А я лично думаю, что есть, просто он отложенный, и мне не хотелось бы верить, что улица с сильным историческим ритейл наследием так и будет прозябать в объятиях «Хищника» и прочей нечисти просто потому, что одноклеточный подход собственников помещений и риэлторов состоит из трех слов «лишь бы сдать».

В последний год у меня не было ни одной встречи, на которой меня не спросили бы об «альтернативе» Патриаршим.

Признаюсь, что изначально я делала ставку на Столешников переулок, но понаблюдав, поразмыслив и проанализировав, пришла к выводу, что каменный цветок не выйдет, хотя бы по причине того, что развернуться там негде. Камерность и лимитированное предложение хороши для закрытого люксового клуба, где все свои.

Сегодня мне очень нравится гулять по Кузнецкому Мосту, Рождественке и ул. Пушечная и представлять, какой бы крутой микс можно было бы сделать рядом с ЦУМом, Петровским Пассажем, Большим Театром и далее по списку.

Вот я понимаю, retail destination, а не наматывание кругов вокруг лужи.

А отложенная отмывка возможна, если сложатся следующие факторы:

• открытие одного модного общепита, который даст старт остальным наблюдающим
• грамотная и концептуальная реализация двух объектов, находящихся в стадии строительства и реконструкции
• комплексный подход к формированию ритейла в золотом треугольнике

P.S. Если бы не Халед Джамиль, который убедил бренды (по факту настоял) в 1990-х, что люкс должен быть в Столешников, то Chanel мог бы быть в Доме Моды на Кузнецком мосту, где изначально и планировал быть, и вся картина люкса в России нарисовалась бы совсем иначе, очень по-европейски.

#стрит

Как на дрожжах растет то, за что захотят миллионов 20, а может и все 30 в месяц.

#стрит

Не суди и не судим будешь.

Что сказать…

Маркетологи, советчики/консультанты, друзья, покровители у него от Бога.

Это надо же так тонко чувствовать конъюнктуру рынка и повестку дня.

Вот у кого надо учиться!

#маркетинг

Вот это я понимаю story telling без слов.

#бренд

Гениальная и при этом простая фраза «Чтобы проект получился красивым и успешным, необходимо соблюсти правильную пропорцию эстетики, экономики и этики» принадлежит тому, кто на протяжении более 20 лет строит эстетический ритейл в нашей стране.

Погружением в эти три слова на букву «Э» я занимаюсь вторую неделю подряд и могу сказать, что на такую глубину я не погружалась давно.

#кратко

Если редактора Marie Claire не знают, как правильно пишется слово «в течение», то что хотеть от тех, кто имея привычку плавать на поверхности, без капли неловкости ставит себя в один ряд с мировой ритейл аристократией и при этом не осознает всю абсурдность и неловкость ситуации.

#бренд

Не всегда и не везде, но сценарий достойный.

#маркетинг

Впечатлившись размахом предсвадебных гуляний, самим торжеством и калибром драгоценных камней (приданое и просто так) у уважаемых индийских семей, начала интереса ради почитывать разные истории про драгоценности.

История про бриллианты напрокат известная. Все это старо, как мир, поэтому не удивляет, а вот запросы в интернете не сказать, что озадачили, но заставили приподнять бровь.

Так, сколько же стоит один Брюлик?

#кратко

Дорогие арендаторы Патриарших!

Не забываем страховать витрины к лету.

#патриаршие

В этом году одному западному семейному бренду из теперь уже недружественной страны исполнилось 70 лет.

На протяжении всего этого времени бизнесом владеет и управляет семья, глава которой на очевидный вопрос московского менеджмента два года назад ответил мудро и спокойно: «Если бы каждый раз, в момент х мы бросали все и уходили, мы бы не были там, где мы есть и теми, кем мы стали. Переживем и это. Работаем дальше».

#бренд

Семейные ценности привиты мне с детства, поэтому в моей жизни они присутствуют как само собой разумеющееся, вне политических программ и лозунгов.

Прочитав про Щукиных, Морозовых и Остроухова, с удовольствием перешла к Рябушинским.

Пока я на 205 странице из 410 и вот что отметила для общего развития:

• самыми уважаемыми в обществе царской России были промышленники. Амбициозный шаг для всех семей был от торговли к производству
• если сотрудник увольнялся, это считалось позором. Текучки кадров у уважаемых людей не было, от них уходили только по одной естественной причине
• пробравшись из Москвы в Харьков, Михаил Рябушинский перецеловал всех своих сотрудников банка. Голубые океаны, говорите?
• заниматься ростовщичеством (займы) считалось постыдным делом. К банковской деятельности промышленники приходили фактически по нужде, ибо денег было много

В общем, прочитать все эти книги достаточно полезно не только тем, кто сегодня строит семейный бизнес и закладывает тот самый фундамент новорусских династий, но и всем тем, кто ищет ответы на разные вопросы.

P.S. Кстати, а вы обратили внимание, что среди динамично развивающихся ритейл брендов достаточно много семейных пар, которые умело совмещают работу и личную жизнь? Хороший тренд. Он мне очень нравится.

#ритейл

Ну, и какое же воскресенье без красавца Дэвида и ссылки на канал моего любимого Ильи Тютенкова.

#маркетинг

Когда после встречи выходишь с посеянными на ровном месте в тебя сомнениями и начинаешь искать ответ на вопрос: «сколько будет дважды два» в Google.

Если все то, чему меня учили 20 лет не является ложью, то потолок в фешн ритейле - 30%. Понятно, что не для всех форматов и не для всех брендов.

#ритейл

Просто так.

Патрики, Патрики ...

А могла спокойно выйти за генерала. Клянусь Варламом!

#кратко

Мне очень нравится эта фотография Дина Конгера (National Geographic) и эти висящие фонари, которых не стало в ГУМе в 1980-х годах.

Именно ее я решила использовать, поскольку несмотря на всю эту размытость, она очень тонко передает величие главного торгового объекта нашей страны на протяжении веков (уже можно так сказать), образ жизни и стиль людей за железным занавесом.

ГУМ всегда был и остается для меня главным торговым объектом нашей страны, просто потому что есть ГУМ и есть все остальное.

#универмаг

Очень краткий пересказ жизни отдельных ресторанных проектов на Патриарших звучит так: гонку с поиском помещения выиграли, сняли быстро не торгуясь, построили нарядно и дорого, поработали полгода-год, начали считать, закрылись на смену концепции, произвели впечатление переделки и даже поменяли меню и кухню, открылись в версии 2.0, поработали, посчитали, решили выставить бизнес на продажу, хотелось бы что бы всё-таки купили, вкладывать в версию 3.0 уже не по силам.

Цена переуступки маленького ресторанного проекта площадью 100 м2 - доступные 50 млн рублей.

#патриаршие