Андрей Тысленко раскрывает карты о сложных отношениях между собственниками и топ-менеджментом. Готовы узнать правду? 👀

Ключевые моменты:

1️⃣ Интересы владельца и менеджеров совпадают лишь в краткосрочной перспективе. Владелец стремится увеличить доходность вложенных средств, а менеджеры - свои личные активы.

2️⃣ Эффективность работы менеджера на одной позиции ограничена 4-5 годами. После этого срока начинается профессиональная деградация.

3️⃣ Владельцу важно поддерживать топ-менеджмент в тонусе и проводить комплексную диагностику компании.

4️⃣ Тревожный признак проблем - когда владелец боится уволить кого-то из менеджеров.

5️⃣ Идеального баланса полномочий между собственником и менеджментом не существует. Все зависит от размера компании и других факторов.

6️⃣ Родственники в управлении - фактор риска для эффективности компании.

7️⃣ Информационные блокады выгодны менеджерам среднего звена для сохранения своих позиций.

8️⃣ Владелец не должен передавать топ-менеджменту разработку системы мотивации и изменение параметров бюджета.

9️⃣ Нужен многофакторный контроль бизнеса, а не только финансовый аудит.

🔟 Собственник несет социальную ответственность за сотрудников и их семьи.

💡 Основные рекомендации владельцам:
• Не бояться менять то, что считаете нужным в своем бизнесе
• Действовать системно, а не фрагментарно
• Провести комплексный организационный аудит компании
• После выявления проблем не спешить всех увольнять, а тщательно продумать дальнейшие действия

⚠️ Важно помнить: владельцы бизнеса часто недостаточно защищены и профессионально подготовлены для решения управленческих проблем. Поэтому критически важно уделять больше внимания контролю и развитию своих управленческих компетенций.

Приглашаем вас на семинар Андрея Тысленко

🎯 Дата: 10 августа, Воронеж
💎Семинар «Менеджмент в интересах собственника»

✏ Записаться https://tvoerazvitie.com/andrey-tyslenko

#воронеж #воронежбизнес #бизнесворонеж #тренингворонеж #мастерклассворонеж #твоеразвитие #семинарворонеж #воронежсегодня #БизнесСоветы #УправлениеКомпанией #ТопМенеджмент #ЗащитаБизнеса #ЭффективноеРуководство #тренингивворонеже

Миф 1: Собственник – это владелец бизнеса
Собственник владеет ресурсами (оборудование, земля и т.д.), а владелец контролирует не только ресурсы, но и идеи и деятельность бизнеса. Когда владельцев слишком много, бизнес теряет свою целостность. 🏗️💡

Миф 2: Владелец должен получать деньги последним
Такой подход может лишить собственника материального удовлетворения и возможности оплачивать свои расходы. Решение – выделение “владельческого бюджета”. 💰📉

Миф 3: Маркетинговую политику должны определять маркетологи
Определение политики маркетинга (где, кому и что продает компания) – компетенция собственника, так как он заинтересован в прибыли компании. 📊📈

Миф 4: Главная обязанность владельца – найти хорошего директора
Собственники контролируют директора по показателям деятельности компании, но задача владельца – контролировать весь бизнес. 👔🔍

Миф 5: Владелец должен делегировать полномочия менеджерам
Делегируя полномочия, владельцы должны наделять менеджеров ресурсами и возлагать на них ответственность. 📋🤝

Миф 6: Упор на зарубежные технологии управления
Учитывайте национальный менталитет, уровень развития компании и особенности российского бизнеса при выборе инструментов управления. 🌍🇷🇺

Миф 7: Чтобы мотивировать директора, нужно отдать ему долю в фирме
Мотивация через участие в прибыли, а не в собственности компании, эффективнее в российском бизнесе. 🎯💡

Миф 8: Нужно постоянно сокращать издержки
Сокращение расходов и повышение их эффективности могут привести к разным результатам. Важно помнить о связи доходов и расходов. 💸⚖️

Миф 9: Кадры решают все
Кадры эффективны, когда владелец создает соответствующие условия и грамотно контролирует. Зависимость бизнеса от личности снижает его системность. 🧑‍💼🔄

Миф 10: Я и так хорошо контролирую свой бизнес
Управленческий и владельческий контроль различаются. Управленец контролирует “вторичные конструкции”, владелец – основу бизнеса. 🏢📊

Приглашаем Вас принять участие в двухдневном семинаре Наталии Сафоновой в Воронеже!

**На семинаре Вы получите:**

• 📚 Комплексное понимание процесса управления финансами
• 📊 Умение оценивать и минимизировать риски
• 💡 Стратегическое мышление для принятия эффективных управленческих решений
• 👥 Возможность консультироваться и получать обратную связь от эксперта

🔗 Регистрируйтесь по ссылке: https://tvoerazvitie.com/safonova?utm_source=vk&utm_medium=cpc&utm_campaign=post

Организатор: “Твоё развитие”
Место проведения: Гравитация, Воронеж, Урицкого, 151

#Бизнес #УправлениеБизнесом #КонтрольБизнеса #МифыОБизнесе #ЭффективноеУправление #ВладельцыБизнеса #Маркетинг #Делегирование #Мотивация #Финансы #Кадры #СокращениеИздержек #РоссийскийБизнес #БизнесСоветы #УправленческийКонтроль