📉 Как сократить текучесть кадров с 10 до 2% с помощью внедрения адаптации.
#кейс

Делюсь кейсом 🤩

Компания со штатом сотрудников 175 человек в двух филиалах.

⏲ Цикл жизни сотрудника - 3 месяца офисные позиции и 1,5 месяца (кухня, курьеры и прочие).

Сложность поиска новых сотрудников отягощается регионом присутствия (маленький удаленный город) 🌇

Что сделали? 👇

✔️ Внедрили систему адаптации в компании, абсолютно под все должности, включая операционного директора (заблуждение, что руководящим позициям адаптация не нужна 😁)

Итог:

⭐️Текучесть кадров сократилась с 10% до 2%
⭐️Цикл жизни сотрудника вырос до 1 года на текущий момент
⭐️У руководителей освободилось время на решение стратегических задач, а не на объяснение по 10 кругу одного и того же материала для новых сотрудников

Ставьте побольше реакций ❤️🔥 чтобы в вашей компании больше не было проблем с текучестью кадров.

🫥Частые ошибки при адаптации новых сотрудников

💭Ошибки, которые допускаются при адаптации, могут привести к тому, что новый сотрудник покинет компанию или его мотивация будет сильно снижена.

Часто ответственные за процесс люди совершают следующие ошибки:

1️⃣.Не познакомили с коллегами, с высшим руководством.
2️⃣.Не рассказали о традициях компании.
3️⃣.Не подготовили рабочее место, не показали офис.
4️⃣.Не рассказали о мотивационной схеме, системе обучения.

💭Все эти ошибки влияют на дальнейшее качество работы и мотивации сотрудника.

Адаптация — это нечто большее, чем требования HR-отдела или список основных ценностей компании. 

💙 Адаптация — это возможность рассказать историю своей компании. Возможность оказать теплый прием, учить и учиться самим.

Ваша программа адаптации сформирует отношение ко всему дальнейшему обучению, так почему бы не произвести хорошее впечатление? 😉

📺 Фильм «Кадры»

В тему недели про адаптацию, рекомендую вам хороший фильм на эти выходные, где 2 парня пытаются получить работу в Google 🔍

💭Билли и Ник всю жизнь занимаются продажами. Но новый компьютерный мир рушит их карьеру. Стараясь доказать, что они не отстали от жизни, они бросают вызов судьбе, получив желанную стажировку в компании Google вместе с командой лучших студентов колледжей.

💭Им придется выдержать конкуренцию с самыми лучшими техническими гениями, чтобы доказать, что необходимость – это мать обновления.

⭐️ Этот фильм - то, что нужно для хорошего времяпровождения. Его можно посмотреть как с семьей, так и с друзьями.

Делитесь впечатлениями, кто уже смотрел и ставьте огонечки 🔥 кто будет смотреть.

🫥Мотивация сотрудников - что это, зачем она нужна и какие у нее плюсы

💭Если вы руководите бизнесом или имеете к этому прямое отношение, то знание, что такое мотивация необходимо.

В общем смысле понятие «мотивация сотрудников» - это создание материальных и нематериальных стимулов.

🔖Ее цель — повысить эффективность и качество работы всех сотрудников.

Мотивированный сотрудник решает стоящие перед ним задачи лучше, чем тот, который не имеет никакого интереса.

Мотивация сотрудников нацелена не только на достижение побочной цели, отмеченной ранее, но и на развитие бизнеса (в первую очередь).

Примеры задач, которые решает мотивация:
🟡формирование постоянного трудового коллектива, исключение текучести кадров;
🟡привлечение и удержание наиболее выдающихся специалистов;
🟡привитие работникам стремления к достижению целей, поставленных высшими управленцами, а также к саморазвитию (как минимум в области профессиональных компетенций);
🟡обеспечение высокой производительности труда. 

💭Помимо всего прочего, система мотивации персонала благотворно влияет на их развитие и становление как профессионалов, знающих своё дело. Это важно для любого бизнеса.

Умеете ли Вы мотивировать своих сотрудников?
Поделитесь в комментариях 👇

⚡️Топ-5 способов эффективной мотивации сотрудников

Итак, что же вы как руководитель можете сделать для отличной работы своего коллектива?

1️⃣Вознаграждайте и поощряйте лучшие результаты коллектива, конкретного человека и незамедлительно

2️⃣Объединяйте общей амбициозной целью. Постоянно озвучивайте и концентрируйте внимание людей на стратегически важных целях, а не на поощрениях или наказаниях

3️⃣Создайте увлекательную рабочую атмосферу

4️⃣Упрощайте заоблачные цели, разбивая их на выполнимые краткосрочные задачи, и тогда люди почувствуют вкус маленьких ежедневных достижений на пути к большой победе.

5️⃣Дайте людям то, в чем они нуждаются.

Какой из способов Вам кажется самым эффективным? Делитесь мнением в комментариях 👇

🥇Как увеличить прибыль компании с помощью мотивации

Сегодня я поделюсь с Вами идеями того, как можно повысить прибыль, всего лишь благодаря мотивации

🟡Креатив
На помощь приходит креативный подход. Например, на видном месте (в комнате для персонала, в отделе, в общем холле офиса) можно повесить информационную доску с «карточками признания»: листочки с индивидуальными комплиментами вроде «Ты лучший консультант. Так держать!» или «Ты лучше всех продаешь десерты. Ты наш самый сладкий!». Когда показатели меняются, обновляются и комплименты.

🟡Обучение
Обучение повышает лояльность сотрудников к компании и уверенность в собственных силах. Поэтому так важно иметь систему обучения персонала или даже корпоративный университет. Рассказывайте подчиненным не только о стандартных схемах работы, но и о секретах успешных продаж.

🟡Похвала
Получать похвалу всегда приятно. Хотя это один из главных ключей к эффективной мотивации, многие руководители забывают об этом или не находят времени на несколько добрых слов для своих сотрудников.

Какой из этих способов мотивирует и вдохновляет Ваших сотрудников? Поделитесь в комментариях 👇

Примеры мотивации сотрудников в разных странах

Сегодня мы поговорим о нормах и ценностях мотивации сотрудников на Востоке и Западе. Поверьте, их опыту мы можем научиться.

✅Японская мотивационная модель

Японское общество очень специфично, здесь чрезвычайно развито гражданское и рабочее самосознание, высочайший уровень ответственности и обязательности.

🔖Они очень привязаны к «материнской» компании, и это она активно использует для создания максимально прочной связи с сотрудником.

Как работодатели поощряют сотрудников в Японии:
1️⃣дают премии и бонусы минимум раз в 6 месяцев; оплачивают расходы на дорогу на работу и домой; выдают медицинскую страховку не только для сотрудника, но и для членов его семьи; 2️⃣помогают оплачивать жилье; дают займы для приобретения недвижимости; 3️⃣обеспечивают обучение в местных вузах, в Европе и Штатах.

Корпоративное общение в Японии – еще одна форма закрепления лояльности и мотивации. Помимо официального взаимодействия, практикуется совместное празднование праздников, еженедельные встречи в неформальной обстановке для расслабления после работы, спортивные соревнования и коллективные экскурсионные поездки.

✅Шведская модель мотивации

В шведской системе ценностей хорошая работа находится на втором месте, а высокая зарплата так и вообще на 7-м. Поэтому и система мотивации ориентируется на то, что для шведов выступает приоритетом – дружеские отношения, партнерство, доброжелательность в коллективе.

🔖Главный принцип материальной мотивации шведов – сокращение разницы между максимальными и минимальными зарплатами.

✅Американская система мотивации

Поощрение активности персонала во всех формах – главный принцип американской мотивации. Американская система считается во многих других странах эталонной – ее активно берут «на вооружение», поскольку жители США «заточены» на личный успех и благосостояние.

🔖Эффективное исполнение обязанностей – вот стимул для мотивации американского сотрудника.

В качестве элементов нематериальной мотивации американские работники получают:
🟡бесплатные обеды, медицинскую страховку, оплачиваемую работодателем (где перечень услуг варьируется, вплоть до дорогущего стоматолога);
🟡курсы повышения квалификации;
🟡совместные поездки, корпоративные и семейные праздники.

Многие американские корпорации, такие как IBM или AT&T, мотивируют сотрудников через семью, поскольку большая их часть не старше 40-45 лет. Поэтому персоналу разрешают работать по более удобному графику, содействуют подбору нянь и домашних помощников, устраивают семейные торжества, организуют ясли и детсады.

Какой пример мотивации сотрудников Вам откликается больше всего и какой нет? Пишите в комментариях 👇

🔝Сьюзен Фаулер «Почему они не работают?» - обзор книги для мотивации сотрудников

💭Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России.

📎Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами – не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?

Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.

💭Сегодня мотивация сотрудников – гораздо шире и сложнее, чем мотивация деньгами или статусом.

Все намного тоньше – можно эффективно замотивировать, не используя деньги вообще, об этом в книге сказано много, и это идеи, переворачивающие картину мира в плане бизнеса.

И еще очень ценная вещь – после прочтения вы сможете сами себя замотивировать – и не только на работу, но и просто на другие проекты по жизни.

🔖Мне кажется, что выстроив правильную мотивацию по идеям из этой книги, можно стать счастливее и благополучнее во всех сферах своей жизни. Рекомендую к прочтению :)

Ставьте реакции 🔥❤️🤗 если возьмёте книгу себе на заметку

📊Что такое корпоративная культура и зачем она нужна в компании?

‼️Корпоративная культура – это лицо вашей компании. Это совокупность деятельности сотрудников, процессов и рабочей среды для достижения общих целей компании.

🔖К ней также относятся способы взаимодействия вашей организации с работниками, клиентами и сообществом, а также их восприятие вашей компании.

💭Корпоративная культура включает в себя ценности, традиции и стандарты поведения сотрудников в компании. Например, время окончания и завершения рабочего дня, дресс-код, продолжительность обеда, стандарты общения с партнёрами и клиентами — это элементы корпоративной культуры.

‼️Под корпоративной культурой в организации часто понимают только дресс-код и корпоративы. На самом деле это понятие включает в себя гораздо больше:

🟡Команда.
Без людей, которые разделяют ценности компании, не будет корпоративной культуры в организации.

🟡Миссия и ценности компании.
Миссия — это нематериальная польза, которую компания хочет принести обществу. Ценности — это правила и принципы, которых придерживаются все сотрудники, когда общаются между собой, с клиентами и партнёрами.

🟡Правила поведения на работе.
Регулируют ограничения и традиции для всех членов коллектива, например, строгий график работы, 40-минутный обеденный перерыв и штрафы за опоздания.

🟡Корпоративная символика.
Слоган, гимн, логотип, фирменный стиль.

Какой компонент корпоративной культуры Вы считаете более эффективным? Поделитесь в комментариях 👇

📊 Виды корпоративной культуры

Максимально экспертный пост 🤓 но важно понимать какие есть виды, чтобы выбрать для своей компании более подходящий 👇

🟡Клановая (семейная)
Тут важны доброжелательная атмосфера, забота о сотрудниках. Обычно в таких организациях дружные коллективы и строгие, но заботливые руководители. Сотрудники преданы общему делу и не собираются покидать компанию. Подходит для розничной торговли или услуг.

✅ Плюсы
Коллективу комфортно вместе работать и отдыхать.

❌ Минусы
«Семейные» отношения сложнее поддерживать по мере роста бизнеса.

🟡Иерархическая (бюрократическая)
Здесь чётко выстроенная структура, прописанные правила и процессы взаимодействия между сотрудниками, клиентами и партнёрами. Обычно это строгие дресс-код и график работы, а все вопросы решаются только по иерархии: рядовой сотрудник → заместитель начальника отдела → начальник отдела и дальше.

✅ Плюсы
У организации есть чёткие цели, а все процессы направлены на их достижение.

❌ Минусы
Процессы и регламенты — на первом месте, поэтому решения принимаются медленно.

🟡Адхократическая
Это вариант структуры с гибким подходом. При адхократии в сотрудниках ценится инициативность, креативность, способность быстро адаптироваться в новых условиях.

✅ Плюсы
Сотрудники могут рисковать и выдвигать нестандартные идеи, вовлекаться в процессы. Это приводит к быстрому развитию компании и высокому уровню мотивации команды.

❌ Минусы
В самом начале работы компании неизвестно, какая идея «выстрелит», поэтому нет стабильности.

🟡Рыночная
Она ориентирована на показатели компании: долю рынка, размер клиентской базы, уровень доверия потребителей. Основная ценность — достижение цели и увеличение прибыли компании.

✅ Плюсы
Сотрудники вовлечены во все процессы и работают с энтузиазмом.

❌ Минусы
Чтобы добиться поставленных целей, сотрудники работают на износ и выгорают.

Нет плохой или хорошей культуры корпоративных отношений. В компании может быть один преобладающий вид или симбиоз нескольких. Ставьте 🔥 реакции если пост полезен.

🔝10 пунктов, чтобы понять, что корпоративная культура плохо развита в Вашей компании

1️⃣. Не записаны ключевые ценности компании.
2️⃣. Руководители не следуют ценностям компании.
3️⃣. Высокая текучесть кадров.
4️⃣. Слабая репутация компании.
5️⃣. Сотрудники часто опаздывают или не приходят на работу.
6️⃣. Большое количество слухов внутри компании.
7️⃣. Бросающееся в глаза несоответствие между тем, что люди говорят и реально делают.
8️⃣. Нездоровое соперничество между сотрудниками
9️⃣. Сотрудники не получают адекватного признания и поощрения своих трудовых заслуг.
1️⃣0️⃣. У сотрудников не бывает обеденных перерывов, и им приходится перерабатывать на неделе и выходных.
 
💭Как только вы распознаёте негативные или токсичные тенденции в корпоративной культуре вашей компании, это должно быть стартом к запуску коренных изменений.

‼️Чтобы достичь результатов от корпоративной культуры, требуется минимум полгода.

Кому необходим анализ корпоративной культуры, пишите в личку @OlesyaAlekhinaSM

👌 Созвонимся, найдём ошибки, поймёте как и за счет чего улучшить культуру в своей компании.

Есть ли хотя бы один пункт из перечисленных в Вашей компании? Поделитесь в комментариях👇

🔝Топ-5 методов улучшения корпоративной культуры

Собрала для вас самые основные и важные моменты, читайте и ставьте реакции, мне будет приятно 🤗

1️⃣. Установление ясных ценностей и миссии
Это помогает сотрудникам понять цели и ценности компании, а также создает основу для принятия решений и определения приоритетов.

2️⃣. Поддержка открытого и прозрачного общения
Это поможет улучшить коммуникацию и укрепить доверие среди сотрудников.

3️⃣. Инвестирование в обучение и развитие
Это поможет сотрудникам чувствовать себя ценными и развиваться внутри компании.

4️⃣. Содействие коллаборации и командной работы
Это поможет создать условия для совместной работы, такие как проведение командных проектов, организация мероприятий и сетевые возможности для обмена знаниями и опытом.

5️⃣. Признание и поощрение достижений
Признание и поощрение достижений сотрудников является мощным инструментом для укрепления корпоративной культуры.

Вы не можете рассчитывать на позитивную корпоративную культуру, если ваши сотрудники чувствуют стресс или перегружены работой.

Ставьте ❤️ если согласны

Корпоративная культура 👍
#hr_юмор

6️⃣ основных этапов найма

Большинство предпринимателей сталкиваются с непониманием, где брать классных сотрудников в свою компанию.

Предлагаю на этой неделе более подробно разобрать тему НАЙМА. 🤝

Сегодня обсудим, что нужно сделать, чтобы найти самых лучших работников в свою фирму 👇

1️⃣ Ищем подходящих кандидатов -  важно использовать подходящие площадки) 🔍

2️⃣ Фильтруем кандидатов - отсеиваем нерелевантные отклики.

3️⃣ Просим выполнить тестовое задание.

4️⃣Отбираем лучших кандидатов

5️⃣ Проводим групповое собеседование/собеседование с ботом

6️⃣ Проводим индивидуальное собеседование + передаем кандидата заказчику ⭐️

Про какой из этапов следует рассказать подробнее? Пишите в комментариях 👇