🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
20K subscribers
1.12K photos
70 videos
294 files
1.25K links
Как стать дальновидным, продуманным и системным

💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat

Автор:
🦸‍♂️ Сергей Предко @predko

🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives

Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ
Download Telegram
Audio
🎙 Утренний эфир @stratmarketing по теме "Личная стратегия и метакомпетенции", а также презентация в PDF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧨 Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

В прошлую пятницу победил Рома @alloysious вот с этим мемом. Поздравляю!

И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Atomico-state of european tech report 2023.pdf
19.2 MB
🇪🇺Мощный отчёт о состоянии технологий в Европе от Atomico / Orrick / HSBC / Affinity / SLUSH

🥩&🥦 258 страниц технологического мяса и брокколи

via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
🎓 Ещё курс, который я собрался стартовать на этой неделе, — это English for Business Strategy от AgileFluent Почему собрался? Был на аналогичном курсе для продакт оунеров, и мне он понравился, а тут появился по бизнес-стратегии, которую, как ты знаешь, я…
🇬🇧Так, я удачно прошел специализированный курс English for Business Strategy от AgileFluent

Плюсы:
+ небольшие группы, все участники на одной волне
+ интенсивно очень, много говорили и работали в парах и тройках
+ решали "кейс из жизни", сразу применяли фреймворки и инструменты на английском

Минус для меня был один, хотя для кого-то это наоборот жирный плюс: курс сфокусирован на продуктовой стратегии, а не на маркетинговой или корпоративной. Зато отработан навык работы в продуктовой команде!

Сейчас все начинают задумываться о подарках на НГ для своих близких, друзей и своего себя. Отличным вариантом, на мой взгляд, будет подарок, который создаст новые нейронные связи и возможности. У AgileFluent сейчас можно выбрать и подарить сертификат на любую сумму + у них широкий набор сервисов: от общих и специализированных курсов по английскому языку до карьерных консультаций и помощи в поиске работы заграницей

🔗 В общем, такой подарок я могу порекомендовать
(кликай и забирай свои сертификаты)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Мозг для стратега

1️⃣ Мозг человека собирает много разной информации с сенсоров разного типа (глаза, уши, нос, кожа, язык), затем строит целостную непротиворечивую картину мира. Это факт, но у каждого из нас в голове действительно своя реальность, и никакой объективности быть просто не может

2️⃣ Мозг достаточно ленив, поэтому у нас есть шорткаты — когнитивные искажения, которые нам экономят энергию и служат нашим инстинктам

3️⃣ Модель, которую строит мозг, — это всего лишь МОДЕЛЬ, она сильно упрощает реальность, причем так хорошо, что до 95-98% решений нами в течение дня принимается автоматически. Обычный человек по своему поведению является роботом, который в состоянии осознанности находится несколько минут в день

4️⃣ В бытовом смысле это даже хорошо: автоматизмы нас сильно разгружают, и самая главная работа, которую мы можем проводить с нашими автоматизмами — это делать их полезными для нас через выработку желательных привычек

5️⃣ Если говорить о работе стратега, то у нас есть свои интеллектуальные инструменты, логичные МОДЕЛИ, которые эту самую работу упрощают. Обычно для их обозначения используется слово framework, то есть рамка. Фреймворками достаточно просто пользоваться, если посидеть и разобраться, что мы в общем-то все и делаем. Неправильная работа с фреймворком может превратить его в когнитивное искажение

6️⃣ Когнитивные искажения легко отсекают все ненужное или то, что по какой-то причине не нравится мозгу. Чем рискует стратег, если он будет автоматически, не задумываясь, отбрасывать то, что не ложится в его модель, в его картину мира? Грандиозные фэйлы стратегов когда-то успешных компаний мы знаем, а ведь они использовали те же фреймы, были очень образованными людьми с хорошими (наверное) зарплатами. ЧТО пошло не так и В КАКОЙ МОМЕНТ? Видимо, по разным причинам отсекалась какая-то важная информация, причем скорее всего на автомате

7️⃣ Мозг достаточно ленив, он постоянно скатывается в состояние блуждания. Крутой стратег — это интеллектуал, который умеет фокусироваться, собирать интеллектуальные объекты, оценивать их значимость, заставлять свой мозг работать в том направлении, в котором нужно стратегу, выдавая решения высокого качества

Как стать крутым стратегом, который на самом деле использует свой мозг? Учись замечать свои когнитивные искажения и меняй ход мысли. Эти моменты станут базой для грандиозных изменений в качестве твоей работы и жизни в целом

via @stratmarketing & @brainsderivatives
McKinsey_CEOs Choice for Growth_2023.pdf
1.4 MB
🐸 McKinsey — CEOs' choice for growth: Building new business, ноябрь 2023

1. CEO говорят, что сейчас самое время строить новые бизнесы (58%). Инвесторы соглашаются, что конкурентные преимущества компаний будут расти с вложениями в развитие новых бизнесов (65%)

2. Компании ищут и находят новые бизнес-модели, которые встраивают в свой продуктовый портфель. Доля выручки от новых бизнесов растет с общим количеством реализованных гипотез

3. В зависимости от отрасли компании меняется набор бизнес-моделей, которые они пробуют и интегрируют в себя (см. картинку ниже)

via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🐸 McKinsey — CEOs' choice for growth: Building new business, ноябрь 2023

1. CEO говорят, что самое время строить новые бизнесы (58%). Инвесторы соглашаются, что преимущество для компаний будет расти с вложениями в развитие новых бизнесов (65%)

2. Компании ищут и находят новые бизнес-модели, которые встраивают в свой продуктовый портфель. Доля выручки от новых бизнесов растет с общим количеством реализованных гипотез

3. В зависимости от отрасли компании меняется набор бизнес-моделей, которые они пробуют и интегрируют в себя

❗️ Полный отчет

via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😎 Как генеративный ИИ меняет брендинг #большая_стратегия

Сегодня четверг — время для особенных дискуссий: обсуждаем свежую статью "Как генеративный ИИ меняет брендинг", которая вышла в Больших идеях

1️⃣ Идентичность бренда долгое время оставалась крепостной стеной, окружающей репутацию компании, и глубоким рвом, защищающим от конкурентов. В этой модели бренд-менеджер выполняет роль хранителя и распорядителя

2️⃣ Генеративные сети сегодня делают первые шаги в со-творчестве. Бренд-менеджер превращается в проводника и посредника. Фокус роли смещается с абсолютной точности оттенков логотипа на возможности инноваций и взаимодействия

❤️ Кейсы в статье для разбора этой механики: Heinz, Королевский колледж Лондона, Coca-Cola

😎 Полная статья здесь
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мемопятница открыта!

Призом за мем, который наберет больше всех реакций, станет pdf-книга Б. Вютерса — Онлайн-влияние. Как управлять поведением людей, чтобы они совершали покупки в онлайне — клёвые мемы о стратегии и маркетинге можно засылать в комменты!
Trends 2024.zip
1.1 GB
😲 Адский мегапак трендовых отчётов на 2024 г. — выкачал, чтобы было удобно сохранять и делиться

Пополняется добрым ноунеймом (вот бы узнать, кто ты, добряк?) по ссылке

via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Fundraising-in-2024-The-New-Pitch-Deck-Playbook.pdf
15.5 MB
💳 Для всех стратеджистов, которые хотят поднять денежков на стартап, вышел репорт Fundraising in 2024: The New Pitch Deck Playbook

Launchdeck опросили 100+ респондентов из VC, ангелов и акселераторов с достаточно равномерным представительством в 11 индустриях и регионах, если не считать отсутствие Канады, Центральной и Южной Америки

😎 Итак:

1️⃣ Питч-деки могут быть двух типов: для поддержки твоего выступления и когда инвесторы читают его самостоятельно. 96,3% респондентов считают, что питч-дек нужен

2️⃣ До встречи с VC-инвестором надо прислать: питч-дек (96%), one pager (36%), финмодель ждут только 9% и еще 6% ждут white paper. После встречи уже 86% жду финмодель, 56% питч-дек, 36% white paper и 26% one pager. Если встреча с инвестором-ангелом, то плюс-минус ожидания те же самые

3️⃣ А если встреча с акселератором, то до и после встречи ждут питч, one pager и финмодель, после еще одним документом добавляется white paper

4️⃣ 96% говорят, что качество питч-дека влияют на принятие решения. Если дизайн хороший и простой, то приоритет в чтении отдадут такому питч-деку. Предпочтительно, если есть история (67%), а не набор сухих слайдов по делу (33%)

5️⃣ Одной идеальной структуры питч-дека нет, но есть набор элементов, которые необходимо использовать. 51% считает, что 10-15 слайдов — это достаточный объем документа

6️⃣ Обычно после произнесения ценностного предложения стартапа инвестор ждет ответа на вопрос "как ты это сделаешь?" (50%), затем "кто у тебя в команде?" (27%), затем "как ты будешь это монетизировать?" (14%) и потом уже "а уже есть похожие решения?" (9%)

😎 На мой взгляд, суперполезный документ, который можно брать в работу. Внутри еще много деталей, где прячется диавол 😈, так что советую прочитать его целиком

via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM