Как-то раз вы не выдерживаете и пишете в твиттере едкое замечание по адресу Dior, #fuckdiorbrute. Собираете три тысячи лайков от соотечественников, которым эта реклама тоже уже поперек горла (среди прочих вещей) и от сочувствующих либеральных миллениалов. Целых 24 часа чувствуете себя немного лучше — вы наконец-то выговорились и получили поддержку. А потом на вас обрушивается волна народного гнева, и вас записывают в психованные: это всего лишь реклама, русские достали уже обижаться, им не понять искусство, у них нет чувства юмора, иди попляши на своем танке и накачайся допингом, может хоть тогда перестанешь истерить.

Краткое содержание выпуска:

- как вырваться из оков консьюмеризма
- как не опускать руки, когда все идет не так
- как справиться с профессиональным выгоранием
- одно золотое правило копирайтинга
- как найти подработку
- где получить фидбек на свои работы
- как выбрать портфолио-школу
- как правильно принять оффер от компании мечты

https://telegra.ph/Otvety-na-voprosy-chast-2-01-04

Это довольно большой выпуск, который, надеюсь, кто-нибудь дочитает до конца.
На все вопросы я старалась отвечать честно, потому что булшита в вашей жизни и без меня достаточно. 😌

https://telegra.ph/Otvety-na-voprosy-Super-Pack-01-12

Мужчины более эмоциональны на работе?

Опрос двух тысяч с лишним работников и работниц по поводу эмоций, которые они испытывают и проявляют на работе, показал довольно интересные вещи: https://www.totaljobs.com/advice/emotions-at-work

В частности,

- Мужчины в 1,6 эмоциональнее, чем женщины, при столкновении с критикой
- Мужчины в 2,4 раза эмоциональнее, чем женщины, когда "к их идеям не прислушиваются"
- Мужчины в 2,5 раза эмоциональнее, чем женщины, когда дела идут плохо

- А вот женщины эмоциональнее мужчин, когда подвергаются стрессу, фрустрации

Также женщины и мужчины в равной мере испытывают злость, но мужчины чаще ее проявляют. Женщины же чаще испытывают грусть, но лучшее ее скрывают.

Источник:
https://www.totaljobs.com/advice/emotions-at-work

Дала интервью Кооперативу и рассказала гораздо больше, чем собиралась.

https://temza.co/polina-zabrodskaya/

Есть у меня одно непопулярное мнение, которое я обычно держу при себе.

Звучит мое непопулярное мнение примерно так: в 2020 году за каждым выдающимся брендом с запоминающейся рекламой стоит не креативщик, который эту рекламу придумал, а маркетолог, который эту рекламу купил.

Время шальных бюджетов прошло. Время безудержного креатива тоже. Начались бесконечные фокус-группы, AVI-scores, Facebook best practices и шестисекундные видео. И нужен по-настоящему выдающийся человек, чтобы провести бренд через этот лес дураков.

Это как с ремонтом. Есть хорошие штукатуры и плохие штукатуры. Есть хорошие архитекторы и плохие архитекторы. Но если клиент хочет золотой потолок — он хочет золотой потолок. Если клиенту нужно расписать Сикстинскую капеллу, он найдет того, кто ему распишет Сикстинскую капеллу.

Заказывать роспись капелл во все времена желающих было не очень много, а теперь для этого нужен не только развитый вкус, но и яйца. Мало кто способен выдержать шквал рекомендаций стейкхолдеров, контролеров и консультантов и не перекрасить потолок в золотой в процессе яростной оптимизации.

Креативщики по всему миру уже выучили имена таких маркетологов наизусть.

Фернандо Мачадо, Мартина Полупати, Рэнкин Кэрролл — и далее по очень короткому списку. Для них готовы работать круглосуточно агентства и продакшены по всем миру, им шлют идеи бесплатно, у них берут интервью журналисты, и с ними пытаются случайно встретиться в аэропорту джуниор-копирайтеры и креативные директора. Все как с Алексом Богуски в 2009.

The One Show ввели новую категорию: CMO Pencil.

Ушла одна эпоха, пришла другая.

Ну что, пришло время для новых вопросов.
Ccылка будет работать 48 часов, потом я ее закрою и начну на все отвечать.

P.S. Друзья, спасибо за классные вопросы. За три часа их накопилось столько, что хватит на полгода. Постараюсь ответить на все.

https://forms.gle/Mj5f5vkSYD2yDYFE7

Пока русский Бургер Кинг, девочки, радует исключительно анальным креативом, ребята из головного подразделения по-настоящему постарались.
Компания сняла ролик о том, как разлагается воппер, изготовленный из натуральных продуктов: этим видео Бургер Кинг, как пишет Vice, знаменует новую эпоху - эпоху начала продажи бутербродов без добавления консервантов и красителей большей части своих ресторанов в Европе и 400 - на территории США. Это еще и удар по ближайшему конкуренту - Макдоналдсу, бургеры которого, как известно, не разлагаются годами.

Ответы на вопросы. Часть 1.

Краткое содержание выпуска:

- Как перебороть страх конкуренции с мужчинами, если ты молодая женщина из Центральной Азии;
- Можно ли состояться в профессии, если тебе не интересны фестивальные проекты;
- Как перевоспитать маркетинг-директора;
- Как понять, что тебе надо менять сферу деятельности;
- Почему новое поколение не хочет идти в рекламу;
- Куда жаловаться, что в Young Lions во второй раз победила одна и та же идея;
- Кому легче эмигрировать, клиентам или сотрудникам агентств;
- Востребованы ли аккаунт-менеджеры и продюссеры за рубежом;
- Что интересует автора канала, кроме работы.

#ответынавопросы

https://telegra.ph/Otvety-na-voprosy-CHast-1-02-24

Самый близкий мне подход. Слушайте итальянскую бабушку (а уж ей повод поволноваться куда больше, чем молодым родителям): https://www.youtube.com/watch?v=yQwEnvFKNwM

День второй.

Я думала, что окажусь устойчивее. В моем воображении я представлялась себе немногословным смотрителем маяка — привезите мне провианта на полгода, сгрузите вон в том углу и не отвлекайте, у меня много важных дел. В реальности я оказалась сисадмином, который то в бухгалтерию на часок заглянет, то с завхозом весь обед о политике Ближнего Востока протрындит. Я даже не осознавала, насколько моя работа состоит из встреч и общения с людьми, которые мне приятны, интересны и нужны. Я постоянно жаловалась на количество этих встреч. Мне казалось, что вот если бы меня все оставили в покое хоть на недельку, уж я бы зажила.

Меня оставили в покое на два дня. Я схожу с ума.

В пятницу уже было понятно, что в Лондоне все серьезно. В субботу мы с мужем никуда не выходили. В воскресенье ночью моя компания закрыла офис и объявила карантин. И вот четвертый день я сижу дома. Я действительно работаю гораздо быстрее, когда меня никто не отвлекает. Но мне некуда девать оставшуюся энергию. Маховик, который раскручивался двадцать лет подряд и поддерживал мое нормальное функционирование при нагрузке по шестьдесят-восемьдесят рабочих часов в неделю, отказывается останавливаться или замедляться. Я маюсь, как Илья Муромец, который тридцать лет и три года лежал на печи, а потом встал и обнаружил, что кроме печи нет ничего. Это не скука, не одиночество, даже не тревога, а муторное ощущение недопотраченной психической энергии.

Я наверняка адаптируюсь и, возможно, к концу второй недели не буду понимать, как можно жить по-другому и зачем вообще люди выходят из дома. Но пока это какой-то нудный артхаусный фильм с непонятным посылом.

Сделала тематический плейлист.

Следующий шаг — макраме.

Режиссер Кирилл Серебренников большой специалист по сидению дома и делится советами.

https://youtu.be/Bc4VwGeE4AM

Ну что, расскажу, как у меня дела.

На следующий день после того, как я вам тут пожаловалась на недозагруженность и дезориентацию, жизнь подкинула мне глобальный тендер. Восемь креативщиков, пять дизайнеров, три стратега, два проджект-менеджера, четыре аккаунт-директора, три офиса: в Нью-Йорке, Лондоне и Париже, все на карантине — и Microsoft Teams в качестве основного средства коммуникации.

В первый день я думала, я двинусь: ничего не работало, люди путали часовые пояса, файлы никуда не доходили, vpn зависал. На второй день разобралась с Microsoft Teams и оценила групповые чаты. На третий поняла, что со всеми этими креативными ревью с утра до вечера я наконец перестала читать новости и начала нормально спать. Груз ответственности за тендер оказался тоже очень кстати — вместо того, чтобы, как все остальные вирусологи мира, думать, чем же спасать человечество: содой, прополисом или жеваным имбирем, я большую часть дня занималась тем, в чем нормально разбираюсь. Я перестала утопать в ощущении беспомощности и повеселела.

Внезапно выяснилось, что многие креативщики гораздо эффективнее, когда работают из дома. Вещи, на которые обычно уходит два дня, делались за пять-шесть часов. Встречи начинались минута в минуту. И заканчивались сразу же, как все нужное обсудили.

С многословными коллегами я приноровилась периодически выключать камеру и микрофон, чтобы сделать десяток берпи — им все равно, а мне полезно. Наладила работу по таймеру. Выставила нормальный свет, чтобы не выглядеть в камере, как зомби.

В перерыве успела удаленно пожюрить фестиваль. Обычно как это происходит: собирается пятнадцать мудаков из индустрии, и у всех есть ценное мнение по поводу каждой второй работы, пока всех не выслушаешь — с места не сдвинешься, все сто раз пересрутся, пока договорятся о шортлистах. Если задаться целью — три дня можно фестиваль Креативный Севастополь жюрить. В этот раз мы разобрались с тем, что говно, а что круто, за два часа. Два часа. Я никогда ничего так быстро не жюрила. Слава кнопке мьют.

Конечно, не все так было гладко, как я вам тут рассказываю. У меня отваливалась спина. Дни сливались в один — не успеешь проснуться, надо уже ложиться. Я умудрилась на ровном месте подвернуть ногу и весь мой кустарный спорт временно закончился. Но это все равно было гораздо, гораздо лучше, чем начало моего карантина.

Выводов у меня никаких нет. Новости я по-прежнему стараюсь не читать. Нога все еще болит. Лечу ее жеваным имбирем, ибупрофен весь раскупили.

Если вам сейчас муторно и тревожно, и вы не знаете, чего бы еще запасти и как еще продезинфицировать вселенную, чтобы именно с вами точно все обошлось, у меня, как у жителя лондонского пиздеца, есть для вас одна утешительная новость из будущего: все привыкнут и успокоятся. И вы тоже. Вот это ощущение тихого ужаса будет не всегда. Новости будут становиться хуже, а вам при этом будет становиться нормальнее. Рано или поздно мозг начинает работать в штатном режиме, потому что ну куда ему еще деваться — задолбаешься жить в апокалипсисе круглые сутки. Четыре стены перестанут давить. Вы скоро проснетесь и со всей ясностью поймете, что никогда в жизни не съедите все эти консервы — вы и в нормальное-то время их не ели. Если вам очень хочется что-нибудь купить прозапас, купите скакалку. Хит сезона в нашем домохозяйстве.

Поговорила с образовательной платформой SKVOT https://skvot.io/ru/blog/polina-zabrodskaia-esli-ne-ubit-vse-srednie-idei-nikogda-ne-doprygnesh-do-chego-to-interesnogo

Доброе утро, сыщики!🕵️‍♂️

Надеюсь, что рабочий день у вас начинается в 10 утра по Мск и вы успеете быстренько прочитать статью от Полины Забродской,
креативного директора AMV BBDO London и автора канала @polinawasonline.

Она про путь в креативе: структурно, интересно, с большим количеством мыслей, которые вас точно зацепят, хоть статья и не новая.

https://vc.ru/marketing/48279-lekciya-kotoroy-ne-bylo-u-menya-polina-zabrodskaya-o-desyati-vazhnyh-shagah-na-puti-kreativshchika

P.S. А 27 апреля в 22:00 Полина будет вести диалог со мной на Трендельнике😍 Вот такой кайф.
Вопросы уже подготовлены, вам надо просто почту оставить, чтобы ссылка пришла:

https://kollegi.setters.digital/trendelnik

За те несколько лет, что я проработала креативным директором, я заметила одну вещь: талантливые женщины в креативных отделах статистически чаще выгорают в ноль. Работают много все, и парни, и девушки. Перегружены все. Но убиваются до состояния “да в пизду такую жизнь, заберите мой бонус, я поехала к маме в Пензу” чаще креативщики женского пола. Многие дорабатываются до того, что их от профессии тошнить начинает. И паттерн у всех один и тот же, что в Милане, что в Лондоне, что в Нью-Йорке: там, где парень забьет на неинтересный бриф для очередного волшебного йогурта и будет делать его левой ногой, сосредоточившись на классном брифе для кроссовок (кто-нибудь там с йогуртом разберется), женщина порвется, но сделает на совесть и то, и то. Потому что если троечник — то просто мальчик очень активный и творческий, а если троечница — то ну не блещет девочка, значит и не дано. И бедные талантливые девочки всему миру 24/7 доказывают, что им дано: и ролики за полтора миллиона долларов снимать, и сто восемьдесят вариантов сообщения “скидка до конца июля” для младшего бренд-менеджера писать. Чтобы их не дай бог не определили в коробку к тем, которые не блещут. В итоге у них часто остается меньше сил для финального рывка на важном проекте — потому что они всю дорогу работают на пределе мощностей.

Кстати, то же самое повально вижу у креативщиков азиатского происхождения: максимум усилий по всем фронтам —> коллапс всех систем. Как помочь, пока не придумала.

Российское рекламное агентство Инстинкт сделало для Икеи офигенскую рекламу. https://www.adweek.com/brand-marketing/ikeas-quarantine-campaign-offers-6-ways-to-make-furniture-forts/?fbclid=IwAR1c0vioUZby-0jC4BrjQDwyIgehxYIh0nvqqhxPxqjYa-3tCvw9vHGZLyE

В подростковом возрасте я любила фильмы про апокалипсис. Феминизм в Пролетарский район города Тулы тогда еще не завезли, поэтому обычно я ассоциировала себя с главным героем, который спасает мир, а не с его подружкой, которой не досталось ни автомата, ни одежды по сезону. Мне кажется, я не одинока, по крайней мере, ни одна знакомая мне женщина в детстве не играла в девушку Джеймса Бонда — довольно сложно мечтать о жизненном пути мебели в кадре.

Я представляла, как миру внезапно приходят кранты, все в панике, статуя свободы разрушена, правительство отдало приказ пожертвовать жизнями миллионов людей, кто-то произносит речь со словами: “Благодаря заранее принятым мерам нам в целом удается пока сдерживать и широкое, и стремительное распространение”, но ему, конечно, никто уже не верит. И тут появляюсь я, на ходу изобретаю оружие против зомби, моя красивая подружка смотрит на меня с уважением (да, сложноватый гендерный кульбит). Разумеется, самый главный генерал пытается возражать, но скоро понимает, что мой план — его последняя надежда, и отдает мне свой вертолет.

В связи с сами знаете какими событиями, приходится признать, что главный герой фильма про апокалипсис из меня не выйдет. Судя по всему, я из тех персонажей, кто в первые десять минут фильма выбегает из супермаркета с тележкой, полной консервированного тунца, и его сметает волна зомбаков. Все теории о том, что характер проявляется под давлением, оказались не ценнее других цитат великих людей со стены вконтакте. Под давлением большинство из нас много ест и плохо спит. Ничего удивительного в текущем кризисе ни у кого не проявилось — кроме дерматита от частого мытья рук. Если у тебя и включается режим повышенной готовности к подвигу, длится он сутки максимум, после этого у всякого героя наступает длительная апатия и отходняк.

Креативные команды, восемь недель подряд работавшие на износ, предсказуемо выбились из сил. Всех джуниоров отправили в оплачиваемый государством отпуск, и всем старшим специалистам пришлось работать и за себя, и еще за четырех человек.
Все устали. Все тупят. Непрерывные видеозвонки всех задолбали еще месяц назад. Но поскольку дело происходит в Британии, то в ситуации стресса все становятся еще более милыми, а вследствие этого еще более уставшими. Непробиваемая любезность — это не уникальное врожденное свойство британского характера, а тяжелая дополнительная работа. В некоторых культурах можно ее не выполнять, но лондонская к ним не относится. Хочешь нормальных отношений с людьми — изволь им понимающе кивать на втором часу бессмысленного конференц-колла.

Вообще, конечно, по характеру вот этой неосознаваемой дополнительной работы можно многое про культуру понять. В России к ней относится непрерывная демонстрация финансового благополучия. Хочешь не хочешь, а если тебе нужно, чтобы тебя принимали за своего, изволь ходить куда положено, покупать телефон какой положено марки и носить какие положено бренды. Когда я жила в Москве, мне казалось, что я сама выбирала все эти странные траты — они даже приносили мне радость. Британцам, наверное, тоже кажется, что они сами выбирают по три часа в день вежливо улыбаться в ответ на полную ересь. Иногда я думаю, что легче купить новый айфон.

Мне иногда в LinkedIn пишут выпускники рекламных школ, я стараюсь всем отвечать по мере сил, и вот таким нехитрым образом я за последний месяц выяснила, что, оказывается, в мире сейчас собралось много желающих рассказать студентам, ищущим первую работу, почему работу они не найдут. Причем, сюрприз, причиной называют не глобальный кризис, сокращения и заморозку бюджетов, а какие-то недостатки самого кандидата и его портфолио.

Каждый первый выпускник сообщает, что он поговорил с исполнительным креативным директором агентства номер один в Севастополе— и тот объяснил ему, что без знания 3D (умения писать код на пяти языках, радио-ролика с Иваном Ургантом) — его никуда не возьмут. Вот вообще никуда и никогда.

Что я хочу по этому поводу сказать. Конечно, самообразованием можно заниматься бесконечно. Но если вы только что закончили рекламную школу, и вам кто-то с серьезным видом затирает, что вам хорошо бы поучиться еще лет пять, чтобы вам позволили поработать без отпусков и выходных за прожиточный минимум по вашему городу — есть нехилый шанс, что этот человек вам не друг. Могу предположить, что он понятия не имеет, как вам найти работу, поэтому, чтобы время даром не терять, он пытается с вашей помощью разобраться с собственными неврозами.

Единственное, что хорошему агентству нужно от стажера или джуниора — это прокачанное концептуальное мышление или намек на него. Арт-директорам хорошо бы знать фотошоп, копирайтерам неплохо бы уметь написать приличный заголовок. Но даже это не обязательный пункт программы, я знаю нескольких копирайтеров, которые двух слов связать не могут, это не мешает им делать классные кампании, которые выигрывают все награды мира.

Для всего остального есть дизайн-отдел, режиссеры, продакшены, студии звукозаписи, веб-девелоперы и пиар агентства. Если вы запросто можете написать приложение с нуля и умеете пиарить собственные идеи так, что о них пишет The Guardian — это бонус. Если не умеете — ни одно нормальное агентство от вас этого не ждет.

Наша индустрия никогда не отличалась особенным душевным здоровьем. И во все времена были желающие пнуть новичка. Когда я искала работу в Лондоне, уже с приличным количеством наград и опытом CD на нескольких глобальных брендах, меня позвали на собеседование в одно довольно крутое диджитал агентство. ECD потратил первые полчаса на то, чтобы рассказать мне о своих достижениях с детского сада, а вторые — на то, чтобы убедить меня, что мне рано быть креативным директором, а надо еще несколько лет поработать копирайтером в его агентстве, поучиться делать вайрфреймы, за зарплату в два раза меньше, чем у меня была— вот тогда, может, из меня и выйдет толк. Я сказала спасибо, ушла и неделю реально думала, что, может быть, он прав, и без вайрфреймов мне не добиться успеха.

Перестала я так думать, когда еще через две недели мне предложило позицию креативного директора мое текущее агентство, входящее в топ 5 самых награждаемых в мире. Никаких вайрфреймов им от меня, разумеется, не нужно было, их мой опыт целиком устраивал. Тот ECD в течение года развалил свое крутое диджитал агентство, потерял треть клиентов и сократил половину креатива. После чего его уволили, он еще полгода искал работу и нашел в маленьком не очень известном агентстве, где продолжил терять клиентов и сотрудников.

Я не думаю, что он со злым умыслом пытался принизить мои умения, это было бы слишком просто. Мне кажется, что он от чистого сердца давал мне совет, который, как он думал, повысил бы мои шансы на успех. Просто этот совет предназначался не мне, а ему самому. Он знал, что ECD из него как из говна пуля. И закономерно считал, что раз уж он сам еле тянет, то всякому начинающему креативному директору стоит пять раз подумать, готов ли он быть креативным директором.