💢بهترین زمان برای راه انداختن یک کسب و کار همین امروز است💢

#بخش_اول 💮

⭕️ اگر مدتی است برای عملی کردن ایده های خود به دنبال فرصت مناسب بوده اید باید گفت بهترین زمان ممکن در تمام تاریخ برای راه اندازی کسب و کار همین حالاست. آرامشی نسبی برقرار و وضع اقتصادی رو به بهبود است. فناوری نیز خیلی چیزها را ساده کرده است؛ چیزهایی که فراهم شدنشان زمانی نیازمند مقدمات بی نهایت زیاد و تحمل مشقت های فراوان بود. از همه مهم تر و حیاتی تر این که شما الان وجود دارید، زنده هستید و این مطلب را می خوانید.

❌ اگر جمله ی آخر تعجب شما را برانگیخته است باید به محاسبات بیل برایسون پیرامون احتمال وجود شما در این لحظه نگاهی بیندازید. او در کتاب فوق العاده اش به نام «تاریخچه ای کوتاه از تقریباً همه چیز» توضیح می دهد ظرف میلیارد ها سال دقیقاً چه اتفاقاتی باید می افتاد و چه اتفاقاتی نباید می افتاد تا امروز وجود شما امکانپذیر شود.

✳️ برایسون می نویسد: «این حقیقت را در نظر بگیرید که به مدت میلیاردها سال، یعنی بازه ای بسیار دراز تر از عمر کوه ها، رودخانه ها و اقیانوس های سیاره ی زمین، تک تک اجداد شما، آنقدر جذاب بوده اند که بتوانند برای خود جفتی بیابند، و آنقدر سلامتی داشته اند که بتوانند تولید مثل کنند، و بخت و شرایط به اندازه ای با آنها یار بوده است که بتوانند به اندازه ی کافی برای این کار زنده بمانند. هیچ یک از اجداد شما پیش از آن که بتواند مأموریت خود در زندگی برای رساندن پیامی ژنتیکی و بسیار ریز در زمان مناسب و به جفت مناسب را به انجام برساند و تنها توالی وراثتی ممکن برای اینکه در آخر و در نهایت حیرت، شما را به وجود بیاورد، نه له شده، نه توسط موجودی دیگر بلعیده شده، نه از گرسنگی مرده، و نه حتی در زمان نامناسب زخمی شده است».

↩️ادامه دارد...

#آموزش
🗃digiato

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

〽️2⃣1⃣ اشتباه مؤسسین شرکتها در آغاز کار〽️

#بخش_اول 💮

Ⓜ️ فکری عالی در سرتان است. نقشه شروع یک کار جدید را در ذهن دارید، مشکل مالی وجود ندارد و آماده اید که شرکت را راه بیاندازید. علاوه بر آن چیزهایی که اغلب در آغاز هر کاری افراد فراموش می کنند، چند اشتباه متداول وجود دارد که اکثر موسسین شرکت ها مرتکب می شوند.

🌀 اینها چند علامت هشدار دهنده هستند که در زیر آورده ایم و پیشنهاداتی نیز برای کمک به شما برای جلوگیری از بروز این مشکلات ارائه می دهیم تا بتوانید فرصت های موفقیت خود را بالاتر ببرید.

1⃣ دلایل معقول و صحیحی برای شروع این کار ندارید

➿ اگر تازه از کار قبلی اخراج شده اید، بگذارید مدتی زمان بگذرد تا بتوانید نقاط ضعف و قدرت خود را تا حدی بشناسید قبل از اینکه پول و انرژی خود را در یک کار مخاطره آمیز بریزید مگر اینکه قبلاً تحقیقات لازم را انجام داده باشید. نقشه ای برای زود پولدار شدن وجود ندارد.

Ⓜ️ از طرف دیگر، اگر این کاری است که از مدتها پیش می خواستید انجام دهید و تحقیقات خود را انجام داده اید، نقشه ای برای کار دارید و خوب جوانب کار را در نظر گرفته اید، رویاهایتان را دنبال کنید—اما با چشمانی کاملاً باز.

2⃣ نقشه ای طولانی مدت برای این کار ندارید

🔃‌ کسی که شرکتی را تاسیس می کند باید خیلی بیشتر از ۶ تا ۱۲ ماه اول را ببیند. اطمینان یابید که حتماً برای پر منفعت نگاه داشتن شرکت برای چند سال آینده نقشه های اساسی در سر دارید. ضروری است که برای نقشه هایتان اشتیاق داشته باشید، اما اگر الگو و نمونه خوبی در دسترس ندارید و به اندازه کافی هم در مورد بازار کار تحقیق نکرده اید، مطمئن باشید که موفق نخواهید شد.

〰 شرکت هایی که موفق می شوند آنهایی هستند که دائماً خود را دوباره سازی کرده و محصولات و سرویس های خود را توسعه می دهند و در صدد بالا بردن درآمد و بازده کارشان هستند.

3⃣ برای ایجاد سرمایه کاری مشکل دارید

➰ دقت کنید که یکباره همه پس انداز و سرمایه تان را در این کار نگذارید. دنبال قرض کردن هم نباشید تا برای خود سرمایه درست کنید. پول گرفتن از دوستان و خانواده و فامیل ممکن است در روابط شخصی شما با آنها اختلال ایجاد کند. بنابراین اگر بانکدارتان با تصمیمات شما موافقت نکرد، احتمالاً باید بیشتر در مورد نقشه کارتان فکر کنید.

4⃣ مهارت های مدیریتی ندارید
چون می خواهید کاری تکنفره را شروع کنید، همه کارها را خودتان باید انجام دهید: مصاحبه ، استخدام، مدیریت و اخراج کارکنان. باید مهارت های مدیریتی داشته باشید تا بتوانید به کارکنانتان طی دوران های سخت کاری انگیزه بدهید تا مطمئن شوید که امید خود را از دست نداده و کار را کنار نمی گذارند. فردی با قدرت مدیریت پایین و مهارت های مردمی بی اثر، نخواهد توانست به خوبی انگیزه به دیگران بدهد. باید صبر و سیاست داشته و حرفه ای عمل کنید.

5⃣ فکر می کنید که می توانید همه کارها را به تنهایی انجام دهید
یک موسس خوب باید بداند که چه زمانی دنبال متخصصین حرفه ای برود تا بتواند از آنها کمی همکاری و مشاوره بگیرد در حالی که خود کارهای مهم را در دست دارد و رئیس شرکت قلمداد می شود. یک همکار مطمئن استخدام کنید تا به جزئیات امور رسیدگی کند. با این کار فکر خودتان هم تا اندازه زیادی راحت تر خواهد شد.

↩️ادامه دارد...

#آموزش
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

♨️مهارت هایی که کارآفرینان را به افرادی استثنایی تبدیل می کند♨️

#بخش_اول 💮

♈️ در دنیای امروز، شرکت ها و سازمانی هایی وجود دارند که بخاطر پیشرو بودن در بازار کسب و کار و خدمات و محصولاتی که ارائه میدهند، به شهرتی جهانی دست یافته اند؛ بسیاری از ما با شنیدن نام هریک از آنها، به کارآفرینی می اندیشیم که بنیانگذار چنین سازمانی بوده است، و ممکن است این سوال برایمان ایجاد شود که تفاوت کارآفرین شرکتی همچون آمازون و گوگل با کارآفرینان دیگری که هر ساله شکست می خورند چیست، با توجه به این واقعیت تلخ که تعداد کسب و کارهای با شکست مواجه شده به هیچ عنوان کم نیست.

⚛ در این مقاله کوتاه، نگاهی می اندازیم به شش ویژگی اصلی که یک کارآفرین را به شخصی منحصر بفرد و موفق تبدیل می کند.

▪️کارآفرینان موفق افرادی هستند که همواره دست به ساختن و ایجاد کردن میزنند، این افراد الزاماً با این توانایی به دنیا نیامده اند و از ابتدا رهبرانی تاثیر گذار نبوده اند. با این حال، به سختی کار کرده اند و شش مهارت حیاتی زیر را بدست آورده اند.

🔅پیدا کردن شکاف ها🔅

✴️ استیو الس، بنیانگذار فست فود چیپوتل، تغییر آنچنان بزرگی در دنیای رستوران های فست فود بوجود آورده است که گفته می شود، مسیر جدیدی در برابر این صنعت گشوده شده است. هدف او این بود که رستوران فست فودی ایجاد کند که نقطه مقابل فست فود های حال حاضر باشد و این کار را از طریق استفاده از مواد اولیه بسیار با کیفیت و سالم انجام داد، یعنی غذایی سریع اما با ارزش غذایی بالا. علاوه براین، او ایده های کوچک بسیار دیگری هم از ابتدای راه اندازی کسب و کار خود ارائه داد و به موفقیت های بسیاری دست یافت. مساله مهم این است که شاید در ابتدا چنین تغییری عادی بنظر برسد، اما این تغییر در شرایطی ایجاد شد که بقیه افرادی که در این صنعت کار می کردند تا به حال به آن فکر نکرده بودند و گامی عملی در این جهت برنداشته بودند؛ بنابراین، توانایی دیدن فرصت ها و نیازهای مرتفع نشده زمانی که بقیه متوجه آنها نمی شوند، و پیدا کردن راه های جدید برای برطرف کردن آنها، همان چیزی است که یک کارآفرین را از دیگران متمایز می کند.

♎️حرکت رو به جلو♎️

♋️ در یک مسابقه اتوموبیل رانی، همه رانندگان مستقیم به مسیر خود و خطی که در آن در حال حرکت هستند نگاه می کنند، در حالیکه بدنبال فرصتی میگردند تا از رقبای خود پیشی بگیرند. کارآفرینان موفق هم بیشتر به آینده نگاه می کنند و مشکلاتی که در مسیر وجود دارد و یا جایگاه رقبا آنها را نگران نمی کند و از مسیر مستقیم منحرف نمی کند. به عنوان مثال، حمید یولاکای، بنیانگذار شرکت ماست چوبانی، توانست در عرض 5 سال، درآمد شرکت خود را از صفر به یک میلیارد دلار در سال برساند، او این کار را با نگاه به آینده و تصمیم گیری بر اساس آن انجام داد. در حال حاضر این شرکت بیش از نیمی از مصرف ماست آمریکا را تولید می کند.

💠حرکت در چرخه تصمیم گیری (OODA)💠

⚜ در طول جنگ با کشور کره، یک خلبان نیروی هوایی آمریکا، چرخه ای برای تصمیم گیری سریع در محیط های مدام در حال تغییر ایجاد کرد که شامل مشاهده (Observe)، جهت گیری (Orient)، تصمیم (Decide) و عمل (Act)، می شد. این چرخه برای هر کارآفرین به این معنی است که باید بصورت پیوسته مفروضات خود را بروز کرده و سریعاً از یک تصمیم و یا اقدام به بعدی حرکت کند. دیوید ساکس، اولین مدیر اجرایی شرکت پیپل (PayPal)، مسئله مهمی را در مورد شرکت خود بازگو می کند و آن این است که، تیم آنها همیشه مراقب تغییرات جدیدی که شرکت های رقیب انجام می دادند بود و آنها نیز به سرعت آن را اجرا می کردند. برای مثال، وقتی که شرکت رقیب به هر فرد بابت معرفی یک مشتری جدید جایزه نقدی می داد، آنها هم به سرعت همین کار را در سازمان خود انجام می دادند، پیاده سازی این تغییر کمتر از یک هفته زمان میبرد.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

♋️ #کارآفرینان_چه_زمانی_باید_وارد_بازار_شوند؟ ♋️

#بخش_اول 💮

💢 وقتی که موضوع موفقیت یا شکست کسب و کارهای جدید است، زمانبندی معمولاً مهمترین عامل است. بهمین دلیل، صاحبان این کسب و کارها، مخصوصاً در بخش تکنولوژی، معمولاً تمام تلاش خود را می کنند تا زمانی که در یک حوزه رونق زیادی وجود دارد و یا حداقل پیش گویی ها از چنین رونقی خبر می دهند، به سرعت وارد بازار شوند. کار آفرینان، بطور منطقی استدلال می کنند که ورود در چنین شرایطی دارای ریسک کمتری است و به همین دلیل است که وقتی یک شرکت در حوزه ای به موفقیت درست پیدا می کند، تعداد زیادی از شرکت های دیگر هم برانگیخته شده و به سرعت وارد آن حوزه می شوند.

♓️ در جهت مخالف هم این اتفاق رخ خواهد داد، به طوریکه اگر در یک بازار خاص ورشکستگی ایجاد شود و یا از رونق افتاده باشد، به علت ریسک بالایی که در آن وجود دارد کسی حاضر به وارد شدن به آن بازار نیست. واقعیت این است که در مورد اتفاقات مثبت و منفی اینچنینی در بازارهای کسب و کار به احتمال زیاد اغراق می شود و باعث می شود که کارآفرینان و یا سرمایه گذاران در یک جا ازدحام کنند و یا به کلی از یک بازار خاص چشم پوشی کنند.

🔆 با توجه به این توضیحات، این گفته که اگر یک کارآفرین زمانی وارد یک بازار شود که وضعیت آن بازار خاص در شرایط بحرانی منفی قرار دارد، به احتمال بیشتری موفق خواهد شد تا زمانی که آن بازار در شرایط بسیار خوبی به سر می برد، با منطق جمعی جامعه در تضاد خواهد بود. مردم و رسانه ها معمولاً در مورد اهمیت شکست و یا موفقیت کسب و کارها بزرگنمایی می کنند، اما کارآفرینان هم مانند بقیه افراد تصمیمات و برنامه ریزی های خود را برمبنای همین اظهارات و آنچه که رقبایشان انجام می دهند، بنا می گذارند. بنابراین، چرخه بزرگنمایی رخدادهای خاص در بازار ادامه پیدا می کند و گسترده تر هم می شود.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#چگونگی_سازماندهی_تیم‌_های_تجاری

#بخش_اول 💮

🔆 تقسیم وظایف بین اعضای شرکت، از جمله مسئولیت‌های هر مؤسس تازه‌کار است. در اینجا نکاتی آورده می‌شود که بسیاری آن‌ها را مفید یافته‌اند.

⚜ ساماندهی شرکت

✳️ از جمله چالش‌های اکثر مؤسسان، تجاری‌سازی است. در ابتدایی‌ترین حالت، هر شرکت سه گام مهم در جهت راه‌اندازی کسب‌و‌کار پیش‌رو دارد:

〽️ بازاریابی: واجدین شرایط

❇️ یک واجد شرایط فردی است که تمایل خود را برای خریداری محصول نشان داده و بودجه و اختیارش را داراست. وظیفه عمده بازاریاب یافتن و تحویل واجدین شرایط به شرکت است.

➿ فروش‌‌: قرارداد بستن

🌀 فروش همان قرارداد بستن با واجدین شرایط است. این نقش می‌تواند بوسیله فروشنده و یا خود محصول اجرا شود. کسی یا چیزی باید واجد شرایط را به خریدار تبدیل کند.

💢 رضایت مشتری: راضی نگه‌داشتن مشتری و فروش دوباره به آن‌ها

💠 فروش به مشتری عالی است، ولی باید همان چیزی را که قول داده‌اید تحویل دهید. طوریکه خریدار ترجیح دهد در آینده دوباره و بیشتر خرید کند. این عملکرد اغلب مشتری‌مداری تلقی می‌شود.

↩️ ادامه دارد...

🗃setak

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#تلاش_نکنید_که_یک_محصول_را_بفروشید ، سعی کنید تا یک شیوه نوین تفکر را بفروشید

#بخش_اول 💮

♋️ داستان همواره اینطور شروع می شود که یک تیم محصولی نو و ابتکاری تولید می کند، پس از عرضه محصول به بازار، موج شدیدی از فروش آن به متقاضیان اولیه به وجود می آید، ولی پس از مدتی چرخه فروش از حد طبیعی خود کندتر می شود. حتی وقتی که به مشتریان آموزش و یا خدمات ارائه می شود. حلقه گمشده این چرخه چیست؟

🌐 مسئله اینجاست که داده ها، اطلاعات و پیشنهادات ارزشمند، برای فروش یک محصول ابتکاری کافی نیستند. شاید این عبارت برای همه ما آشنا باشد که : " من زمانی باور خواهم کرد که به چشم خود ببینم". اما زمانی که نوبت به محصولات نو آورانه می رسد، واقعیت این است که : " آن را خواهم دید اما وقتی که باورش کنم". بنابراین، برای اینکه ایده های خود را به مدیران، خریداران و یا کاربران بفروشید، نه تنها باید آنچه را که آنها می اندیشند تغییر دهید، بلکه باید چارچوب تفکر آنها را هم عوض کنید. چرا که بدون وجود یک مدل ذهنی درست و مناسب، افراد نه می توانند مسئله را ببیند، نه به منافع محصول شما را پی ببرند و تغییری ایجاد کنند.

♊️ مدل های ذهنی، چهارچوب هایی هستند که ذهن از طریق آنها حجم وسیعی از اطلاعات را معنی می کند و آنها را در هر لحظه از زندگی پردازش می کند. آنها در واقع همانند عینکی هستند که ما از طریق آن دنیا را تماشا می کنیم. فیلتری که موارد اساسی را از موارد اضافی جدا می کند. چارچوبی برای تعیین علت و معلول، و در واقع آنچه که تصمیم می گیرد چه مواردی باید در حیطه خودآگاه یا هوشیاری ما قرار گیرد.

♏️ تامل در مشاهداتی که دکتر لگانز سملویس ، پزشک استرالیایی در دهه 1840 داشت، برای درک قدرت و نفوذ مدل های ذهنی می تواند بسیار موثر باشد. او در جریان کار خود مشاهده کرد که وقتی پزشکان قبل از معاجه بیماران مبتلا به یک نوع تب خاص دستان خود را می شستند، نرخ مرگ و میر در آنها ده برابر کاهش می یافت. او این یافته را با همکاران خود در میان گذاشت تا شستشوی دست را به عنوان یک عامل ضروری و یک استاندارد در آورند. ولی همکاران وی به او توجهی نکردند. در واقع، همکاران و حتی همسرش فکر می کردند که او عقل خود را از دست داده است. آنها او را به یک موسسه بیماری های روانی بردند و آنجا همانجایی بود که وی پس از مدتی از دنیا رفت.
↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پنج_راه_شبکه‌سازی_شخصی

#بخش_اول 💮


💢 شبکه‌سازی یکی از مهم‌ترین راه‌های ایجاد سرمایه برای شماست که می‌تواند گام بعدی در کسب‌وکار را به شما نشان دهد. با به کار بردن پنج توصیه زیر، پتانسیل خود را به حداکثر رسانده و شبکه فردی خود را گسترش دهید:

1⃣ افراد تأثیرگذار اطراف خود را شناسایی کنید.

➿ همزمان با بررسی شبکه فردی خود، به دنبال افراد کلیدی باشید. منظور افرادی هستند که شخصاً شما را می‌شناسند و تمایل دارند که به شما کمک کنند. آن‌ها به‌طور کامل باید هدف نهایی و کاری که قرار است انجام دهید را درک کنند. به‌عنوان‌مثال می‌توانید در ابتدا یک کمپین بازاریابی از دوستان و آشنایان برای خود ایجاد کنید و با آن‌ها تماس بگیرید و از آن‌ها بخواهید به شما در بازاریابی کسب‌وکارتان کمک کنند. آن‌ها می‌توانند پوسترهای تبلیغاتی کسب‌وکارتان را به‌صورت ایمیل‌های تبلیغاتی برای دوستان خود بفرستند یا در توییتر، مطالب مربوط به کسب‌وکارتان را توییت کنند. این کار واقعاً مؤثر است.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
🗃ictstartups

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#انتخاب_افراد_شایسته_براي_سازمان

#بخش_اول 💮

♒️ جذب نیروي شایسته به مثابه ورود افراد به یک خانواده است که با فرهنگ و نظام ارزشی خود را نیز به ارمغان می آورد، که در صورت عدم توجه به تناسب ویژگی ها و تخصص فرد مورد نظر با مشخصات شغل یا حرفه در نظر گرفته شده، ماندگاري فرد در سازمان با تهدیدي جدي روبروي خواهد بود. بنابراین مثلث طلائی جذب صحیح شامل تناسب شغل، شاغل و سازمان است که علاوه بر شرایط تخصصی، شرایط عمومی و رفتاري فرد را با سایر افراد سازمان نیز در نظر می گیرد.

♋️ به فرآیند گزینش مناسب ترین افراد جهت پست های سازمانی، از بین گروه متقاضیان کار، " انتخاب" (Selection) گفته می شود. این فرآیند، از رویه هاي متعددي تشکیل شده و هدف از ایجاد رویه و مراحل مختلف در فرآیند انتخاب: سنجش توان غلبه داوطلب بر موانع مختلف و استقامت و صبر او، همچنین، شناخت کامل تر از توانایی داوطلب است. در ادامه این مقاله، سعی شده است تا به فرآیند استاندارد یک انتخاب شایسته پرداخته شود و نهایتاً یکی از معتبرترین ابزارهای کنونی انتخاب، یعنی کانون های ارزیابی، معرفی خواهد شد.

♉️ مرحله اول: حضور فرد در سازمان است. در واقع فرآيند انتخاب، تنها زماني مفهوم پيدا مي كند كه شامل تعداد قابل توجهی متقاضي، با رعايت استانداردها و حد نصاب هاي لازم سازمان باشد.

♊️ مرحله دوم: مصاحبۀ اولیه، این مصاحبه معمولاً کوتاه و هدف از آن، حذف افراد فاقد شرایط است. ممکن است به صورت سرپایی انجام شود که در آن، شکل ظاهر، سهولت و سادگی در گفتار مورد ارزیابی قرار می گیرد.

♎️ مرحله سوم: تکمیل فرم درخواست شغل است، که بر اساس اطّلاعات مورد نیاز شغل و سازمان و تشکیل پرونده شخص تنظیم می گردد.

♏️ مرحلۀ چهارم: آزمون هاي استخدامی، که اغلب براي تشخیص و ارزیابی قابلیت ها و توانایی هاي داوطلب، در رابطه با هدف سازمانی به کار گرفته می شود. ارتباط مستقیمی بین اندازه سازمان و استفاده از این آزمون ها وجود دارد؛ سازمان هاي بزرگتر که طالب جزئیات بیشتر و دقیق تري از داوطلب هستند، از آزمون هاي خاص خود استفاده می کنند.


↩️ ادامه دارد...


#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#هفت_نکته_بازاریابی_برای_استارت_‌آپ‌_ها

#بخش_اول 💮

♍️ ما هرروز با انبوهی از برندهایی روبرو هستیم که برای جلب‌توجه ما به‌شدت مبارزه می‌کنند؛ چگونه یک استارت‌آپ می‌تواند در میان این برندها در اولویت ذهنی مخاطبان قرار بگیرد؟ بازاریابی استارت‌آپ شما در فضای کسب‌وکار رقابتی امروز بدون شک دشوار است، اما شما می‌توانید اقداماتی انجام دهید تا مطمئن شوید استارت‌آپ شما در این رقابت شانس موفقیت دارد.

♎️ قبل از اینکه نکته‌های زیر را بخوانید، مطمئن شوید که درک کاملی از دو مورد کلیدی در کسب‌وکار خود دارید. اول اینکه باید تمام استراتژی‌های بازاریابی خود را شناسایی کنید و بدانید چه چیزی باعث منحصر به شدن کسب‌وکار شما در بازار خواهد شد. این ویژگی‌ها را شناسایی کنید و در زمان طرح‌ریزی تاکتیک‌های خود آن‌ها را در نظر داشته باشید.

♏️ در مرحله دوم، اهداف استراتژی بازاریابی خود را شناسایی کنید: آیا می‌خواهید فالوورهای اجتماعی به دست آورید، مشتریان بالقوه را به مشتریان خریدار تبدیل کنید و یا صرفاً افزایش آگاهی نسبت به برند خود ایجاد کنید؟ دقیقاً بدانید که می‌خواهید از تلاش‌های بازاریابی خود چه به دست بیاورید؟ این کار به شما کمک خواهد کرد که بهترین تاکتیک را انتخاب نمایید.

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓

💻ictstartups

@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پیامد_های_اضطراب_در_محیط_های_کار

#بخش_اول 💮

💠یک استراتژی ساده که کمک می کند به عادت های خوب روزانه پایبند باشیم

♏️ در سال 1993، در یک بانک، یک کارمند 23 ساله به نام ترند درمیسد، استخدام شد. از آنجایی که کارمند تازه وارد، فردی تازه کار به شمار می آمد، هیچکس انتظار عملکرد چندان بالایی از او نداشت. علاوه بر آن بانک مورد نظر هم چندان بزرگ نبود و در سایه رقبای قوی خود، که صاحب اکثر قرار دادها با کسب و کارهای بزرگ بودند، در حال کار کردن بود. در آن زمان هنوز هم سرویس های ایمیل اختراع نشده بود و حدود سه سال تا فعالسازی آنها فاصله وجود داشت. بنابراین، موقعیت های جغرافیایی هنوز نقش مهمی در موفقیت کسب و کارها ایفا می کرد و منطقه ای هم که این بانک در آن قرار گرفته بود، رونق چندانی نداشت.

♊️ با این حال، علارغم این نکات منفی، بانک مورد نظر توانست به رشد سریعی در سهام خورد برسد و این را مدیون یک عادت ساده ولی همیشگی کارمند تازه وارد خود بود. دو جعبه روی میز او قرار داشت، یکی از آنها با 120 کاغذ گیره دار پر شده بود و دیگری خالی بود و عادت مورد نظر هم از همین جا شروع می شد و آن هم این بود، 120 تماس تلفنی در هر روز، یک کاغذ در هر لحظه.

♎️ سوتیتر: هر روز صبح من با 120 کاغذ گیره دار در یک جعبه شروع می کنم و با شماره هایی که روی هر یک از آنهاست تماس می گیرم، تا وقتی که همه 120 کاغذ به جعبه خالی منتقل شوند.

✳️ در طول 18 ماه، 5 میلیون دلار افزایش دارایی برای بانک بوجود آمد و ترند در سن 24 سالگی درآمدی 75 هزار دلاری در سال داشت، و در طول چند سال، شرکت های دیگر برای استخدام او با هم رقابت می کردند و نهایتاً با یک پیشنهاد 200 هزار دلار در ماه به سازمان دیگری منتقل شد.

🌐 عاداتی که ماندگارند در برابر عاداتی که شکست می خورند

♉️ در پاسخ به این سوال که جزئیات این عادت موفق چه بوده، ترند به سادگی گفت: " من هر روز ساعت 8 شروع می کنم به تماس گرفتن، هرگز به رشد سهام و یا نتایج تحلیل ها نگاه نمی کنم، همینطور در کل روز، روزنامه هم نمی خوانم. اگر خبرها واقعاً مهم باشد، نهایناً به نوعی مطلع خواهم شد. داستان ترند درسمید، شاهدی بر این واقعیت ساده است که: موفقیت همیشه نتیجه داشتن تعهد همیشگی به بنیادی ترین مسائل است. اکثر افراد به فکر خواندن کتاب های بیشتر، خوردن غذاهای سالمتر، و ورزش کردن هستند اما معمولا موفق به انجام هیچکدام نمی شوند. بنظر می رسد که ما انگیزه کافی برای رسیدن به این اهداف را نداریم، چون دائماً در حال به تاخیر انداختنشان هستیم.

⚛ تفاوت اصلی در کجاست؟ چرا بعضی از عادات برای مدتهای طولانی باقی می مانند ولی بقیه شکست می خورند؟ چطور کاغذ های گیره دارد ترند تا آن اندازه موفق بودند و چه چیزی می توان از آن آموخت؟

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پنجاه_استارت_آپ_برتر_فناوری_و_اینترنت_از_نگاه_موسسه_کارآفرینی_گوگل_کدام_ها_هستند؟

#بخش_اول 💮

♎️ موسسه کارآفرینی گوگل که در سال 2010 تاسیس شده تاکنون بیش از دو هزار نشست و کنفرانس در شهرهای مختلف برگزار کرده است. این موسسه طی برنامه‌ای تحت عنوان استارت‌آپ گرایند (‌Startup Grind‌) برای حمایت از استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان، امسال برای نخستین بار در یک کنفرانس جهانی اقدام به معرفی 50 استارت‌آپ برتر سال 2015 از بیش از 200 شهر مختلف در سراسر دنیا کرده است. این برنامه با هدف آموزش، تشویق و ارتباط‌سازی کمک می‌کند تا افراد حاضر در اکوسیستم‌های استارت‌آپی در نقاط مختلف دنیا با هم در ارتباط بوده و از تجربیات هم درس بگیرند. این موسسه برای انتخاب شرکت‌های برتر حوزه فناوری و اینترنت، ملاک‌های خاصی در نظر گرفته و داوران با توجه به گزارش‌ها و استانداردهای لازم و پیش‌بینی روند پیشرفت برترین شرکت‌ها را انتخاب می‌کنند. در فهرست 50 شرکتی موسسه کارآفرینی گوگل، شرکت‌هایی از 11 کشور مختلف حضور دارند.

♓️AppOrchid♓️

♉️ یک توسعه‌دهنده نرم‌افزاری آمریکایی بر مبنای سیلیکون‌ولی بوده که در علم هوش ‌مصنوعی و محاسبات شناختی متخصص است. ماموریت این شرکت، تولید اپلیکیشن‌هایی است که همه چیز را در اینترنت همه‌چیز (IOE) شبیه مغز انسان می‌کند. AppOrchid با به‌کارگیری هوش مصنوعی و پردازش زبان طبیعی داده‌های ساختاری را از اینترنت اشیا (IOT) و پایگاه‌های اطلاعاتی عملیاتی گرفته و با جریان آزاد اطلاعات بدون ساختار از علم شناختی و IOE استخراج و ترکیب می‌کند. سپس با استفاده از داده‌های بزرگ بر مبنای تکنولوژی حافظه به اجرای آموزش عمیق‌تر برای شناسایی الگوها،‌ خطرات و فرصت‌هایی می‌پردازد که سابقاً از طریق ابزارهای تحلیلی غیرممکن بودند. زبان طبیعی این اپلیکیشن باعث شده تا به‌آسانی تایپ کردن یک پرسش در گوگل، پاسخ دقیقی را از این نرم‌افزار دریافت کنید.

↩️ادامه دارد...

🗃تجارت فردا

#اطلاع_رسانی 📡
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#هفت_نكته_برای_میلیونر_شدن

#بخش_اول 💮

💢 میلیونر شدن حالا دیگر آسان‌تر از قبل شده است درحالی‌که بسیاری از مردم میلیونر شدن را غیرممكن و شانسی می‌دانند. به اعتقاد آنها شما باید در خانواده‌ای پولدار متولد شده باشید. به این ترتیب برای ثروتمند شدن باید یا در لاتاری برنده شوید یا پدر و مادرتان كمك زیادی به شما كنند اما حقیقت این است كه همه ما می‌توانیم با تلاش و پشتكار ثروتمند شویم. پولدار شدن رویای محالی نیست. چنانچه تمایل به كسب ثروت بیشتری داشته باشید، به هر مقدار، شما حق رسیدن به پول و دارایی را دارید.

هیچ محدودیتی برای مقدار دارایی مورد نظر وجود ندارد. پول مثل خورشید است، برای هیچ كس تبعیض قائل نمی‌شود. پول به مقدار فراوان همیشه در دسترس افرادی است كه به این موضوع  ایمان دارند. هیچ كس از این قاعده مستثنی نیست. در ادامه به هفت نكته برای میلیونر شدن اشاره شده است.

1⃣ طرز تفكر خود را تغییر دهید

❌ شما باید به ورای هر اتفاق نگاه كنید. وقتی اكثر مردم فقط درخت‌ها را می‌بینند، شما باید كل جنگل را مدنظر قرار دهید. به این ترتیب، امكان رسم خط‌مشی خود و نیل به اهداف و آرزو‌ها به وجود خواهد آمد. با ترسیم آینده و اهداف خود، به روش‌های مختلف می‌توانید به آرزوهایتان دست یابید.

⭕️ شما باید قبل از نیل به اولین دارایی، بار‌ها ویژگی‌های شخصیتی خود را كشف كنید. دانستن حقیقت درباره خود همیشه آسان‌ترین كار نیست. گاهی اوقات، در یك روز ممكن است زمانی بزرگ‌ترین دشمن و زمانی نیز بهترین دوست خود شوید. با این وجود، تغییر طرز تفكر خود لازمه رسیدن به مال و ثروت است.

↩️ادامه دارد...

🗃فرصت امروز

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#روشهای_ساده_برای_کشتن_خلاقیت

#بخش_اول 💮

♉️ اگر یک مدیر هستید، و تصمیم دارید خلاقیت را در سازمان، اداره و یا شرکت خود، و یا افراد تیم خود، بکشید، حتما این روش ها را انجام دهید:

🔟 هرگاه ایده ای جدید مطرح شد که به اندازه کافی تندرویانه و پایه ای نیست، کافیست بگویید این ایده در واقع یک ایده جدید نیست و کسی قبلا ایده مشابهی را ارائه کرده است!

9⃣ اگر ایده ی مطرح شده بیش از اندازه تندرویانه و پایه ای است، اینگونه استدلال کنید که هیچکس قبلا چنین کاری نکرده است – و حتما هم دلیلی دارد که کسی کاری نکرده!

↩️ادامه دارد...

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#ده_مورد_از_مهم_ترین_حسرت_هایی_که_کارآفرینان_نهایتا_با_آنها_مواجه_می_شوند

#بخش_اول 💮

♊️ کارآفرینی تجربه ی هیجان انگیز، چالش برانگیز، و رضایت بخشی به نظر می رسد؛ از زمانی که برای اولین بار به راه اندازی کسب و کار خودتان فکر می کنید تا زمانی که درهای آن را به روی مشتریان می گشایید. حتی استرس زا ترین لحظه های آن نیز احساس منحصر به فردی دارند. تصور کنید هر روز با این دید به محل کار خود بروید که می دانید اشتباهاتتان از موانعی موقتی که بتوانید از آنها درس بگیرید کمی فراتر خواهند رفت.

♎️ با همه ی اینها، شاید هیچ کارآفرینی فکرش را هم نکند که روزی ممکن است به گذشته نگاه کند و با حسرت به برخی از جنبه های رویکرد های قبلی اش بنگرد. اما در حقیقت اغلب کارآفرینان نهایتاً در چنین موقعیتی قرار خواهند گرفت.

♏️ چنین حسرت هایی معمولاً در حدی نیستند که فرد حس کند به کل نباید کسب و کار خود را راه می انداخت. در عوض، فرصت های از دست رفته، ظرفیت های بلا استفاده مانده، و دیگر نادانسته هایی که هیچگاه ممکن است به وجودشان پی نبرید نقطه ی تمرکز حسرت های شما در آینده خواهند بود. در ادامه برخی از مهم ترین حسرت های کارآفرینان را از نظر خواهید گذراند.

1⃣ رشد بیش از حد سریع

➰ جدا از اینکه اهدافتان چه هستند، پول در آوردن، رسیدن به موقعیتی ثابت، شناخته شدن، همه و همه شما را وسوسه می کنند هرچه زودتر کسب و کار خود را توسعه دهید. ممکن است بخواهید افراد بیشتری استخدام کنید، از لحاظ جغرافیایی گسترش یابید، و یا روی بازاریابی خود سرمایه گذاری بیشتری انجام دهید. اما مراقب باشید: رشد بیش از اندازه سریع می تواند بی ثباتی به همراه بیاورد و این شما را در برابر چیزهایی آسیب پذیر می کند که
در حالت قبلی تان اساساً وجود خارجی نداشتند.

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#چهار_ویژگی_بهترین_رهبران_امروزی_دنیای_کسب_و_کار

#بخش_اول 💮

⛎ فرهنگ محیط کار همواره در حال تغییر و تحول است تا هم به نیاز های نسل های جدید نیروی کار پاسخ دهد و هم به تقاضاهای اقتصادی تازه. در دنیای شتابزده، رقابتی، و پر جنب و جوش امروز، رهبران برای مشارکت دادن نیروی کار خود، از هر زمان دیگری فرصت ها و ضرورت بیشتری پیش روی خود دارند.

♊️ گای پارسونز و الن میلهام، نویسندگان کتاب جدیدی تحت عنوان «رهبران کنجکاو چگونه پیروز می شوند» اینگونه بحث می کنند که رهبران برای همقدم شدن با تقاضا های متغیر مذکور، باید سبک رهبری شان را تغییر دهند. دوران رهبران ستمگری که در اتاق کنج محل کار، پشت میز مدیریتی خود می نشستند و یکی پس از دیگری به کارمندان خود خرده فرمایش می کردند گذشته است. رهبر امروز از نشان دادن آسیب پذیری و تقاضای فعالانه برای دریافت ایده ها و تلاش کارمندان خود ترسی ندارد.

🗃digiato

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#هشت_اصل_مهم_در_ایجاد_انگیزش_در_کارکنان

#بخش_اول 💮

1⃣ مدیران تصور می کنند که مهمترین عنصر انگیزش دهنده پول است، ولی واقعیت متفاوت از آن است.

🔅مردم هرچند در جستوی پول بیشتر هستند، ولی در عین حال می خواهند عزت نفسشان هم حفظ شود؛ و این چیزی است که برای بسیاری از کارکنان قابل دسترسی نیست. اکثر کارکنان اعم از مهندس، اپراتور یا مدیر، علاوه بر حقوق، پاداش یا ترقی مقام، می خواهند شناخته شوند و قدرت آفرینندگی و خلاقیت آنها مورد توجه واقع شود. آنها می خواهند به حرفه و سازمانشان افتخار کنند و بیشتر از هر چیز، دوست دارند که مدیران برای کار خوبی که انجام میدهند، ارزش قایل شوند تا بدینوسیله احساس کنند که بر اعتبار و ارزششان افزوده شده است. راه های بیشماری وجو دارد که یک مدیر می تواند آنها را به کار گیرد تا نشان دهد برای کار و کارکنانش اهمیت قایل است و توانایی های آنها را مورد تحسین قرار می دهد.

♊️ به عنوان مثال:

💠 پاکت دربسته ای برای کارمند بفرستد و در آن از زحمات او تشکر کند.

💠 به طور حضوری از کارمند برای خوب انجام دادن کارش تشکر کند.

💠 از طریق پست الکترونیکی پیام مثبت و حمایت کننده ای برای کارمند بفرستد ،

💠 نامه ها و نظرات مثبت مشتریان را در خصوص آن کارمند در اجتماع کارکنان مطرح سازد، به این فهرست می توان بی نهایت راه اضافه کرد.

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#پنج_نقطه_تمرکز_رهبران_برای_رسیدن_به_موفقیت

#بخش_اول 💮

♉️ وقتی در حال پروراندن شرکتی باشید، خیلی چیز ها هستند که به توجه شما نیاز خواهند داشت. اگر در حالت رشد سریع قرار داشته باشید، تصمیم گیری های متعدد مثل رگبار گلوله به سمت شما خواهند آمد. رهبران موفق این را درک می کنند که نمی توانند شخصاً به رفع و رجوع تک تک مسائل جزئی بپردازند. در عوض باید اولولیت های خود را انتخاب کنند. مارک موزس، در کتاب تازه ی خود با عنوان «اتفاقات بزرگی رقم بزنید» از اولویت هایی سخن می گوید که برای رسیدن به موفقیت مورد نیاز خواهند بود.

🌐 موزس خوب می داند در دنیای کسب و کار چگونه اتفاقات بزرگی رقم بزند. او برنده ی جایزه ی کارآفرین سال ارنست و یانگ و جایزه ی بلوچیپ برای غلبه بر دشواری هاست. آخرین شرکتی که او فروخت برترین سرعت رشد را در لس آنجلس به خود اختصاص داده بود و در رتبه ی دهم فهرست ۵۰۰۰ شرکت برتر inc از لحاظ سرعت رشد قرار داشت.

➰ او امروز به عنوان یکی از مؤسسین CEO Coaching International تجربیات خود را در اختیار مدیران عاملی قرار می دهد که شرکت هایشان رشد سریعی را تجربه می کنند. ۵ موردی که موزس برای رسیدن به موفقیت در جایگاه مدیرعاملی توصیه می کند را در ادامه خواهید خواند.

🗃digiato

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#چگونه_بین_آزاد_کاری_و_زندگی_شخصی_توازن_برقرار_کنیم

#بخش_اول 💮

⛎ دستیابی به پیشرفت یک نگرانی بزرگ برای بسیاری است که برای توازن آزادکاری و در عین حال داشتن فرزندان می‌کوشند.به گزارش دریک آنلاین به نقل از دنیای اقتصاد، اما با استراتژی‌های درست و به موقع می‌توانید هم رئیس خودتان باشید و هنوز زمان زیادی برای گذراندن با خانواده داشته باشید.

🌐یک برنامه کاری منظم داشته باشید🌐

♈️ دیزیک که یک آزادکار است، پیش از به دنیا آمدن فرزندانش، باید صبح زود کارش را شروع می‌کرد، یک چرت نیم روز داشت و اغلب غروب‌ها هم کار می‌کرد. یک برنامه کاری نامنظم می‌تواند آشفتگی بیشتری به کارتان دهد. اکنون دیزیک ساعات سنتی بیشتری، از ساعت ۸٫۳۰ صبح تا ۵٫۳۰ بعدازظهر، را کار می‌کند؛ بنابرین زمانی برای گذراندن وقت با بچه‌هایش هنگام غروب و پیش از خواب دارد.او می‌گوید: «من با آزادکاری به‌عنوان یک شغل تمام‌وقت برخورد کردم و این به هر فردی در اطرافم کمک می‌کند تا درک کند که گرچه من یک برنامه کاری منعطف دارم، اما ساعات منظمی کار می‌کنم.»ایجاد یک برنامه روزانه واقع‌بینانه برای آزادکار به ایجاد و تقویت این مرزها بین کار و خانواده و به کاهش ساعات تلف‌شده کمک خواهد کرد. دیزیک می‌گوید: «این کار به من کمک کرد تا حتی بهره‌ورتر باشم؛ چرا که نسبت به گذشته بیشتر به زمانم می‌اندیشم.»

♉️وظایف هر روزه برون‌سپاری کنید♉️

♊️ به‌عنوان یک آزادکار، اینکه احساس کنید هر کاری را باید خودتان انجام دهید آسان است. از همه مهم‌تر اینکه خودتان رئیس خودتان هستید. اما به‌خصوص زمانی که دارای فرزند هستید، این موضوع اغلب یک انتظار غیرواقعی است. راه‌های هوشمندانه‌ای برای برون‌سپاری وظایفی که می‌تواند به آسانی روزتان را ببلعد پیدا کنید. این می‌تواند به معنی داشتن دست‌های اضافی برای کمک به وظایف کاری‌تان باشد- برون‌سپاری چیزهایی مانند آپدیت وب‌سایت‌تان. چیزهای بسیاری وجود دارند که می‌توانید برای برون‌سپاری وظایف‌تان هر روزتان انجام دهید.

#آموزش 🎓
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

#دانستنیهای_حقوقی_کسب_و_کار_های_نوپا ⚖

#بخش_اول ایده ها 💡

♨️ با توجه به نیاز استارت آپ ها و کسب و کارهای نوپا و همچنین بالا بردن سطح اطلاعات حقوقی کارآفرینان آینده مجموعه پنج قسمتی با عنوان دانستنیهای حقوقی کسب و کار های نوپا به کوشش جناب آقای محمدرضافولادی وکیل پایه یک دادگستری ⚖ و بانو مریم حیدری ⚖ تهیه گردیده است.

✅ در اینجا به موضوع ثبت ایده و امکان و یا عدم امکان ثبت ایده در ایران پرداخته شده است تا مشخص گردد که اولا ایده یک کسب و کار از کجا شروع می شود و چگونه شکل گرفته شده و سپس چگونه به آن باید شکل قانونی داده شود تا از منافع صاحب ایده حفاظت گردد.

#آموزش 🎓 #پادکست #صوتی #شنوتو 🗣
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀

♨️♨️♨️ده قاعده موفقیت ریچارد برانسون♨️♨️♨️

🔰این مجموعه به صورت اختصاصی و با زیرنویس فارسی برای این کانال تهیه گردیده است🔰

#بخش_اول 💮

#ویدئو 🎞
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀