💼 О чем Projects & Products (update):
✔ Стратегии роста и трансформации бизнеса — кейсы и подходы. 🚀 #strategy
✔ Управление продуктом — прожарки 🔥, эксперименты, фреймворки и лучшие практики из крупных компаний, которые дают результат. #product
✔ Создание команд — про найм, развитие и мотивицию через продуктовую культуру и коучинговый подход. #team #culture
__________
А ещё в истории канала можно найти (скоро добавлю больше тэгов для навигации):
- управление проектами #project
- кейсы компаний #case
- практические фреймворки #hint
- книги #book
- культура компаний и команд #culture
- про карьеру #career
- посто шутки #joke (присылайте свои для публикации :)
__
👩💼 Я Лена Тупикова:
— Основатель консалтингового агентства CPO.Agency.
— CPO, более 15 лет управляю проектами и продуктами в стартапах и корпорации, международные продукты Яндекс.Еды, B2B продукты, руководитель AdTech продуктов в Яндексе.
— Эксперт Бизнес-школы Сколково.
— Автор образовательных курсов МФТИ.
— Руководитель Школы Менеджеров Яндекса (2022-2024гг).
— Бизнес-коуч и эдвайзер стартапов.
— Ментор для команд и для карьеры.
Про консалтинг, обучение для организаций и коучинг на сайте нашего агентства - CPO.Agency
🛫 Контакты
Telegram: @elenakotina
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elenakotina
__________
А ещё в истории канала можно найти (скоро добавлю больше тэгов для навигации):
- управление проектами #project
- кейсы компаний #case
- практические фреймворки #hint
- книги #book
- культура компаний и команд #culture
- про карьеру #career
- посто шутки #joke (присылайте свои для публикации :)
__
👩💼 Я Лена Тупикова:
— Основатель консалтингового агентства CPO.Agency.
— CPO, более 15 лет управляю проектами и продуктами в стартапах и корпорации, международные продукты Яндекс.Еды, B2B продукты, руководитель AdTech продуктов в Яндексе.
— Эксперт Бизнес-школы Сколково.
— Автор образовательных курсов МФТИ.
— Руководитель Школы Менеджеров Яндекса (2022-2024гг).
— Бизнес-коуч и эдвайзер стартапов.
— Ментор для команд и для карьеры.
Про консалтинг, обучение для организаций и коучинг на сайте нашего агентства - CPO.Agency
Telegram: @elenakotina
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elenakotina
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы давно не меняли работу и постоянно нанимаете, не забывайте, как сложно людям первые месяцы.
❗️Погружайте человека, так он работает лучше 😈
Честно скажу, я про это первое время как-то забывала....
Чек-лист того, что стоит сделать, когда к вам вышел новый человек
1. Погружение в бизнес
- Дайте человеку высокоуровневое понимание бизнеса и стратегии 📊.
- Покажите юнит-экономику (если у человека должен быть доступ к этой информации) .
- Объясните ключевые продуктовые/бизнесовые метрики, которые нужно отслеживать (везде есть свои нюансы расчетов) 📈.
- Дайте доступ к аналитическим системам, чтобы человек мог следить за метриками (BI, Метрика, Mixpanel, Amplitude, GA,...).
- Проведите встречу с ключевыми стейкхолдерами и обсудите долгосрочные цели 🎯.
- Дайте намёк, кто человеку может рассказать про жизненный цикл ваших продуктов и показать будущие планы.
2. Интеграция в команду и культуру
- Дайти список, с кем нужно провести 1:1 встречи (например, с руководителями ключевых направлений и команд) 🤝.
- Назначьте бадди или ментора, который поможет с бытовыми вопросами и поделится знаниями о корпоративной культуре.
- Проведите экскурсию по офису, познакомьте с инфраструктурой и покажите где кофепоинт :) ☕️.
- Обсудите цели на испытательный срок и фиксируйте их в сообщении или в системе ✅.
- Поставьте регулярные встречи с вами.
- Расскажите как у вас принято и не принято внутри компании 📜. Какие есть негласные правила?
3. Обучение и развитие
- Подготовьте список обязательных курсов, которые нужно пройти в течение первых месяцев 📚.
- Расскажите о внутренних и внешних ресурсах для обучения (курсы, вебинары, воркшопы).
- Дайте доступ к внутренним базам знаний и полезным ссылкам (например, на внутренний портал или Slack-каналы) 🔗.
- Поддержите участие в корпоративных мероприятиях, чтобы быстрее подружиться с коллегами.
- Дайте настоящий боевой проект, чтобы он мог сразу погружаться в задачи.
- Вовлекайте человека в Product Discovery или стратегические сессии, чтобы он чувствовал себя частью больших решений 💡
- Дайте возможность поработать с кросс-функциональными командами, чтобы лучше понять структуру компании и процессы .
- Поддержите инициативы новичка, если он предлагает идеи для улучшений. Это всегда ценно, у вас скорее всего уже мог замылиться взгляд! 🌟.
✅ @projectsproducts
#career
❗️Погружайте человека, так он работает лучше 😈
Честно скажу, я про это первое время как-то забывала....
Чек-лист того, что стоит сделать, когда к вам вышел новый человек
1. Погружение в бизнес
- Дайте человеку высокоуровневое понимание бизнеса и стратегии 📊.
- Покажите юнит-экономику (если у человека должен быть доступ к этой информации) .
- Объясните ключевые продуктовые/бизнесовые метрики, которые нужно отслеживать (везде есть свои нюансы расчетов) 📈.
- Дайте доступ к аналитическим системам, чтобы человек мог следить за метриками (BI, Метрика, Mixpanel, Amplitude, GA,...).
- Проведите встречу с ключевыми стейкхолдерами и обсудите долгосрочные цели 🎯.
- Дайте намёк, кто человеку может рассказать про жизненный цикл ваших продуктов и показать будущие планы.
2. Интеграция в команду и культуру
- Дайти список, с кем нужно провести 1:1 встречи (например, с руководителями ключевых направлений и команд) 🤝.
- Назначьте бадди или ментора, который поможет с бытовыми вопросами и поделится знаниями о корпоративной культуре.
- Проведите экскурсию по офису, познакомьте с инфраструктурой и покажите где кофепоинт :) ☕️.
- Обсудите цели на испытательный срок и фиксируйте их в сообщении или в системе ✅.
- Поставьте регулярные встречи с вами.
- Расскажите как у вас принято и не принято внутри компании 📜. Какие есть негласные правила?
3. Обучение и развитие
- Подготовьте список обязательных курсов, которые нужно пройти в течение первых месяцев 📚.
- Расскажите о внутренних и внешних ресурсах для обучения (курсы, вебинары, воркшопы).
- Дайте доступ к внутренним базам знаний и полезным ссылкам (например, на внутренний портал или Slack-каналы) 🔗.
- Поддержите участие в корпоративных мероприятиях, чтобы быстрее подружиться с коллегами.
- Дайте настоящий боевой проект, чтобы он мог сразу погружаться в задачи.
- Вовлекайте человека в Product Discovery или стратегические сессии, чтобы он чувствовал себя частью больших решений 💡
- Дайте возможность поработать с кросс-функциональными командами, чтобы лучше понять структуру компании и процессы .
- Поддержите инициативы новичка, если он предлагает идеи для улучшений. Это всегда ценно, у вас скорее всего уже мог замылиться взгляд! 🌟.
✅ @projectsproducts
#career
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На заметочку для тех, кто строит карьеру или управляет бизнесом: Levels.fyi — полезный инструмент для понимания уровня зарплат и карьерных ступеней в популярных компаниях.
Для руководителей:
Levels.fyi дает посмотреть, как другие компании структурируют карьерные уровни и компенсации, чтобы понять, как формировать свои подходы к удержанию и мотивации.
Для специалистов:
Есть хотите узнать, где вы находитесь по карьерной лестнице и сколько в среднем зарабатывают коллеги на вашем уровне. Там вы найдете ориентиры, чтобы понять свою позицию на рынке и подготовиться к переговорам о зарплате.
Интересно, что в некоторых топовых компаниях карьерные ступени прописаны так чётко, как чек-лист: выполнил задания — переходишь на новый уровень. Но честно говоря, в России далеко не везде так.
Если интересуют позиции за пределами IT можно также глянуть на Glassdoor или PayScale. На всех этих сервисах можно понять причину, почему ваши друзья из FAANG летают бизнес-классом, а вы решаете, брать ли два кофе за раз в Starbucks в аэропорту 😉
#career
Продолжим тему рынка продакт менеджеров и CPO
Для всех кто хочет поработать или нанимает, следим за трендами.
Что происходит по итогам 2024 года коротко:
- Количество удаленных позиций продолжает падать.
- Желание нанимать более синьор ребят подрастает везде.
- Количество позиций в целом подрастает после резкого падения.
- Новые инструменты типа ATS и AI разных должны ускорять закрытие позиций и процессы прохождения интервью, но пока это не очень заметно. Скорее есть обратный тренд: "A good quality search would typically take 2-3 months. Now it’s definitely longer. We worked on some assignments that [took] 4-5 months.” - Recruiter, Europe"
- Образование тебе не даст рост к зарплате, но зато наймут быстрее. "College majors do not have a large impact on salary, but they can affect the chance of new graduates landing a job more easily."
- Общими словами, что хотят от PM:
Technical skills (Understanding of web development, Writing technical specifications and requirements, Conducting market research, Knowledge of UX best practises) и Soft skills
(Critical thinking and analytical skills,
Leadership and initiative, Flexibility, Problem solving,да-да, решение, а не создание проблем 😎 , Time management, Public speaking)
- А более конкретно намекают для больших ребят, что надо уметь: Defining the product vision and strategy,
Aligning cross-functional teams, Prioritising features and initiatives based on business goals and customer feedback, Ensuring the product meets market needs while balancing technical feasibility and business objectives.
Что почитать и посмотреть детальнее:
- Lenny Rachitsky
- Mindtheproduct
- Aha
- Intelligentpeople
- How to hire a great Product Manager in 2025
- Видео про тренды 2025
#career
@projectsproducts
Для всех кто хочет поработать или нанимает, следим за трендами.
Что происходит по итогам 2024 года коротко:
- Количество удаленных позиций продолжает падать.
- Желание нанимать более синьор ребят подрастает везде.
- Количество позиций в целом подрастает после резкого падения.
- Новые инструменты типа ATS и AI разных должны ускорять закрытие позиций и процессы прохождения интервью, но пока это не очень заметно. Скорее есть обратный тренд: "A good quality search would typically take 2-3 months. Now it’s definitely longer. We worked on some assignments that [took] 4-5 months.” - Recruiter, Europe"
- Образование тебе не даст рост к зарплате, но зато наймут быстрее. "College majors do not have a large impact on salary, but they can affect the chance of new graduates landing a job more easily."
- Общими словами, что хотят от PM:
Technical skills (Understanding of web development, Writing technical specifications and requirements, Conducting market research, Knowledge of UX best practises) и Soft skills
(Critical thinking and analytical skills,
Leadership and initiative, Flexibility, Problem solving,
- А более конкретно намекают для больших ребят, что надо уметь: Defining the product vision and strategy,
Aligning cross-functional teams, Prioritising features and initiatives based on business goals and customer feedback, Ensuring the product meets market needs while balancing technical feasibility and business objectives.
Что почитать и посмотреть детальнее:
- Lenny Rachitsky
- Mindtheproduct
- Aha
- Intelligentpeople
- How to hire a great Product Manager in 2025
- Видео про тренды 2025
#career
@projectsproducts