Капитал
195K subscribers
4.67K photos
14.5K videos
5 files
3.97K links
«Нельзя гоняться за деньгами — нужно идти им навстречу». Канал о мире российского бизнеса. Инсайды, прогнозы, аналитика.

Обратная связь: @politkremli_bot

Все строго конфиденциально.
Download Telegram
#экспорт #производство

Россия увеличивает
производство и экспорт удобрений

Эксперты прогнозируют, что в 2025 году Россия продолжит укреплять свои позиции на мировом рынке удобрений. Основной рост будет обеспечен за счёт модернизации мощностей крупнейших производителей, таких как «Фосагро», «Акрон» и «ЕвроХим».

В 2025 году ожидается рост производства карбамида на 6%, до 11,5 млн тонн. Из этого объёма 9 млн тонн будет отправлено на экспорт, что также на 6% больше, чем в 2024 году.

Производство хлористого калия увеличится на 3%, достигнув 16,9 млн тонн, а экспорт вырастет на 4%, составив 13,3 млн тонн. Объём производства фосфорных удобрений увеличится на 3,3%, до 6,2 млн тонн, из которых 5 млн тонн будут экспортированы, что на 4% больше, чем в прошлом году.

Цены на основные виды удобрений, по мнению аналитиков Центра ценовых индексов (ЦЦИ), останутся стабильными. Например, тонна карбамида будет стоить 312 долларов, хлористого калия — 229 долларов, а фосфорных удобрений — 566 долларов.

По данным экспертов, в 2024 году Россия экспортировала рекордные 40 млн тонн удобрений.

Основными направлениями поставок стали:

- Азия (+60% к прошлому году),

- Южная Америка (+20%),

- Африка (+18%).

Дмитрий Баранов, ведущий эксперт «Финам менеджмента», отмечает, что Россия стала крупнейшим мировым поставщиком удобрений. Это позволяет не только обеспечивать внешний спрос, но и успешно поддерживать внутренний рынок.

Экспорт удобрений остаётся важным источником валютной выручки для страны, а также помогает укреплять экономические связи с ключевыми регионами мира.

Аналитики подчеркивают, что ключевыми задачами для отрасли в 2025 году станут: обеспечение внутреннего рынка качественными удобрениями, увеличение экспортных объёмов и сохранение конкурентоспособных цен на фоне мировой инфляции.
#Производство

Россия наращивает производство вина

Мировой рынок вина переживает тектонические сдвиги. Традиционные винодельческие регионы Европы сокращают производство: неурожаи, кризис, растущие издержки, экологические ограничения. В это же время Россия наращивает объёмы: только за январь рост составил 18%, а лидерами стали Краснодарский край, Крым и Дагестан.

Долгое время европейские вина доминировали на мировом рынке, формируя представления о качестве и стандартах. Однако за этим стояли не только традиции, но и мощные маркетинговые стратегии, инвестиции в продвижение и устоявшиеся торговые связи. Сегодня меняются не только экономические условия, но и потребительские предпочтения: растёт интерес к новым регионам, уникальным терруарам и альтернативным производителям.

Развитие российского виноделия показывает, что спрос на качественные отечественные продукты растёт, а рынок готов к диверсификации. Современные технологии, инвестиции и природные условия позволяют создавать продукцию, способную конкурировать с зарубежными аналогами. Вопрос в том, сможет ли российская винодельческая отрасль не только заместить импорт, но и выйти на международную арену, формируя новые тренды в индустрии.
#Экспорт #Производство

Экспорт регионов России: куда двигаться в новой экономической реальности

Российские регионы становятся все более самостоятельными игроками на глобальных рынках. Перестроение логистических цепочек, адаптация к санкционным ограничениям и необходимость поиска новых партнеров требуют от бизнеса и властей стратегического подхода к развитию несырьевого экспорта.

В 2024 году объем российского экспорта составил более $440 млрд, при этом доля несырьевого и неэнергетического сектора продолжает расти. Наибольший вклад обеспечили регионы с развитой промышленностью и сельским хозяйством: Татарстан, Московская, Свердловская и Ростовская области. Однако ключевой вызов — это выход на новые рынки, где конкуренция жестче, а правила игры требуют гибкости и адаптации.

Основные направления экспорта смещаются в сторону стран Азии, Африки и Латинской Америки. Китай остается ключевым торговым партнером
, однако растет интерес к Индонезии, Бразилии, Египту и ОАЭ. Для выхода на эти рынки регионам необходимо не только учитывать местную специфику, но и выстраивать эффективные маркетинговые стратегии, включая локализацию продукции и участие в межгосударственных соглашениях.

Государственная поддержка экспортеров играет важную роль:
механизмы субсидирования транспортных расходов, страхование экспортных сделок через РЭЦ и развитие индустриальных зон создают базу для расширения географии поставок. Внедрение цифровых решений, таких как электронные площадки для поиска международных партнеров, также повышает конкурентоспособность российских компаний.

Опыт ведущих регионов показывает, что ставка на переработку сырья внутри страны и производство продукции с высокой добавленной стоимостью дает устойчивый результат. Например, Приморский край активно развивает экспорт рыбной продукции с глубокой переработкой, а Белгородская область усиливает позиции на мировом рынке мясной продукции.

Расширение экспортных горизонтов требует не только господдержки, но и готовности бизнеса к инвестициям в модернизацию, стандартизацию и адаптацию под требования новых рынков. Смогут ли регионы воспользоваться этим окном возможностей, зависит от их гибкости и скорости адаптации к глобальным изменениям.
#Санкции

Экономическая ситуация в российских
регионах на фоне санкционного давления складывается неоднозначно: одни субъекты адаптировались быстрее, тогда как другие столкнулись с новыми вызовами. Основные различия связаны со структурой экономики и доступом к альтернативным каналам сотрудничества.

Промышленные и аграрные регионы, такие как Татарстан и Белгородская область, усилили развитие импортозамещения, что позволило компенсировать разрыв логистических цепочек и сохранить динамику производства. Экспортно ориентированные субъекты, включая Тюменскую область и Красноярский край, нашли новых партнеров и переориентировали поставки. В то же время регионы, зависимые от импортных технологий и комплектующих, столкнулись с повышенной нагрузкой на бизнес.

Основные факторы адаптации связаны с гибкостью бизнеса и доступными мерами поддержки. Развитие альтернативных логистических маршрутов, локализация производства и сотрудничество с новыми торговыми партнерами позволяют частично компенсировать ограничения. Остается вопрос, удастся ли регионам удержать эту динамику и использовать текущие изменения для устойчивого роста экономики в долгосрочной перспективе.
#Производство

Февральское снижение
производства цемента в России на 7,6% к аналогичному месяцу прошлого года стало первым заметным отклонением после ряда стабильных месяцев. По итогам двух месяцев падение составило 2,6%. В 2024 году объем производства достиг 65,1 млн тонн (+2,9% к 2023 году), коррекция может указывать не столько на краткосрочный спад, сколько на изменение характера строительной активности.

Цемент — показатель реального спроса в строительной отрасли. Его потребление тесно связано с инвестициями в капитальное строительство, как со стороны девелоперов, так и государства. Поскольку пиковые значения производства были зафиксированы в 2014 году, текущая динамика подтверждает, что отрасль пока не восстановила прежний темп, несмотря на масштабные инфраструктурные проекты и активное жилищное строительство в ряде регионов.

Среди возможных причин спада — замедление темпов ввода новых проектов, корректировка бюджетных приоритетов, а также влияние высокой ключевой ставки на инвестиционную активность.
#Импортозамещение #Производство

Полный цикл
производства российского виски — от ферментации до выдержки — становится одним из наиболее показательных кейсов зрелого импортозамещения. В отличие от экстренной подмены поставок, характерной для 2014–2020 годов, текущая фаза показывает переход к формированию локальных брендов с инвестиционным горизонтом и внутренней добавленной стоимостью. Виски — продукт длинного производственного цикла, что требует не только технологической компетенции, но и устойчивого доверия к макроэкономической и регуляторной среде.

Этот вектор развития близок к тому, что уже продемонстрировала винодельческая отрасль. За последние 10 лет российские производители вина прошли путь от импортозависимости к созданию самостоятельного сегмента — с ростом виноградопригодных площадей, поддержкой через госпроекты и закреплением в системе локального потребления. Премиум-сегмент больше не воспринимается как внешняя монополия — и по аналогии с вином, рынок крепких дистиллятов начинает выстраивать собственную идентичность.

Ставка на виски — не просто ответ на уход западных брендов, а сигнал к формированию новой алкогольной индустрии с экспортным потенциалом и локальной специализацией
. Если винодельня стала элементом агропромышленного комплекса, то дистиллерия — это уже фактор индустриального ренессанса в аграрных регионах.

Новая волна импортозамещения работает не как реакция, а как сборка:
из производственной, логистической и маркетинговой инфраструктуры, связанной в полноценную систему продовольственного и культурного суверенитета.
#Агросектор #Бизнес

«ФосАгро» получила высшую награду РСПП — Гран-при «Флагманы бизнеса». Это уже четвёртая победа компании, и она отражает не только промышленный результат, но и институциональные сдвиги в логике самого бизнеса:
рост, ориентированный на долгосрочную устойчивость и региональное развитие.

За три года — свыше 200 млрд рублей инвестиций, 11,8 млн тонн
продукции (рекорд), 40 млрд на социальные проекты. Но ключ в другом: «ФосАгро» становится образцом новой бизнес-модели, в которой корпоративная эффективность сочетается с формированием человеческого капитала. Программа ДРОЗД, охватывающая тысячи детей, — не бонус, а элемент стратегического планирования: вложения в устойчивость сообщества, а не только в активы.

С этой позиции «ФосАгро» — не просто лидер в удобрениях, а участник формирования национальной системы продовольственной и технологической безопасности. По сути, речь идёт о гибридной модели: между частной эффективностью и элементами общественной инфраструктуры.

В условиях глобального передела и роста протекционизма именно такие компании задают стандарты суверенного развития. Не просто адаптация к ограничениям, а переформатирование роли бизнеса в экономике — как якоря внутренней стабильности и экспортного влияния.
#Бизнес #Производство

На фоне сохраняющегося давления на потребительские цены — в частности, рост отмечен в сегменте плодоовощной продукции — Воронежская область пробует альтернативную стратегию
: развитие креативных индустрий как способ долгосрочной стабилизации региональной экономики. И это не просто попытка «осовременить» имидж области, а прагматичный выбор.

Местные власти делают ставку на интеграцию новых культурных и цифровых инициатив — от локальных брендов и гастрономических форматов до медиа, IT-сервисов и образовательных платформ. Всё это формирует новый контур занятости и канал добавленной стоимости, который не зависит напрямую от импортных цен и волатильности логистики.

Такой подход может стать частью ответной инфраструктуры на инфляционные риски: чем больше переработки, локального брендинга и интеллектуального продукта остаётся внутри региона, тем меньше зависимость от внешних цепочек и — соответственно — давления на цены.

Воронеж фактически тестирует модель, где креативная экономика становится не второстепенной, а системной частью антикризисной региональной политики.
#Производство

Ситуация в секторе
сельхозмашиностроения — не медийный шум, а отражение системного дисбаланса между спросом, финансированием и логикой господдержки. «Ростсельмаш», крупнейший игрок отрасли, уже перешёл на четырёхдневную рабочую неделю и может приостановить производство с июля, если объёмы заказов не начнут восстанавливаться. Это чувствительное решение, но не обвал — а адаптация к временной просадке в спросе со стороны аграриев.

Фундаментальные причины — те же: разрыв финансовой цепочки «урожай — доход — техника», усилившийся экспортными ограничениями и высокой ключевой ставкой. Эти же тезисы ранее легли в основу нашего анализа.

При этом важно подчеркнуть: государственные инструменты поддержки агросектора уже существуют — от агролизинга до субсидий и программ льготного кредитования
. Возможно, потребуется корректировка параметров этих программ, и соответствующие консультации между игроками рынка и ведомствами идут.

Сейчас ключевая задача — не драматизировать, а настроить систему на сохранение технологической устойчивости. Платёжеспособный спрос будет восстанавливаться — не мгновенно, но прогнозируемо. А сохранение производственной базы и рабочих мест требует не только помощи извне, но и гибкой управленческой модели внутри самих предприятий.
#Производство

По данным ЦМАКП, промышленное
производство в мае увеличилось на 2,6 % к апрелю — формально сигнализируя об ускорении экономической активности. Однако при внимательном разборе выясняется: две трети прироста обеспечили «металлические изделия», ещё треть — цветная металлургия. Без этих сегментов общая динамика — минус 1,7 % к маю прошлого года. Таким образом, рост сосредоточен в узких секторах и пока не перерос в широкую устойчивую тенденцию.

Факторами стали госзаказ и корректировка по рабочим дням — май оказался «короче», и сезонная модель Росстата добавила +0,8 п.п. к динамике. Тем временем автопром показал спад на 5,2 %, стройматериалы — на 3,5 %, что может отражать замедление инвестиционной активности. Нефтедобыча и переработка стабилизировались, но на уровне начала года.

Выделяется рост в производстве летательных аппаратов (+16,9 %), что указывает на развитие высокотехнологичных отраслей. Однако его мультипликативный эффект ещё предстоит подтвердить.

Статистика демонстрирует сложное равновесие: с одной стороны, активность в точечных отраслях и адаптация к санкционным условиям; с другой — сохраняющаяся зависимость от административного стимулирования. Для выхода на устойчивую траекторию необходим переход от «пунктирных» всплесков к системной модернизации производства и логистики, особенно в сегментах потребительского и инвестиционного спроса.
#Производство

Россия обошла Германию по объему производства пива 9,1 млрд литров против 8,4. Это не просто символический факт в отрасли с многовековой историей, а экономический индикатор с более глубокими последствиями.

За последние пять лет Россия сократила отставание более чем на 1,4 млрд литров, впервые заняв 5-е место в мире и став крупнейшим производителем пива в Европе. При этом Германия, традиционный лидер, продолжает терять объемы: в стране снижается покупательная способность, сокращается потребление, а малые пивоварни сталкиваются с финансовыми трудностями. В то же время российская отрасль показывает рост в 9%, демонстрируя адаптацию к внутреннему спросу, локализацию логистики и стабильность розничного сегмента.

Пищевая переработка в России, особенно в агропромышленной части, продолжает укрепляться как важный элемент экономического суверенитета. Производство пива — это не только итоговый продукт, но и отражение спроса на упаковку, сырье, энергетику, транспорт, логистику и региональные занятости.

Формируется новая геоэкономическая картина: Германия теряет долю в перерабатывающей пищевой промышленности, тогда как Россия закрепляется как центр потребительской стабильности в Евразии. Это усиливает внутренние источники роста и снижает зависимость от внешней конъюнктуры — сигнал как для рынка, так и для стратегического планирования.