В составе большинства образцов "мужских" БАДов нашли рецептурное лекарство.

Еще одна тревожная весть с отечественного рынка биодобавок. Национальный союз защиты прав потребителей и лаборатория Роспотребнадзора занялись проверкой витаминных комплексов, доступных в сети.

В 21 из 22 добавках для мужчин обнаружили сильденафил – рецептурный препарат, который по закону не может содержаться в БАДе. В некоторых таблетках для похудения нашли сибутрамин – производное амфетамина.

Причина такой вакханалии – слабый входной контроль на маркетплейсы, но есть вероятность, что сейчас этой проблемой займутся. А БАДы рекомендуется покупать в аптеках и только после консультации с эндокринологом.

Кажется, здесь попахивает рубрикой #БьютиБезумие. На рынке появились духи для еды.

Парфюмерный бренд Imaginary Authors выпустил съедобные ароматы для американской сети магазинов Salt&Straw. По задумке ими нужно пшикать мороженое, ведь у десерта нет собственного выраженного запаха.

Интересно, сколько человек, помимо создателей продукта, когда-либо об этом задумывались. В линейке пока три аромата: цитрус, какао и цветочный, каждый за $65 (около 3 500 руб.).

Кайли Дженнер и Рианна потеряли миллионы долларов из-за падения котировок косметических компаний.

Forbes USA составил рейтинг ста богатейших self-made американок, в который в очередной раз вошла Кайли Дженнер (41-е место и капитал в $600 млн). Пока пятый год идут споры о том, насколько она self-made, состояние девушки снизилось на $20 млн, когда на фоне весеннего спада рынка существенно "просели" котировки бьюти-компаний.

Еще сильнее пострадал капитал Рианны. Из-за снижения курса акций косметических фирм основательница Fenty Beauty потеряла $300 млн, но все еще остается единственной self-made миллиардершей моложе 40 лет (21-е место и $1,4 млрд).

Из-за кризиса продажи косметики в Москве упали почти на 20%.

Профильные сети почувствовали существенное снижение спроса. За первую половину июня оборот косметических магазинов в столице снизился на 12% относительно прошлого года, а число покупок – на 18%.

При этом эксперты считают, что параллельный импорт поможет слабо: уровень цен на такую продукцию, скорее всего, будет слишком высок для массового потребителя, который стремится к экономии.

По данным Focus Technologies, в сегменте парфюмерии импорт занимает 70%, декоративной косметики — 70–80%, средств для ухода — 50%.

Unilever заменит часть ингредиентов из-за дефицита поставок.

В том числе модификации состава коснутся бренда Dove, особенно дезодорантов. «По всему миру наблюдается нехватка силиконов, поэтому мы пересмотрели наш дезодорант и убедились, что мы можем использовать меньше ингредиентов», – говорят в компании.

Это не первые изменения. Еще в апреле Unilever заменила подсолнечное масло на рапсовое в пищевых продуктах.

Препараты, заменившие ботокс, тоже начинают кончаться.

После приостановки поставок Botox большинство клиник перешли на препараты Ipsen и Merz. Впрочем, импорт этих ботулотоксинов тоже начинает сокращаться.

Для клиник и врачей это значит постепенный переход на российские или азиатские препараты, пока запас сертифицированных западных ботулотоксинов не иссяк.

Для потребителей – самое время сделать или обновить инъекции, если это давно планировалось. Но не стоит бежать в клинику делать процедуру без показаний – это только усугубит ситуацию на рынке.

В сегодняшнем посте про средства для ухода за волосами мы рассмотрим их крупнейших производителей.

1. P&G, США — $6,85 млрд.

Мировой лидер рынка занимает пятую его часть. В последнее время эта доля не меняется. В портфеле самой компании средства для волос составляют 9% выручки. За последний год их продажи увеличились на 4-6%.

Основные бренды P&G в категории — Pantene и Head & Shoulders. Последний — самый популярный в мире шампунь от перхоти.

2. Unilever, Британия — $6,83 млрд.

Категория занимает 11% продаж компании. Как и в случае с P&G, эта доля понемногу снижается, хотя в абсолютных значениях выручка от продаж средств для ухода за волосами растет.

Большую часть выручки в категории генерируют Sunsilk, Dove и Clear. Причем первые два входят в число 13 брендов, приносящих компании более $1 млрд ежегодно.

3. Johnson & Johnson, США — около $4,5 млрд.

Это единственная из компаний-лидеров, чьи продажи средств для ухода за волосами больше, чем продажи средств по уходу за телом. Она достигает этого за счет мощных брендов: помимо одноименного, в их список входят Neutrogena и Aveeno.

4. L’Oréal, Франция — около $3 млрд.

Потребительские товары — один из крупнейших сегментов косметической компании. Во многом он обязан своим ростом категории средств для волос, хотя она и занимает меньше четверти его продаж. Ключевые бренды в ней — Garnier, Elvive, а также одноименный.

5. Natura & Co, Бразилия — $1,5-2 млрд.

Еще один косметический гигант попал в наш рейтинг производителей средств по уходу за волосами. Такие средства есть в ассортименте всех подразделений компании: The Body Shop, Avon, Aesop и Natura. В отличие от предыдущих игроков, у этого продажи в категории падают.

Минутка занимательных (и чуть-чуть тревожных) фактов.

Среднестатистическая женщина за всю жизнь съедает 90 тюбиков помады (около 350 г). Это при учете, что помада используется 5 дней в неделю на протяжении 55 лет (очень активная социальная и рабочая жизнь).

Продукт неизбежно попадает в организм вместе с едой и напитками, так что такая статистика на руку производителям натуральной косметики.

Аналитики ожидают, что мишленовские рестораны выйдут на рынок БАДов.

Интерес к велнес-индустрии растет, а питание и красота все больше сближаются. На этом фоне вероятно, что рестораны с мировым именем могут выпустить собственные биодобавки для красоты – молекулярная кухня на основное, таблеточка на десерт.

В частности, такого мнения придерживается Том Спрэтт, руководитель направления Beauty&Luxury в Pinterest. Учитывая, что у московских ресторанов уже есть кобрендовые патчи, до витаминов недалеко.

99 лет назад вышла одна из самых эффективных рекламных кампаний в бьюти-индустрии: "Подружка невесты – часто, невеста – никогда".

В июне 1923 года бренд ополаскивателей для рта Listerine впервые использовал "маркетинг стыда" и стремление тогдашних женщин удачно выйти замуж. В газетах появились фото девушки, плачущей в букет невесты, с надписью, ставшей крылатой: Often a bridesmaid but never a bride.

Производитель напирал на то, что с неприятным запахом изо рта женщину никто не возьмет замуж, но Listerine с этим поможет. Так бренд закрепился как продукт, без которого не обойтись, и оборот компании вырос со $100 тыс. в 1921 до $4 млн в 1927 году, то есть в 40 раз за 6 лет. С точки зрения сегодняшней этики – жестоко, с точки зрения продаж – находка.

В России планируют открыть производство косметической тары за полмиллиарда рублей.

Как показали последние месяцы, бич отечественного бьюти-рынка – компоненты и упаковка. На днях российская компания Cotton Club подала заявку на займ в 496 млн руб. в Фонд развития промышленности, чтобы открыть завод по выпуску тары.

Там компания планирует выпускать 198 млн баночек для средств красоты и гигиены в год и таким образом снизить зависимость от импорта.

Тем временем Cotton Club – дом брендов, который не у всех на слуху, но у всех в ванной ("Я Самая", Aura, Lure, Olea и другие), ему принадлежит около 60% рынка ватной продукции в России.

​​Уход: неудовлетворенные потребности, желания и триггеры.

Мы начинаем серию постов #БьютиВЦифрах, где обсудим актуальные бьюти-тренды, отраженные в статистике. Сегодняшний пост посвящен точкам роста для бьюти-брендов.

Уход, который разочаровывает

Рынок переполнен средствами для самых разных проблем, но это не значит, что потребность покупателей оказывается удовлетворена. Как показывают последние исследования, уход, направленный на борьбу с морщинами и темными кругами под глазами, чаще всего не оправдывает ожиданий и разочаровывает (в 8 из 10 случаев). То же касается косметики для повышения тонуса кожи, борьбы с пигментацией и сокращения пор.

Естественно, волшебного средства не существует и иногда поможет только поход к косметологу, но бьюти-бренды должны быть осторожнее с обещаниями: лучше мало, но выполнимо.

Деньги – это не главное

Есть целый ряд характеристик, которые могут "продать" уход независимо от его цены. Женщины хотят узнать, что косметика разработана под их тип кожи (88%), конкретную проблему (86%) и возраст (74%), а еще что при производстве ни один кролик не пострадал (71%). Хорошие отзывы также входят в ТОП факторов, положительно влияющих на продажи ухода (82%).

Слышали, но не пробовали

Женщины, вовлеченные в уход за собой, часто бывают в курсе бьюти-трендов, но не всегда имеют возможность до них "дотянуться". Либо этого еще мало на рынке, либо это слишком дорого. Больше всего женщины заинтересованы в косметике, сохраняющей микробиом кожи (81%), уходе с пробиотиками (78%), персонализированных средствах (77%), уходовых ампулах (73%) и ИИ-тестировании кожи (71%).

Всё это – потенциальные точки роста для отечественных бьюти-производителей, которые можно использовать в условиях слегка освободившегося рынка.

Каждому свое. Мужчины убирают живот, а женщины – коленки.

Как рассказывают российские хирурги, самые популярные зоны для мужской липосакции – живот (куда же без кубиков), грудь, подбородок и шея.

При этом от мужчин значительно чаще поступает запрос на создание рельефа, а реабилитация, как правило, проходит дольше, чем у женщин. Девушки же чаще всего избавляются от лишних отложений в области бедер и колен.

Итальянских парикмахеров начали штрафовать за двойное мытье головы клиентам.

Новость, достойная Туркеменистана, прилетела из Кастеназо (пригород Болоньи). Из-за самой сильной засухи десятилетия местный мэр ввел запрет на двойное промывание головы в парикмахерских. Штраф – 500 евро.

Спорная мера, учитывая, что голову рекомендуется промывать дважды. Правда, ее мотивируют сохранением водных ресурсов.

В середине мая Финляндия заморозила счета Faberlic. Теперь армия продавцов компании негодует.

Выяснилось, что средства, арестованные финнами в качестве санкции против владельца Faberlic, предназначались к выплате сетевым маркетологам, ответственным за прямые продажи. Или иными словами – участникам бьюти-пирамиды. А у Faberlic их много – все-таки МЛМ-компания.

Вознаграждения варьировались от нескольких сотен до 5 тыс. евро, и теперь люди не могут получить зарплату. Также Faberlic была вынуждена приостановить работу "дочки" в Польше.

Ключевые тренды в стайлинге и продуктах для волос (данные Croda).

1. Забота о природе (повышенное внимание потребителей к составам и формулам);

2. Естественный объем (рост числа соответствующих поисковых запросов на 136% год-к-году);

3. Текстура (рост интереса на фоне повышенного внимания к этническим, кудрявым и вьющимся волосам);

4. Гладкость (одновременно с текстурой, Кардашьян продвигают культуру идеально гладких, "жидких" волос);

5. Уход за скальпом (рост запросов, касающихся ухода за кожей головы, на 69% год-к-году).