Просто так.
Пожалуй, именно эти моменты стоило смотреть на вдохе.
——
видео: запрещенная в РФ социальная сеть
#кратко
Пожалуй, именно эти моменты стоило смотреть на вдохе.
——
видео: запрещенная в РФ социальная сеть
#кратко
Что дает чтение книг об истории модных домов кроме практики английского языка, пребывающего в состоянии “passive”?
Например, оно позволяет оценить масштаб личности, его мысли и стремления.
Откуда бы я узнала, что во время путешествия в Канаду Эмиль Эрмес выкупил право использования молнии, которая была установлена на крыше кабриолета марки Cadillac, начал ее первым применять при производстве багажа и вообще умудрился замутить коллаборацию с Bugatti.
Помимо сотрудничества с итальяно-французской авто маркой Hermes взаимодействовал с Ле Корбузье и полагаю, много еще с кем, но пока я на двадцать четвертой странице.
#бренд
Например, оно позволяет оценить масштаб личности, его мысли и стремления.
Откуда бы я узнала, что во время путешествия в Канаду Эмиль Эрмес выкупил право использования молнии, которая была установлена на крыше кабриолета марки Cadillac, начал ее первым применять при производстве багажа и вообще умудрился замутить коллаборацию с Bugatti.
Помимо сотрудничества с итальяно-французской авто маркой Hermes взаимодействовал с Ле Корбузье и полагаю, много еще с кем, но пока я на двадцать четвертой странице.
#бренд
Поговаривают, что в одной очень крупной девелоперской компании нарисовалась вакансия коммерческого директора.
В телефонной беседе озвучиваются два ключевых требования к кандидату - нехилый опыт в брокеридже и глубинное понимание люкса.
Субъективно немного смущает следующее:
• когда делается акцент на арендных отношениях, то это скорее директор по аренде, а не коммерческий, у которого компетенций должно быть явно немного больше. Тем более в нынешнее время
• о каком люксе может идти речь и с кем этот самый люкс сегодня реализовывать?
• кем должен быть этот самый соискатель заветной должности, чтобы уговорить открыть приведенный в качестве примера бутик Brunello Cucinelli в ТЦ, если в прошлой жизни это не удалось сделать ни ТЦ «Метрополис», ни бумажной версии второй очереди «Авиапарк»? А ведь они были готовы вывернуться на изнанку, чтобы хоть на шаг приблизится к брендам, привыкшим держать консультантов, собственников, девелоперов и даже своих клиентов на расстоянии вытянутой руки?
P.S. Объективно запрос из серии «аленький цветочек» реализовать сложно, потому что за двадцать лет рынок коммерческой недвижимости такие кадры не вырастил, а экс-сотрудники из московских офисов ушедших люксовых брендов не знают и не понимают специфики работы в российских компаниях, да и крутиться, вертеться и выживать не умеют, а завуалированные требования звучат именно так.
#девелопмент
В телефонной беседе озвучиваются два ключевых требования к кандидату - нехилый опыт в брокеридже и глубинное понимание люкса.
Субъективно немного смущает следующее:
• когда делается акцент на арендных отношениях, то это скорее директор по аренде, а не коммерческий, у которого компетенций должно быть явно немного больше. Тем более в нынешнее время
• о каком люксе может идти речь и с кем этот самый люкс сегодня реализовывать?
• кем должен быть этот самый соискатель заветной должности, чтобы уговорить открыть приведенный в качестве примера бутик Brunello Cucinelli в ТЦ, если в прошлой жизни это не удалось сделать ни ТЦ «Метрополис», ни бумажной версии второй очереди «Авиапарк»? А ведь они были готовы вывернуться на изнанку, чтобы хоть на шаг приблизится к брендам, привыкшим держать консультантов, собственников, девелоперов и даже своих клиентов на расстоянии вытянутой руки?
P.S. Объективно запрос из серии «аленький цветочек» реализовать сложно, потому что за двадцать лет рынок коммерческой недвижимости такие кадры не вырастил, а экс-сотрудники из московских офисов ушедших люксовых брендов не знают и не понимают специфики работы в российских компаниях, да и крутиться, вертеться и выживать не умеют, а завуалированные требования звучат именно так.
#девелопмент
Если бы владельцы этого российского бренда пришли бы ко мне за консультацией, то я бы подсветила им следующие нюансы:
• торговое наименование: профессионалы рынка ритейла помнят щекотливую ситуацию с выходом бренда Zarinа на рынок Польши, когда уйти пришлось быстрее чем прийти не столько из-за специфики рынка, сколько из-за судов с Inditex Group, увидевшей общий корень в торговых наименованиях Zara и Zarina
• слово light конечно позитивное, но что оно транслирует и кому?
• желание иметь магазин в районе Патриарших будем считать похвальным, но неплохо понимать на старте цель его открытия, бюджет на его содержание хотя бы в течение года при нулевых / минимальных продажах, потому что открывать, чтобы закрывать - изначально неверный путь
• Патриаршие - Патриаршим рознь, и выбор локации на отшибе, без очевидного трафика может себе позволить тот, кто крепко стоит на двух ногах, а не тот, кто только учится ходить
• для того, чтобы оплачивать аренду помещения площадью 65.5 м2 без витрин и с общей входной группой в размере 850 000 рублей в месяц, надо торговать хотя бы на 4 250 000 рублей в месяц, а это значит, что надо сделать 142 продажи роскошной одежды, средний чек которой я оценила в 30 000 рублей. В принципе, реалистично, но есть маленькое «но»
• зачем учиться на своих ошибках, если можно учиться на чужих? Сколько продлилась аренда предыдущего арендатора и почему он досрочно съехал? Вопрос, лежащий на поверхности с элементарным ответом
На этом, пожалуй, остановлюсь, ведь эти рисковые смельчаки не мои клиенты, а спасение утопающих, как известно, дело рук самих утопающих.
#патриаршие
• торговое наименование: профессионалы рынка ритейла помнят щекотливую ситуацию с выходом бренда Zarinа на рынок Польши, когда уйти пришлось быстрее чем прийти не столько из-за специфики рынка, сколько из-за судов с Inditex Group, увидевшей общий корень в торговых наименованиях Zara и Zarina
• слово light конечно позитивное, но что оно транслирует и кому?
• желание иметь магазин в районе Патриарших будем считать похвальным, но неплохо понимать на старте цель его открытия, бюджет на его содержание хотя бы в течение года при нулевых / минимальных продажах, потому что открывать, чтобы закрывать - изначально неверный путь
• Патриаршие - Патриаршим рознь, и выбор локации на отшибе, без очевидного трафика может себе позволить тот, кто крепко стоит на двух ногах, а не тот, кто только учится ходить
• для того, чтобы оплачивать аренду помещения площадью 65.5 м2 без витрин и с общей входной группой в размере 850 000 рублей в месяц, надо торговать хотя бы на 4 250 000 рублей в месяц, а это значит, что надо сделать 142 продажи роскошной одежды, средний чек которой я оценила в 30 000 рублей. В принципе, реалистично, но есть маленькое «но»
• зачем учиться на своих ошибках, если можно учиться на чужих? Сколько продлилась аренда предыдущего арендатора и почему он досрочно съехал? Вопрос, лежащий на поверхности с элементарным ответом
На этом, пожалуй, остановлюсь, ведь эти рисковые смельчаки не мои клиенты, а спасение утопающих, как известно, дело рук самих утопающих.
#патриаршие
Как-то несерьезно на фоне последних открытий выглядит магазин 12 STOREEZ в ТЦ «Павелецкая Плаза».
Полагаю, что обороты соответствуют площади помещения и больше с этой малолитражки не выжать.
Могу предложить, что переговоры по расширению / релокации имели место быть, но …
Можно конечно подождать когда лягушка превратиться в прекрасного принца, и кто-то из арендаторов MSU съедет, но …
Приняв, что жить надо сегодняшним днем, а решения принимать своевременно, я субъективно увидела в прекрасной плазе win-win возможность организации шикарного pop-up, как это делают все приличные западные бренды в универмагах или крупных моллах зарубежом.
Я на минуту провела параллель с брендом Prada в Samaritaine, который не побоялся спуститься вниз, на уровень ниже других люксовых брендов, и презентовать свою новую коллекцию в нейтральных тонах.
И если Prada может себе это позволить, то почему 12 STOREEZ нет?
Почему вместо этого эклектичного маркета не создать красивое торговое пространство, которое:
• увеличивает площадь и объемы продаж
• дает возможность для безграничного общения с покупателем
• позволяет проводить всевозможные маркетинговые активности
• дает волю фантазии и возможностям демонстрации того, что нельзя сделать в помещении, ограниченном стенами
Мысленно представила pop up и даже расставила оборудование, но мой вечный «почему» вернул меня в реальность, в которой на небе была прекрасная радуга.
#тц
Полагаю, что обороты соответствуют площади помещения и больше с этой малолитражки не выжать.
Могу предложить, что переговоры по расширению / релокации имели место быть, но …
Можно конечно подождать когда лягушка превратиться в прекрасного принца, и кто-то из арендаторов MSU съедет, но …
Приняв, что жить надо сегодняшним днем, а решения принимать своевременно, я субъективно увидела в прекрасной плазе win-win возможность организации шикарного pop-up, как это делают все приличные западные бренды в универмагах или крупных моллах зарубежом.
Я на минуту провела параллель с брендом Prada в Samaritaine, который не побоялся спуститься вниз, на уровень ниже других люксовых брендов, и презентовать свою новую коллекцию в нейтральных тонах.
И если Prada может себе это позволить, то почему 12 STOREEZ нет?
Почему вместо этого эклектичного маркета не создать красивое торговое пространство, которое:
• увеличивает площадь и объемы продаж
• дает возможность для безграничного общения с покупателем
• позволяет проводить всевозможные маркетинговые активности
• дает волю фантазии и возможностям демонстрации того, что нельзя сделать в помещении, ограниченном стенами
Мысленно представила pop up и даже расставила оборудование, но мой вечный «почему» вернул меня в реальность, в которой на небе была прекрасная радуга.
#тц
Та самая нейтральная коллекция Prada, расположенная на отшибе, но при этом прекрасно продаваемая.
#тц
#тц