🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
18.4K subscribers
1.34K photos
178 videos
317 files
1.45K links
Как стать дальновидным, продуманным и системным

💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat

Автор:
🦸‍♂️ Сергей Предко @predko

🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives

Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ
Download Telegram
🛸 Ещё один секретный лайфхак Линкедина

Каждый понедельник обновляются недельные лимиты на коннекты в линкедине (+200 каждую неделю). Можно нарастить свой нетворк, пройдя по всем комментариям в этом и прошлом посте!

👋 Я больше 10 лет добавляю тех, чьи посты кажутся мне интересными, и тех, с кем мне было бы интересно поработать — создаю окружение мечты, так сказать

→ → → Всё это приводит к удивительным знакомствам, которые меняют жизнь, и к суперинтересным возможностям. У меня >4k коннектов и еще столько же фолловеров, хотя я очень редко пишу посты

❗️❗️❗️ Предлагаю всем нам законнектиться в линкедине друг с другом!

1. Добавляешь меня в коннекты (я приму все): https://www.linkedin.com/in/sergeypredko/

2. Пишешь в комментах под этим постом кратко о себе со ссылкой на свой профиль (ссылка только на линкедин!)

3. Коннектишься со всеми из комментов тоже
...
PROFIT! (большой прирост суперкачественного нетворка!)

P.S. поделись возможностью с теми, кто почему-то не читает Стратегию и маркетинг 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥11🎉3👍2
🥳 НАКОНЕЦ-ТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!

Присылай свои мемы — правила обычные
, а приз за лучший мем в комментах сегодня действительно особенный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!

Погнали!
6😁24💯9🔥5👍4
Новый Минцберг

Генри Минцберг не унимается в свои 86 и выпускает новую книгу уже в сентябре. Будет называться "Bust Those Management Myths: What We Get Wrong about Planning, Leading, Measuring, and More" / что-то типа "Развенчиваем менеджерские мифы про планирование, лидерство, оценку результатов и т.д."

Как подписчик, я получил письмо от Генри с предложением сделать предзаказ, что я и сделал немедленно!

🍿 Но вот по пути предзаказа я обнаружил прикол:

1) на американском Амазоне можно заказать эту книгу толщиной в 160 страниц. Указано, что в увлекательной книге профессор пройдётся по 10 мифам! Книжка стоит $25, то есть по $2.5 за миф

2) на британском Амазоне эта книга состоит из 240 страниц и обещается, что Минцберг распинает будку целым 20 мифам! Книжка стоит £25 ($33), то есть по $1.65 за миф

Есть гипотезы, почему так?

P.S. За каждый комментарий по делу под этим постом в личку вышлю pdf американского издания этой книги по $2.5 за миф, который я получил в награду за предзаказ версии с 20-ю мифами в бумаге!
5🔥11😁113👍3
Вчера по телеграму прокатилось очередное вырвиглазное обновление мессенджера
4😁29💯7👍6🤣2
По следам нашей викторины о новой книге Генри Минцберга (кстати, я всё ещё дарю новую книгу за дельные комментарии к этому посту): Антон Аверьянов скинул мне свой пост 7-летней давности — и я дичайше угорел! 😁😁😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
58
Forwarded from СТРАТОСФЕРА
​​Стал счастливым обладателем первого издания "Управления Маркетингом" в России (перевод 3 издания книги Ф.Котлера "Marketing Management" 1976 года).
4 года искал это издание по букинистическим лавкам и сайтам!

Это настоящий артефакт для любого увлеченного маркетолога. Например, предисловие к книге начинается вот такими строчками: "...маркетинг в эксплуататорском обществе следует считать средством эксплуатации трудящихся как потребителей".

Как тебе такое, Карл Маркс?!

А вот еще интересные особенности данного издания:

🔺 оригинальная книга Ф.Котлера на английском языке почти 600 страниц, русское издание — 223 (15 из которых составляет предисловие редактора Г.Абрамишвили)
🔺 цензоры КГБ удалили из книги все главы, которые касаются сегментации рынка, стратегий создания новых продуктов, брендов и товаров, главы посвященные вопросам ценообразования и управления каналами сбыта. Советское общество стремилось к сближению (и конечному слиянию) разных классов и групп, сегментацию рынка отвергали как противоречущую идеологии и способствующую усилению различий между классами и группами
🔺 в советском издании нет главы посвященной маркетинг-миксу (4P)
🔺 из книги убрали 99% всех кейсов и примеров. Например, в американском издании упоминаются супруги, которые совместно выбирают цвет для приобретаемого автомобиля. В СССР этой проблемы (и ситуации) в принципе не могло случиться, так что и писать об этом нет смысла!
🔺 также из книги удалили упоминание маркетинга для некоммерческих организаций, так как их не существовало в СССР
🔺 в книге переименовали все главы, где присутсвует слово "решение" (например, глава "рекламные решения" стала "рекламой в системе маркетинга" и т.д.), так как в плановой экономике все решения принимают не отдельные предприятия, а министерства

По факту вышла книга о маркетинге, где цензоры вырезали весь маркетинг.

В следующий раз, когда будете ругать маркетолога, вспомните какое тяжелое прошлое у него было в этой стране!
🔥16👍14😁114
🐽 МЕМНАЯ ПЯТНИЦА НА СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГЕ!

Присылай свои мемы — правила обычные
, а приз за лучший мем в комментах сегодня классный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!

ХРЮ!
4😁25🔥74💯2
Вчера гостил в новом выпуске подкаста «ВаБанк!» (крутейший подкаст о стартапах, коде и венчуре):

(1) обсудил с Мишей, Матвеем и Артёмом трансформацию индустрии онлайн-образования, в которой я работаю последние четыре года,

(2) коснулись моего опыта участия в процессе M&A,

(3) поговорили о том, как длинный бег помогает в работе СЕО и развитии стратегического мышления,

(4) а также обсудили последние новости из мира AI


Не забывай подписываться на канал, ставить парням лайки и писать комментарии! 📹
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥148👍3👏1
Вот это я понимаю: ситуативная упаковка!

Жаль, что протухла уже
6😁16🔥8👍31
Cannes Lions 2026_Playbook_Realweb.pdf
7.4 MB
📔 Cannes Lions 2026 — Playbook маркетолога

Cannes Lions — один из главных индикаторов того, куда движутся маркетинг и коммуникации. Команда стратегов Realweb проанализировала более 120 отмеченных работ фестиваля и выделила 7 принципов, которые объединяют большинство победителей

Внутри документа:
— ключевые сдвиги в маркетинге и коммуникациях
— приемы, которые уже сегодня можно адаптировать для брендов;
— кейсы в формате «прием → почему сработало → как применить у себя»
— рекомендации для стратегии, коммуникаций и защиты маркетинговых инициатив

А уже 24 июля в 12:00 (МСК) на открытом вебинаре «Cannes Lions 2026: Playbook для маркетолога» коллеги разберут не только сами кейсы, но и то, что осталось за пределами этого документа

🔗 Регистрация
бесплатная
4🔥19❤‍🔥7👍63
🪞 ИИ — это зеркало

Когда появляется технология, которая высвобождает время, первым делом думаешь: «Наконец-то сгружу рутину и верну себе часы на семью, спорт и нормальную жизнь»

Но всё это уже было. И каждый раз мы не начинали больше отдыхать, а находили новые дела

🧺 В 1950-х стиральная машина должна была освободить домохозяйкам десятки часов. Затем пылесосы, посудомойки... Но семьи в США продолжали тратить на дом те же 50–55 ч/нед. Освободившееся время мгновенно заняли новые стандарты и новые ожидания

С ИИ будет то же самое. И люди разделятся на три группы:

1️⃣ Ускорившиеся — самая большая. Начнут делать в два раза больше за час, освободят несколько часов, и сразу заполнят их тремя новыми инициативами. Беговая дорожка ускорится, и они тоже. А результатов будет не факт, что больше

2️⃣ Те, кто решится на большой ход. Используют окно не для «ещё больше привычного», а чтобы наконец запустить бизнес, написать книгу, взяться за проект из папки «когда-нибудь». Большинство попыток ни к чему не приведут. Но некоторые люди смогут полностью изменить свою жизнь

3️⃣Замедлившиеся — самая маленькая. Они позволят времени остаться свободным. Не превратят каждую минуту в производственный ресурс, а реально будут больше проводить времени с семьей, заниматься спортом и вообще кайфовать

🎯 Но не ИИ решает, в какую группу ты попадёшь. Ты это давно уже решил сам

ИИ — это усилитель. Ему всё равно, что усиливать: у занятого становится больше задач, у контролирующего — больше дашбордов, у предпринимателя больше возможностей создавать. Мы просто становимся более выраженной версией самих себя (почти карикатурой)

Инструменты не меняют человека изнутри, но они дают больше возможностей быть тем, кем он уже является

Так что дополнительные часы уже начали появляться. ИИ их дал, но кто будет распоряжаться этим временем?

Достаточно посмотреть на себя: что делаешь, когда встречу отменили? Берёшь новый проект или идёшь гулять? Открываешь рабочий чат или закрываешь ноутбук?

Инструменты будут новыми. Но время попадёт в те же руки, которые управляли твоей жизнью до ИИ. И эти руки уже знают, что с ним сделают

Я нахожусь в дрейфе между 1 и 2. А ты сейчас в какой группе? Пиши 1️⃣, 2️⃣или 3️⃣ в комменты с пояснением!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍18🔥15🤔5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍿 НАКОНЕЦ-ТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!

Присылай свои мемы — правила обычные
, а приз за лучший мем в комментах сегодня действительно особенный: это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!

Погнали!
5😁7💯5🔥32
Приземляет, короче

Вот мне постоянно говорят, мол, Серёж, какая стратегия, когда сейчас у нас горизонт планирования — день или месяц?

А вот тебе символический ответ: прямо сейчас где-то в горах Техаса на земле Джеффа Безоса строят полностью механические часы, которые тикают раз в год, отбивают время раз в столетие и показывают специальную "кукушку" раз в тысячелетие

Должны работать 10 тыс лет, то есть примерно до 12 000 года. Современная цивилизация существует около 10 тыс лет, поэтому можно прикинуть, что впереди ещё, как минимум, столько же. В этих часах год занимает такое же психологическое место, как секунда в обычных часах

За 2000+ лет возникла греческая демократия, расцвела и пала Римская империя, возникли и распространились христианство и ислам, появились практически все известные нам технологии и знания, "чёрная смерть" уничтожила значительную часть населения Европы, Ближнего Востока и Азии, изобрели книгопечатание, открыли Америку и в общем географически описали планету, случились научная, промышленная, цифровая революции, две мировых войны, ядерное оружие, появилась современная медицина и выход человека в открытый космос с высадкой на Луне. А "кукушка" на этих часах только два раза за это время успела бы "показаться"...

Приземляет, короче

Вот так надо и о стратегии думать: вся шелуха отлетает, когда понимаешь, что есть абстрактные часы, где твой год суеты — всего лишь секунда, которая всё пустое стирает в порошок
6🔥15👍1211
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🐽 НАКОНЕЦ-ТО МЕМНАЯ ПЯТНИЦА, КАБАНЧИКИ!

Присылай свои мемы — правила обычные
, а приз за лучший мем в комментах сегодня — это подписка на 6 месяцев на телеграм-премиум!

Погнали!
5😁14🔥5💯3🤔1
🖐 Пять привычек, которые я внедрил, чтобы стать фулл-стек стратеджистом

Сильным стратеджистом становятся не благодаря знанию большого количества фреймворков, а через регулярную практику мышления и влияния. И вот, что я надистиллировал за 15 лет карьеры на этом поприще:

1. Никогда не спешить с решением. Сначала нужно глубоко разобраться в задаче: в чём настоящая проблема, стоит ли её вообще решать, какой результат требуется, какие существуют ограничения, одинаково ли члены команды понимают проблему. Любопытство и вопросы важнее желания немедленно предложить умный ответ

2. Выходить за пределы своей профессиональной ниши. Если читать только отраслевые материалы, то идеи становятся однообразными. Я предлагаю тратить 70% времени на профессиональную область, а 30% на другие дисциплины: психология, экономика, технологии и так далее. Это позволяет переносить работающие идеи из других областей и находить нестандартные решения

3. Сначала писать развёрнутый текст, потом делать презентацию (звучит страшно, когда у тебя есть яндекс балабоба чат джипити). Но это реально важно: письмо легко обнаруживает пробелы в логике, которые не видно за красивыми слайдами. Рекомендую сначала фиксировать рассуждения в Word или Notion, потом проверять их связность и лишь затем переводить материал в слайды

4. Постоянно спрашивать себя: «И чё?». Данные и наблюдения сами по себе, конечно, ещё не являются инсайтами. Нужно разобраться, что они означают для бизнеса, почему они важны, что нужно делать дальше. Этот вопрос постепенно превращает аналитику в содержательный стратегический вывод

5. Строить карту всей системы. Даже работая над узкой задачей, стратеджист должен понимать бизнес целиком: макроуровень (рынок и конкуренты), микроуровень (функции компании и связи между ними) и наноуровень (команды, люди и показатели, на которые они влияют). Практический способ, как это сделать: проследить всю цепочку создания ценности от продукта → к привлечению внимания → продажам → онбордингу → поставке ценности → и к опыту использования продукта клиентом

🥟 Короче, хороший стратег видит настоящую проблему, соединяет идеи из разных областей, ясно пишет, превращает факты в выводы и понимает систему целиком

Эти способности формируются через регулярный цикл привычки: практика → рефлексия → применение выводов → новая практика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
419🔥12👍9
❗️4 августа в 10 ч МСК на youtube-канале "Стратегия и маркетинг" состоится премьера моей беседы с Антоном Булановым о манифестах — крайне интересном жанре идеологии, которая имеет непосредственное отношение к качественной стратегии

Антон — эксперт по стратегиям и идеологиям, автор книги "Природа стратегии". А ещё он сделал классное исследование: изучил десятки и десятки манифестов, классифицировал их и вывел формулу, по которой они все были созданы

📹 Так что подписывайся на канал, прожимай лайк и колокольчик — премьера не за горами!

P. S. Как пел классик: "This is my manifest! I'm number one, I'm the best!"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍4🔥4🍾2