Политическая премия РАСО "Гамбургский счет" 2024. Презентация кампании по выборам Президента РФ в республике Алтай.

#РАСО
#ГамбургскийСчет
#politteh

Кампания по выборам Президента на Алтае это высокотехнологичная избирательная кампания с исторически рекордными результатами.

Особенности кампании:

- использование полного арсенала
технологических инструментов

- максимальная синхронизация технологической группы со всеми структурами исполнительной власти

- применение современных автоматизированных систем
учета и контроля мобилизационной явки в сложных условиях (малобюджетная кампания в национальном регионе)

Реализация проектов избирательной кампании позволила достичь уникальных для региона результатов:
 
1) Достигнут исторический рекорд по явке в 71,28% и уровню электоральной поддержки основного кандидата 86,49%. Что почти на 16% выше показателя 2018 года. По уровню электоральной поддержки В.В.Путина РА заняла 3-е место в Сибирском ФО.
 
2) По итогам реализации всех проектов кампании достигнут высокий уровень легитимности, что подтверждается результатами количественной социологии, проведенной ИНСОМАРом в марте – апреле текущего года.

На вопрос - Как Вы думаете, выборы Президента России и подсчёт голосов в вашей республике прошли в целом честно, без серьёзных нарушений или нечестно, с серьёзными нарушениями и фальсификациями?

82% ответили – в целом честно, 6% - в целом нечестно.

3) Впервые в регионе была проведена викторина (87% участвующих в голосовании стали участниками викторины) из 113 834 голосовавших на выборах избирателей в викторине приняло участие 99 608);
 
4) В результате этой работы и эффективной реализации проекта «ИнформУИК», а также проекта по откреплению избирателей из других регионов проведено уточнение списка избирателей (списки были скорректированы на 2,42%);
 
5) В тесной работе с внутриполитическим блоком эффективно реализован проект административной мобилизации (все участники мобилизационного проекта: ИОГВ, ФОИВы, РОИВы и т.д. подключены к единой CRM-системе, обеспечивающей оперативный мониторинг внесения персональных данных и контроль явки в пределах зон ответственности и в разрезе УИКов);
 
6) По итогам собрана верифицированная база данных (с тепловой картой по УИК) избирателей РА. База сегментирована по уровням мобилизации, в разрезе вертикали подчинения с указанием связи на источник и контроль ресурса. В базе около 60% от числа избирателей РА.

Гамбургский счет-2024

Лучшая кампания по прямым выборам мэра
• Братск, Александр Дубровин, самовыдвижение
• Анадырь, Сергей Спицын, «Единая Россия»
• Комсомольск-на-Амуре, Дмитрий Заплутаев, «Единая Россия»

Победитель – Александр Дубровин.
 
Комментарий президента РАСО Евгения Минченко:
«Это была очень быстрая, эффективная и яркая кампания. Глава Братского района победил действующего главу Братска с троекратным разрывом. При этом хочу отметить, что, в отличие от своего оппонента и его штаба, Дубровин выбрал подчеркнуто позитивную тональность высказываний в его адрес. Позитивная программа и яркий убедительный образ кандидата принесли успех».

#РАСО
#ГамбургскийСчет

@politteh

Все победители Политической Премии РАСО «Гамбургский счет» в одной презентации.

#politteh
#РАСО
#ГамбургскийСчет

@politteh

С праздником!
С днем политконсультанта!
И совсем немного осталось до объявления победителей Премии Воротникова.

#ДеньПолитконсультанта
#ПремияВоротникова
#РАСО
#politteh

@politteh

По итогам вчерашнего круглого стола "Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики".

Текстовая трансляция на моем канале тут. Также можно почитать у РАСО и в канале "Социальный архитектор".

Теперь что хочу сказать от себя.

1. Крутой доклад сделал Евгений Минченко, Олег Полетаев и авторский коллектив. Сборник эталонных кейсов социоархитектурных проектов крупных корпораций. Хороший ориентир и источник для идей.

2. Очень понятный список тем для проектов компаний: городская среда, профориентация, молодежь, экология, соцподдержка. Это проверенные, работающие темы, родом еще из эпохи социальной ответственности бизнеса. Беспроигрышный вариант. Если нужно вовлечь бизнес, то стоит ориентироваться на этот список - корпоратам будет понятно.

3. Исчерпывающий список методов сбора обратной связи населения для формирования концепции проектов и оценки его результатов. Новый тренд: использование цифровых платформ и чат-ботов. В 2025 году, если у вас нет в проекте чат-бота, то это странно - хороший инструмент аккумуляции аудитории.

4. Перспективны направления: использование ИИ и межкорпоративных платформ. Это как раз (особенно второе) - поле для самореализации социальных архитекторов, которые могут работать над сборкой в один пакет сразу нескольких компаний - участников проекта. Самостоятельно им будет договориться намного сложнее. Особенно хорошо на региональном уровне.

5. Хорошо описанные инструменты для управления соцархпроектами: от грантов до агентств развития. Под любые возможности и разные ситуации. Полезно для соцархов, чтобы не изобретать велосипед.

6. Большой тренд на гибридные формы вовлечения участников в проект: оффлайн и онлайн в связке. Здесь найдется место и для бывших политтехнологов-полевиков, и для SMMщиков. Понадобится весь спектр компетенций.

7. Тренд на дифференцированный подход в зависимости от целевой аудитории, микротаргетинг социальных групп (мое любимое), на устойчивость создаваемых сообществ.

Поле для дальнейших исследований и развития (на мой скромный взгляд):

1. У крупных корпораций уже отработаны системы построения соцархпроектов. Но в стране минимум 5 тысяч компаний с выручкой больше 2 млрд рублей. Вряд ли там все хорошо с практикой и компетенциями. Это огромное поле для работы соцархов.

2.  Требует уточнения, какие требования к компетенциям соцархов предъявляют компании. Вчера Лариса Зелькова из Норникеля обозначила базу: открытость к новому, к изменениям, к быстрому освоению новых скилов. Но хочется об этом более детально поговорить.

3. Выход проектов на самоокупаемость. За идею спасибо Дмитрию Зиновьеву. Корпорации обычно не готовы тратить деньги бесконечно. Нужно уметь находить другие источники финансирования, вовлекать соинвесторов, чтобы проект жил и приносил пользу на длинном треке. Это отельный блок компетенций.

4. Технологии масштабирования. У федеральных игроков масштабируемость заложена по умолчанию. У проектов, которые будут прорастать в регионах ее нужно формировать специально. Это тоже отдельный блок компетенций.

5. Сочетание технологий и человечности. Как за цифрой и технологиями не потерять живой контакт с людьми и как не слить все ресурсы в живой контакт с очень ограниченным кругом лиц. Тоже нужно умение находить баланс.

#РАСО
#politteh
#СоциальныеАрхитекторы

Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов» начнётся 14 октября в 18:00 в формате онлайн.

В фокусе обсуждения экспертов будут прошедшие в ходе ЕДГ 2025 избирательные кампании в регионах РФ и оценка выдвинутых участниками социальных инициатив.
Какие общественно-полезные “здания” были спроектированы в ходе кампаний и какие из них смогут создать свой “архитектурный стиль” в региональной политике?

К участию приглашены политологи, специалисты по политическим коммуникациям, члены комитета РАСО по политическим технологиям, представители региональных администраций.

Среди выступающих:

- губернатор Ненецкого автономного округа Ирина Гехт;

- руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров;

- вице-президент РАПК Пётр Быстров;

- заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов;

- директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР) Виктор Потуремский;

- политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников;

- член исполнительного совета, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин;

- политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов;

- политконсультант Полина Антонова;

- член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев;

- генеральный директор агентства «Actor», ответственный секретарь группы по социальной архитектуре РАСО Дмитрий Еловский;

- директор Международного института политической экспертизы, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России, президент РАСО Евгений Минченко.

Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).

#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО

@rasopr