Рекомендуем наших друзей — канал журнала Harvard Business Review, одного из самых уважаемых источников по теории и практике менджмента.

С 1922 года журнал издает Гарвардская школа бизнеса, среди его авторов — ученые и практики, нобелевские лауреаты и участники списка Forbes.

На канале HBR Russia @hbrrussia вы можете прочитать полезные статьи о бизнесе, управлении, карьерных возможностях, инновациях и трендах.

В июне 2021 года вышла очень крутая книга — «Желание» («Wanting») Люка Берджиса. В своей книге автор рассказывает о природе мощнейшей психологической силы, которая задает направление личной и общественной жизни. Наши желания миметичны: мы подражаем в них другим людям. Наши миметические желания влияют на наши ценности и идентичность, часто они бывают разрушительными, но мы можем научиться желать лучше. Достойнейшая книга, которую мы рекомендуем вам к прочтению.

Сегодня выбрали несколько любопытных выдержек из нашего спринта с идеями книги:

Понаблюдайте за собой: кого вы выбрали в качестве нездоровой модели подражания и желания? Это может быть одноклассник, коллега, знакомый по социальным сетям или реальный. Вы думаете об этом человеке, вам нужно знать, как он живет, как складывается его карьера, что он думает и чего хочет. Обнаружив такого человека, постарайтесь от него дистанцироваться. Не спрашивайте о нем, не ищите в социальных сетях, избегайте встреч в реальной жизни. Так вы сумеете отвязаться от своей нездоровой миметической модели.

Не увлекайтесь социальными сетями — в них тысячи людей показывают там, чего мы хотим, и воздействуют на наше восприятие. При этом неважно, смартфонами мы пользуемся или компьютерами: главное, что нам передаются чужие желания через запросы Google, социальные сети, Instagram и всевозможные отзывы. Нашу зависимость от желаний других Берджис считает метафизической угрозой.

Что, в сущности, такое Facebook? Это не просто легкий способ увеличить количество друзей, но инструмент для подделки личностей, как реальных, так и желаемых, когда мы, выставляя одну фотографию на природе или за рулем мотоцикла, пытаемся создать о себе представление как о завсегдатае похода или байкере, хотя мы ни то, ни другое.

Общество становится все более разочарованным, в нем наметился духовный застой. Люди массово покидают свои церкви — не потому, что в них усилился рационализм или церковь разочаровала их. Причина, по мнению автора, в том, что поверхностные желания уже давно превалируют над глубокими.

Спринт не изданной на русском книги «Хотеть» Люка Берджиса можно прочитать у нас на сайте всего за 38 минут! https://makeright.ru/library/wanting-by-luke-burgis-book-sprint/

Почему мы так часто верим в красивые обещания, хотя и понимаем, что большинство из них никогда не будут выполнены? Почему люди часто приукрашивают действительность? Неужели правда так пугает нас?

Сегодня в нашей библиотеке спринтов появилась очень любопытная книга — «Правда: краткая история тотального вранья» Тома Филлипса, автора сатирического бестселлера «Люди. Краткая история наших провалов».

В своей книге автор в увлекательной форме рассказывает о врожденной склонности людей приукрашивать действительность, вводить в заблуждение себя и других, ошибаться в оценках, а иногда и сознательно врать.

Вот лишь несколько примеров тотальной, комичной и даже разрушительной лжи, которая сейчас выглядит странно и глупо:

В 1321 году во Франции распространялись слухи об отравленных колодцах. Сначала в отравлении колодцев обвинили прокаженных, большинство из которых было убито толпой или казнено. Затем возникла новая теория: колодцы травят не прокаженные, а евреи и мусульмане, а затем и все иностранцы вообще.

В 1520 году Магеллан открыл Патагонию. По рассказам путешественников у людей сложилось впечатление, что она была населена гигантами. На самом же деле местные жители просто чуть выше среднего роста (но не на метр-другой), а европейцы той эпохи были ниже среднего.

В середине 19 века газета SUN писала, что с помощью телескопа было установлено, что Луна — обитаемая планета. Газета сообщала, что телескопом просматриваются прямоходящие бобры, носящие своих детенышей на руках и живущие в красивых хижинах, построенных лучше, чем некоторые человеческие дома. Люди поверили.

Стив Джобс на представлении своего iPhone в 2007 году еще не создал действительно работающий продукт, который он представил как революционное и волшебное устройство. Прототипы iPhone все время зависали, ломались и сбрасывали звонки. Но публика об этом не подозревала.

Книга Тома Филлипса по-настоящему увлекательная, хоть и печальная, ведь она раскрывает природу человеческой глупости. Читайте наш новый спринт «Правда: краткая история тотального вранья», чтобы узнать все ключевые идеи книги! https://makeright.ru/library/truth-a-brief-history-of-total-bullsh-t-by-tom-phillips-book-sprint/

Что почитать в сентябре? Сегодня у нас пять крутых книжных новинок, на которые обязательно рекомендуем обратить внимание.

«Сложные решения», Бен Хоровиц

Это переиздание «The Hard Things About Hard Things». В своей уже ставшей культовой книге предприниматель и инвестор Бен Хоровиц рассказывает о том, с какими вызовами сталкивается руководитель развивающейся компании, как нанимать и увольнять людей, как справляться со стрессами и как действовать в условиях неопределенности, когда вопросов больше, чем ответов. Берите, пока не закончился тираж!

«Подумайте еще раз», Адам Грант

Вышедшая в 2021 году, эта книга сразу же начала набирать обороты. И на сегодня на Amazon уже более 6000 оценок со средним рейтингом 4.6 из 5. Что впечатляет! В своей новой книге психолог и писатель Адам Грант рассказывает о том, как важно вовремя переосмысливать мнения, взгляды и ситуации, даже если они нас вполне устраивают, а также о том, как изменить мнение другого человека без спора и конфронтации.

«Гибкая личность», Бенджамин Харди

Автор славится своим трудом «Сила воли не работает». Но и новая его книга зашла на ура, о чем говорят восторженные отзывы критиков и читателей. В этой книге Харди рассказывает о стратегиях, которые помогут отказаться от ограничивающих установок, переосмыслить прошлое и создать свое будущее — такое, какое нужно только вам.

«В мире с животными», Ингрид Ньюкирк и Джин Стоун

Эту книгу горячо рекомендует к прочтению Маим Бялик, доктор наук и актриса, сыгравшую девушку Шелдона в «Теории большого взрыва». Авторы книги помогут не только лучше понять животный мир, но и задуматься, насколько правильно мы обращаемся с нашими собратьями, а также поясняют, что мы можем изменить в нашей повседневной жизни прямо сейчас, чтобы причинять как можно меньше вреда животному миру.

«Неведомый мир», Д. Р. Макэлрой

Карл Густав Юнг писал: «Символы открывают человеку священное и одновременно предохраняют его от непосредственного соприкосновения с колоссальной психической энергией архетипов.»
Книга Макэлроя — и есть тот ключ, который открывает портал в мир мифических существ со всей планеты. Страшные, ужасные, милые, прекрасные. Добрые и злые. Это настоящее погружение в антропологию, в древнейшее коллективное бессознательное, к архетипам и символам. Читая об этих существах, мы как бы узнаем о том, на что надеялись и чего боялись древние люди. Мощно, страшно и невозможно оторваться.

Почему стартапы терпят поражение? В своей книге «Why Startups Fail» (на русском не издана) Том Айзенманн, профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса, выделяет шесть основных сценариев, которые приводят компанию к краху.

Первые три ошибки относятся к ранней стадии существования компании:
— Хорошая идея, плохие товарищи. У стартапа может быть хорошая идея, бизнес-план и рыночные возможности, но проблемы с поставщиками ресурсов — членами команды, внешними инвесторами и партнерами, могут свести на нет все преимущества.
— Преждевременные запуски. Многие основатели стартапов слишком рвутся вперед и слишком увлечены своей идеей, чтобы заметить то, что не согласуется с их видением.
— Ложные срабатывания. Это происходит, когда стартап получает хорошую реакцию от первых клиентов и переходит к очень быстрому росту.

А вторые — к поздней:
— Ловушка скорости. Быстрый рост и успехи по привлечению средств в таких стартапах сменяются насыщением первоначальных рынков, внутренними раздорами, замедлением и падением.
— Требуется помощь. В этом случае стартапу удается поддерживать соответствие продукта рынку, но слишком быстрый рост приводит к нехватке ресурсов
— Каскадные чудеса. Эта категория ошибок характерна для стартапов особого типа — крайне амбициозных проектов, которые требуют радикального изменения технологий и покупательского поведения. 

В книге Тома Айзенманна «Почему стартапы терпят поражение» удачно сочетаются теория и практика: в каждой главе автор разбирает историю одного или нескольких стартапов, их неудачных шагов и последствий, а также дает практические советы о том, как снизить риск неудачи. Тем, кто заинтересован в создании собственного бизнеса, а также профессиональным управленцам рекомендуем к прочтению. Спринт книги на русском у нас на сайте: https://makeright.ru/library/why-startups-fail-by-tom-eisenmann-book-sprint/

Как утихомирить вихрь стресса, тревоги и негатива внутри своей головы? Почему наш мозг как будто притягивает плохие новости? Почему наша жизнь — это на самом деле (!) виртуальная реальность? И что нужно делать для достижения счастья. Читайте в обзоре книги «Мозг Будды. Нейропсихология счастья, любви и мудрости»: https://makeright.ru/blog/vihr-vnutri-golovy/

Не так давно мы опубликовали спринт одной из самых важнейших книг, которая должна быть в библиотеке родителей — «Как жаль, что мои родители об этом не знали» психотерапевта Филиппы Перри. О том, что могут сделать родители, чтобы построить здоровые отношения со своими детьми

Сегодня — несколько полезных идей из нашего нового спринта:

✳️Есть два типа родителей — регуляторы и фасилитаторы. Регуляторы ориентируются на создание рутины и организуют режим для ребенка вокруг своего жизненного цикла. Фасилитаторы сами подстраиваются под циклы ребенка, учитывая его потребности. Они не игнорируют режим, но могут играть разные роли.

✳️Многие родители страдают диалогофобией. Диалогофобия — это страх превратиться в объект влияния, и она нередко возникает у родителей, которые сопротивляются влиянию ребенка. Она проявляется у тех взрослых, которым в детстве не удавалось испытать взаимность, в них не видели личность, хотя их физические потребности могли хорошо удовлетворяться. Во взрослом возрасте мы поступаем так же, как поступали с нами в детстве.

✳️Существуют четыре стиля привязанности: надежный, тревожный или амбивалентный, избегающий, отвергающий. Родителям сначала нужно проанализировать, какой стиль привязанности сформировался у них в детстве, чтобы понять, как можно создать надежный тип привязанности со своим ребенком.

✳️Перри советует обратить внимание на развитие у детей следующих четырех навыков: Умение справляться с разочарованием; Гибкость; Навыки решения проблем; Эмпатия. Эти навыки обычно приобретаются естественно в процессе социализации, но у разных детей они могут появляться в разном возрасте.

Читайте наш спринт «Жалко, что ваши родители не прочли эту книгу», там еще много интересного и полезного! https://makeright.ru/library/zhalko-chto-vashi-roditeli-ne-prochli-etu-knigu/

С какими трудностями придётся столкнуться основателю стартапа? В своей книге «Потерянный и основатель» Рэнд Фишкин делится уроками, усвоенными в процессе развития собственной компании, которая из небольшого семейного бизнеса доросла до компании с оборотом в десятки миллионов долларов и в которую вложились венчурные инвесторы.

Вот несколько из них:

✳️Возможно, вам не стоит масштабировать бизнес. Если у вас небольшой бизнес в сфере услуг, то вы остаетесь сами себе хозяином. Даже продажа такого бизнеса может быть более выгодной сделкой, чем продажа доли масштабируемого бизнеса.

✳️Делайте не то, что любите вы, а то, что любят ваши потенциальные клиенты. Изучите существующие потребности людей. Именно людей, а не «целевой группы» — проанализируйте их желания и мотивы.

✳️В реальности совершить пивот очень сложно, и он имеет смысл, только если вы действительно находитесь на грани банкротства. Если нет — то лучше продолжать развивать начатое и не менять все кардинально.

✳️Далеко не всегда выпуск минимального жизнеспособного продукта (MVP) хорошее решение. Главная проблема состоит в том, что если вы уже являетесь действующей компанией с базой клиентов, то выпуск недоработанного продукта может привести к существенным репутационным потерям, снижению лояльности клиентов и даже к их оттоку. Из-за выпуска MVP у ваших новых клиентов может создаться впечатление, что вы создаете что-то некачественное.

✳️Привлечение венчурного капитала связано с огромными рисками, которые часто недооцениваются. Даже если вы привлекли венчурные инвестиции, не стоит думать, что вы стали одной командой с инвестором. И хотя ваш инвестор наверняка заинтересован в развитии вашего бизнеса, в реальности у него свои интересы, которые вы должны понимать. Так, из десяти его инвестиций 5 не приносят ничего, 3 дают лишь незначительную отдачу и только 2 — существенную.

Читайте ключевые идеи невероятно полезной книги для руководителей, инвесторов и основателей компаний «Потерянный и основатель» Рэнда Фишкина у нас на сайте! https://makeright.ru/library/lost-and-founder-by-rand-fishkin-sprint/

Patagonia — удивительная компания, которая не гонится за прибылью, делает качественные вещи, поддерживает этическое производство, заботится о благополучии сотрудников. Её основатель, Ивон Шуинар, не один десяток лет работал над своей книгой, в которую вложил свою душу. Принципы компании кажутся почти мифическими, как будто из другой реальности, но они работают. И это главное. Константин Смыгин, основатель сервиса, подготовил увлекательный обзор книги «Патагония, бизнес в стиле сёрфинг» Ивона Шуинара. Читайте и заряжайтесь полезными идеями для жизни и ведения бизнеса: https://makeright.ru/blog/patagoniya-biznes-v-stile-srfing-obzor/

Чтобы развиваться, важно не стоять на месте. Даже если у вас докторская степень по какой-либо науке, или вы успешный бизнесмен, вы не должны считать, что знаете все на свете и вам уже не нужно читать книги. Как сказал бы мастер дзен: «Умный тот, кто признает, что он ничего не знает».

Как переосмыслить свои знания и перезапустить процесс образования? У Адама Гранта, автора книги «Подумайте еще раз», есть несколько ценных идей.

1. Признайте, что есть множество областей, в которых мы невежественны. Признавая свои недостатки, мы можем с большей легкостью проявлять ментальную гибкость. Усомнившись в своих представлениях, мы позволяем себе переосмыслить их. Именно так должен вести себя настоящий ученый. Одних только знаний и силы интеллекта недостаточно.
2. Настоящий ученый не позволяет своим идеям превратиться в идеологию. Он умеет смотреть скептически не только на аргументацию других людей, но и на свою собственную.
3. Есть всезнайки, уверенные, что понимают практически все в любом вопросе. Болельщики уверены, что знают намного больше тренеров и игроков. Это так называемый синдром квотербека, при котором уверенность превалирует над компетентностью.
4. Приобретая опыт, мы теряем часть смирения и гордимся быстрым прогрессом, порождающим уверенность в своем мастерстве. Мы уже не сомневаемся в собственных знаниях и перестаем интересоваться тем, чего еще не знаем.
5. Спор должен рождать истину, а не переходить в ругань. Не ведите споры в форме проповеди или обвинения, но и не оправдывайтесь, особенно перед большой аудиторией, которая имеет собственную точку зрения.

Еще больше крутых и полезных идей о том, почему не никогда не стоит останавливаться в развитии, и в чем сила знания о незнании, вы можете узнать в нашем спринте с идеями книги Адама Гранта «Подумайте еще раз». https://makeright.ru/library/think-again-by-adam-grant-book-sprint/