или бутерброда), которая поможет вам правильно структурировать вашу обратную связь. 🍞 Суть метода проста: начинайте с положительного, затем переходите к критике и завершайте снова чем-то позитивным.
Пример:
Предположим, у вас есть сотрудник Елена. Вы можете начать ваш разговор следующим образом: "Елена, спасибо за отчет! Вы, как всегда, выполнили свою работу блестяще." 🎉 Затем плавно переходите к основной части: "Однако я заметила один очень важный параметр, который мы обсуждали вчера — он был пропущен." И в конце добавьте что-то ободряющее: "Сегодня до конца дня у нас есть несколько часов для исправления этого момента. Спасибо!" 🙌
2️⃣ Почему это работает?
Такой подход позволяет создать более комфортную атмосферу общения и снижает уровень стресса как для вас, так и для ваших сотрудников. 💼 Люди легче воспринимают критику в окружении положительных комментариев; они чувствуют себя ценными членами команды.
3️⃣ Уверенность в общении
Используя технику сэндвича, вы сможете общаться уверенно и открыто. Вам не нужно будет бояться негативной реакции со стороны команды; вместо этого вы будете достигать лучших результатов благодаря конструктивному диалогу. 🌈 Ваши сотрудники будут понимать свои ошибки и видеть пути их исправления без чувства унижения или раздражения.
Заключение
Правило сэндвича — это простой способ улучшить коммуникацию внутри вашей команды! Попробуйте внедрить эту технику уже сегодня и наблюдайте за тем, как меняется атмосфера на работе! 💪✨
#КонструктивнаяОбратнаяСвязь #Лидерство #КоманднаяРабота #УправлениеПерсоналом #Психология
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!