На днях зашел очередной разговор о Столешников переулке.
Не знаю почему, но эта локация постоянно крутиться на языке в последнее время.
Может причина в том, что с Патриаршими уже все ясно, а может в моменте х, который, как не крути, подведет финальную черту между «до» и «после».
Рассуждали о прошлом и будущем, делились мыслями поочередно, внимательно слушая друг друга.
Мне кажется, что история Столешников переулка - это чистой воды пример фарта.
Подфартило и всё, без какой-то причинно-следственной связи.
Объясню, почему я так думаю:
• после развала советской торговли, многие помещения были приватизированы, находились в плачевном / аварийном состоянии (разрушенный особняк LV на углу Б.Дмитровка и Столешников) и мало из себя что представляли
• цивилизованной торговли ни мехами, ни пирожными там уже не было, а фокус с приходом первых западных брендов был на сталинский ампир ул. Тверской и Кутузовского проспекта
• если бы не активный сосед Халед Джамиль со своей инициативой, прозападным мышлением и дружбой с европейцами, то ничего бы не случилось, потому что владение не равно грамотное управление
• давайте представим, что руководил бы балом Я.М.Якубов. Картина маслом
Если бы я преподавала в институте торговой недвижимости, то начинала свои лекции с фразы: «Не место красит человека, а человек место», и надо помнить, что один из развалин может сделать люксовый коридор, входящий в топ-10 самых дорогих торговых улиц мира, а другой превратить престижное место в базар-вокзал.
Кому как повезет, и не важно кто где и на что учился.
#стрит
Не знаю почему, но эта локация постоянно крутиться на языке в последнее время.
Может причина в том, что с Патриаршими уже все ясно, а может в моменте х, который, как не крути, подведет финальную черту между «до» и «после».
Рассуждали о прошлом и будущем, делились мыслями поочередно, внимательно слушая друг друга.
Мне кажется, что история Столешников переулка - это чистой воды пример фарта.
Подфартило и всё, без какой-то причинно-следственной связи.
Объясню, почему я так думаю:
• после развала советской торговли, многие помещения были приватизированы, находились в плачевном / аварийном состоянии (разрушенный особняк LV на углу Б.Дмитровка и Столешников) и мало из себя что представляли
• цивилизованной торговли ни мехами, ни пирожными там уже не было, а фокус с приходом первых западных брендов был на сталинский ампир ул. Тверской и Кутузовского проспекта
• если бы не активный сосед Халед Джамиль со своей инициативой, прозападным мышлением и дружбой с европейцами, то ничего бы не случилось, потому что владение не равно грамотное управление
• давайте представим, что руководил бы балом Я.М.Якубов. Картина маслом
Если бы я преподавала в институте торговой недвижимости, то начинала свои лекции с фразы: «Не место красит человека, а человек место», и надо помнить, что один из развалин может сделать люксовый коридор, входящий в топ-10 самых дорогих торговых улиц мира, а другой превратить престижное место в базар-вокзал.
Кому как повезет, и не важно кто где и на что учился.
#стрит
Тяжелые времена переживают домохозяйки Парижа.
——
«Тяжелый люкс», успешно переживший пандемию, сдается мрачному контексту современности
LVMH, мировой конгломерат люксовых брендов от Louis Vuitton и Dior до Bulgari и Moët & Chandon, сегодня возглавил распродажу в секторе. Его капитализация на торгах упала больше чем на 5%, а с начала года — почти на 10%. Hermès and Brunello Cucinelli упали на 2,2%, пишет FT, расписки Kering (Gucci) в Нью-Йорке — на 9%, Richemont (Cartier) на 2,3%, а Prada — на 5,5%.
• Отчет LVMH за второй квартал оказался намного хуже прогнозов — выручка выросла всего на 1%, до 21 млрд евро. Хуже того, продажи на ключевом азиатском рынке, преимущественно в Китае, обвалились на 14%. Из-за своей многопрофильности именно LVMH служит бенчмарком всего сектора, и текущий диагноз люксу однозначен: стагнация. Kering дал еще и плохой прогноз на второе полугодие со снижением сопоставимых продаж на 30%.
• «Мир становится все более пугающим, и мы пьем все меньше шампанского», — объясняет колумнист Bloomberg Андреа Фелстед. Богатые покупатели ограничили расходы на люксовые сумки и одежду от-кутюр. Китайцы, на которых люкс выехал в пандемию, частью снижают демонстративное потребление, а частью откладывают покупки до поездки в Японию с ее ослабленной иеной.
• Впрочем, островки стабильности есть, и больше всего их в самом верхнем сегменте. Так, Hermès ожидает стабильного спроса на свои сумочки от $10 тысяч, как и производитель одежды из кашемира Brunello Cucinelli. В LVMHпризнают, что спрос на самые дорогие предметы роскоши падает не так обвально, как в сегменте спиртных напитков и ювелирных украшений, где снижаются расходы даже на обручальные кольца. В то же время не так плохи результаты у подразделений спиртных напитков, путешествий и салонов красоты Sephora.
Что дальше
Эксперты не ждут восстановления на рынке люксовых товаров раньше 2025 года, но и то скорее по общим соображениям — «рынок в конце концов всегда растет». Вопрос сейчас в том, не сломался ли тренд и отрастет ли он вообще, учитывая демографическую и экономическую ситуацию в Китае и перспективу новой торговой войны с США.
Это больше применимо к сегменту, ориентирующемуся на средний класс, и к брендам уровня Swatch или Burberry. Топ-сегмент, скорее всего, пострадает не особенно, как это происходит сейчас с недвижимостью в США. Продажи самых дорогих домов, и даже не в кредит, бьют исторические рекорды, но все, что дешевле $1 млн, в упадке.
#ритейл
——
«Тяжелый люкс», успешно переживший пандемию, сдается мрачному контексту современности
LVMH, мировой конгломерат люксовых брендов от Louis Vuitton и Dior до Bulgari и Moët & Chandon, сегодня возглавил распродажу в секторе. Его капитализация на торгах упала больше чем на 5%, а с начала года — почти на 10%. Hermès and Brunello Cucinelli упали на 2,2%, пишет FT, расписки Kering (Gucci) в Нью-Йорке — на 9%, Richemont (Cartier) на 2,3%, а Prada — на 5,5%.
• Отчет LVMH за второй квартал оказался намного хуже прогнозов — выручка выросла всего на 1%, до 21 млрд евро. Хуже того, продажи на ключевом азиатском рынке, преимущественно в Китае, обвалились на 14%. Из-за своей многопрофильности именно LVMH служит бенчмарком всего сектора, и текущий диагноз люксу однозначен: стагнация. Kering дал еще и плохой прогноз на второе полугодие со снижением сопоставимых продаж на 30%.
• «Мир становится все более пугающим, и мы пьем все меньше шампанского», — объясняет колумнист Bloomberg Андреа Фелстед. Богатые покупатели ограничили расходы на люксовые сумки и одежду от-кутюр. Китайцы, на которых люкс выехал в пандемию, частью снижают демонстративное потребление, а частью откладывают покупки до поездки в Японию с ее ослабленной иеной.
• Впрочем, островки стабильности есть, и больше всего их в самом верхнем сегменте. Так, Hermès ожидает стабильного спроса на свои сумочки от $10 тысяч, как и производитель одежды из кашемира Brunello Cucinelli. В LVMHпризнают, что спрос на самые дорогие предметы роскоши падает не так обвально, как в сегменте спиртных напитков и ювелирных украшений, где снижаются расходы даже на обручальные кольца. В то же время не так плохи результаты у подразделений спиртных напитков, путешествий и салонов красоты Sephora.
Что дальше
Эксперты не ждут восстановления на рынке люксовых товаров раньше 2025 года, но и то скорее по общим соображениям — «рынок в конце концов всегда растет». Вопрос сейчас в том, не сломался ли тренд и отрастет ли он вообще, учитывая демографическую и экономическую ситуацию в Китае и перспективу новой торговой войны с США.
Это больше применимо к сегменту, ориентирующемуся на средний класс, и к брендам уровня Swatch или Burberry. Топ-сегмент, скорее всего, пострадает не особенно, как это происходит сейчас с недвижимостью в США. Продажи самых дорогих домов, и даже не в кредит, бьют исторические рекорды, но все, что дешевле $1 млн, в упадке.
#ритейл
Bloomberg.com
LVMH Shows the Luxury Sector Is in Pain
Even the world’s industry leader has taken a hit, underlining what’s becoming the biggest bling bust in a decade.
За время пути щеночек успел подрасти или урок занимательной арифметики с выстраиванием графиков динамики роста арендных плат на Патриарших.
Если память мне не изменяет, то «Олово» платили около 350 000 рублей в месяц за это так себе помещение.
В 2021 году запрашиваемая аренда уже составляла 500 000 рублей в месяц, и желающие нашлись.
В 2024 году сумма экспонирования равна 1.2 млн рублей в месяц. Полагаю, что и в этом случае найдутся любители.
А как иначе? Патрики же.
#патриаршие
Если память мне не изменяет, то «Олово» платили около 350 000 рублей в месяц за это так себе помещение.
В 2021 году запрашиваемая аренда уже составляла 500 000 рублей в месяц, и желающие нашлись.
В 2024 году сумма экспонирования равна 1.2 млн рублей в месяц. Полагаю, что и в этом случае найдутся любители.
А как иначе? Патрики же.
#патриаршие
Этот пост специально для тех, у кого стоит задача похудеть.
Инструкция по применению:
• посмотреть внимательно на первые две фотографии отдела «овощи и фрукты» продуктового отдела универмага Globus в Цюрихе
• перевести внимание на битые бока яблочек и мятые коробки в одном из гурме-подвалов в районе элитных Патриарших
• вспомнить ароматы немытых прилавков и холодильников, а также продавцов в засаленных фартуках, которые никогда не будут в кипельно белых сорочках, как на фото номер один
• закрыть глаза, включить воображение и понять, что есть совсем и не хочется
P.S. Уважение к себе и покупателю - это прежде всего чистота, которая является недостижимой целью для нашего продуктового ритейла вне зависимости от его масштабов.
#ритейл
Инструкция по применению:
• посмотреть внимательно на первые две фотографии отдела «овощи и фрукты» продуктового отдела универмага Globus в Цюрихе
• перевести внимание на битые бока яблочек и мятые коробки в одном из гурме-подвалов в районе элитных Патриарших
• вспомнить ароматы немытых прилавков и холодильников, а также продавцов в засаленных фартуках, которые никогда не будут в кипельно белых сорочках, как на фото номер один
• закрыть глаза, включить воображение и понять, что есть совсем и не хочется
P.S. Уважение к себе и покупателю - это прежде всего чистота, которая является недостижимой целью для нашего продуктового ритейла вне зависимости от его масштабов.
#ритейл
Тот, кто владеет информацией - тот управляет миром.
Иначе говоря, кто контролирует СМИ - тот выигрывает гонку.
Разговорившись с автором одного из районных Telegram каналов, поняла, что бизнес на Патриарших и те, кто так или иначе формирует мнение масс далеки друг от друга, как мажор и selfmade man.
Простой пример (субъективное видение ситуации):
застройщикам элитного жилья в районе Патриарших невдомек, что публикуемая мамба-веселямба, голые тела, в которых нет ни секса, ни эротики и задорные видео с танцующими лезгинку ни разу не способствуют формированию восприятия Патриарших, как элитного и дорогого места в умах масс и потенциальных покупателей с головой.
Возможно, я ошибаюсь, и все - шик-блеск-красота, ведь все вышеперечисленное может являться теми самыми атрибутами современной элитности, которую мне не понять своим снобистским умом коренной москвички, проработавшей большую часть своей профессиональной жизни в западных корпорациях, привыкших мониторить и отчасти управлять СМИ в своих интересах.
#маркетинг
Иначе говоря, кто контролирует СМИ - тот выигрывает гонку.
Разговорившись с автором одного из районных Telegram каналов, поняла, что бизнес на Патриарших и те, кто так или иначе формирует мнение масс далеки друг от друга, как мажор и selfmade man.
Простой пример (субъективное видение ситуации):
застройщикам элитного жилья в районе Патриарших невдомек, что публикуемая мамба-веселямба, голые тела, в которых нет ни секса, ни эротики и задорные видео с танцующими лезгинку ни разу не способствуют формированию восприятия Патриарших, как элитного и дорогого места в умах масс и потенциальных покупателей с головой.
Возможно, я ошибаюсь, и все - шик-блеск-красота, ведь все вышеперечисленное может являться теми самыми атрибутами современной элитности, которую мне не понять своим снобистским умом коренной москвички, проработавшей большую часть своей профессиональной жизни в западных корпорациях, привыкших мониторить и отчасти управлять СМИ в своих интересах.
#маркетинг
Пусть сказка станет былью.
Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы проводит: (а) конкурс на лучший проект оформления торговой точки; (б) конкурс на получение гранта на оформление фасада, витрины, входной группы.
Вдруг кому-то из моих подписчиков это интересно и полезно.
#маркетинг
Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы проводит: (а) конкурс на лучший проект оформления торговой точки; (б) конкурс на получение гранта на оформление фасада, витрины, входной группы.
Вдруг кому-то из моих подписчиков это интересно и полезно.
#маркетинг
На улице Тверская, в доме 15 открылся концептуальный бутик шоколада «17:17».
Название - не время, которое показывает гармонию с собой, а стихотворение из Библии «Освяти их истиной Твоею; слово Твое есть истина».
В каждой упаковке шоколада есть уникальный код, сканируя который,можно подарить свое сердце тому, кто его достоин.
Сердца, мечты и очень вкусный шоколад в красивой упаковке - моя любовь июля 2024, которой я желаю жить вечно.
#бренд
Название - не время, которое показывает гармонию с собой, а стихотворение из Библии «Освяти их истиной Твоею; слово Твое есть истина».
В каждой упаковке шоколада есть уникальный код, сканируя который,можно подарить свое сердце тому, кто его достоин.
Сердца, мечты и очень вкусный шоколад в красивой упаковке - моя любовь июля 2024, которой я желаю жить вечно.
#бренд
Просто так.
Пожалуй, именно эти моменты стоило смотреть на вдохе.
——
видео: запрещенная в РФ социальная сеть
#кратко
Пожалуй, именно эти моменты стоило смотреть на вдохе.
——
видео: запрещенная в РФ социальная сеть
#кратко
Что дает чтение книг об истории модных домов кроме практики английского языка, пребывающего в состоянии “passive”?
Например, оно позволяет оценить масштаб личности, его мысли и стремления.
Откуда бы я узнала, что во время путешествия в Канаду Эмиль Эрмес выкупил право использования молнии, которая была установлена на крыше кабриолета марки Cadillac, начал ее первым применять при производстве багажа и вообще умудрился замутить коллаборацию с Bugatti.
Помимо сотрудничества с итальяно-французской авто маркой Hermes взаимодействовал с Ле Корбузье и полагаю, много еще с кем, но пока я на двадцать четвертой странице.
#бренд
Например, оно позволяет оценить масштаб личности, его мысли и стремления.
Откуда бы я узнала, что во время путешествия в Канаду Эмиль Эрмес выкупил право использования молнии, которая была установлена на крыше кабриолета марки Cadillac, начал ее первым применять при производстве багажа и вообще умудрился замутить коллаборацию с Bugatti.
Помимо сотрудничества с итальяно-французской авто маркой Hermes взаимодействовал с Ле Корбузье и полагаю, много еще с кем, но пока я на двадцать четвертой странице.
#бренд
Поговаривают, что в одной очень крупной девелоперской компании нарисовалась вакансия коммерческого директора.
В телефонной беседе озвучиваются два ключевых требования к кандидату - нехилый опыт в брокеридже и глубинное понимание люкса.
Субъективно немного смущает следующее:
• когда делается акцент на арендных отношениях, то это скорее директор по аренде, а не коммерческий, у которого компетенций должно быть явно немного больше. Тем более в нынешнее время
• о каком люксе может идти речь и с кем этот самый люкс сегодня реализовывать?
• кем должен быть этот самый соискатель заветной должности, чтобы уговорить открыть приведенный в качестве примера бутик Brunello Cucinelli в ТЦ, если в прошлой жизни это не удалось сделать ни ТЦ «Метрополис», ни бумажной версии второй очереди «Авиапарк»? А ведь они были готовы вывернуться на изнанку, чтобы хоть на шаг приблизится к брендам, привыкшим держать консультантов, собственников, девелоперов и даже своих клиентов на расстоянии вытянутой руки?
P.S. Объективно запрос из серии «аленький цветочек» реализовать сложно, потому что за двадцать лет рынок коммерческой недвижимости такие кадры не вырастил, а экс-сотрудники из московских офисов ушедших люксовых брендов не знают и не понимают специфики работы в российских компаниях, да и крутиться, вертеться и выживать не умеют, а завуалированные требования звучат именно так.
#девелопмент
В телефонной беседе озвучиваются два ключевых требования к кандидату - нехилый опыт в брокеридже и глубинное понимание люкса.
Субъективно немного смущает следующее:
• когда делается акцент на арендных отношениях, то это скорее директор по аренде, а не коммерческий, у которого компетенций должно быть явно немного больше. Тем более в нынешнее время
• о каком люксе может идти речь и с кем этот самый люкс сегодня реализовывать?
• кем должен быть этот самый соискатель заветной должности, чтобы уговорить открыть приведенный в качестве примера бутик Brunello Cucinelli в ТЦ, если в прошлой жизни это не удалось сделать ни ТЦ «Метрополис», ни бумажной версии второй очереди «Авиапарк»? А ведь они были готовы вывернуться на изнанку, чтобы хоть на шаг приблизится к брендам, привыкшим держать консультантов, собственников, девелоперов и даже своих клиентов на расстоянии вытянутой руки?
P.S. Объективно запрос из серии «аленький цветочек» реализовать сложно, потому что за двадцать лет рынок коммерческой недвижимости такие кадры не вырастил, а экс-сотрудники из московских офисов ушедших люксовых брендов не знают и не понимают специфики работы в российских компаниях, да и крутиться, вертеться и выживать не умеют, а завуалированные требования звучат именно так.
#девелопмент