5 методов мотивации сотрудников
Часто предприниматели забывают, что мотивация бывает разная, а не только материальная, как все привыкли, вот несколько вариантов 👇
1️⃣ .Вознаграждайте и поощряйте лучшие результаты коллектива, конкретного человека и незамедлительно.
2️⃣ .Объединяйте общей амбициозной целью. Постоянно озвучивайте и концентрируйте внимание людей на стратегически важных целях, а не на поощрениях или наказаниях.
3️⃣ .Создайте увлекательную рабочую атмосферу, добавляйте геймификацию.
4️⃣ .Упрощайте заоблачные цели, разбивая их на краткосрочные задачи, и тогда люди почувствуют вкус маленьких ежедневных достижений на пути к большой победе.
5️⃣ .Дайте людям то, в чем они нуждаются, интересуетесь личными целями сотрудников.
Кому необходим анализ мотивации в компании, пишите в личку @OlesyaAlekhinaSM
👌 Созвонимся, найдём ошибки, поймёте как и за счет чего улучшить мотивацию в своей компании и получать наиболее высокие результаты
Какой метод используете или хотите использовать ближайшее время?
Часто предприниматели забывают, что мотивация бывает разная, а не только материальная, как все привыкли, вот несколько вариантов 👇
Кому необходим анализ мотивации в компании, пишите в личку @OlesyaAlekhinaSM
👌 Созвонимся, найдём ошибки, поймёте как и за счет чего улучшить мотивацию в своей компании и получать наиболее высокие результаты
Какой метод используете или хотите использовать ближайшее время?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📊Преимущества использования аналитики данных в рекрутинге
В наши дни аналитика данных становится важной частью множества бизнес-процессов, и рекрутинг — не исключение. Использование данных для принятия решений помогает компаниям значительно улучшить качество подбора сотрудников и сделать процесс найма более эффективным.
✔️ Оптимизация процесса подбора
Сбор и анализ данных о процессе рекрутинга (источники кандидатов и т.д.) позволяет выявить узкие места и оптимизировать этапы, сокращая время и затраты на найм.
✔️ Привлечение лучших талантов
Анализ данных о рынке труда и конкурентах помогает определить, где находятся самые перспективные кандидаты и как их привлечь. Это может включать в себя изучение тенденций заработной платы, ожиданий кандидатов и предпочтений.
✔️ Повышение уровня удержания сотрудников
Понимание факторов, влияющих на текучесть кадров, позволяет компаниям разрабатывать стратегии, направленные на увеличение удержания талантливых сотрудников. Аналитика помогает выявлять проблемы до того, как они приведут к увольнениям.
✔️Персонализация подходов
С помощью данных можно создавать персонализированные предложения для кандидатов, учитывающие их профессиональные интересы и карьерные цели. Это повышает вероятность успешного взаимодействия и согласия на предложение.
Какой из этих факторов Вам кажется ключевым?
В наши дни аналитика данных становится важной частью множества бизнес-процессов, и рекрутинг — не исключение. Использование данных для принятия решений помогает компаниям значительно улучшить качество подбора сотрудников и сделать процесс найма более эффективным.
✔️ Оптимизация процесса подбора
Сбор и анализ данных о процессе рекрутинга (источники кандидатов и т.д.) позволяет выявить узкие места и оптимизировать этапы, сокращая время и затраты на найм.
✔️ Привлечение лучших талантов
Анализ данных о рынке труда и конкурентах помогает определить, где находятся самые перспективные кандидаты и как их привлечь. Это может включать в себя изучение тенденций заработной платы, ожиданий кандидатов и предпочтений.
✔️ Повышение уровня удержания сотрудников
Понимание факторов, влияющих на текучесть кадров, позволяет компаниям разрабатывать стратегии, направленные на увеличение удержания талантливых сотрудников. Аналитика помогает выявлять проблемы до того, как они приведут к увольнениям.
✔️Персонализация подходов
С помощью данных можно создавать персонализированные предложения для кандидатов, учитывающие их профессиональные интересы и карьерные цели. Это повышает вероятность успешного взаимодействия и согласия на предложение.
Какой из этих факторов Вам кажется ключевым?
Фильм на выходные "Стажер" (2015)
Это история о взаимоотношениях между 70-летним Беном и молодой CEO Джулс, что позволяет глубже понять, как разные поколения и подходы могут объединяться для достижения общих целей.
Чем же интересен этот фильм?
Поддержка: Создание атмосферы поддержки и доверия внутри коллектива может стать мощным стимулом для работы. Бен становится не только коллегой, но и другом, который готов помочь и поддержать, что способствует повышению уверенности и мотивации Джулс.
Наставничество: Отношения между Беном и Джулс иллюстрируют, как mentorship (наставничество) может служить эффективным элементом системы мотивации. Бен вдохновляет Джулс принимать сложные решения и справляться с трудностями, что в свою очередь стимулирует её к личностному и профессиональному развитию.
Признание: Взаимодействие персонажей показывает, как простые слова благодарности и признания могут значительно повысить мотивацию сотрудников. Важно не только давать задания, но и отмечать вклад каждого члена команды.
Это история о взаимоотношениях между 70-летним Беном и молодой CEO Джулс, что позволяет глубже понять, как разные поколения и подходы могут объединяться для достижения общих целей.
Чем же интересен этот фильм?
Поддержка: Создание атмосферы поддержки и доверия внутри коллектива может стать мощным стимулом для работы. Бен становится не только коллегой, но и другом, который готов помочь и поддержать, что способствует повышению уверенности и мотивации Джулс.
Наставничество: Отношения между Беном и Джулс иллюстрируют, как mentorship (наставничество) может служить эффективным элементом системы мотивации. Бен вдохновляет Джулс принимать сложные решения и справляться с трудностями, что в свою очередь стимулирует её к личностному и профессиональному развитию.
Признание: Взаимодействие персонажей показывает, как простые слова благодарности и признания могут значительно повысить мотивацию сотрудников. Важно не только давать задания, но и отмечать вклад каждого члена команды.
Как справляться с выгоранием на рабочем месте?🤔
Выгорание — это серьёзная проблема, с которой сталкиваются многие сотрудники. Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам справиться с этим состоянием:
✔️Постоянный диалог с руководством
Открыто обсуждайте свои нагрузки и ожидания с менеджерами. Если вы чувствуете себя перегруженным, сообщите об этом и обсудите возможные решения.
✔️Планируйте своё время
Используйте методы тайм-менеджмента, такие как "Помидор" (Pomodoro) или приоритетный список задач. Это поможет вам более эффективно организовать рабочий процесс и избежать стресса.
✔️Развивайтесь и обучайтесь
Участие в курсах и тренингах не только развивает профессиональные навыки, но и вдохновляет на новые идеи. Это может помочь вернуть интерес к работе.
✔️Создавайте поддерживающую среду
Работайте над созданием позитивной атмосферы в команде. Поддержка коллег и дружеские отношения помогают снизить уровень стресса.
✔️Не забывайте о здоровье
Правильное питание, физическая активность и достаточный сон — это основа для восстановления сил. Заботьтесь о своём здоровье, чтобы быть более продуктивным.
✔️Воспользуйтесь ресурсами компании
Многие компании предлагают программы поддержки сотрудников, включая психологические консультации и wellness-программы. Узнайте о доступных вам ресурсах.
✔️Ищите баланс
Найдите время для хобби и отдыха вне работы. Это поможет отвлечься и восстановить силы.
Помните, что забота о психическом здоровье не менее важна, чем выполнение рабочих задач. Не бойтесь обращаться за помощью и делитесь своими чувствами с коллегами и руководством!
Выгорание — это серьёзная проблема, с которой сталкиваются многие сотрудники. Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам справиться с этим состоянием:
✔️Постоянный диалог с руководством
Открыто обсуждайте свои нагрузки и ожидания с менеджерами. Если вы чувствуете себя перегруженным, сообщите об этом и обсудите возможные решения.
✔️Планируйте своё время
Используйте методы тайм-менеджмента, такие как "Помидор" (Pomodoro) или приоритетный список задач. Это поможет вам более эффективно организовать рабочий процесс и избежать стресса.
✔️Развивайтесь и обучайтесь
Участие в курсах и тренингах не только развивает профессиональные навыки, но и вдохновляет на новые идеи. Это может помочь вернуть интерес к работе.
✔️Создавайте поддерживающую среду
Работайте над созданием позитивной атмосферы в команде. Поддержка коллег и дружеские отношения помогают снизить уровень стресса.
✔️Не забывайте о здоровье
Правильное питание, физическая активность и достаточный сон — это основа для восстановления сил. Заботьтесь о своём здоровье, чтобы быть более продуктивным.
✔️Воспользуйтесь ресурсами компании
Многие компании предлагают программы поддержки сотрудников, включая психологические консультации и wellness-программы. Узнайте о доступных вам ресурсах.
✔️Ищите баланс
Найдите время для хобби и отдыха вне работы. Это поможет отвлечься и восстановить силы.
Помните, что забота о психическом здоровье не менее важна, чем выполнение рабочих задач. Не бойтесь обращаться за помощью и делитесь своими чувствами с коллегами и руководством!
Стратегии повышения вовлеченности сотрудников
Вовлеченность сотрудников — ключевой фактор успешной работы любой компании. Она влияет на производительность, удовлетворенность работой и текучесть кадров.
Вот несколько стратегий, которые помогут повысить уровень вовлеченности в вашем коллективе:
1️⃣ Прозрачность и открытость
Создайте атмосферу доверия, где сотрудники могут свободно делиться своими мыслями и идеями. Регулярные собрания и обратная связь помогут укрепить связь между руководством и командой.
2️⃣ Оценка и признание
Регулярно признавайте достижения сотрудников. Простые слова благодарности или формальные награды могут значительно повысить мотивацию и чувство принадлежности к команде.
3️⃣ Обучение и развитие
Инвестируйте в профессиональное развитие своих сотрудников. Предоставление возможностей для обучения и карьерного роста способствует не только повышению квалификации, но и ощущению ценности со стороны компании.
4️⃣ Корпоративная культура
Формируйте позитивную корпоративную культуру, которая поддерживает командный дух и сотрудничество. Организация мероприятий, тимбилдингов и совместных проектов поможет укрепить связи между коллегами.
5️⃣ Участие в принятии решений
Поощряйте сотрудников участвовать в процессе принятия решений. Это не только увеличит их вовлеченность, но и поможет найти лучшие решения благодаря разнообразию мнений.
Какая из этих стратегий уже внедрена в Вашей компании?
Вовлеченность сотрудников — ключевой фактор успешной работы любой компании. Она влияет на производительность, удовлетворенность работой и текучесть кадров.
Вот несколько стратегий, которые помогут повысить уровень вовлеченности в вашем коллективе:
1️⃣ Прозрачность и открытость
Создайте атмосферу доверия, где сотрудники могут свободно делиться своими мыслями и идеями. Регулярные собрания и обратная связь помогут укрепить связь между руководством и командой.
2️⃣ Оценка и признание
Регулярно признавайте достижения сотрудников. Простые слова благодарности или формальные награды могут значительно повысить мотивацию и чувство принадлежности к команде.
3️⃣ Обучение и развитие
Инвестируйте в профессиональное развитие своих сотрудников. Предоставление возможностей для обучения и карьерного роста способствует не только повышению квалификации, но и ощущению ценности со стороны компании.
4️⃣ Корпоративная культура
Формируйте позитивную корпоративную культуру, которая поддерживает командный дух и сотрудничество. Организация мероприятий, тимбилдингов и совместных проектов поможет укрепить связи между коллегами.
5️⃣ Участие в принятии решений
Поощряйте сотрудников участвовать в процессе принятия решений. Это не только увеличит их вовлеченность, но и поможет найти лучшие решения благодаря разнообразию мнений.
Какая из этих стратегий уже внедрена в Вашей компании?
Роль HR в кризисных ситуациях
В условиях кризиса, будь то экономический спад, пандемия или другие непредвиденные обстоятельства, функции отдела управления персоналом (HR) становятся особенно важными.
Вот несколько ключевых аспектов роли HR в таких ситуациях:
✔️Устойчивость бизнеса
HR играет критическую роль в сохранении ключевых талантов и создании резервов для восстановления после кризиса. Важно адаптировать стратегии подбора кадров и удержания талантов к новым условиям.
✔️Гибкость рабочих процессов
Кризис может потребовать изменений в организационной структуре и рабочих процессах. HR должен быть готов внедрять удаленную работу, изменять графики и пересматривать обязанности сотрудников.
✔️Обучение и развитие
Во время кризиса важно инвестировать в обучение и развитие навыков сотрудников, которые могут помочь компании адаптироваться к новым условиям. HR может организовать тренинги и курсы, направленные на повышение квалификации.
✔️Коммуникация и прозрачность
Четкая и прозрачная коммуникация со всеми уровнями организации помогает снизить уровень стресса и неопределенности. HR должен активно делиться информацией о том, как компания справляется с кризисом и какие шаги предпринимаются для поддержки сотрудников.
В условиях кризиса, будь то экономический спад, пандемия или другие непредвиденные обстоятельства, функции отдела управления персоналом (HR) становятся особенно важными.
Вот несколько ключевых аспектов роли HR в таких ситуациях:
✔️Устойчивость бизнеса
HR играет критическую роль в сохранении ключевых талантов и создании резервов для восстановления после кризиса. Важно адаптировать стратегии подбора кадров и удержания талантов к новым условиям.
✔️Гибкость рабочих процессов
Кризис может потребовать изменений в организационной структуре и рабочих процессах. HR должен быть готов внедрять удаленную работу, изменять графики и пересматривать обязанности сотрудников.
✔️Обучение и развитие
Во время кризиса важно инвестировать в обучение и развитие навыков сотрудников, которые могут помочь компании адаптироваться к новым условиям. HR может организовать тренинги и курсы, направленные на повышение квалификации.
✔️Коммуникация и прозрачность
Четкая и прозрачная коммуникация со всеми уровнями организации помогает снизить уровень стресса и неопределенности. HR должен активно делиться информацией о том, как компания справляется с кризисом и какие шаги предпринимаются для поддержки сотрудников.
👨👧👧Обратная связь: как сделать её конструктивной
Обратная связь — важный инструмент в управлении персоналом, который помогает развивать сотрудников и улучшать командную работу. Однако, чтобы она была действительно полезной, необходимо придерживаться нескольких принципов, которые помогут сделать её конструктивной.👇
✔️Будьте конкретны. Вместо общих фраз, таких как «вы хорошо поработали», укажите конкретные примеры успешных действий или недочётов. Например, «в вашем последнем отчёте были хорошо проанализированы данные, но стоит более подробно рассмотреть выводы».
✔️Выбирайте подходящее время и место. Обсуждение обратной связи лучше проводить в спокойной обстановке, где сотрудник сможет сосредоточиться на разговоре. Избегайте публичных мест, чтобы не ставить коллегу в неловкое положение.
✔️Слушайте и учитывайте мнение сотрудника. Обратная связь — это не только ваш монолог. Дайте возможность коллеге высказать свои мысли и чувства по поводу полученной информации.
✔️Сфокусируйтесь на решениях. Вместо того чтобы просто указывать на ошибки, предложите пути их исправления. Поговорите о том, как можно улучшить ситуацию в будущем.
✔️Давайте регулярную обратную связь. Не откладывайте обсуждение до момента, когда возникнет серьёзная проблема. Регулярные беседы помогут создать культуру открытости и доверия в команде.
Используйте эти советы, чтобы сделать общение более продуктивным и эффективным!
Обратная связь — важный инструмент в управлении персоналом, который помогает развивать сотрудников и улучшать командную работу. Однако, чтобы она была действительно полезной, необходимо придерживаться нескольких принципов, которые помогут сделать её конструктивной.👇
✔️Будьте конкретны. Вместо общих фраз, таких как «вы хорошо поработали», укажите конкретные примеры успешных действий или недочётов. Например, «в вашем последнем отчёте были хорошо проанализированы данные, но стоит более подробно рассмотреть выводы».
✔️Выбирайте подходящее время и место. Обсуждение обратной связи лучше проводить в спокойной обстановке, где сотрудник сможет сосредоточиться на разговоре. Избегайте публичных мест, чтобы не ставить коллегу в неловкое положение.
✔️Слушайте и учитывайте мнение сотрудника. Обратная связь — это не только ваш монолог. Дайте возможность коллеге высказать свои мысли и чувства по поводу полученной информации.
✔️Сфокусируйтесь на решениях. Вместо того чтобы просто указывать на ошибки, предложите пути их исправления. Поговорите о том, как можно улучшить ситуацию в будущем.
✔️Давайте регулярную обратную связь. Не откладывайте обсуждение до момента, когда возникнет серьёзная проблема. Регулярные беседы помогут создать культуру открытости и доверия в команде.
Используйте эти советы, чтобы сделать общение более продуктивным и эффективным!
🧑💻Методы оценки компетенций кандидатов: ключ к успешному подбору персонала
📍Структурированные интервью
Этот метод включает задавание заранее подготовленных вопросов всем кандидатам. Он позволяет сравнивать ответы и выявлять тех, кто лучше всего подходит для роли. Разнообразие вопросов — от открытых до закрытых — помогает получить полную картину как профессиональных навыков, так и личных качеств.
📍Тестирование и кейс-методы
Профессиональные тесты позволяют быстро определить уровень знаний и умений кандидата. Кейс-методы дают возможность увидеть, как соискатель применяет свои навыки на практике, решая реальные задачи, с которыми он может столкнуться в работе.
📍Практические задания
Данный подход предлагает кандидатам выполнить конкретные задания, связанные с их будущими обязанностями. Это может быть написание отчета или решение проблемной ситуации. Такой метод помогает оценить не только профессиональные навыки, но и способность работать в команде и принимать инициативу.
📍Обратная связь
Получение рекомендаций от предыдущих работодателей или коллег кандидата предоставляет ценную информацию о его компетенциях и межличностных навыках. Это даёт возможность составить более полное представление о том, как кандидат работал в своих прежних командах.
📍Психометрические тесты
Эти тесты помогают оценить личные качества, такие как стрессоустойчивость и уровень эмоционального интеллекта, которые могут сыграть решающую роль в командной работе и достижении корпоративных целей.
Оценка компетенций кандидатов — это многогранный процесс, который требует внимания и применения различных методов. Комбинируя подходы, вы сможете более точно определить, кто из кандидатов станет ценным дополнением вашей команды.
📍Структурированные интервью
Этот метод включает задавание заранее подготовленных вопросов всем кандидатам. Он позволяет сравнивать ответы и выявлять тех, кто лучше всего подходит для роли. Разнообразие вопросов — от открытых до закрытых — помогает получить полную картину как профессиональных навыков, так и личных качеств.
📍Тестирование и кейс-методы
Профессиональные тесты позволяют быстро определить уровень знаний и умений кандидата. Кейс-методы дают возможность увидеть, как соискатель применяет свои навыки на практике, решая реальные задачи, с которыми он может столкнуться в работе.
📍Практические задания
Данный подход предлагает кандидатам выполнить конкретные задания, связанные с их будущими обязанностями. Это может быть написание отчета или решение проблемной ситуации. Такой метод помогает оценить не только профессиональные навыки, но и способность работать в команде и принимать инициативу.
📍Обратная связь
Получение рекомендаций от предыдущих работодателей или коллег кандидата предоставляет ценную информацию о его компетенциях и межличностных навыках. Это даёт возможность составить более полное представление о том, как кандидат работал в своих прежних командах.
📍Психометрические тесты
Эти тесты помогают оценить личные качества, такие как стрессоустойчивость и уровень эмоционального интеллекта, которые могут сыграть решающую роль в командной работе и достижении корпоративных целей.
Оценка компетенций кандидатов — это многогранный процесс, который требует внимания и применения различных методов. Комбинируя подходы, вы сможете более точно определить, кто из кандидатов станет ценным дополнением вашей команды.