Сделать опыт онлайн-покупок приятнее и удобнее — это сейчас важная задача для бизнеса. Возможность сделать заказ быстро и бесшовно с учетом интересов покупателя делает клиента чуть более счастливым, а это обязательно скажется на его желании вернуться за новым заказом
Бизнес может решить эту задачу разными способами, но наиболее надежно использовать готовые инструменты. Например, у Яндекса есть решение Yandex Pay Checkout
Его просто установить на сайт онлайн-магазина, и при оформлении заказа покупателю не нужно будет заполнять данные для доставки и оплаты: данные карты, ФИО, телефон, адрес подтянутся из аккаунта Яндекса автоматически
Кроме того, клиенту сразу станут доступны экспресс-доставка, оплата заказа частями и кешбэк баллами Яндекс Плюса
Платежный сервис Yandex Pay уже много где используется, а сам Яндекс приводит в пример интеграцию Yandex Pay Checkout в онлайн-магазин Brandshop: после установки решения, процент отказов уменьшился, а средний чек вырос на 15%
Бизнес может решить эту задачу разными способами, но наиболее надежно использовать готовые инструменты. Например, у Яндекса есть решение Yandex Pay Checkout
Его просто установить на сайт онлайн-магазина, и при оформлении заказа покупателю не нужно будет заполнять данные для доставки и оплаты: данные карты, ФИО, телефон, адрес подтянутся из аккаунта Яндекса автоматически
Кроме того, клиенту сразу станут доступны экспресс-доставка, оплата заказа частями и кешбэк баллами Яндекс Плюса
Платежный сервис Yandex Pay уже много где используется, а сам Яндекс приводит в пример интеграцию Yandex Pay Checkout в онлайн-магазин Brandshop: после установки решения, процент отказов уменьшился, а средний чек вырос на 15%
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
BCG — Как сделать твой самый лучший слайд
Я знаю, ты проживал этот процесс тысячу раз, но давай еще раз посмотрим с классным музыкальным сопровождением, что происходит со слайдом от начала до того, как он попадет топам на стол 😁🍿
via @stratmarketing
Я знаю, ты проживал этот процесс тысячу раз, но давай еще раз посмотрим с классным музыкальным сопровождением, что происходит со слайдом от начала до того, как он попадет топам на стол 😁🍿
via @stratmarketing
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🐅 В январе на конференции CES 2022 компания Samsung объявила о своей новой стратегии развития — «TIGER», в честь года Водяного Тигра. Это аббревиатура, где каждая буква отображает одну из ключевых целей развития на 2022 год:
True No. 1 in all product categories — Быть номером один во всех категориях
Improve flagship market share — Увеличить долю рынка флагманских устройств
narrow the Gap between Apple — Сокращение отставания от Apple
Expanding, the presence of products such as wireless earphones — Расширить присутствие во многих сегментах
the firm’s determination to achieve a Record year — «Рекордный год»
🤟 Эту стратегию разработали и согласовали 40 руководителей компании Samsung на большой встрече в Лас-Вегасе, которая прошла за 2 дня до открытия выставки CES 2022
🧨 Мне нравится идея как-то зашифровывать большие месседжи (5 целей) в короткую символичную аббревиатуру (TIGER). Какие аналогичные примеры еще можно вспомнить?
via @stratmarketing
True No. 1 in all product categories — Быть номером один во всех категориях
Improve flagship market share — Увеличить долю рынка флагманских устройств
narrow the Gap between Apple — Сокращение отставания от Apple
Expanding, the presence of products such as wireless earphones — Расширить присутствие во многих сегментах
the firm’s determination to achieve a Record year — «Рекордный год»
🤟 Эту стратегию разработали и согласовали 40 руководителей компании Samsung на большой встрече в Лас-Вегасе, которая прошла за 2 дня до открытия выставки CES 2022
🧨 Мне нравится идея как-то зашифровывать большие месседжи (5 целей) в короткую символичную аббревиатуру (TIGER). Какие аналогичные примеры еще можно вспомнить?
via @stratmarketing
Digital вроде «всё», и за последний месяц мы прошли все стадии принятия, но бизнесу нужно жить дальше
Держи digital-разбор и рекомендации по новым (или хорошо забытым старым) каналам
Если надо подумать, то канал — Надо подумать ® @needtodigest — погружение в маркетинг и бизнес от первого лица
Держи digital-разбор и рекомендации по новым (или хорошо забытым старым) каналам
Если надо подумать, то канал — Надо подумать ® @needtodigest — погружение в маркетинг и бизнес от первого лица
Telegram
Надо подумать ®
Про то, что “digital – все” говорят уже 3 недели. Сегодня добавились стенания юных smm-щиков про суд и Meta. Наши рекламные кампании для клиентов в определенном виде продолжаются, но потребовалось большая пересборка.
Рынок digital рекламы действительно схлопнулся…
Рынок digital рекламы действительно схлопнулся…
Skolkovo_Лидерство_в_новых_реалиях.pdf
7.2 MB
👨🎓 Московская школа управления СКОЛКОВО — Отчет по результатам исследования "Под давлением: лидерство в новых реалиях", март 2022
Кого опрашивали: предприниматели, СЕО и топ-менеджеры
Ключевые лидерские вызовы в связи с военными действиями: туманная перспектива, нарушение поставок, обрыв сбыта, вопросы с ресурсами и активами, ликвидность и цены, состояние команды, ограничения по ИТ, неясные юридические требования и последствия
Лидерские установки: ориентация на сохранение "холодной головы", поддержку других и возвращение авторства своей жизни в ситуации, когда события находятся вне личного контроля
Практики жизнестойкости: рефрейминг, спорт, выбор круга общения
via @stratmarketing
Кого опрашивали: предприниматели, СЕО и топ-менеджеры
Ключевые лидерские вызовы в связи с военными действиями: туманная перспектива, нарушение поставок, обрыв сбыта, вопросы с ресурсами и активами, ликвидность и цены, состояние команды, ограничения по ИТ, неясные юридические требования и последствия
Лидерские установки: ориентация на сохранение "холодной головы", поддержку других и возвращение авторства своей жизни в ситуации, когда события находятся вне личного контроля
Практики жизнестойкости: рефрейминг, спорт, выбор круга общения
via @stratmarketing
QR-коды прочно вошли в повседневную жизнь, связав оффлайн-бизнес и диджитал: с их помощью мы смотрим меню в ресторане, делаем переводы, оставляем чаевые, скачиваем приложения и оплачиваем заказы. И, конечно, они используются для продвижения
📍 Как использовать QR-коды для бизнеса — три сценария:
— можно анализировать эффективность оффлайн-рекламы, например, с помощью привычной Яндекс.Метрики. В ней переходы по ссылкам из рекламы с QR-кодом будут отнесены к источнику "Переходы по QR-коду", а значит, ее можно будет сравнить с другими источниками
— можно проводить тесты, какой креатив работает лучше. Просто размещаешь баннеры с разным дизайном в нескольких локациях и добавляешь на каждый уникальный QR-код
— можно и дальше работать с пользователями, которые перешли по ссылке из QR-кода. Например, с помощью Яндекс.Директа можно таргетировать рекламу на людей, которые похожи на ваших клиентов
Короче, если правильно использовать QR-коды для бизнеса, можно получить отличные данные для аналитики. Они пригодятся для планирования будущих рекламных кампаний и анализа офлайн-активности пользователей
📍 Как использовать QR-коды для бизнеса — три сценария:
— можно анализировать эффективность оффлайн-рекламы, например, с помощью привычной Яндекс.Метрики. В ней переходы по ссылкам из рекламы с QR-кодом будут отнесены к источнику "Переходы по QR-коду", а значит, ее можно будет сравнить с другими источниками
— можно проводить тесты, какой креатив работает лучше. Просто размещаешь баннеры с разным дизайном в нескольких локациях и добавляешь на каждый уникальный QR-код
— можно и дальше работать с пользователями, которые перешли по ссылке из QR-кода. Например, с помощью Яндекс.Директа можно таргетировать рекламу на людей, которые похожи на ваших клиентов
Короче, если правильно использовать QR-коды для бизнеса, можно получить отличные данные для аналитики. Они пригодятся для планирования будущих рекламных кампаний и анализа офлайн-активности пользователей
🦅 В МШУ Сколково я изучал модель управления китайского Haier. Кажется, она может прийти на смену устаревающей модели Spotify. В основе модели лежит разделение огромного холдинга на тысячи микропредприятий и микросообществ и замена концепта "продукта" на "пользовательский сценарий"
👍 Читать подробно об этапах развития компании и ее модели [RU]
via @stratmarketing
👍 Читать подробно об этапах развития компании и ее модели [RU]
via @stratmarketing
Привет, стратеджист! Сегодня я возвращаюсь к рубрике #дайджест_канала, которая не выходила на канале ажно с ноября 2021 г. С тех пор, конечно, миллион тонн воды утёк...
🦅 Поехали:
1. Культурный код россиян: подборка книг от известного культуролога, которые помогут лучше понять общество и процессы в нем (спойлер — антидепрессанты лучше начать принимать сразу) 😐
2. Новая стратегия Samsung: TIGER, на которого сделал ставку топ-менеджмент технологического холдинга 🐅
3. Плоды изменения стратегии LEGO — как расширение ассортимента изменило компанию и ее выручку 🧱
4. "Непобедимая компания" (А. Остервальдер) и "Платформа" (А. Моазед) — две книжки, которые мне шибко зашли, рекомендую прочитать 📚
5. Шаблоны для создания стратегических презентаций от Pitch: есть, что подсмотреть и что использовать для своих документов 👨🏫
А также: урок мотивации от Джека Воробья на Ленинградском вокзале в Москве, несколько классных стратегических канвасов, отчет по Иранскому сценарию, а также по лидерству в новых реалиях ✌️
📍 Читать предыдущий дайджест
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
🦅 Поехали:
1. Культурный код россиян: подборка книг от известного культуролога, которые помогут лучше понять общество и процессы в нем (спойлер — антидепрессанты лучше начать принимать сразу) 😐
2. Новая стратегия Samsung: TIGER, на которого сделал ставку топ-менеджмент технологического холдинга 🐅
3. Плоды изменения стратегии LEGO — как расширение ассортимента изменило компанию и ее выручку 🧱
4. "Непобедимая компания" (А. Остервальдер) и "Платформа" (А. Моазед) — две книжки, которые мне шибко зашли, рекомендую прочитать 📚
5. Шаблоны для создания стратегических презентаций от Pitch: есть, что подсмотреть и что использовать для своих документов 👨🏫
А также: урок мотивации от Джека Воробья на Ленинградском вокзале в Москве, несколько классных стратегических канвасов, отчет по Иранскому сценарию, а также по лидерству в новых реалиях ✌️
📍 Читать предыдущий дайджест
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
🧨 Как быстро протестировать видеорекламу
Фраза про то, что мир меняется очень быстро, уже всем надоела. Но что поделать, если вчерашний опыт во много уже бесполезен
Стремительно эволюционируют и потребительские тренды. В Яндексе рассказали о том, как их отслеживать и тестировать рекламу целевой аудитории — с помощью сервиса Яндекс Взгляд
Во-первых, можно узнать реакцию потребителей, не только на будущую рекламу, но и на прошлую — если есть планы перезапустить ее в ротацию
Во-вторых, понять, насколько креативы соответствуют современным трендам — экономия времени, денег, отвечает интересам и поддерживает жизненный баланс
Из нового — можно задать собственные вопросы и узнать, где, по какой цене и вместе с какими брендами приобретают товары или услуги, а также как оценивают бренд и конкурентов
Подробности выложены по ссылке
Фраза про то, что мир меняется очень быстро, уже всем надоела. Но что поделать, если вчерашний опыт во много уже бесполезен
Стремительно эволюционируют и потребительские тренды. В Яндексе рассказали о том, как их отслеживать и тестировать рекламу целевой аудитории — с помощью сервиса Яндекс Взгляд
Во-первых, можно узнать реакцию потребителей, не только на будущую рекламу, но и на прошлую — если есть планы перезапустить ее в ротацию
Во-вторых, понять, насколько креативы соответствуют современным трендам — экономия времени, денег, отвечает интересам и поддерживает жизненный баланс
Из нового — можно задать собственные вопросы и узнать, где, по какой цене и вместе с какими брендами приобретают товары или услуги, а также как оценивают бренд и конкурентов
Подробности выложены по ссылке
yandex.ru
Обновленные тесты видеокреативов — для актуального анализа мироощущения аудитории
<p>В стремительно меняющихся условиях критически важно отслеживать, как эволюционируют потребительские тренды и мироощущение. <a href="https://surveys.yandex.ru/">Яндекс Взгляд </a>предлагает альтернативу дорогим и долгим исследованиям рекламы — тесты креативов.…
✌️ Воскобойников
Продакт-лид нашей платформы monopoly.online Сергей Воскобойников ведет свой тг-канал, который могу порекомендовать почитать всем, кто интересуется буднями продуктовой разработки
Интересные посты из недавнего:
— как продакт-оунеру держать фокус на главном
— как управлять договоренностями
— как не растерять команду в кризис
🍿 Во вторник Сергей проведет стрим с ex-продакт-оунером Ситимобил Яковом Стинским по теме "Управление продуктом в условиях кризиса". Вопросы можно оставлять здесь
via @stratmarketing
Продакт-лид нашей платформы monopoly.online Сергей Воскобойников ведет свой тг-канал, который могу порекомендовать почитать всем, кто интересуется буднями продуктовой разработки
Интересные посты из недавнего:
— как продакт-оунеру держать фокус на главном
— как управлять договоренностями
— как не растерять команду в кризис
🍿 Во вторник Сергей проведет стрим с ex-продакт-оунером Ситимобил Яковом Стинским по теме "Управление продуктом в условиях кризиса". Вопросы можно оставлять здесь
via @stratmarketing
Strategy - Electric Vehicle Sales Review 2021.pdf
1.3 MB
🚘 Обзор продаж мирового рынка электромобилей 2021 от Strategy&, которые являются частью PWC
— общемировые продажи электромобилей в 2021 г. выросли на 121% к 2020 г.
— продажи в Китае (лидер) выросли на 172% и составили почти 3 млн шт. Хиты продаж: Wuling Hongguang Mini (395 451), Tesla Model Y (169 853), Tesla Model 3 (150 890)
— в Европе тоже всё прёт: в Германии +83%, в UK +76%. Хиты продаж: Tesla Model 3 (102 856), Renault ZOE (59 268), VW ID.3 (47 935)
— в США +62%. Хиты: Tesla Model Y (184 628), Tesla Model 3 (151 884), Ford Mustang Mach-E (27 140)
via @stratmarketing
— общемировые продажи электромобилей в 2021 г. выросли на 121% к 2020 г.
— продажи в Китае (лидер) выросли на 172% и составили почти 3 млн шт. Хиты продаж: Wuling Hongguang Mini (395 451), Tesla Model Y (169 853), Tesla Model 3 (150 890)
— в Европе тоже всё прёт: в Германии +83%, в UK +76%. Хиты продаж: Tesla Model 3 (102 856), Renault ZOE (59 268), VW ID.3 (47 935)
— в США +62%. Хиты: Tesla Model Y (184 628), Tesla Model 3 (151 884), Ford Mustang Mach-E (27 140)
via @stratmarketing
Важную книжку прочитал
В школе учили всё делать самому, полагаться только на себя, обращаться за помощью было равносильно снижению оценки. При этом прошаренным стратеджистам очевидно, что сила в сотрудничестве 🤟
Так вот, я тут недавно прочитал брошюрку "Кто, а не как" Дэна Салливана из strategiccoach.com, основной темой и кейсами которой является применение принципа, вынесенного в название книги. Книга так сильно меня зацепила, что я начал активно пересматривать свои стратегические подходы в работе, бизнесе, личной жизни, спорте, сфокусированно усиливая себя по ключевым направлениям деятельности
В России эту книгу можно купить прямо на сайте Издательской студии Поле, что я и рекомендую сделать: тираж небольшой, разбирают быстро (видел битву в "Подписных изданиях" в С-Петербурге)
Кстати, возможно, про эту студию и ее основательницу Лену Деревянко ты читал в Тинькофф Журнале. А если нет, то рекомендую 😉
via @stratmarketing
В школе учили всё делать самому, полагаться только на себя, обращаться за помощью было равносильно снижению оценки. При этом прошаренным стратеджистам очевидно, что сила в сотрудничестве 🤟
Так вот, я тут недавно прочитал брошюрку "Кто, а не как" Дэна Салливана из strategiccoach.com, основной темой и кейсами которой является применение принципа, вынесенного в название книги. Книга так сильно меня зацепила, что я начал активно пересматривать свои стратегические подходы в работе, бизнесе, личной жизни, спорте, сфокусированно усиливая себя по ключевым направлениям деятельности
В России эту книгу можно купить прямо на сайте Издательской студии Поле, что я и рекомендую сделать: тираж небольшой, разбирают быстро (видел битву в "Подписных изданиях" в С-Петербурге)
Кстати, возможно, про эту студию и ее основательницу Лену Деревянко ты читал в Тинькофф Журнале. А если нет, то рекомендую 😉
via @stratmarketing
Книга «Кто, а не как»
Книга «Кто, а не как» | Readymag
Книга про команды и делегирование «Кто, а не как»
Привет, стратеджист! Сегодня понедельничный #дайджест_канала, который полезно окинуть взглядом на предмет "не пропустил ли я чего важного"
🦅 Поехали:
1. Bain & Co — Обзор мирового рынка Private Equity 2022: 2021 г. был рекордным с точки зрения инвестиций 💰
2. Strategy& — Обзор продаж мирового рынка электромобилей 2021: общемировые продажи электромобилей в 2021 г. выросли на 121% 🚘
3. Дэн Салливан — Кто, а не как: книга рискует стать одной из важнейших для меня с точки зрения уточнения подхода к усилению команды 📚
📍 Читать предыдущий дайджест
Небольшое напоминание об хите шэринга прошлой недели: Культурный код россиян — подборка книг от известного культуролога, которые помогут лучше понять общество и процессы в нем (спойлер — антидепрессанты лучше начать принимать сразу) 😐
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
🦅 Поехали:
1. Bain & Co — Обзор мирового рынка Private Equity 2022: 2021 г. был рекордным с точки зрения инвестиций 💰
2. Strategy& — Обзор продаж мирового рынка электромобилей 2021: общемировые продажи электромобилей в 2021 г. выросли на 121% 🚘
3. Дэн Салливан — Кто, а не как: книга рискует стать одной из важнейших для меня с точки зрения уточнения подхода к усилению команды 📚
📍 Читать предыдущий дайджест
Небольшое напоминание об хите шэринга прошлой недели: Культурный код россиян — подборка книг от известного культуролога, которые помогут лучше понять общество и процессы в нем (спойлер — антидепрессанты лучше начать принимать сразу) 😐
Продуктивной недели, стратеджист!
via @stratmarketing
Стратеджистский эксклюзив
Сегодня смотрим и обсуждаем закрытую лекцию Старшего Партнера McKinsey&Company Владимира Чернявского «Problem Solving — подход McKinsey к решению задач»:
— шаги, из которых состоит системный подход к решению задач
— правильная формулировка задачи
— основные инструменты анализа
— правила и способы структурирования мероприятий по решению задач
— как определять возможные причины проблем
В лекции рассмотрены примеры, основанные на реализованных проектах из реального профессионального опыта
📍 Профиль спикера
📺 Смотреть
via @stratmarketing
Сегодня смотрим и обсуждаем закрытую лекцию Старшего Партнера McKinsey&Company Владимира Чернявского «Problem Solving — подход McKinsey к решению задач»:
— шаги, из которых состоит системный подход к решению задач
— правильная формулировка задачи
— основные инструменты анализа
— правила и способы структурирования мероприятий по решению задач
— как определять возможные причины проблем
В лекции рассмотрены примеры, основанные на реализованных проектах из реального профессионального опыта
📍 Профиль спикера
📺 Смотреть
via @stratmarketing
What-makes-corporate-startups-succesful_stratmarketing.pdf
1.7 MB
📍 Что делает корпоративные стартапы успешными [56 стр.]
— как корпорации развивать радикальные бизнес-идеи, которые могут противоречить кор-бизнесу
— какие ключевые факторы успеха и сложности для внутреннего предпринимательства
— какие ключевые этапы проходит внутренний инновационный проект
— как компания может поддержать команды внутреннего предпринимательства
— какие основные сложности масштабирования корпоративных стартапов
via @stratmarketing
— как корпорации развивать радикальные бизнес-идеи, которые могут противоречить кор-бизнесу
— какие ключевые факторы успеха и сложности для внутреннего предпринимательства
— какие ключевые этапы проходит внутренний инновационный проект
— как компания может поддержать команды внутреннего предпринимательства
— какие основные сложности масштабирования корпоративных стартапов
via @stratmarketing
1. Research on the development of marketing analytics 1.5.pdf
38.3 MB
Друзья из Coffee Analytics выяснили, как в России и СНГ развивается маркетинг и аналитика,
и вот ключевые результаты:
— компании без розницы инвестируют в маркетинг больше, чем компании с розничной сетью: 17% оборота против 10%
— по мере роста компании инвестиции в маркетинг сокращаются. Средние затраты у микро-бизнеса составляют 20% оборота, у крупного — 12%
— бизнес-модель b2b/b2c не оказывает значимого влияния на размер маркетингового бюджета
— расходы на онлайн-продвижение ~ 45% маркетингового бюджета, на аналитику — 13%. Компании, инвестирующие в маркетинг более 20% оборота, оценивают пользу аналитики выше
— барьеры для использования данных: недостаток навыков внутри компании (29%), сомнения в качестве данных (27%), недостаток понимания, как грамотно использовать аналитику (27%)
В выборку вошли 150 компаний из разных отраслей и разного масштаба по обороту: от микро-бизнеса до крупного
📍 Исходники
via @stratmarketing
и вот ключевые результаты:
— компании без розницы инвестируют в маркетинг больше, чем компании с розничной сетью: 17% оборота против 10%
— по мере роста компании инвестиции в маркетинг сокращаются. Средние затраты у микро-бизнеса составляют 20% оборота, у крупного — 12%
— бизнес-модель b2b/b2c не оказывает значимого влияния на размер маркетингового бюджета
— расходы на онлайн-продвижение ~ 45% маркетингового бюджета, на аналитику — 13%. Компании, инвестирующие в маркетинг более 20% оборота, оценивают пользу аналитики выше
— барьеры для использования данных: недостаток навыков внутри компании (29%), сомнения в качестве данных (27%), недостаток понимания, как грамотно использовать аналитику (27%)
В выборку вошли 150 компаний из разных отраслей и разного масштаба по обороту: от микро-бизнеса до крупного
📍 Исходники
via @stratmarketing
🧨 13 мая — Школа управления Сколково — Онлайн-интенсив по развитию стратегического мышления
В эпоху неопределенности подход к разработке стратегии меняется. Руководителям необходимо стабилизировать бизнес в кризис, перестроить бизнес-модели, найти новые точки роста, придерживаясь стратегических целей. Как это делать в условиях постоянных изменений?
13 мая Школа управления СКОЛКОВО запускает онлайн-интенсив «Развитие стратегического мышления: навыки и инструменты»
Стоит идти учиться, если хочется:
— овладеть методами сценарного планирования
— найти возможности для роста в разных временных горизонтах
— научиться принимать решения, используя готовые инструменты
— разобрать кейсы на практике
Я сам учился стратегическому управлению на программе Сколково в 2018 г., поэтому могу смело рекомендовать коллег
📍 Регистрация здесь, для аламни СКОЛКОВО есть скидка 15%
#партнерскийпост
В эпоху неопределенности подход к разработке стратегии меняется. Руководителям необходимо стабилизировать бизнес в кризис, перестроить бизнес-модели, найти новые точки роста, придерживаясь стратегических целей. Как это делать в условиях постоянных изменений?
13 мая Школа управления СКОЛКОВО запускает онлайн-интенсив «Развитие стратегического мышления: навыки и инструменты»
Стоит идти учиться, если хочется:
— овладеть методами сценарного планирования
— найти возможности для роста в разных временных горизонтах
— научиться принимать решения, используя готовые инструменты
— разобрать кейсы на практике
Я сам учился стратегическому управлению на программе Сколково в 2018 г., поэтому могу смело рекомендовать коллег
📍 Регистрация здесь, для аламни СКОЛКОВО есть скидка 15%
#партнерскийпост
ADJUST_App_Trends_2022.pdf
1.3 MB
🍿 Mobile App Trends 2022 @ ADJUST
Сегодня на сладенькое у нас отчет — глобальные бенчмарки и потребительские привычки для приложений: fintech, e-commerce и gaming
Анализ сделан по 2000 приложениям в течение 2021 г.
via @stratmarketing
Сегодня на сладенькое у нас отчет — глобальные бенчмарки и потребительские привычки для приложений: fintech, e-commerce и gaming
Анализ сделан по 2000 приложениям в течение 2021 г.
via @stratmarketing