💢رنگ استارتاپ (کسب و کار نوپا) خود را چگونه انتخاب کنم؟!💢

#بخش_دوم 💮

🔴 قرمز: رنگ قرمز کاربرد های متعددی دارد. قرمز می تواند به معنای «توقف» باشد و اغلب برای انتقال آنلاین این پیام با دکمه های بزرگ و روشن به کار گرفته می شود. این رنگ می تواند نمادی از عشق و یا رویدادهایی مثل نوروز یا کریسمس نیز تلقی شود. بسیاری از شرکت های ارائه دهنده ی فست فود نیز از رنگ قرمز استفاده می کنند چون اعتقاد دارند باعث تحریک احساس گرسنگی در فرد می شود.

🔶 نارنجی: رنگ نارنجی برای برخی افراد نشانه ی گرما و خوشبینی است. برخی دیگر نیز آن را رنگی تهاجمی تلقی می کنند. شرکت بازاریابی دیجیتال Unbounce زمانی با صراحت اعلام کرد یک دکمه ی بزرگ نارنجی رنگ، برای تبدیل بازدید کننده های وبسایت به خریدار، بهترین عملکرد را دارد. نمی توان صحت این ادعا را به این راحتی بررسی کرد اما شاید بد نباشد رنگ نارنجی به کار رفته در لوگوی آمازون، و دکمه ی نارنجی رنگ خرید سریع این وبسایت را مد نظر داشته باشید.

⚠️ زرد: خیلی ها بر این عقیده اند که زرد الهام بخش خلاقیت است. این رنگ تا حدودی می تواند رنگ آزاردهنده ای باشد، بنابراین شاید بهتر باشد با احتیاط از آن استفاده شود.

♻️ سبز: رنگ سبز به معنای «حرکت» است و به عنوان نماد پول نیز می تواند مورد استفاده قرار بگیرد. برای مثال اگر در حال تهیه و تدارک یک دوره ی کسب درآمد اینترنتی هستید، استفاده از رنگ سبز در طراحی وبسایت و لوگوی خود را می توانید مد نظر قرار دهید. مباحث محیط زیستی نیز به صورت طبیعی با رنگ سبز ارتباطی ذاتی دارند.

🌀 آبی: اگر شک دارید، به سراغ رنگ آبی بروید. چون آبی حس اعتماد و دلگرمی با خود به همراه دارد. به همین دلیل است که تا این حد برای طراحی وبسایت شرکت ها مورد استفاده قرار می گیرد. از آن برای نشان دادن هوای سرد و اقیانوس نیز می توان استفاده کرد.

🛐 بنفش: اگر محصول یا خدماتی ارائه می کنید که قرار است به افراد آرامش ببخشند، استفاده از رنگ بنفش را مد نظر قرار دهید. بسیاری از محصولات آرایشی و ضد پیری به همین دلیل روی وبسایت خود از رنگ بنفش استفاده می کنند.

🚺 صورتی: رنگ صورتی رنگی دخترانه است. اگر جامعه ی هدف شما را بانوان یا خانم های جوان تشکیل می دهند، می توانید از رنگ صورتی به عنوان تم اصلی خود استفاده کنید. با این حال نمی توان گفت این رنگ اختصاصاً زنانه است؛ گاهی اوقات می توان آن را القا کننده ی احساس آرامش نیز در نظر گرفت.

↩️ادامه دارد...

#آموزش
🗃digiato

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

💢نکاتی برای ایجاد یک تیم موفق💢

#بخش_اول 💮


🔆 کار تیمی زمانی است که شما به بیش از یک نفر برای دستیابی به یک هدف مشترک با علاقه و کوشش برابر نیاز دارید. این همبستگی اعضای تیم است که نتایج پرباری را به ارمغان می‌آورد. تعجبی ندارد که چرا کار تیمی نیروی محرکه پشت تمامی سازمان های موفق و مشهور است. امروز ما فرمول موفقیت را پشت کار تیمی موثر تعریف می کنیم و مهمترین کاری که بعد از خواندن نکات تشکیل تیم باید انجام دهید این است که شروع کنید!

❓ چه چیزی کار تیمی را موثر می کند؟

🔅 موثر واقع شدن کار تیمی یک جادوی محرمانه نیست. دو فاکتور بعدی راه را برای جهش از یک تیم به تیمی موثر هموار می کند.

♨️رهبری قوی♨️

✳️ رهبر، نیرو محرکه ی تیم است. او کسی است که همه آرزو دارند باشند و این خود به خود فداکاری، سخت کوشی و انگیزه برای بهبود هر عضو و افزایش کارایی تیم را به همراه دارد.

✳️ یک رهبر باید شخصی واقع بین باشد. او باید در هر زمان که تیم به دانشش نیاز دارد در دسترس باشد. او باید با دقت به تمام پیشنهاد‌ها گوش فرا دهد و به تمام عضوهای تیم توجه کافی و مساوی داشته باشد.

♻️ همزمان، رهبر باید انعطاف پذیر باشد به این معنی که او باید زمان نیاز اقتدارش را به تیم نشان دهد و در مواقعی هم نیاز است که تیم را آزاد بگذارد. یک رهبری قوی تمام برخورد هایی که میان اعضا به وجود می‌آید را برطرف می کند. بعلاوه، قدردانی و شناخت کار خوب از طرف رهبر یک ابزار قدرتمند برای داشتن کار تیمی موثر است.

🌐نظم و ترتیب و مشارکت🌐

Ⓜ️ روشن بودن قانون ها و مسئولیت ها در کل به عملکرد تیم کمک زیادی می کند. وظیفه هر کس باید به روشنی بیان شده باشد. اما یک بازیکن خوب مایل است بیشتر از مسئولیتی که دارد کار انجام دهد. تمام آشفتگی ها و سوءتفاهم ها باید بی‌درنگ رسیدگی شوند. کارهای خلاقانه و ابتکاری باید تشویق و قدردانی شوند. هر فرد باید بداند دقیقا چطور در راستای هدف مشترک تیم مشارکت می کند.

➿ مشارکت همه در حل یک مشکل بحرانی موجب کار تیمی موثر می شود. بازخورد گرفتن از عضو‌ها درباره چگونگی بهبود وضعیت کنونی همیشه باید مورد استقبال قرار گیرد. همه اعضای تیم باید با هم در ارتباط باشند و به طور مساوی و دور از اینکه نقش بزرگ یا کوچکی را در تیم ایفا می کنند، رفتار کنند. جلسه های منظم برای گفت‌ و‌ گو در مورد پیشرفت کار تیمی و انفرادی باید برگزار شود. در کنار همه این‌ها یک محیط سالم،مؤثر،آرامبخش و شادبرای کار تیمی مؤثر،ضروری است.

↩️ادامه دارد...
🗃zamime
#آموزش
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀
💢نکاتی برای ایجاد یک تیم موفق💢

#بخش_دوم 💮

🔰نکاتی برای ساختن تیم🔰


🀄️‌‌ ساختن تیمی که واقعا هماهنگ باشد کار ساده ای نیست و یک شبه به دست نمی آید. اما به کار بردن این رهنمون ها به شما کمک می کند تا بهترین تیم ممکن را با منابع در دسترس تشکیل دهید.

🔹 انتخاب درست رهبر: کسی که به سخنش عمل می کند و نه کسی که تنها دستور میدهد و اعضای تیم را تحت فشار می گذارد تا ببشترین بازدهی را از آن‌ها استخراج کند.

🔸 تقسیم وظیفه ها و مسئولیت ها:قبل از انتخاب اعضای تیم، برنامه عملکرد باید برای لیدر روشن گردد، بنابراین می تواند دریابد به چند نفر نیاز دارد و چه کسانی برای انجام هر کار بهترین هستند.

🔹 انتخاب افراد مسئولیت پذیر: قبل از اینکه کسی وارد تیم شود باید وظیفه اش را بداند و با رضایت آن را بپذیرد. تنها زمانی یک نفر بهترین عملکرد را دارد که از کاری که انجام میدهد خوشنود باشد.

🔸 گسترش ارتباطات: کانال ارتباطی مناسب برای پیشرفت تیم ضروری ا‌ست. همه از جمله رهبر باید در زمانی که به یکدیگر نیاز دارند در دسترس باشند. با انجام ارتباطات باز همه می توانند مشکلاتی که با آن مواجه می شوند را در جلسه های منظم با یکدیگر در میان بگذارند و با مشارکت همه، مشکلات با راهکارهایی خلاقانه حل خواهند شد.

🔹 محیط مناسب: فرهنگ کاری و محیط کاری مناسب برای هماهنگی و انسجام کاری تیم ضروری است. نگهداری و نظارت بر محیط و حل تضاد‌ها بر عهده سازمان و رهبر تیم است.

🗃zamime
#آموزش
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

💢بهترین زمان برای راه انداختن یک کسب و کار همین امروز است💢

#بخش_دوم 💮

⚛ بنابراین می توان امروز به افتخار وجودتان به شما تبریک گفت. از پیشینه ی ژنتیکی و سابقه ی حیات روی زمین نیز که بگذریم، انواع و اقسام احتمالات مختلف می توانست ظرف همین سال ها به زندگی شما پایان بدهد. پس قدر حیات را بدانید و از فرصت تاریخی که در اختیارتان قرار گرفته استفاده کنید.

✴️ فرض بگیریم قصد دارید کسب و کاری به راه بیاندازید. شک نداشته باشید بهترین زمان ممکن برای این کار همین حالاست. اما باید به شما اخطار داد که بسیاری از افراد از معنای «به راه انداختن کسب و کار» آگاهی درستی ندارند. معنای آن کارت چاپ کردن یا اجاره ی دفتر نیست. اینکه به رئیستان بگویید «شغلی که به من داده ای به درد خودت می خورد» هم نیست. کار بدون بیمه نیز کار محسوب نمی شود. معنای به راه انداختن کسب و کار این است که این کار را درست انجام دهید، از کارهای کوچک شروع کنید، و هر روز برای توسعه ی کسب و کار و بهبود محصولتان زحمت بکشید.

☣ علم به ما می آموزد که بهترین راه برای یادگیری چیزهای تازه، آزمودن است. در واقع، آزمودن یک کار تازه، در ابتدا شکست خوردن، و کم کم چم و خم کار را یاد گرفتن، تنها راهی است که به شما نشان می دهد واقعاً کاری که انجام داده اید را فهمیده اید یا نه. دانش آموزان و دانشجویانی که با خواندن و دوره کردن شتابزده ی درس هایشان برای امتحان آماده می شوند، نمی توانند به اندازه ی کسانی که امتحان می دهند، به نتیجه ی خود نگاه می کنند و دوباره امتحان می دهند، چیزهای تازه یاد بگیرند.

☢ همین مسئله در مورد کسب و کار نیز صدق می کند. مطالعه، یادگیری و تحقیق اهمیت دارند؛ حتی ضروری هستند. اما تا سعی نکنید چیزهایی که فرا گرفته اید را، حتی در مقیاسی کوچک و ایمن، در عمل به کار ببندید، هیچگاه نمی توانید معنای دانسته های خود را به طور کامل درک کنید.

♎️ به عبارت دیگر زمان آن رسیده است امتحان کردن آب را کنار بگذارید و درون آن شیرجه بزنید.

#آموزش
🗃digiato

@startupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

✅ ۱۲ اشتباه مؤسسین شرکتها در آغاز کار

#بخش_دوم 💮

6⃣ اطرافتان را پر از افراد بله قربان گو کرده اید

⚜ یک رئیس قدرتمند تیم کارکنانش را از کسانی انتخاب می کند که مهارت های ویژه داشته باشند نه بله قربان گوهایی که فقط در حال تملق کردن هستند. شما نیاز به مشاورین، همکاران و کارکنانی دارید که قابل اطمینان باشند و صادقانه شما را حمایت کنند.

7⃣ شریک خوبی برای خود انتخاب نمی کنید

🔅 اطمینان یابید که کسب و کاری که راه انداخته اید کاملاً قانونی باشد. چون ممکن است از اداره کل مالیات های مرکزی سراغتان بیایند. ممکن است کسی که به عنوان شریک و همکار تراز اولتان معین کرده اید بتواند برایتان مشکل ساز شود. اگر او از غیر قانونی بودن کارتان به شما اطلاعی ندهد، کار شما گره خواهد خورد.

8⃣ از تبلیغات دست می کشید

🔰 قرارداد پرمنفعتی بسته اید و مشغول پول درآوردن هستید. اما وقتی خیلی درگیر اینگونه مسائل می شوید، دیگر فراموش می کنید که این اصلاً کافی نیست و باید کمی هم آینده نگری کنید. روی محصولاتتان کار کنید و سعی کنید راه هایی را پیدا کنید که بتوان از طریق آن شهرت و اعتبار خود را بالاتر ببرید. با تبلیغات یا با هر وسیله ای که می توانید این کار را انجام دهید. در مسابقات ورزشی، میهمانی های بزرگ یا گردهمایی ها می توانید تبلیغات کنید.

9⃣ به فکر رقبا نیستید

💠 وقتی کار و ایده جدیدی را به کار انداخته اید، مطمئن باشید که همیشه کپی کارهایی وجود دارند که منتظر یافتن ایده های جدیدی دیگران هستند. وقتی افراد موفقیت شما را ببینند، سعی خواهند کرد که با شما رقابت کنند. برای رقابت کردن همیشه آماده باشید و آن را در برنامه و نقشه ی کارتان قرار دهید.

🔟 مخارجتان بالاتر می رود

🌐 قسمتی از رویایتان ممکن است شرکتی زیبا و مجلل با بهترین و گرانتریین لوازم و دکوراسیون باشد. اما برای ساختن چنین شرکتی عجله نکنید. کمی زمان لازم است. خرج کردن همه پولی که می توانست صرف تبلیغات برای شرکتتان شود برای دکوراسیون و این چیزها در اول کار اصلاً معقولانه نیست.

1⃣1⃣ انگیزه تان را از دست خواهید داد

💱 در اول کار، همه مؤسسین خود را در کارهای روزانه غرق می کنند. به یاد داشته باشید که کمی تفریح هم برایتان لازم است. با دوستان بیرون بروید یا همراه با خانواده به پیک نیک و گردش بروید. بعضی شب ها شام را در رستوران صرف کنید، چه اشکالی دارد؟ در زندگی توازن لازم است. با غرق کردن بیش از حد خود در کار کم کم انگیزه هایتان را از دست خواهید داد.

2⃣1⃣ نقشه جایگزین ندارید
کسی دوست ندارد که به مسائل منفی فکر کند، اما به عنوان یک موسس باید انتظار حوادث غیر مترقبه را داشته باشید. حوادث و مشکلات همیشه در کمین هستند. شما باید برای روبه رو شدن با اینگونه مشکلات آمادگی لازم را داشته باشید.

♍️ چشمانتان را باز نگاه دارید
با خودتان صادق باشید و به حرف ها و پیشنهادات کارکنان قابل اطمینانتان گوش فرا دهید. زمان کافی را صرف آماده کردن، مرور و بازبینی همه ی مراحل کارتان کنید و با این کار درصد اشتباهاتتان را پائین تر خواهید آورد و موفق تر خواهید بود.

#آموزش
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

♨️مهارت هایی که کارآفرینان را به افرادی استثنایی تبدیل می کند♨️

#بخش_دوم 💮
شکست های عاقلانه

💢 کارآفرینان بزرگ بسیاری در دنیا وجو دارند که همه آنها را تحسین می کنند، اما وجه مشترک همه آنها در این است که روزی شکست خورده اند. تمام این افراد در مورد شکست حرف می زنند. با این حال، کارآفرینان موفق می دانند که کلید پیشگیری از اشتباهات فاجعه آمیز، مرتکب شدن تعدادی از خطاهای کوچک است. این افراد ایده های جدید را در محیط های کم خطر تری به محک آزمایش می گذارند، به عنوان یک راه نسبتاً ارزان برای رسیدن به نتیجه قطعی در مورد کاربردی بودن یا نبودن یک ایده. چراکه بعضی از ایده ها در سطح مفهومی خوب به نظر میرسند اما در عمل نتایج مطلوب مورد انتظار را به بار نمی آورند. بنابراین، با این روش می توان زیرکانه تر عمل کرد.

🌐ذهن شبکه ای🌐

🔺 موفقیت کارآفرینان شامل حل مسائل چند لایه ای با استفاده از کمک فکری گروهی از افراد است. هر ایده ای با این روش پخته و پرورده می شود و به رشد یک کسب و کار کمک می کند.

⚛حفظ ارتباطات⚛

🌀 پاسخ به یک ایمیل ارسال رزومه، دادن فرصت به همکاران و تحلیل پروژه دیگران، همه نکاتی هستند که در ایجاد روابط مثبت با افراد تاثیر گذارند. در مقابل، این فرصت را در اختیار یک کارآفرین قرار می دهد که در مواقع نیاز روی کمک این افراد به عنوان یک مزیت رقابتی حساب کند. نکته مهمی که در این مورد وجود دارد این است که، امروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی های جدید ارتباطی، انتقال اطلاعات سرعت بسیار زیادی پیدا کرده است، بویژه از طریق شبکه های اجتماعی، بنابراین وجهه هر سازمان بسیار بیش از پیش قابل مشاهده است و همین امر باعث می شود که نیاز به ارتباطات بهتر و بیشتر دوچندان شود.

🔅 ویژگی های عنوان شده در این مقاله، حاصل بررسی مصاحبه با تعداد زیادی از کارآفرینان برتر دنیا، در رابطه با تجارب و کسب و کارشان، و همچنین مقالات بسیاری در زمینه کارآفرینی میباشد، که به تازگی در کتابی تحت عنوان " شش مهارت اصلی کارآفرینان استثنایی" توسط امی ویلکینسون ،به چاپ رسیده است.

The Creator’s Code: The Six Essential Skills of Extraordinary Entrepreneurs, Amy Wilkinson (2015).

↩️پی نوشت:

📌 توانایی دیدن فرصت ها و نیازهای مرتفع نشده، زمانی که بقیه متوجه آنها نمی شوند و پیدا کردن راه های جدید برای برطرف کردن آنها، همان چیزی است که یک کارآفرین را از دیگران متمایز می کند.
کارآفرینان بزرگ بسیاری در دنیا وجو دارند که همه آنها را تحسین می کنند، اما وجه مشترک همه آنها در این است که روزی شکست خورده اند.

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

♋️ #کارآفرینان_چه_زمانی_باید_وارد_بازار_شوند؟ ♋️

#بخش_دوم 💮

🔱 اما کارآفرینان غیر همرنگ معمولا خلاف جهت عقل جمعی جامعه قدم برمی دارند، به این معنی که تصمیم می گیرند وارد بازارهایی شوند که از محبوبیت بالایی برخوردار نیستند، و طبیعتاً از طرف شرکا و سرمایه گذاران احتمالی خود هم مورد کندو کاو بیشتری قرار می گیرند، اما نهایتاً احتمال موفقیت آنها بیشتر است.

🔰 گوگل نمونه ای از این دسته کسب و کارهاست. زمانی که گوگل برای اولین بار تصمیم گرفت که وارد بازار شود، شرکت های بسیاری مثل Lycos، Alta Vista و FAST Search شکست خورده بودند و کسانی که در مورد این بازار اظهار نظر می کرند، ادامه کار آن را مورد سوال جدی قرار دادند. اما با این حال، در آن شرایط بد گوگل وارد شد و پس از چند سال به علت موفقیت چشم گیری که بدست آورده بود، بسیاری از افراد به این حوزه جلب شده و تلاش کردند که در آن به جایگاه دست پیدا کنند. اما صاحبان گوگل کارآفرینانی مخالف نظر جمع بودند و در زمان شروع بیشتر زیر ذره بین قرار گرفتند. چنین بررسی های دقیقی اغلب شروع کار را برای سازمان ها سخت تر می کند اما اگر بتوانند که از آن موفق بیرون بیایند به احتمال بیشتری به جایگاه مناسبی دست پیدا می کنند و می توانند برای مدت طولانی در بازار باقی بمانند.

💹 شواهدی هم وجود دارند که از مبحث ذکر شده در بالا حمایت می کنند. داده های بدست آمده از شرکت های نرم افزاری در حد فاصل سالهای 1990 تا 2001، نشان می دهد که بطور معمول در هنگام رونق یک بازار، تعداد زیادی از شرکت ها، حتی آنهایی که تناسب کامل با ان بازار هم ندارند به سرعت وارد می شوند. اما به طور میانگین، چنین شرکت هایی به احتمال کمتری می توانستند به کار خود ادامه دهند و حتی اگر هم موفق می شدند، به شهرتی دست پیدا نمی کردند. بطور خلاصه، وارد شدن به یک بازار در حال رشد سریع به احتمال کمی منجر به موفقیت می شد. از سوی دیگر، شروع یک کسب و کار در طول شکست های بزرگ در بازاری خاص هم بسیار دشوار است، جلب سرمایه گذار و شریک با سختی بسیاری همراه است و باید از سد بررسی های بسیار دقیقی عبور کرد، اما معمولاً شرکتی که از این مرحله می گذرد، معمولاً از پتانسیل خوبی برای موفقیت برقرار است. بنابراین این گفته رایج که شروع یک کسب و کار را باید تا آنجایی که امکان دارد ساده کرد، شاید خیلی درست نباشد، در عوض شروع یک کسب و کار پس از یک شکی مهم است و می تواند به موفقیت بیانجامد. مصداق این حرف در Silicon Valley که مهد شرکت های انفورماتیک دنیا به شمار می رود است، در آنجا شروع یک کسب و کار آسان نیست اما می تواند بعد از شکست ها دوباره کسب و کار جدیدی به راه انداخت و برای همین به منطقه ای ویژه تبدیل شده است.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#چگونگی_سازماندهی_تیم‌_های_تجاری

#بخش_دوم 💮

🔘 بازاریابی، فروش و مشتری مداری سه رکن اصلی هر گروه تجاری است.

💱 اینجا یک لِم وجود دارد. هر کدام از این سه حوزه باید جداگانه مدیریت شوند. در هر زمان، هر شخص فقط مسئولیت یکی از این سه بخش را می‌تواند داشته باشد، نه دو یا سه بخش. برای مثال، در حالت مطلوب شما فردی را مسئول بازاریابی، دیگری مسئول فروش و یک نفر مسئول رسیدگی و جلب رضایت مشتری گمارده‌اید. هر کدام از آن‌ها باید یک گزارش به مدیرعامل تحویل دهند. هرکدام می‌توانند تیم مجزایی برای تدوین گزارش داشته باشند.

➰ در اینصورت استخدام افراد برای هر مسئولیت و هدف‌گزاری آسان‌تر خواهد شد. انگیزه‌دهی به هر بخش و مدیریت سهولت می‌یابد. این عملکرد تمرکز بر روی دستیابی به اهداف دارد و از بهانه‌تراشی جلوگیری می‌کند. به محض اینکه اختلالی در تقسیم وظایف رخ دهد، کارآیی افت می‌کند. افرادی که در بازاریابی موفق‌اند، در فروش موفق نیستند. فروشنده‌ها هم نخواهند توانست وظایف بخش مشتری‌مداری را انجام دهند و برعکس.

✔️ تمرکز بر موارد زیر همیشه به مؤسسان توصیه می‌شود:

〰 تعداد واجدین شرایط دست‌یافته در هر روز/ هفته (و هزینه پرداختی هرکدام)درصد قرارداد‌های نزدیک به معامله (و زمان مقرر)افزایش خرید مشتری‌های ثابت (و بطور کلی رضایت مشتری)

✅ این پایه‌ای ترین ساختار یک تیم تجاری و نقطه خوبی برای شروع است.

🗃setak

#آموزش 🎓

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#تلاش_نکنید_که_یک_محصول_را_بفروشید ، سعی کنید تا یک شیوه نوین تفکر را بفروشید

#بخش_دوم 💮

♎️ چرا ابتکار سملویس نتوانست مردم را متقاعد کند؟ در طول سالهای 1840 میلادی، مدل ذهنی افراد در رابطه با بیماری ها نشات گرفته از بر هم خوردن تعادل میان 4 مزاج مختلف(مثل صفرا و خون) در بدن بود و بر این اساس تمام بیماری ها دارای منشا درونی و منحصر به فرد بود. با چنین مدل ذهنی، همکاران سملویس نتوانستند قبول کنند و ببینند که شستن دست چقدر می تواند در سلامتی افراد تاثیر گذار باشد. چند دهه بعد، لویز پاستور ثابت کرد که حالات مزاجی عوامل ایجاد بیماری ها نیستند. با مدل ذهنی جدید او، پزشکان توانستند به این بینش برسند که شستشوی دستان تا چه اندازه در سلامت بیماران موثر است. و به این ترتیب بهداشت فردی به استداندارد جدید درمانی تبدیل شد. اما متاسفانه این یافته ها دیگر برای دکتر سملویس کارساز نبود. او در تغییر تفکر همکارانش شکست خورد و بنابراین در تغییر رفتار آنها هم با شکست مواجه شد.

♏️ افراد مبتکر، عینکی که ما با آن دنیا را میبینیم تغییر می دهند. شرکت ها و سازمان هایی که با موفقیت ایده های جدید خود را می فروشند، نه تنها قادرند تفکر افراد را در مورد محصولاتشان تغییر دهند، بلکه دیدی جدید در آنها نسبت به خودشان، بازار و تمام دنیا بوجود می آورند. استیو جابز یکی از افراد بزرگی در زمان ما بود که می توانست ذهن افراد را تغییر دهد. او شعار " متفاوت فکر کن" را ایجاد کرد و روش تفکر افراد را نسبت به تکنولوژی طوری تغییر داد که افراد درکی شخصی تر و انسانی تر از آن پیدا کردند.

♉️ تغییر در مدل های ذهنی تاثیری عمیق تر از آنچه رهبری افکار خوانده می شود دارد. اغلب تلاش هایی که در جهت رهبری افکار انجام می شود در سدد است تا یک سازمان را به عنوان بهترین معرفی کند اما این کار را در چارچوب مدل های ذهنی موجود انجام می دهد. اما تغییر در تفکر، مدل های موجود و پذیرفته شده را به چالش می کشد.

➰ در طول ده سال گذشته، Salesforce.com از سطوح پایین به سطح رهبری بازار در نرم افزارهای کارآفرین صعود کرده است. Salesforce.com در ابتدا بر تغییر پارادایم ها و ترغیب مشتریان به سمت محصولاتش متمرکز بود و به این نتیجه رسید که تنها زمانی خریداران به منافع محصولات آنها پی خواهند برد که مدل ذهنیشان تغییر کرده باشد. پس از این مقدمه، می توان گفت که برای بهره گیری از قدرت مدل های ذهنی در کسب و کار خود ، می توانید با این سه گام شروع کنید:

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پنج_راه_شبکه‌_سازی_شخصی

#بخش_دوم 💮

2⃣ بر ارتباطات خارجی سرمایه‌گذاری کنید.

🔰 بعدازاینکه افراد تأثیرگذار را در شبکه خود شناسایی کردید، زمان آن رسیده که از ارتباطات خارجی خود بهره ببرید. به دنبال دوستان متقابل، شبکه فارغ‌التحصیلان و هر فرد دیگری بگردید که می‌تواند شبکه فردی شما را گسترش دهد. تجربه ثابت کرده است که شبکه فارغ‌التحصیلان باارزش‌ترین شبکه خارجی است.

3⃣ به خارج از منطقه راحتی خود گام بردارید. 

➰ باید از منطقه راحتی خود خارج شده و در موقعیت‌های مختلفی مثل همایش‌ها و سمینارها شرکت کنید. این کار باعث آشنایی شما با تعداد زیادی از افراد و کسب‌وکار در صنایع مختلف می‌شود و در مدت‌زمانی کوتاه شبکه شما را گسترش می‌دهد. این کار ممکن است مهم‌ترین وجه گسترش شبکه فردیتان باشد. بدون خارج شدن از منطقه راحتی خود نمی‌توانید شبکه خود را گسترش داده و آن را حفظ کنید.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
🗃ictstartups

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#انتخاب_افراد_شایسته_براي_سازمان

#بخش_دوم 💮

✳️ از آزمون تعاریف گوناگونی شده است. درواقع، آزمون وسیله اي عینی و میزان شده است که براي اندازه گیري نمونه اي از حالت ها و رفتار معین فرد، به کار می رود. این آزمون ها انواع مختلفی دارند که شامل موارد زیر می شود:

• آزمون هاي توانایی ذهنی

• آزمون هاي استعداد

• آزمون هاي مهارت

• آزمون هاي مدیریت و سرپرستی

• آزمون های شخصیت

♒️ مرحله پنجم: مصاحبه است که متداول ترین روش انتخاب بشمار می رود. مصاحبه استخدامی، استقرار گفتگو و مکالمه اي هدف دار است و مصاحبه گر و مصاحبه شونده در آن به تبادل اطّلاعات می پردازند. مصاحبه گر بر اساس اطّلاعات اخذ شده از پرسشنامه، فرم در خواست، مصاحبه اولیه و آزمون ها، اظهار نظر معرّفین و نظرخود، به سنجش توان داوطلب در رابطه با شغل می پردازد.

☯ مرحله ششم: برگه عدم سوء پیشینه و بررسی سوابق

♏️ مرحله هفتم: انتخاب از میان واجدین شرایط توسط سرپرست مستقیم

♑️ مرحله هشتم: آزمایش هاي پزشکی (در صورت لزوم)

♎️ مرحله نهم: معارفه و جامعه پذیري در سازمان، در این مرحله به کلیه متقاضیان که اکنون کارکنان آزمایشی می باشند، یک نسخه از شرح وظایف، خط مشی، و دستورالعمل هاي اجراي شغل و شاخص هاي ارزیابی عملکرد دوره آزمایش شغل مربوطه و... تحویل داده می شود و واحد منابع انسانی نیروي آزمایشی را براي معرفی به واحد هاي ذیربط و نیز آموزش هاي پیش بینی شده اعزام نموده و شاخص هاي ارزیابی را به مسئولان ارزیابی همان شغل تحویل می نماید.

↩️ ادامه دارد...


#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#هفت_نکته_بازاریابی_برای_استارت_آپ_ها

#بخش_دوم 💮

♨️ هفت نکته مختلف برای بازاریابی استارت‌آپ خود را در زیر بخوانید:

1⃣ بر مشتری هدف خود تمرکز کنید

🌀 زمانی که شما برای اولین بار بازاریابی کسب‌وکار خود را شروع کردید، ممکن است دستیابی به هرکسی برای اولین بار آسان به نظر برسد. بااین‌حال، مهم است که بر کسب مشتریان هدف خود متمرکز بمانید چون با این کار احتمال بیشتری برای کمک به ایجاد و رشد کسب‌وکارتان وجود دارد.

✳️ به‌جای تلاش برای جذب هر مشتری بالقوه، روی مشتریان هدف‌گذاری شده تمرکز کنید. انجام این کار به شما در رسیدن به اهداف کوتاه‌مدتتان کمک خواهد کرد.

〽️ شاید این بخش از مشتریان، پذیرندگان اولیه‌ای باشند که فکر می‌کنید محصول شما را به‌سرعت خریداری خواهند کرد یا مخاطبان هدفی باشند که می‌دانید چطور به آن‌ها دست پیدا کنید. به هر صورت، تمرکز روی این بخش به شما کمک خواهد کرد که به‌صورت مؤثرتری به مشتریان هدف خود دست بیابید و از منابع محدود خود بهتر استفاده کنید.

2⃣ شرکای استراتژیک بسازید

🌐 مشارکت شما با برندی دارای جایگاه پایدار به کسب اعتبار برای استارت‌آپ شما کمک خواهد کرد. برندی را برای این کار انتخاب کنید که به آن علاقه‌مند هستید. در حالت ایده آل این برند می‌تواند دارای خدمات مکمل کسب‌وکار شما باشد بر این اساس می‌توانید مشتریان را به کسب‌وکار یکدیگر ارجاع دهید. انگیزه‌های مالی در انجام مشارکت با کسب‌وکار جدید است که در هردوی شما انگیزه به وجود خواهد آورد.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
💻ictstartups

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پیامد_های_اضطراب_در_محیط_های_کار

#بخش_دوم 💮

⚛ قدرت سرنخ های دیداری

♏️ ایده کاغذ های گیره دار موفق بود چرا که یک محرک دیداری ایجاد می کند که از آن طریق افراد انگیزه بیشتری برای پیگیری مستمر یک عادت پیدا می کنند. بنابراین، می توان چند دلیل ارائه داد که باعث می شوند سرنخ های دیداری در ایجاد عادتهای جدید موثر واقع شوند:

♍️یادآوری برای شروع یک رفتار

♎️ ما معمولاً درمورد تواناییمان در یادآوری شروع یک عادت تازه به خودمان دروغ می گوییم، مثلا، بارها این جمله را با خود گفته ایم که اینبار واقعاً خواندن کتاب های جدید را شروع خواهم کرد. چند روز بعد، انگیزه مان کمرنگ خواهد شد و کارهای روزمره تمام وقت ما را پر خواهند کرد. بنابراین، امید به اینکه شما روزی کار مورد نظرتان را شروع می کنید، حرکت مستقیم به سوی شکست است، اما اگر در محیط فیزیکی اطرافتان نشانه هایی خاص وجود داشته باشد، یاداوری عادت های مورد نظر راحت تر خواهد بود و شما را در مسیر مورد نظر قرار خواهید گرفت.

〽️ سرنخ های دیداری پیشرفت شما را در رفتار مورد نظر نشان می دهند.

🔅همه می دانند که مداومت و پیوستگی یک عامل حیاتی موفقیت است، اما تعداد کمی از افراد میزان این عامل را در خودشان اندازه گیری می کنند. ولی در استراتژی کاغذ های گیره دار، هر فرد به راحتی می تواند تنها با یک نگاه، به سنجشی از میزان مداومت خود دست یابد و این یکی از محاسن اصلی این روش است که خود یک روش اندازه گیری میزان پیشرفت رفتار هم هست.

💢 سرنخ های دیداری روی انگیزش اثری افزایش دارند

🔺همانطوری که شواهد دیداری از پیشرفت در کار افزایش می یابد، بطور خودکار انگیزه شما هم برای ادامه کار افزایش می یابد. هرچه تعداد بیشتری از کاغذهای گیره دارد در جعبه دوم قرار می گیرد، شما هم برای پایان یافتن کار اشتیاق بیشتری پیدا می کنید. در واقع این یک اصل است که افراد به کارهایی بیشتر اهمیت می دهند که شروع به انجام آن کرده اند و بخشی از آن انجام شده است، تا آن کارهایی که هنوز آغاز نشده است. به بیان دیگر، هر چه تعداد بیشتری از کاغذهای گیره دار را به جعبه دوم منتقل کنید، کامل کردن آن کار برای شما مهمتر خواهد شد.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پنجاه_استارت_آپ_برتر_فناوری_و_اینترنت_از_نگاه_موسسه_کارآفرینی_گوگل_کدام_ها_هستند؟

#بخش_دوم 💮

🌐BoomR🌐

♒️ در سال 2013 به منظور ایجاد تغییرات اساسی در پیگیری زمان صرف‌شده در محل کار آغاز به کار کرد. BoomR معتقد است که هر شیفت کاری داستان خاص خود را دارد و این استارت‌آپ به کسب و کارها و کارکنان آن ابزار مورد نیاز برای مستندسازی وقایع در محیط کار را در زمان واقعی می‌دهد. به کمک هزاران سازمانی که برای مدیریت بهینه‌سازی بازده نیروی کار خود از BoomR استفاده می‌کنند، این شرکت به رشد مشتری‌مداری و گسترش تکنولوژی به منظور در ارتباط باقی نگه‌داشتن مردم در حین کار ادامه می‌دهد.

♋️BoostInsider♋️

♏️ این برنامه یک جامعه آنلاین برای تاثیرپذیران رسانه‌های اجتماعی به منظور اشاعه نظرات خود به دوستان و فالوئرهایشان در مورد محصولات،‌ بازی‌های موبایل و نرم‌افزارهاست. BoostInsider به تاثیرپذیرانی نظیر وبلاگ‌نویسان، استفاده‌کنندگان یوتیوب، ستاره‌های رسانه‌های اجتماعی و هر فردی در هر کانالی کمک می‌کند تا از قدرت نفوذ اجتماعی خود درآمدزایی کنند. این اپلیکیشن با تعداد بسیار زیادی از برندها، شرکت‌های فناوری و تولیدکنندگان بازی مشارکت کرده و کاربر می‌تواند محصول موردعلاقه خود را به منظور ترویج دادن، انتخاب کند.

⚛brndstr⚛

♈️ این شرکت اماراتی، کاربران را به برندهای محبوب خود با استفاده از هشتگ متصل می‌کند. این شرکت خدماتی و نرم‌افزاری به کاربرانش اجازه می‌دهد تا با اضافه کردن @Brndstr در توئیت‌ها و پست‌هایشان در شبکه‌های اجتماعی،‌ یا با استفاده از اپلیکیشن و سایت brndstr.com به منظور بهبود آگاهی برندها اقدام کرده و جوایز قابل‌توجهی با تکمیل این وظایف ساده کسب کنند. این شرکت همچنین نرم‌افزارهایی نظیر Scnnr را ارائه می‌دهد که به مشتریان اجازه اسکن و استفاده از کوپن‌های خود را می‌دهد و یا برنامه Lstnr که به برندها اجازه پاسخ‌دهی را می‌دهد. در واقع، Brndstr یک خانه فناوری خلاق است که با استفاده از مهندسی نرم‌افزار به منظور ایجاد یک ریل‌تایم، راه‌حل‌های خلاقانه برای برندها در کانال‌های اجتماعی فراهم می‌آورد.

⛎Cabsolutely⛎

♊️ این شرکت که توسط ویراگ‌رتی و آندراس سیمون فارغ‌التحصیلان مهندسی کامپیوتر تاسیس شد، یک پلت‌فورم را برای شرکت‌های تاکسیرانی فراهم کرده و به آنها اجازه می‌دهد تا در مقابل به اشتراک‌گذاری رانندگی مقابله کنند. این نرم‌افزار مسافران، رانندگان را از طریق فضای مجازی به هم مرتبط ساخته و تمامی نیازهای بازاریابی را فراهم می‌کند. برای ناوگان‌های حمل و نقل این شرکت، یک راه حل کامل برای کسب ‌و کار آنها فراهم کرده است. آنها می‌توانند رانندگان و کرایه‌ها را به‌صورت بهینه‌تری مدیریت کنند و رانندگان از تکنولوژی مکان‌یابی پیشرفته برای رانندگی بهتر برخوردار خواهند شد.

↩️ادامه دارد...

🗃تجارت فردا

#اطلاع_رسانی 📡
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#هفت_نكته_برای_میلیونر_شدن

#بخش_دوم 💮

2⃣ به شكلی خستگی‌ناپذیر پول پس‌انداز كنید

〰 حقوق بسیاری از افراد تا پایان ماه كفاف زندگی‌شان را نمی‌دهد. به هر حال، شما حتماً باید تا می‌توانید پس‌انداز كنید، حتی اگر رقم آن بسیار پایین باشد. تكنیك‌های متعددی برای پس‌انداز كردن وجود دارند.شما باید ضمن كشف سیستم خاص خود شروع به جمع‌آوری مال و ثروت كنید.حتی اگر درآمد ثابتی نیز دارید، باید برای پس‌انداز كردن به وضع یك سری قوانین بپردازید. چه با 50 دلار چه با 500 دلار پس‌انداز در ماه آغازگر این روند هستید، به بهترین نحو ممكن تلاش و این پول را سرمایه‌گذاری كنید.

3⃣ از میلیونرها یاد بگیرید

➰ اغلب مردم دوستان همراه و همدلی را اطراف خود جمع نكرده‌اند. بیشتر اوقات با این قبیل افراد در خواربارفروشی، ورزشگاه، مدرسه، محل كار و غیره آشنا می‌شویم. با افزایش روابط دوستانه میان ما و آنها، اعتماد به دوستان نیز افزایش می‌یابد. به هر حال، در اغلب موارد آنها میلیونر نیستند و نمی‌توانند به شما نیز در این زمینه كمك كنند. آنها احتمالا رویای ثروتمند شدن را غیرممكن می‌بینند. در عوض از میلیونر‌ها یاد بگیرید. با حذف این روابط در پی كشف افرادی باشید كه پله پیشرفت شما در آینده می‌شوند.

↩️ادامه دارد...

🗃فرصت امروز

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#روشهای_ساده_برای_کشتن_خلاقیت

#بخش_دوم 💮

8⃣ در جلسات، سخنرانی ها و حرف هایتان از دادن ایده های جدید استقبال کنید اما در عمل کاری درباره شان نکنید.

7⃣ هر ایده ی جدیدی به شما ارائه شد، چه آن ایده متعلق به شما باشد چه نباشد، خود را تنها سخنگوی آن ایده مطرح کنید و اجازه ندهید کس دیگری بجز شما درباره آن ایده حرف بزند!

6⃣ هرگز با کارمندانتان صمیمی نشوید مگر در جلسات عمومی سالانه تنها به شرطی که در آنجا توانایی های رهبری و مدیریتی اجتماعی خود را بستایید.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#ده_مورد_از_مهم_ترین_حسرت_هایی_که_کارآفرینان_نهایتا_با_آنها_مواجه_می_شوند

#بخش_دوم 💮

2⃣ احتیاط کاری بیش از اندازه

♒️ از طرف دیگر، بیش از اندازه کند حرکت کردن نیز به همان اندازه می تواند مشکل ساز شود. کارآفرینی بازی پر خطری است: برای اینکه از بقیه یک سر و گردن بالاتر بایستید، باید جدید، جسور و منحصر به فرد باشید. شما نمی توانید این ویژگی ها را داشته باشید مگر آنکه ریسک کنید. بنابراین اگر بیش از حد محتاطانه عمل کنید، فرصت های بزرگی را از دست خواهید داد.

3⃣ از بین بردن ارتباطات موجود

♎️ تعداد معدودی از آدم ها هستند که از روی کینه و به عمد رابطه ای را خراب می کنند. اما کارآفرینان اغلب به خاطر روابط زیادی که مجبورند حفظ کنند، اجازه می دهند بعضی از روابط خود به خود از بین بروند، بدون آنکه به بازگشتشان امیدی داشته باشند.

♉️ دیر یا زود، برای شما هم پیش می آید که مشتری یا کارمند خود را از دست بدهید و در لحظه آن را بی اهمیت بدانید. اما با گذشت مدتی متوجه خواهید شد چه چیزی را از دست داده اید. بنابراین تا جایی که می توانید روابط خود را حفظ کنید.

4⃣ تمرکز روی محصول به جای مشتری

⛎ فرض کنیم ایده ی شما فوق العاده است. اما تمرکز بیش از اندازه روی محصول به جای نیاز مشتری، آن را به نابودی می کشاند. بنابراین روی ایده هایی کار کنید که رضایت مشتریانتان را بالا ببرند نه پروژه هایی که خودتان فکر می کنید مناسب اند.

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#چهار_ویژگی_بهترین_رهبران_امروزی_دنیای_کسب_و_کار

#بخش_دوم 💮

چهار ویژگی رهبران بزرگ امروز از این قرار اند:

1⃣ خودنمایی نمی کنند

〰 رهبران شایسته، با هدف خودنمایی در برابر کارکنان خود، سرتاسر دیوار های دفترشان را با مدارک قاب شده ی خود نمی پوشانند. پارسونز می گوید «دوره ی خودنمایی های دانای کل مآبانه به واسطه ی مدرک و تحصیلات گذشته است». رهبران بزرگ دنیای امروز به مدرک اهمیتی نمی دهند. آنها غرور خود را پشت در محل کارشان جا می گذارند و از گفتن اینکه همه ی ایده های بزرگ از سوی آنها نیست نمی ترسند.

2⃣ خودرأی نیستند

➰ مدیران گذشته زیاد دستور می دادند، در مورد تک تک قدم های کارمندان خود فرمایشات لازم را صادر می کردند و آخر هر هفته به خاطر پیروی از دستورات به کارمندانشان پاداش می دادند. اما رهبران امروز این پارامتر ها را از بین برده اند. میلهام در این باره می گوید «یک رهبر باید برای به اشتراک گذاری موضوعاتی که تا پیش از این کارمندان از دخالت در آنها منع بوده اند، از خود اشتیاق نشان دهد».

🌐 در این سبک رهبری، جهت های اصلی حرکت تیم در آینده توسط رهبر تعیین می شود، اما چگونگی رسیدن به این چشم انداز نیازمند درونداد فراهم شده توسط کارمندان خواهد بود.

🗃digiato

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#هشت_اصل_مهم_در_ایجاد_انگیزش_در_کارکنان

#بخش_دوم 💮

2⃣ مدیران می بایست در خصوص عوامل انگیزش دهنده، به نظرات کارکنان توجه نمایند.در پژوهش هایی که انجام گرفته است، وقتی از مدیران و کارکنان خواسته شده تا فهرستی از عوامل انگیزش دهنده را به ترتیب اهمیت رده بندی کنند، نتایج زیر به دست آمده است:

➰ به نظر کارکنان: (مورد قدردانی واقع شدن برای انجام یک کار خوب) و (درک شدن توسط مدیر )، در ردیف های اول و دوم اهمیت عوامل انگیزش دهنده قرار دارند. حال آنکه مدیران این عوامل را در رده های آخر رده بندی خود قرار داده اند. و در عوض «مزد خوب »، «امنیت شغلی» و «ترفیع » را در رده های نخست فهرست خود برشمرده اند. این نشان می دهد که چقدر نظرات کارکنان و مدیران متفاوت است.

♊️ کارکنان زمانی دارای انگیزش می شوند، که این شکاف و تفاوت در ادراک بین آنها و مدیرانشان کم شود. مدیران هم باید بدانند که چه عواملی برای کارکنان بیشترین اهمیت را دارند و به آنها توجه ویژه نمایند .

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پنج_نقطه_تمرکز_رهبران_برای_رسیدن_به_موفقیت

#بخش_دوم 💮

1⃣ چشم انداز

♏️ اگر ندانید افق شرکتتان کجاست چگونه می خواهید تیم خود را در مسیر درست قرار دهید؟ موزس خاطرنشان می کند رهبران کسب و کار ها باید مسیر موفقیت را به دیگران نشان دهند. او در کتابش می نویسد «کجا می روید؟ این سؤال، سؤالی است که شما را به شفافیت، تعامل مجدانه و تلاش مضاعف برای همسو کردن فرهنگ شرکت با چشم انداز آن دعوت می کند».

2⃣ نقدینگی

➰ هیچ شرکتی بدون جریان نقدی ثابت و استوار نمی تواند به عملکرد خود ادامه دهد. موزس در این زمینه می نویسد «مسئولیت حصول اطمینان از نقدینگی کافی برای تحقق برنامه های شرکت در نهایت با شخص مدیرعامل است. مدیرعامل باید ازارقام و شاخص های اصلی عملکرد شرکت خود کاملاً آگاهی داشته باشد و صورت جریان ماهیانه ی وجوه نقد، گزارش مالی روزانه و پیش بینی یک ماه آینده ی شرکت را مرور کند».

🗃digiato

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#چگونه_بین_آزاد_کاری_و_زندگی_شخصی_توازن_برقرار_کنیم

#بخش_دوم 💮

♏️یک سهمیه واقعی برای خودتان ترتیب دهید♏️

💠 اگر یک آزادکار به صورت تمام وقت هستید و روی پروژه‌های متعددی کار می‌کنید، شاید اکنون زمان آن فرارسیده است تا یک قدم به عقب بازگردید و دریابید که حجم کار شما به چه چیزی نیاز دارد تا خانواده‌تان را در اولویت قرار دهید و بنابراین شما فقط خودتان را تا پایان در نظر نمی‌گیرید. دیزیک می‌گوید: «من یک سهمیه ماهانه برای خودم تعیین کرده‌ام؛ این سهمیه به من می‌گوید که برای امرار معاش خودم و خانواده‌ام به چه مقدار پول نیاز دارم. من تلاش می‌کنم تا جای ممکن به‌جای قبول پروژه‌های بسیار، کم کم کارها را انجام دهم. این کار به من اجازه می‌دهد تا زمان بیشتری را با فرزندانم بگذرانم به‌جای اینکه مدام فکر کنم که چه کاری می‌توانستم انجام دهم تا پول بیشتری به‌دست آورم.»و اتخاذ این نوع نگرش به شما اجازه می‌دهد تا به‌طور استراتژیک بر پروژه‌هایی که به شما منفعت می‌رسانند تمرکز کنید. به‌عنوان یک آزادکار شما می‌توانید مسیر شغلی‌تان را به‌طور رضایت‌بخشی شکل داده و تغییر دهید؛ این زیبایی کار کردن برای خودتان است. به آن اجازه ندهید تا کارتان را طوری تفسیر کند که گویی بر خانواده‌تان تقدم دارد.

✳️یک برنامه احتیاطی داشته باشید✳️

♊️ سه سال پیش بن آگست، یک نویسنده نمایشنامه‌های رادیویی و تلویزیونی، واقع در نیوجرسی دریافت که منبع درآمدی قابل اتکایی ندارد درحالی‌که همسر او اولین فرزندشان را باردار بود؛ او یک ارزیابی انجام داد. او می‌گوید: «من شروع به جست‌وجو برای کار باثبات‌تری کردم. من حتی به Jersey City Police Department رفتم و یک فرم تقاضای کار برای پلیس شدن پر کردم؛ چرا که به نظرم این یک کار باثبات برای داشتن یک فرزند بود.»خوشبختانه، نوشته آگست در همان زمان، کشش و علاقه‌ای در هالیوود ایجاد کرد و او توانست پروژه‌های نوشتاری بیشتری را برعهده بگیرد. در ماه مارس فیلم او به نام Remember در تماشاخانه‌ها نمایش داده شد. او می‌گوید: «شما باید واقع‌بین باشید. نگاه کنید که برای انجام چه چیزی تلاش می‌کنید و اگر قصد ندارید به‌طور واقع‌بینانه آن را انجام دهید، باید تصمیم بگیرید تا کار تمام‌وقت انتخاب کنید.»

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀