SavA FM
2.52K subscribers
2.96K photos
175 videos
22 files
1.64K links
Субъективный взгляд эксперта рынка торговой недвижимости на ритейл, бренды и тренды. О недвижимости на Патриарших и не только.

контакт: @anjasavenko
Download Telegram
Меня сильно тронула эта история любви.

Может быть потому, что сегодня люди строят отношения по принципу аренды на одиннадцать месяцев, без регистрации и с правом на односторонний отказ с уведомлением за пять рабочих дней.

#кратко
Вот она истинная причина регистрации товарного знака Starbucks, Coca-Cola, Sprite, Fanta.

Защита интеллектуальной собственности, а не возврат на рынок (пока).

А ведь кто-то уже начал в голове прокручивать опционы по выкупу Stars Coffee и варианты возврата в прошлое, забыв, что жизнь не возможно повернуть назад, как и остановить время.

#бренд
Momo for Home организовали свой клуб и проводят на регулярной основе мастер классы и познавательные лекции.

Лично я обвела в календаре 19.06. и 27.06. А почему бы и нет?

#патриаршие
Время от времени я заглядываю на корпоративные сайты своих бывших работодателей.

Ничего не могу поделать. Тянет.

Мне интересно, что они относят к трендам, о чем пишут и какие объекты сдают / продают.

Я трачу минут десять, чтобы вглядеться в лица западных коллег и просмотреть флайеры, чтобы оценить, на что они делают акцент.

В принципе, плюс-минус, все тоже самое что и у нас, но при этом есть нюанс, как площадь прогулочных зон и парков или количество культурных заведений и сервисов в дополнение к магазинам и кафе.

И вот эта как бы не продающая для нас информация о образе жизни и мысли моментально превращает товарно-денежные отношения в искусство, которому мы в массе своей когда-нибудь научимся. Может быть.



____
фото: сайт JLL USA

#консалтинг
Кстати, о ритейл трендах в западной интерпретации: в обозримой перспективе люксовые бренды продолжат инвестиции в offline, ведь только так можно обосновать запредельную цену всему от булавки до перчатки и дать тот самый незабываемый опыт и впечатления от покупки.

Правильные бренды предпочтут покупать / выкупать недвижимость в правильных местах по причинам, не требующим разъяснения.

В общем, все, как в конспирологии: offline - для богатых, online - для бедных. Все ясно, понятно и прогнозируемо.

#тренд
С какого-то перепуга у российского бизнес сообщества, так или иначе имеющего отношение к торговой недвижимости, сложилось ошибочное мнение, что агентская комиссия - это основной предмет экономии/оптимизации расходов, и что она бывает только трех видов:

1) 8.33% от годовой арендной платы, т.е. месячная арендная плата
2) 50% от месячной арендной платы
3) вообще не бывает, т.к. оказанная авансом услуга не стоит ничего

Откуда берет это дурномыслие начало мне очевидно. Невежество - одно простое и очень емкое слово, применимое к разным аспектам жизни, но не прыгая с темы на тему, к трем вышеперечисленным размерам базового агентского вознаграждения за аренду добавлю те, с которыми лично мне приходилось сталкиваться:

• 3%-5% от годовой арендной платы в случае эксклюзивного / ко-эксклюзивного агентского договора на сдачу нескольких ТЦ (более пяти), GLA которых более 100 К м2
• 15%-20% от годовой арендной платы в случае работы с объектом, который предполагает привлечение международных люксовых операторов
• 10%-15% от годовой арендной платы в случае поиска помещения по запросу арендатора в премиальной локации (TREP, prime locations)

Помимо базового агентского вознаграждения материальный корпоративный мир практикует бонусы агентам, которые на моей практике готовы были принять и оплатить два клиента из ста:

• бонусное вознаграждение за sexy бренды, сроки сдачи и превышение бюджета
• минимальное вознаграждение (фиксированная сумма) при аренда в виде % с оборота. Также минимальное вознаграждение применяется для минимизации рисков агента при расчете суммы комиссионных
• бонусное вознаграждение за сэкономленные арендатору средства (% от дельты между первоначальным предложением арендодателя и согласованными в договоре условиями)

Про abortive fee или частичное вознаграждение я писала ранее развернутый пост, так что повторяться не буду.

Критиковать масштаб чужого мышления нет смысла.

Что имеем, с тем и работаем, неся ответственность за действия и решения третьих лиц своими доходами.

#консалтинг
Бесконечна фантазия дизайнеров московских ресторанов и их заказчиков.

В одном из заведений в ста шагах от Патриарших то ли гипсовое, то ли полиуретановое панно на потолке, в простонародье названное «Дубайские эскортницы», напомнило мне о фильме «Адвокат дьявола».

В принципе и название самого заведения не совсем welcome для тех, кто сторонится всякой нечисти, но не исключаю, что все эти детали не случайность, а изначальная задумка, которая либо является стебом над не особо думающей публикой, либо отражением нынешних нравов и ценностей.

#рестораны
Проработав большую часть с западными брендами, я никогда не смогу понять столь безалаберного отношения к договорам аренды со стороны отдельных российских компаний и брендов.

Как можно строить бизнес, не читая договор и не понимая его сути? Про нюансы и хитрости формулировок вообще молчу.

Как можно экономить на экспертизе консультанта или юридическом сопровождении, закапывая сотни миллионов рублей в отделку помещения, которое можно судьбоносной запятой выбить на раз, как табурет из под ...

Я не требую видеть разницу в терминах «подписание» и «заключение», но соглашаться с зеркальным правом на досрочное расторжение и надеяться, что арендодатель никогда им не воспользуется, так же легкомысленно, как выходить замуж за алкоголика в надежде, что именно с тобой он бросит пить.

#консалтинг
Если уж мечтать о романтическом завтраке, то о таком, как на фото.

Если уж пополнять коллекцию домашнего текстиля, то обязательно такими салфетками.

Я обожаю ГМИИ им. А.С. Пушкина, люблю уют и маленькие вещи, которые можно передать детям по наследству. Я уважаю и всегда рада поддержать людей, которые создают то, в чем есть душа.

#письмоавтора
H&M Group ведут процедуру ликвидации юридического лица в РФ.

Можно предположить, что прямого возвращения бренда на наш рынок в обозримом будущем головной офис не видит и не планирует.

Зачислив нашу страну в группу риска, гипотетически H&M может вернуться по схеме франшизы.

Позволю себе напомнить, что когда-то все так и начиналось, и первые магазины Zara открывали финны.

Stockmann какое-то время был партнером Inditex Group на территории РФ.

#бренд
Мне хочется верить, что соответствующие министерства начнут вкладывать в развитие культуры, науки и образования не меньше, чем мэрия Москвы в однолетние растения.

Я искренне надеюсь, что каким-то чудом выжившие с советских времен книжные магазины, не будут распроданы и распотрошены на табак и куры-гриль, а сменят дизайн, модернизируются и станут местом притяжения для способной мыслить и рассуждать молодой аудитории.

Зайдя в прекрасном будущем в «Дом книги» на ул. Тверская или «Молодая Гвардия» на ул. Полянка, я надеюсь увидеть:

• современное отремонтированное эргономичное помещение, доступное для всех категорий граждан, включая маломобильные
• классное и экологичное торговое оборудование
• читальный зал
• лаунж зону
• кафе
• сопутствующие товары (канцелярия, предметы интерьера и прочие), выпущенные в коллаборации с модными брендами
• VR зал
• систему электронного поиска и учета, предлагающую заказ online и доставку

Я мечтаю, чтобы детям с детства прививалась любовь к искусству, а выбор книг не ограничивался одной полкой, ведь тяга к прекрасному и вкус прививается не лейблами с малолетства, а умением видеть красоту кувшинок Моне или звездного неба ван Гога.

#ритейл
Если уж наш лучший друг - Китай, то самое время погуглить, как там у них дела обстоят с книжными магазинами.

Посмотрела. Небо и земля.

#вмире
В последнее время нежилые помещения в ЖК Lucky не сходят с уст.

Шума уж слишком много, как и надежд на то, что территория жилого комплекса станет вторыми Патриаршими.

У меня свое субъективное мнение на этот счет, но если я ошибаюсь, то в этом случае, мое сочувствие тем, кто купил там квартиры.

Чтобы расширить горизонт своего понимания эффективности бизнеса в ЖК в целом и в Lucky в частности, я задам гипотетический вопрос в следующем посте.

#стрит
ЖК Lucky - это действительно новые Патриаршие?
Anonymous Poll
10%
да
90%
нет
Есть ли вероятность построения синергичного ритейла в ЖК, если нежилые помещения были проданы на стадии строительства, а не остались в собственности застройщика с целью их дальнейшей сдачи в аренду в соответствии с концепцией инфраструктуры ЖК?
Anonymous Poll
20%
да
80%
нет
Моим первым учителем в университете агентского и консалтингового бизнеса был Сергей Азаров.

Именно Сергей посеял зерно любопытства в почву моего упорства, давшего мне четкое понимание соседства Chanel-Dior, и научил видеть объект не в разрезе отдельных помещений, а в перспективе его целостности и дальнейшего будущего.

Первым объектом, на котором я искусно набивала шишки и нарабатывала клиентскую базу, листая Vogue, был Гименей.

Гименей - это непростой во всех смыслах проект, который можно отнести к первым торговым объектам, прошедшим ре-девелопмент.

С учетом характеристик здания и его расположения в основе всех прорабатываемых сценариев реализации был люкс, а если конкретнее, то варианты концепции были следующие:

• открытие первого флагманского бутика Chanel и выстраивание соответствующей фешн галерии двухуровневых люксовых магазинов
• сдача объекта в одни руки одному из четырех на тот момент (2003 г.) игроков люкса
• создание торговой галереи люксового и премиального уровня из локальных партнеров международных брендов

Получив сто один отказ из парижского офиса Chanel и миллионы скептичных взглядов и комментариев от ритейлеров, после более года переговоров удалось убедить / уговорить Bosco di Ciliegi, создать первый и единственный в Москве свадебный универмаг, в котором помимо свадебной моды, подарков молодоженам, посуды, хрусталя, бриллиантов, цветов и консьерж сервиса было было много всего того, что я видела в американских фильмах о свадьбах и так хотела повторить в Москве.

Помимо всего прочего целью было сохранение исторического названия «Гименей» и целевого использования советского универмага, известного на всю страну.

Но, как это часто бывает, концепция проиграла сражение аренде, и собственник предпочел нарезку и самостоятельность.

В «Гименей» я попала случаем спустя двадцать один год.

Сегодня это выглядит так, и если бы не школа Новикова, то я не знаю, как долго бы играла музыка.

Я не берусь строить прогнозы успеха несостоявшейся идеи, но я точно знаю, что она была смелой, революционной и во многом опережала время.

#универмаг