С 1 ноября 2025 года вступает в силу резкое повышение утилизационного сбора на автомобили с двигателем свыше 160 л.с. – шаг, который выглядит как заградительная мера. Часть подробной таблицы с одним из наиболее популярных объёмов двигателей от 1-2 куб. м. - на фото.
Уже много каналов и влогеров прошлись по этой инициативе. Ни одного положительного мнения не слышал. Тем не менее попробую отстранённо (хотя это не просто - только собирался что-то себе приобрести) рассмотреть эту идею правительства.
В чем смысл?
Для государства – ограничить импорт и стимулировать покупку локализованных моделей.
Для автопроизводителей с российской сборкой – создать искусственные преимущества.
Для бюджета – собрать дополнительный ресурс с тех, кто выбирает «лишние лошади».
Кому выгодно?
Производителям массового сегмента до 160 л.с. – они окажутся в «зеленой зоне».
Государству – как регулятору и бенефициару фискального потока.
«Мутным схемам» и структурам со льготами на ввоз (подозреваю, что то такое появится).
Стратегия потребителя.
До ноября 2025 – «бегство в покупку»: ускоренные сделки на мощные машины.
После – две линии поведения:
Рационализация: уход в сегмент до 160 л.с. ("хотел 250, но 150 тоже едут").
Оптимизация: поиск обходных каналов (какой-то новый супер-параллельный ввоз, «растаможка по-особому», покупка через соседние юрисдикции с постановкой машин там на учёт и тд).
Риски
Рынок параллельного автомобильного импорта может умереть.
Сокращение конкуренции и выборов для потребителя – рынок станет более «узким» и однообразным.
Рост цен даже на «слабые» модели - производители подтянут стоимость к верхней планке.
Усиление теневого сегмента: супер-серый импорт, схемы с документами, «пригон через третьи страны».
Потенциальный социальный раздражитель: потребитель почувствует, что его заставляют «ехать медленнее», но платить дороже.
Непреднамеренные эффекты:
Перегрев внутреннего вторичного рынка - подержанные авто с мощными моторами подорожают и станут «новым люксом».
Ослабление доверия к «экологическим» аргументам и инициативам власти - усиление цинизма и недоверия к возможным будущим реформам.
Итог: повышение утилизационного сбора - это не про экологию, а про перераспределение рынка и денег. Смысл в создании новых барьеров и новых ниш. Вопрос лишь в том, чья стратегия окажется более продуманной и креативной: государства или потребителей.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
Уже много каналов и влогеров прошлись по этой инициативе. Ни одного положительного мнения не слышал. Тем не менее попробую отстранённо (хотя это не просто - только собирался что-то себе приобрести) рассмотреть эту идею правительства.
В чем смысл?
Для государства – ограничить импорт и стимулировать покупку локализованных моделей.
Для автопроизводителей с российской сборкой – создать искусственные преимущества.
Для бюджета – собрать дополнительный ресурс с тех, кто выбирает «лишние лошади».
Кому выгодно?
Производителям массового сегмента до 160 л.с. – они окажутся в «зеленой зоне».
Государству – как регулятору и бенефициару фискального потока.
«Мутным схемам» и структурам со льготами на ввоз (подозреваю, что то такое появится).
Стратегия потребителя.
До ноября 2025 – «бегство в покупку»: ускоренные сделки на мощные машины.
После – две линии поведения:
Рационализация: уход в сегмент до 160 л.с. ("хотел 250, но 150 тоже едут").
Оптимизация: поиск обходных каналов (какой-то новый супер-параллельный ввоз, «растаможка по-особому», покупка через соседние юрисдикции с постановкой машин там на учёт и тд).
Риски
Рынок параллельного автомобильного импорта может умереть.
Сокращение конкуренции и выборов для потребителя – рынок станет более «узким» и однообразным.
Рост цен даже на «слабые» модели - производители подтянут стоимость к верхней планке.
Усиление теневого сегмента: супер-серый импорт, схемы с документами, «пригон через третьи страны».
Потенциальный социальный раздражитель: потребитель почувствует, что его заставляют «ехать медленнее», но платить дороже.
Непреднамеренные эффекты:
Перегрев внутреннего вторичного рынка - подержанные авто с мощными моторами подорожают и станут «новым люксом».
Ослабление доверия к «экологическим» аргументам и инициативам власти - усиление цинизма и недоверия к возможным будущим реформам.
Итог: повышение утилизационного сбора - это не про экологию, а про перераспределение рынка и денег. Смысл в создании новых барьеров и новых ниш. Вопрос лишь в том, чья стратегия окажется более продуманной и креативной: государства или потребителей.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
💯7🔥2
Задача привлечения позитивного внимания к своим регионам - одна из важнейших для губернаторов. Где позитив - там внимание федерального центра, инвесторов, да и люди едут (работать или хотя бы посмотреть).
Для этого губернаторы используют разнообразные стратегии: строительство крупных объектов, участие представителей региона в различных соревнованиях, праздники и вообще громкие события....
Но специально организованный в регион пресс-тур, да еще иностранных журналистов - что то новенькое(хорошо забытое старенькое) . По крайней мере я не помню за последнее время подобное.
В туристическом комплексе «Малые Карелы» архангельский губернатор Александр Цыбульский встретился с иностранными журналистами, которые приехали в Поморье в рамках пресс-тура, организованного при поддержке МИД РФ.
За Русским Севером и Арктикой вообще слежу давно. Архангельская область понемногу формирует более объемное позиционирование региона: сплав экономики, логистики, науки и культуры, конечно, туризм тоже. Очевидно губернатор Цыбульский хорошо понимает необходимость такого многопланового имиджа.
Подход Цыбульского, продемонстрированный журналистам, создает образ динамично развивающегося, перспективного и открытого для диалога региона. Иностранные СМИ получают информацию от первого лица и через личный опыт. Прямое знакомство с «духом Русского Севера», его культурой и экономикой помогает развеивать стереотипы и создавать многогранный, привлекательный образ региона и, следовательно, страны.
Посещение порта и ЦБК - это не просто экскурсия, это демонстрация конкретных возможностей для бизнеса и кооперации. Они и заявления губернатора в совокупности - прямой сигнал для международного бизнес-сообщества о готовности региона к партнерству. Журналисты становятся каналом для передачи этого сигнала потенциальным инвесторам.
Примерно так это и должно работать.
То, что губернатор Цыбульский сделал акцент в беседе на Северном морском пути (СМП) и стратегической роли Архангельска - ожидаемо и логично. Это не только внутренняя российская задача, но и тема мирового масштаба.
Но также логично, что туризм - сфера, которая более понятна и близка широкой иностранной аудитории. Для Вьетнама и Китая красота Соловков, «Малых Карел» или Кенозерья - такая же экзотика, как для нас Сайгон, Сиань или Шаолинь. Публикации в зарубежных СМИ об уникальной природе и уникальных культурных объектах Поморья - эффективный способ привлечения туристов, что напрямую ведет к росту доходов местного бизнеса и бюджета.
В этом смысле губернатор - это не только продюсер многих процессов в регионе, это еще должен быть топ-продавцом этих процессов на 360°: федеральному центру, инвесторам, туристам и вообще миру.
Пока из того, что вижу Александр Цыбульский - один из примеров, который активно старается исполнять эту функцию. В этот раз с помощью МИД РФ.
Региональные
Международные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Для этого губернаторы используют разнообразные стратегии: строительство крупных объектов, участие представителей региона в различных соревнованиях, праздники и вообще громкие события....
Но специально организованный в регион пресс-тур, да еще иностранных журналистов - что то новенькое
В туристическом комплексе «Малые Карелы» архангельский губернатор Александр Цыбульский встретился с иностранными журналистами, которые приехали в Поморье в рамках пресс-тура, организованного при поддержке МИД РФ.
За Русским Севером и Арктикой вообще слежу давно. Архангельская область понемногу формирует более объемное позиционирование региона: сплав экономики, логистики, науки и культуры, конечно, туризм тоже. Очевидно губернатор Цыбульский хорошо понимает необходимость такого многопланового имиджа.
Подход Цыбульского, продемонстрированный журналистам, создает образ динамично развивающегося, перспективного и открытого для диалога региона. Иностранные СМИ получают информацию от первого лица и через личный опыт. Прямое знакомство с «духом Русского Севера», его культурой и экономикой помогает развеивать стереотипы и создавать многогранный, привлекательный образ региона и, следовательно, страны.
Посещение порта и ЦБК - это не просто экскурсия, это демонстрация конкретных возможностей для бизнеса и кооперации. Они и заявления губернатора в совокупности - прямой сигнал для международного бизнес-сообщества о готовности региона к партнерству. Журналисты становятся каналом для передачи этого сигнала потенциальным инвесторам.
Примерно так это и должно работать.
То, что губернатор Цыбульский сделал акцент в беседе на Северном морском пути (СМП) и стратегической роли Архангельска - ожидаемо и логично. Это не только внутренняя российская задача, но и тема мирового масштаба.
Но также логично, что туризм - сфера, которая более понятна и близка широкой иностранной аудитории. Для Вьетнама и Китая красота Соловков, «Малых Карел» или Кенозерья - такая же экзотика, как для нас Сайгон, Сиань или Шаолинь. Публикации в зарубежных СМИ об уникальной природе и уникальных культурных объектах Поморья - эффективный способ привлечения туристов, что напрямую ведет к росту доходов местного бизнеса и бюджета.
В этом смысле губернатор - это не только продюсер многих процессов в регионе, это еще должен быть топ-продавцом этих процессов на 360°: федеральному центру, инвесторам, туристам и вообще миру.
Пока из того, что вижу Александр Цыбульский - один из примеров, который активно старается исполнять эту функцию. В этот раз с помощью МИД РФ.
Региональные
Международные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Цыбульский
В туристическом комплексе «Малые Карелы» встретились с иностранными журналистами, которые приехали в Архангельскую область в рамках пресс-тура, организованного при поддержке Министерства иностранных дел России. Здесь, в окружении северной природы, постарался…
👍6🔥2💯2✍1
Недавно писал о планируемом повышении утильсбора на ввозимые автомобили.
Нашёл любопытный взгляд на причины этой инициативы (не только, но в том числе) в одном из профильных каналов.
С интересом ознакомлюсь с вашими комментариями к этой гипотезе.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
Нашёл любопытный взгляд на причины этой инициативы (не только, но в том числе) в одном из профильных каналов.
С интересом ознакомлюсь с вашими комментариями к этой гипотезе.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Мой канал "Смыслы и Стратегии" вошёл в ТОП-20 рекомендованных каналов о политике от Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО). Каналы там размещены в алфавитном порядке и разбиты на три группы (ТОП 10-20-50).
Со времени предыдущего рэнкинга мой канал поднялся из ТОП-50 в ТОП-20.
Поздравляю коллег, также попавших в ТОП-50. Особенно тех, кто только появился в этом рэнкинге и тех, кто улучшил свои показатели (отмечены 🆕).
Следующий рэнкинг РАСО должен выйти примерно через полгода.
Это составная часть нового экспертного рэнкинга телеграм-каналов о пиаре и политике, составленный РАСО. Во второй волне масштаб проекта вырос: в выборку вошли 595 каналов (против 500 в первой волне), а в работе приняли участие ровно 100 экспертов (вместо 88 ранее).
Благодарю уважаемых экспертов РАСО за высокую оценку моего канала и более чем рад находиться в такой респектабельной компании. Практически все представленные "политические" каналы и многие из "бизнес PR" читаю. Но открыл несколько новых.
Это не первый список рекомендованных каналов, в которых присутствует "Смыслы и Стратегии".
Но этот - отличный ... от других. Ведь данный рэнкинг является не просто экспертным.
В российском политическом сегменте Telegram есть масса разных рейтингов и рэнкингов каналов. Условно их можно разделить на две группы. «Авторские» - как автор рейтинга (и одного из каналов) видит, так и расставляет каналы. «Статистические» - берется некая счетная характеристика из Tgstat и на ее основе формируется рейтинг.
РАСО предложила более сложную методику, которая объединяет и «авторский» подход, и «статистический». Однако и там, и там за счет системы «весов», большого количества объективных показателей и оценивающих экспертов минимизирован как субъективный фактор, так и чисто механистический (статистический). Ко второму рэнкингу методика была улучшена.
Таким образом этот список — не просто рейтинг по цифрам, а ориентир в сложной и быстро меняющейся информационной среде.
Репутационные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Со времени предыдущего рэнкинга мой канал поднялся из ТОП-50 в ТОП-20.
Поздравляю коллег, также попавших в ТОП-50. Особенно тех, кто только появился в этом рэнкинге и тех, кто улучшил свои показатели (отмечены 🆕).
Следующий рэнкинг РАСО должен выйти примерно через полгода.
Это составная часть нового экспертного рэнкинга телеграм-каналов о пиаре и политике, составленный РАСО. Во второй волне масштаб проекта вырос: в выборку вошли 595 каналов (против 500 в первой волне), а в работе приняли участие ровно 100 экспертов (вместо 88 ранее).
Благодарю уважаемых экспертов РАСО за высокую оценку моего канала и более чем рад находиться в такой респектабельной компании. Практически все представленные "политические" каналы и многие из "бизнес PR" читаю. Но открыл несколько новых.
Это не первый список рекомендованных каналов, в которых присутствует "Смыслы и Стратегии".
Но этот - отличный ... от других. Ведь данный рэнкинг является не просто экспертным.
В российском политическом сегменте Telegram есть масса разных рейтингов и рэнкингов каналов. Условно их можно разделить на две группы. «Авторские» - как автор рейтинга (и одного из каналов) видит, так и расставляет каналы. «Статистические» - берется некая счетная характеристика из Tgstat и на ее основе формируется рейтинг.
РАСО предложила более сложную методику, которая объединяет и «авторский» подход, и «статистический». Однако и там, и там за счет системы «весов», большого количества объективных показателей и оценивающих экспертов минимизирован как субъективный фактор, так и чисто механистический (статистический). Ко второму рэнкингу методика была улучшена.
Таким образом этот список — не просто рейтинг по цифрам, а ориентир в сложной и быстро меняющейся информационной среде.
Репутационные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
🔥15👍9✍2💯2
После трехлетнего перерыва Общественная палата РФ собрала представителей регионов, некоторых членов ОПРФ и экспертов на семинар для руководителей региональных общественных палат. Поэтому получилось, что Севастополь был представлен двумя людьми: председателем ОП Александром Трошевым и мной, как членом ОПРФ.
И это был тот самый случай, когда мне было полезно послушать и пообсуждать, а не выступать (хотя было что сказать). Тем более, что многие спикеры затрагивали тему духовно-нравственных ценностей и доверия (например, проректор РАНХиГС Андрей Полосин и Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского патриархата Владимир Легойда) и образ будущего и вопросы смыслов и стратегии (например, военблогер Юрий Подоляка и те же Полосин и Легойда).
То, что эти вопросы поднимали такие разные люди - полностью отвечало запросу аудитории и дало объёмную картину. Многие представители региональных общественных палат эти же темы обсуждали в перерывах между собой. Вопрос идентичности, ценностных вызовов и доверия в обществе - одни из самых актуальных среди наиболее активной части граждан.
С интересом послушал давнюю коллегу, у которой много лет назад учился работе с медиатекстами - Елену Тополеву. Теперь мы с ней снова коллеги, но уже по ОПРФ. Представленный ей рейтинг НКО - отличный инструмент развития некоммерческого сектора России.
Безусловно важный аспект и смысл семинара - обмен практиками. Групповая работа, посвященная этому, вызывала реальный интерес участников. Мы в Общественной палате Севастополя с этой целью реализуем свой стратегический проект телемостов с другими региональными палатами. Кстати, на семинаре договорился о таких еще с рядом регионов.
Общественные
Смыслы и Стратегии
И это был тот самый случай, когда мне было полезно послушать и пообсуждать, а не выступать (хотя было что сказать). Тем более, что многие спикеры затрагивали тему духовно-нравственных ценностей и доверия (например, проректор РАНХиГС Андрей Полосин и Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского патриархата Владимир Легойда) и образ будущего и вопросы смыслов и стратегии (например, военблогер Юрий Подоляка и те же Полосин и Легойда).
То, что эти вопросы поднимали такие разные люди - полностью отвечало запросу аудитории и дало объёмную картину. Многие представители региональных общественных палат эти же темы обсуждали в перерывах между собой. Вопрос идентичности, ценностных вызовов и доверия в обществе - одни из самых актуальных среди наиболее активной части граждан.
С интересом послушал давнюю коллегу, у которой много лет назад учился работе с медиатекстами - Елену Тополеву. Теперь мы с ней снова коллеги, но уже по ОПРФ. Представленный ей рейтинг НКО - отличный инструмент развития некоммерческого сектора России.
Безусловно важный аспект и смысл семинара - обмен практиками. Групповая работа, посвященная этому, вызывала реальный интерес участников. Мы в Общественной палате Севастополя с этой целью реализуем свой стратегический проект телемостов с другими региональными палатами. Кстати, на семинаре договорился о таких еще с рядом регионов.
Общественные
Смыслы и Стратегии
👍12🔥9🫡3😁1
Важность подвигов русских солдат в Крымской войне 1853-1856 гг. и сам смысл результатов этой войны сегодня обсудили в стенах Общественной палаты Российской Федерации
В качестве члена Общественной палаты РФ сегодня принял участие в круглом столе-видеомосту «Москва — Симферополь», посвященном исторической памяти Крымской войны, известной в народе как «Нулевая мировая», и, конечно, Первой Героической обороне Севастополя.
Важность этого исторического события невозможно переоценить. Тогда, в 1854-1855 годах, Севастополь оказался в окружении передовых армий Европы, однако достойно держал натиск врага целых 349 дней. Благодаря беспримерным подвигам русских солдат эта оборона получила гордое название «Героическая», навсегда войдя в историю города-героя Севастополь. Русский солдат защищал свою Родину единым фронтом не только на бастионах Севастополя и берегах Крымского полуострова, но и далеко на Камчатке, Соловках и на других рубежах Российской Империи.
Отдельное внимание участники круглого стола уделили сохранению исторической памяти и поговорили о важности сохранения монументов, посвященных тем событиям, значительная часть которых находится в Севастополе. Кроме того, мы обсудили вопрос мифов о Крымской войне, которые появились за долгое время, в том числе, с подачи противников для фальсификации и дискредитации нашей истории.
Я, в свою очередь, уделил внимание значимости влияния этих исторических событий на страну. Крымская война дала большой толчок в развитии Российской Империи, сподвигая, на тот момент молодого императора Александра II, на проведение серьезных реформ в армии и создание первых крупных транспортных сетей в стране.
Кроме того, отметил, что стоит комплексно подойти к сохранению и возведению памятников, посвященных подвигам наших солдат в Крымской войне, не только в Крыму и Севастополе, но и в тех регионах, которые также затронули те исторические события.
Участники круглого стола по-разную стороны экрана сошлись в едином мнение: необходимо внести в календарь памятную дату, посвященную Крымской войне и подвигу русских солдат в тех событиях, не только на региональном уровне, но и на Всероссийском. Необходимо обеспечить согласие относительно даты и, главное, смыслов, которые эта дата символизирует и должна транслировать. А для этого организовать широкое обсуждение этой инициативы не только в Севастополе и Республике Крым, но в в профильных организациях и профессиональных сообществах.
#История
Исторические
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
В качестве члена Общественной палаты РФ сегодня принял участие в круглом столе-видеомосту «Москва — Симферополь», посвященном исторической памяти Крымской войны, известной в народе как «Нулевая мировая», и, конечно, Первой Героической обороне Севастополя.
Важность этого исторического события невозможно переоценить. Тогда, в 1854-1855 годах, Севастополь оказался в окружении передовых армий Европы, однако достойно держал натиск врага целых 349 дней. Благодаря беспримерным подвигам русских солдат эта оборона получила гордое название «Героическая», навсегда войдя в историю города-героя Севастополь. Русский солдат защищал свою Родину единым фронтом не только на бастионах Севастополя и берегах Крымского полуострова, но и далеко на Камчатке, Соловках и на других рубежах Российской Империи.
Отдельное внимание участники круглого стола уделили сохранению исторической памяти и поговорили о важности сохранения монументов, посвященных тем событиям, значительная часть которых находится в Севастополе. Кроме того, мы обсудили вопрос мифов о Крымской войне, которые появились за долгое время, в том числе, с подачи противников для фальсификации и дискредитации нашей истории.
Я, в свою очередь, уделил внимание значимости влияния этих исторических событий на страну. Крымская война дала большой толчок в развитии Российской Империи, сподвигая, на тот момент молодого императора Александра II, на проведение серьезных реформ в армии и создание первых крупных транспортных сетей в стране.
Кроме того, отметил, что стоит комплексно подойти к сохранению и возведению памятников, посвященных подвигам наших солдат в Крымской войне, не только в Крыму и Севастополе, но и в тех регионах, которые также затронули те исторические события.
Участники круглого стола по-разную стороны экрана сошлись в едином мнение: необходимо внести в календарь памятную дату, посвященную Крымской войне и подвигу русских солдат в тех событиях, не только на региональном уровне, но и на Всероссийском. Необходимо обеспечить согласие относительно даты и, главное, смыслов, которые эта дата символизирует и должна транслировать. А для этого организовать широкое обсуждение этой инициативы не только в Севастополе и Республике Крым, но в в профильных организациях и профессиональных сообществах.
#История
Исторические
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
👍10💯7🫡4✍1
Есть разные способы оценки деятельности глав регионов. Самые показательные - это преждевременная отставка (если, например, неуд) и встреча с президентом (если наоборот). Но для специалистов важны также промежуточные оценки, которые делают эксперты, например, по результатам ЕДГ.
Вышел XXI рейтинг политической устойчивости глав регионов РФ "Госсовет 2.0". Это один из таких экспертных взглядов на текущую позицию губернаторов.
Среди лидеров рейтинга главы таких крупных регионов как Москва, Татарстан и Нижегородская область - они занимают с 1 по 3 места соответственно.
А вот четвёртое место по набранным баллам делят
Михаил Развожаев (Севастополь)
Ирина Гехт (НАО)
Александр Цыбульский (Архангельская область)
Владислав Шапша (Калужская область).
Такой результат был обусловлен разными факторами. Например, глава Севастополя Михаил Развожаев продемонстрировал максимум динамики явки в процентах среди избранных в прошедший ЕДГ губернаторов (более чем +51% к уровню прошлых выборов). У него же - максимум по стране по приросту явки (+18,4 п.п.)
Кстати, Михаил Развожаев еще и лидер рейтинга по ЮФО.
Отчасти об этом я писал ранее.
Минимум — у врио губернатора Курской области Александра Хинштейна (почти -13% по сравнению кампанией его предшественника в 2024 году).
За ними идет плотная группа глав регионов в составе:
Дмитрий Артюхов (ЯНАО)
Александр Дрозденко (Ленинградская область)
Валерий Лимаренко (Сахалинская область)
Айсен Николаев (Республика Саха - Якутия)
Александр Хинштейн (Курская область)
Почти о всех указанных выше губернаторах или их регионах я периодически пишу у себя в канале.
Полная версия доклада на сайте
Губернаторские
Смыслы и Стратегии
Вышел XXI рейтинг политической устойчивости глав регионов РФ "Госсовет 2.0". Это один из таких экспертных взглядов на текущую позицию губернаторов.
Среди лидеров рейтинга главы таких крупных регионов как Москва, Татарстан и Нижегородская область - они занимают с 1 по 3 места соответственно.
А вот четвёртое место по набранным баллам делят
Михаил Развожаев (Севастополь)
Ирина Гехт (НАО)
Александр Цыбульский (Архангельская область)
Владислав Шапша (Калужская область).
Такой результат был обусловлен разными факторами. Например, глава Севастополя Михаил Развожаев продемонстрировал максимум динамики явки в процентах среди избранных в прошедший ЕДГ губернаторов (более чем +51% к уровню прошлых выборов). У него же - максимум по стране по приросту явки (+18,4 п.п.)
Кстати, Михаил Развожаев еще и лидер рейтинга по ЮФО.
Отчасти об этом я писал ранее.
Минимум — у врио губернатора Курской области Александра Хинштейна (почти -13% по сравнению кампанией его предшественника в 2024 году).
За ними идет плотная группа глав регионов в составе:
Дмитрий Артюхов (ЯНАО)
Александр Дрозденко (Ленинградская область)
Валерий Лимаренко (Сахалинская область)
Айсен Николаев (Республика Саха - Якутия)
Александр Хинштейн (Курская область)
Почти о всех указанных выше губернаторах или их регионах я периодически пишу у себя в канале.
Полная версия доклада на сайте
Губернаторские
Смыслы и Стратегии
Telegram
РаZVожаев
Официальный канал губернатора Севастополя Михаила Развожаева
Регистрация в перечне РКН: https://vk.cc/cHWVW9
Регистрация в перечне РКН: https://vk.cc/cHWVW9
👍5✍3🔥2😱1
В Госдуме приняли законопроекты о переименовании ряда населённых пунктов в Чеченской республике.
Оказалось, что история вызвала недоумение у ряда наблюдателей, политиков и экспертов.
В связи с этим, мне кажется заслуживающим внимания мнение некоторых экспертов о необходимости более широкого общественного обсуждения таких инициатив.
Павел Склянчук:
Во-первых, рассмотрение той или иной инициативы право, а не обязанность ОПРФ. Более того, это должно быть самостоятельное решение любого члена ОПРФ, которое еще должно пройти процедуру утверждения. И вопрос должен иметь очевидную социальную значимость для широкого круга граждан.
Во-вторых, зачастую инициаторами такого рассмотрения выступают граждане, НКО или депутаты ГД (например те, кто ранее сам был членом ОПРФ). В данном случае такого обращения, насколько я понимаю, не было. А депутаты, которые представляют казачество, так вообще проголосовали за законопроект.
В-третьих, Общественная палата РФ обладает несопоставимо более скромным ресурсом для экспертизы в сравнении с ГД:
- членов ОПРФ в три раза меньше, чем депутатов ГД;
- члены ОПРФ - это фактически волонтёры, осуществляющие свою деятельность на безвозмездной основе, в отличие от профессиональных депутатов, получающих зарплату;
- помощники членов ОПРФ (у кого они есть) - тоже волонтёры;
- аппарат ОПРФ количественно минимален по сравнению с аппаратом ГД, в том числе в части юридического обеспечения;
- скорость и объем производства законопроектов депутатами ГД гораздо выше процедуры общественной экспертизы.
Иными словами, чтобы законопроект был рассмотрен Общественной палатой, должно совпасть несколько важных факторов, как минимум: кто-то должен обратить внимание на потенциально резонансное дело и должен быть тот, кто имеет возможность в нем разобраться (компетенции и время).
В общем, замечание уважаемого Эксперта по Госдуме заслуживает внимания. Но также это повод подумать над необходимостью дополнительного ресурса для Общественной палаты для того, чтобы потенциально резонансные и социально важные законопроекты не были оставлены без внимания даже, если нет внешнего обращения.
В конце-концов в этом тоже смысл деятельности Общественной палаты. Как один из смыслов деятельности Госдумы - находить баланс не только общественных интересов, но и финансовых ресурсов для поддержки общественных институтов.
Экспертные
Общественные
Смыслы и Стратегии
Оказалось, что история вызвала недоумение у ряда наблюдателей, политиков и экспертов.
В связи с этим, мне кажется заслуживающим внимания мнение некоторых экспертов о необходимости более широкого общественного обсуждения таких инициатив.
Павел Склянчук:
...Неплохо было бы, чтобы и Общественная палата РФ давала свои заключения на такие инициативы, коль уж законом ей дано такое право, но которым она крайне редко (не больше двух десятков заключений в год на почти тысячу принимаемых законов) пользуется...Однако важно понимать как работает такая общественная экспертиза.
Во-первых, рассмотрение той или иной инициативы право, а не обязанность ОПРФ. Более того, это должно быть самостоятельное решение любого члена ОПРФ, которое еще должно пройти процедуру утверждения. И вопрос должен иметь очевидную социальную значимость для широкого круга граждан.
Во-вторых, зачастую инициаторами такого рассмотрения выступают граждане, НКО или депутаты ГД (например те, кто ранее сам был членом ОПРФ). В данном случае такого обращения, насколько я понимаю, не было. А депутаты, которые представляют казачество, так вообще проголосовали за законопроект.
В-третьих, Общественная палата РФ обладает несопоставимо более скромным ресурсом для экспертизы в сравнении с ГД:
- членов ОПРФ в три раза меньше, чем депутатов ГД;
- члены ОПРФ - это фактически волонтёры, осуществляющие свою деятельность на безвозмездной основе, в отличие от профессиональных депутатов, получающих зарплату;
- помощники членов ОПРФ (у кого они есть) - тоже волонтёры;
- аппарат ОПРФ количественно минимален по сравнению с аппаратом ГД, в том числе в части юридического обеспечения;
- скорость и объем производства законопроектов депутатами ГД гораздо выше процедуры общественной экспертизы.
Иными словами, чтобы законопроект был рассмотрен Общественной палатой, должно совпасть несколько важных факторов, как минимум: кто-то должен обратить внимание на потенциально резонансное дело и должен быть тот, кто имеет возможность в нем разобраться (компетенции и время).
В общем, замечание уважаемого Эксперта по Госдуме заслуживает внимания. Но также это повод подумать над необходимостью дополнительного ресурса для Общественной палаты для того, чтобы потенциально резонансные и социально важные законопроекты не были оставлены без внимания даже, если нет внешнего обращения.
В конце-концов в этом тоже смысл деятельности Общественной палаты. Как один из смыслов деятельности Госдумы - находить баланс не только общественных интересов, но и финансовых ресурсов для поддержки общественных институтов.
Экспертные
Общественные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Эксперт по Госдуме
В отличие от переименования Ростова в Ростов Великий, чем была вызвана необходимость переименования сразу трех городов в Чеченской Республике непонятно.
Предсказуемым образом это обернулось скандалом в Думе: депутат-генерал Владимир Шаманов задался риторическим…
Предсказуемым образом это обернулось скандалом в Думе: депутат-генерал Владимир Шаманов задался риторическим…
👍4🔥2💯2🫡1
Коллеги справедливо обращают внимание на такого сильного кандидата на пост полпреда президента РФ в СЗФО как Любовь Совершаева.
Любовь Павловна была бы не просто органична и супер эффективна на этой должности в силу своих профессиональных и личных качеств. Она на самом деле прекрасно разбирается в макрорегионе не только в контексте политики. Один из ключевых для округа проектов, который она курирует - "Серебряное ожерелье", сеть туристических маршрутов по СЗФО. А это логистика, события, достопримечательности, люди, деньги и другие ресурсы ...
Не говоря уже о её прямой коммуникации с кем надо.
И если бы назначения делались с учётом этих содержательных факторов, то без вариантов.
Но должность полпреда это элемент таких игр как тетрис или 15 (она же такен). Это не только позиция для мониторинга и контроля, но и маневренный фонд для элит (во всех смыслах).
В этом смысле при принятии решения будет учитываться и масса других моментов, кроме тех, о которых пишут коллеги. В том числе символических.
И логика принятия решения при этом может быть совсем не очевидной для внешнего наблюдателя.
Элитарные
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
Любовь Павловна была бы не просто органична и супер эффективна на этой должности в силу своих профессиональных и личных качеств. Она на самом деле прекрасно разбирается в макрорегионе не только в контексте политики. Один из ключевых для округа проектов, который она курирует - "Серебряное ожерелье", сеть туристических маршрутов по СЗФО. А это логистика, события, достопримечательности, люди, деньги и другие ресурсы ...
Не говоря уже о её прямой коммуникации с кем надо.
И если бы назначения делались с учётом этих содержательных факторов, то без вариантов.
Но должность полпреда это элемент таких игр как тетрис или 15 (она же такен). Это не только позиция для мониторинга и контроля, но и маневренный фонд для элит (во всех смыслах).
В этом смысле при принятии решения будет учитываться и масса других моментов, кроме тех, о которых пишут коллеги. В том числе символических.
И логика принятия решения при этом может быть совсем не очевидной для внешнего наблюдателя.
Элитарные
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Поднять Перископ!
На место полпреда президента в СЗФО наиболее гармонично вписалась бы замполпреда Любовь Совершаева, очень опытный и чрезвычайно жесткий руководитель, прекрасно владеющий ситуацией в округе.
К тому же, элитная группа, которая ее поддерживает, сейчас наиболее…
К тому же, элитная группа, которая ее поддерживает, сейчас наиболее…
💯5🫡3👍1
Почему_опасно_быть_самым_умным_человеком_в_комнате.docx
39 KB
Когда я провожу стратегические сессии (не важно - по своей или или чужой методике), всегда стараюсь пояснить ее участникам смысл этого действия: увидеть за деревьями лес и определить - куда в этом лесу идти и как.
Когда дело касается любой организации чтобы "увидеть" и "определить" - недостаточно просто "поразмышлять руководителю и принять решение". Даже в случае персональной стратегии лучше иметь внешний взгляд.
Во-первых, "одна голова хорошо, а две лучше". Но не только потому, что появляется две точки зрения или две идеи. А потому, что идей может появиться гораздо больше из-за их взаимного опыления и комбинаций. Есть, конечно грань, когда группа может перейти в толпу, а порождение идей схлопнуться в одну единственную бездумно поддержанную этой толпой.
Поэтому смотри "во-вторых".
Во-вторых, при правильно организованной коммуникации количество переходит в качество в геометрической прогрессии. "Целое больше суммы входящих в него частей". Но нужна именно правильно (методическии) организованная коммуникация. Редко когда таковой является обычное "совещание". Но может и оно - тут зависит от талантов и навыков его проводящего.
Так или иначе, но люди - социальныеживотные существа.
И вот в канале Универсальной школы переговоров увидел материал примерно об этом же. Ученый-бихевиорист Патрик Лафлин и его коллеги показали: лучшее решение лидера, работающего индивидуально, окажется хуже, чем решение менее квалифицированного человека, но работающего с коллективом:
1. Принимающий решения одиночка не может сравниться по разнообразию знаний и точек зрения с коллективом из нескольких человек.
2. Те, кто ищет решение в одиночку, теряет и другое существенное преимущество – силу параллельной обработки.
Более подробно см. в статье в прикреплённом файле и на английском языке по ссылке:
Patrick R. Laughlin Groups perform better than the best individuals on letters-to-numbers problems: Effects of induced strategies
Управленческие и
Коммуникационные
Смысла и Стратегии
Когда дело касается любой организации чтобы "увидеть" и "определить" - недостаточно просто "поразмышлять руководителю и принять решение". Даже в случае персональной стратегии лучше иметь внешний взгляд.
Во-первых, "одна голова хорошо, а две лучше". Но не только потому, что появляется две точки зрения или две идеи. А потому, что идей может появиться гораздо больше из-за их взаимного опыления и комбинаций. Есть, конечно грань, когда группа может перейти в толпу, а порождение идей схлопнуться в одну единственную бездумно поддержанную этой толпой.
Поэтому смотри "во-вторых".
Во-вторых, при правильно организованной коммуникации количество переходит в качество в геометрической прогрессии. "Целое больше суммы входящих в него частей". Но нужна именно правильно (методическии) организованная коммуникация. Редко когда таковой является обычное "совещание". Но может и оно - тут зависит от талантов и навыков его проводящего.
Так или иначе, но люди - социальные
И вот в канале Универсальной школы переговоров увидел материал примерно об этом же. Ученый-бихевиорист Патрик Лафлин и его коллеги показали: лучшее решение лидера, работающего индивидуально, окажется хуже, чем решение менее квалифицированного человека, но работающего с коллективом:
1. Принимающий решения одиночка не может сравниться по разнообразию знаний и точек зрения с коллективом из нескольких человек.
2. Те, кто ищет решение в одиночку, теряет и другое существенное преимущество – силу параллельной обработки.
Более подробно см. в статье в прикреплённом файле и на английском языке по ссылке:
Patrick R. Laughlin Groups perform better than the best individuals on letters-to-numbers problems: Effects of induced strategies
Управленческие и
Коммуникационные
Смысла и Стратегии
👍7💯5🔥4✍2🫡1
Все-таки Руденя, а не Совершаева.
Как я и писал, логика назначений во власти гораздо более многомерная, даже чем в корпорациях. Заслуги, компетенции, лояльность - это все важно, но не только.
Игорь Руденя возглавлял Тверскую область с 2016 г. В сентябре 2021 он был переизбран на второй срок, набрав 52,33% голосов. Его полномочия истекали в следующем году. То есть отставка и назначение вполне системные и не сильно нарушали деловой процесс управления Тверской областью.
Теперь важно кто в качестве и.о. на Тверскую область. И это не праздный вопрос. Насколько я понимаю, бывший губернатор региона не формировал свою команду и там речь вряд ли будет идти о "своём" приёмнике.
Обычно про и. о. сообщают вместе с отставкой губернатора. Сейчас фамилия не была озвучена. Значит, еще идет переговорный процесс согласования кандидатуры.
А с учётом экономической ситуации в регионе и его географического положения назначение и.о. не будет рядовым.
Так что смотрим за этим.
Элитарные
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
Как я и писал, логика назначений во власти гораздо более многомерная, даже чем в корпорациях. Заслуги, компетенции, лояльность - это все важно, но не только.
Игорь Руденя возглавлял Тверскую область с 2016 г. В сентябре 2021 он был переизбран на второй срок, набрав 52,33% голосов. Его полномочия истекали в следующем году. То есть отставка и назначение вполне системные и не сильно нарушали деловой процесс управления Тверской областью.
Теперь важно кто в качестве и.о. на Тверскую область. И это не праздный вопрос. Насколько я понимаю, бывший губернатор региона не формировал свою команду и там речь вряд ли будет идти о "своём" приёмнике.
Обычно про и. о. сообщают вместе с отставкой губернатора. Сейчас фамилия не была озвучена. Значит, еще идет переговорный процесс согласования кандидатуры.
А с учётом экономической ситуации в регионе и его географического положения назначение и.о. не будет рядовым.
Так что смотрим за этим.
Элитарные
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
👍4💯4🔥3