😎 #большая_стратегия. КАК МОНЕТИЗИРОВАТЬ СЕТЬ ПАРТНЕРОВ

Сегодня четверг — время для особенных дискуссий: обсуждаем свежую статью Питера Уильямсона "Три главных шага для монетизации экосистемы", которая вышла утром в Больших идеях

1️⃣2️⃣3️⃣ Алгоритм эффективной монетизации состоит из трех шагов:

1) уникальный продукт / ключевой актив, который создает критическую ценность для всей партнерской сети (процессоры ARM и партнеры: Apple, Samsung, Huawei, Intel), который не выковырять из экосистемы, потому что он вдобавок является частью стратегических планов своих партнеров

2) инструмент оплаты для сбора доходов от партнеров, пользующихся ключевым активом (лицензии, роялти, комиссии за транзакции, revenue sharing etc.) — в разных точках сети может быть разным. А еще важно понимать, кого субсидировать (высокая ценность), а с кого аккуратно драть две или три шкуры за участие в партнерской сети (полезные, но не незаменимые): в статье упомянуты сильно различающиеся кейсы Taobao и Tmall

3) петля обратной связи для постоянного обновления ключевого актива и ценности. Здесь всё понятно: будешь знать — будешь постоянно в тренде и актуален для своей партнерской сети. В статье кратко описан зубодробительный кейс медиакомпании Thomson Reuters, а также логичные Alibaba и ARM

В статье описаны три реперные точки, танцуя вокруг которых компании могут создать сильную связанную партнерскую сеть, настроить устойчивые потоки прибыли и продолжать непрерывно актуализировать построенную экосистему

😴 Что думаешь? Читай статью — кроши комментарии сюда, но помни, что через 48 часов статья превратится в укороченную тыкву на сайте Больших идей. Вот как получить доступ, чтобы не превратилась

P.S. На картинке к посту изображена Модель Дельта — ключевой фреймворк Арнольдо Хакса, по которому созданы все известные тебе экосистемы. Все детали, как он работает я оставил здесь

🧨 Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!

😮 ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇

Я тут пишу время от времени, насколько важна миссия, а Антон Буланов и платформа B&B Strategy Platform — брендинг, обучение методология размахнулись шире и сделали мастер-класс о корпоративной идеологии как инструменте непрямого управления людьми

🤯 За 15 часов интенсива обещается, что участники:

— научатся понимать природу и психологическую основу идеологии

— поймут связь между политическими, религиозными, корпоративными и бренд-идеологиями

— узнают, как идеология работает на психологическом уровне

— смогут самостоятельно конструировать идеологии и встраивать их в управление и бизнес-процессы организации

— получат системное представление о том, как транслировать идеология для внутренних и внешних аудиторий

— заберут с собой несколько уникальных авторских инструментов для создания идеологий и идеологического аудита компании или бренда

🔓 28 и 29 октября онлайн и оффлайн, персональные скидки можно попросить в личке у Антона @TheBulanov

P.S. Я буду онлайн

😎 [PDF] Развиваем стратегическое мышление и черпаем передовую менеджерскую мысль

Зарелизился сборник мастридов Harvard Business Review 2024 — важная брошюрка, которая выходит каждый год. Раньше переводили на русский и даже издавали, теперь не знаю, как будет, так что причащаемся в оригинале

Содержание

1. Managers Can't Do It All
2. What Is Web3
3. Selling on TikTok and Taobao
4. Managing in the Age of Outrage
5. The Five Stages of DEI Maturity
6. The Essential Link Between ESG Targets and Financial Performance
7. Make the Most of Your One-on-One Meetings
8. Harnessing the Power of Age Diversity
9. The C-Suite Skills That Matter Most
10. Your Company Needs a Space Strategy. Now.

Bonus: 11. Democratizing Transformation

Замечу, что получилось достаточно разнопланово, так что качаем свою нейросетку — это суперполезно для развития стратегического мышления и своевременной выдачи качественных идей

🎓 Постоянно учиться — это необходимость для стратеджиста. Надо не только копать в саму стратегию, но и во многие смежные области

Где я учился последние две недели:

1. Курс по коммуникационной стратегии от MADS (еще будет до марта 2024, можно заявиться на следующий поток в июне)

2. Курс по сторителлингу Life Science с Андреем Соколовым (буду там тусоваться до конца этого года)

3. Интенсив по китайским стратагемам Антона Буланова

4. Интенсив по идеологии как инструменте управления бизнесом Антона Буланова

😎 Так-с, стратеджист, поделись в комментариях, где учишься сейчас или что недавно закончил, или куда собираешься?

Лучше сразу со ссылками, чтобы я потом составил пост-навигатор классных программ и поделился со всеми