⛔️Вредный НАЧАЛЬНИК?

Обратная связь - это неотъемлемая часть успешного взаимодействия между сотрудником и руководителем. Именно через обратную связь происходит обучение, рост профессиональных навыков и улучшение результатов работы.

Однако, если положительная обратная связь часто подчеркивается, то негативная обратная связь иногда опускается на второстепенный план.
Но, правильно представленная негативная обратная связь важна для РОСТА и РАЗВИТИЯ сотрудника.

Этапы оптимизации качественной негативной обратной связи:

1️⃣ Будьте конструктивными. Вместо того, чтобы просто указать на ошибку, предложите альтернативные варианты или конкретные шаги, которые помогут сотруднику исправить ситуацию.

2️⃣ Не откладывайте обратную связь на потом. Чем дольше вы ждете, тем тяжелее будет сотруднику воспринять и осознать информацию.

3️⃣ Будьте честными и объективными. Негативная обратная связь должна быть основана на фактах, а не на эмоциях.

4️⃣ Предложите поддержку. Помогите сотруднику разработать план действий для улучшения ситуации и предложите свою поддержку в этом процессе.

5️⃣ Следите за тоном. Важно, чтобы обратная связь звучала как конструктивная критика, а не как осуждение или унижение.

6️⃣ Дайте время на осознание. После того как дали негативную обратную связь, дайте сотруднику время на обдумывание и осознание информации, прежде чем требовать конкретных действий.

Негативная обратная связь может быть мощным инструментом для роста и развития сотрудника, если она представлена правильно.

Умение качественно давать негативную обратную связь является важным навыком для руководителя, который поможет сотрудникам развиваться и совершенствоваться.

АУТСОРСИНГ vs самостоятельный НАЙМ сотрудников: как выбрать оптимальное решение?

Если вы стоите перед выбором между аутсорсингом и самостоятельным наймом сотрудников, вам наверняка интересно узнать, какое решение будет оптимальным.
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
➕Давайте сначала рассмотрим ПЛЮСЫ аутсорсинга.

Аутсорсинг позволяет
✅сэкономить время
✅ресурсы на найме, обучении и увольнении сотрудников.
Кроме того, вы получаете доступ
✳️ к опыту
✳️ экспертизе профессиональных специалистов в нужной области.
Без необходимости обучать своих сотрудников. При этом вы платите только за фактически выполненную работу, что гораздо выгоднее, чем содержать постоянный штат сотрудников.

➖ В то же время, самостоятельный найм сотрудников имеет свои МИНУСЫ.
⛔️время, которое тратится на найм HR отдела
⛔️обучение и увольнение сотрудников,
⛔️а также на обеспечение рабочих мест и их поддержку.
Более того, без гарантии, что найм будет успешным, вы рискуете потерять время и деньги на ошибочные решения.

Наша команда ProActiveStaff может вам помочь. Мы специализируемся на поиске и подборе высококвалифицированных специалистов в различных областях, таких как IT, маркетинг, бухгалтерия и другие. Мы предлагаем профессиональные решения для вашего бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на своем основном бизнесе, не тратя время и ресурсы на поиск персонала.

Таким образом, выбор между аутсорсингом и наймом сотрудников является очевидным.
✔️Воспользуйтесь нашими услугами и убедитесь сами в преимуществах аутсорсинга!

😁 Когда на собеседование пришёл слишком честный сотрудник
#hr_юмор

😁 Где-то в ближайшем будущем
#hr_юмор

😅 А у вас выстроена система адаптации и обучения в компании?
#hr_юмор