РАЗБЕРЕМСЯ С AGILE: ЧТО ТАКОЕ AGILE И КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ПРАКТИКЕ БИЗНЕСА
Давайте разберемся и определим: что такое Agile? и каким образом можно внедрить Agile в своих компаниях и нужно ли это на самом деле делать?
Когда речь заходит об Agile сразу возникает довольно много вопросов, ведь данная тема сейчас очень популярна, но на самом деле это направление очень старое и известно уже несколько десятков лет.
Во многих банках Agile подход использовался и используется, но следует понимать то, что Agile используется не на уровне управления всего банка, а на уровне работы отдельных команд и это очень важная ремарка, которую я рекомендую запомнить для понимания принципов Agile и внедрения в свои компании.
Что такое Agile?
Читать далее: http://www.savkinks.ru/agile-management.htm
#Agile #менеджмент #бизнес #кризис #успех #методы #управление #карьера
Давайте разберемся и определим: что такое Agile? и каким образом можно внедрить Agile в своих компаниях и нужно ли это на самом деле делать?
Когда речь заходит об Agile сразу возникает довольно много вопросов, ведь данная тема сейчас очень популярна, но на самом деле это направление очень старое и известно уже несколько десятков лет.
Во многих банках Agile подход использовался и используется, но следует понимать то, что Agile используется не на уровне управления всего банка, а на уровне работы отдельных команд и это очень важная ремарка, которую я рекомендую запомнить для понимания принципов Agile и внедрения в свои компании.
Что такое Agile?
Читать далее: http://www.savkinks.ru/agile-management.htm
#Agile #менеджмент #бизнес #кризис #успех #методы #управление #карьера
Константин Савкин • консультации • что делать в кризис? • вопросы жизни
Разберемся с Agile: Что такое Agile и как использовать
Давайте разберемся и определим: что такое Agile? и каким образом можно внедрить Agile в своих компаниях и нужно ли это на самом деле делать?
Всем добрый день!
Про спринты и Agile (методы гибкого управления)
Вот парадокс, посмотрел я здесь детально не адаптированные для компаний методологические пособия по внедрению Agile и везде говорят про спринты, как короткий интервал времени, везде рекомендуют его внедрять в работу, обучать сотрудников.
Но, маленький вопрос, а если в наших проектах и дружной Agile команде спринт составляет не 1 день и даже не 1 неделю, а 1 месяц?! Или даже 2-3 месяца?!
- как быть в этой ситуации не говорит никто, зато “тупо” внедряют методологию, вместо того чтобы задуматься о ее адаптации под конкретные, подчеркиваю конкретные задачи своей компании.
А еще?! - совсем забыли про людей, про сотрудников! - они ведь не боты, они люди, со своими привычками, страхами, ожиданиями и так далее - по Agile можно и нужно работать, но сотрудников этому надо обучать и обучать грамотно, направляя их в нужном направлении нужными знаниями.
И здес возникает другой вопрос:
Если с направлением в принципе все понятно, то как определиться с “нужными знаниями”?
- ведь знания это очень интересная штука: научишь одному - персонал разбежится; научишь другому - результата не будет; и вот здесь всегда возникает задача адаптации любого знания под конкретные задачи компании, которые разумеется заранее нужно формулировать.
На связи!
Хорошей пятницы Дамы и Господа, благо погода радует!
@SavkinKS
#agile #эджайл #управление #hr #персонал
Про спринты и Agile (методы гибкого управления)
Вот парадокс, посмотрел я здесь детально не адаптированные для компаний методологические пособия по внедрению Agile и везде говорят про спринты, как короткий интервал времени, везде рекомендуют его внедрять в работу, обучать сотрудников.
Но, маленький вопрос, а если в наших проектах и дружной Agile команде спринт составляет не 1 день и даже не 1 неделю, а 1 месяц?! Или даже 2-3 месяца?!
- как быть в этой ситуации не говорит никто, зато “тупо” внедряют методологию, вместо того чтобы задуматься о ее адаптации под конкретные, подчеркиваю конкретные задачи своей компании.
А еще?! - совсем забыли про людей, про сотрудников! - они ведь не боты, они люди, со своими привычками, страхами, ожиданиями и так далее - по Agile можно и нужно работать, но сотрудников этому надо обучать и обучать грамотно, направляя их в нужном направлении нужными знаниями.
И здес возникает другой вопрос:
Если с направлением в принципе все понятно, то как определиться с “нужными знаниями”?
- ведь знания это очень интересная штука: научишь одному - персонал разбежится; научишь другому - результата не будет; и вот здесь всегда возникает задача адаптации любого знания под конкретные задачи компании, которые разумеется заранее нужно формулировать.
На связи!
Хорошей пятницы Дамы и Господа, благо погода радует!
@SavkinKS
#agile #эджайл #управление #hr #персонал
Всем добрый день!
Зачастую очень сложные вещи базируются на очень простых принципах, которые так же сложно реализовывать в жизни, как пример методы гибкого управления Agile, смотрите картинку.
#agile #эджайл #бизнес #управление
@SavkinKS
Зачастую очень сложные вещи базируются на очень простых принципах, которые так же сложно реализовывать в жизни, как пример методы гибкого управления Agile, смотрите картинку.
#agile #эджайл #бизнес #управление
@SavkinKS
Трансформация корпоративного обучения через опыт в консалтинге и AI
Компании все чаще сталкиваются с необходимостью непрерывного обучения и развития своих сотрудников. Особенно это актуально для крупных организаций с разветвленной структурой, таких как лизинговые компании, обслуживающие множество клиентов по всей России. В этом контексте роль бизнес-тренера становится ключевой для обеспечения конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Революция в корпоративном обучении: от классических методик к AI-powered решениям Современный … Читать далее
#ТрансформацияОбучения #КорпоративноеОбучение #ИскусственныйИнтеллект #AIВОбучении #SoftSkills #РазвитиеПерсонала #БизнесТренинг #Лидерство #Agile #SCRUM #Блокчейн #ОптимизацияПроцессов #Консалтинг #СтратегическоеПланирование #ОбразовательныеПрограммы #НепрерывноеОбучение #ГлобальноеВидение #УправлениеПроектами #Инновации #ТехнологииВОбучении #КонстантинСавкин #ТренингДляКомпаний #РазвитиеБизнеса
Компании все чаще сталкиваются с необходимостью непрерывного обучения и развития своих сотрудников. Особенно это актуально для крупных организаций с разветвленной структурой, таких как лизинговые компании, обслуживающие множество клиентов по всей России. В этом контексте роль бизнес-тренера становится ключевой для обеспечения конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Революция в корпоративном обучении: от классических методик к AI-powered решениям Современный … Читать далее
#ТрансформацияОбучения #КорпоративноеОбучение #ИскусственныйИнтеллект #AIВОбучении #SoftSkills #РазвитиеПерсонала #БизнесТренинг #Лидерство #Agile #SCRUM #Блокчейн #ОптимизацияПроцессов #Консалтинг #СтратегическоеПланирование #ОбразовательныеПрограммы #НепрерывноеОбучение #ГлобальноеВидение #УправлениеПроектами #Инновации #ТехнологииВОбучении #КонстантинСавкин #ТренингДляКомпаний #РазвитиеБизнеса
Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей
Трансформация корпоративного обучения через опыт в консалтинге и AI • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей
Компании все чаще сталкиваются с необходимостью непрерывного обучения и развития своих сотрудников. Особенно это актуально для крупных организаций с разветвленной структурой, таких как лизинговые компании, обслуживающие множество клиентов по всей России.…
Инновации в HR: Как трансформируется корпоративное обучение
В эпоху цифровой трансформации и постоянно меняющихся бизнес-требований, роль HR-специалиста становится все более многогранной и технологичной. Сегодня компании ищут профессионалов, способных не только разрабатывать и проводить традиционные тренинги, но и внедрять инновационные подходы к обучению и развитию персонала. В этом контексте опыт Константина Савкина представляет особый интерес для организаций, стремящихся к технологическому лидерству и эффективному … Читать далее
#Инновации #HR #КорпоративноеОбучение #ИскусственныйИнтеллект #AI #ТрансформацияHR #ПерсонализацияОбучения #ОценкаПерсонала #Agile #SCRUM #Воркшопы #ГибкиеМетодологии #ВиртуальнаяРеальность #Геймификация #ТехнологииHR #РазвитиеКультуры #Консалтинг
В эпоху цифровой трансформации и постоянно меняющихся бизнес-требований, роль HR-специалиста становится все более многогранной и технологичной. Сегодня компании ищут профессионалов, способных не только разрабатывать и проводить традиционные тренинги, но и внедрять инновационные подходы к обучению и развитию персонала. В этом контексте опыт Константина Савкина представляет особый интерес для организаций, стремящихся к технологическому лидерству и эффективному … Читать далее
#Инновации #HR #КорпоративноеОбучение #ИскусственныйИнтеллект #AI #ТрансформацияHR #ПерсонализацияОбучения #ОценкаПерсонала #Agile #SCRUM #Воркшопы #ГибкиеМетодологии #ВиртуальнаяРеальность #Геймификация #ТехнологииHR #РазвитиеКультуры #Консалтинг
Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей
Инновации в HR: Как трансформируется корпоративное обучение • Константин Савкин • консультации • тренинги для руководителей
В эпоху цифровой трансформации и постоянно меняющихся бизнес-требований, роль HR-специалиста становится все более многогранной и технологичной. Сегодня компании ищут профессионалов, способных не только разрабатывать и проводить традиционные тренинги, но и…