Forwarded from Soft-skills в медицине
Добрый день!
🟢 Новая рубрика на нашем канале: #УправлениеИпсихология будет выходить по средам
👨💻 Встречайте эксперта:
Станислав Евгеньевич Самбурский,
⏺ Бизнес-психолог, клинический психолог “Клиники доктора Аникиной”
⏺ Ex-директор по маркетингу и PR аптечных сетей ГОРЗДРАВ и 36,6
⏺ 15+ лет практики в управлении здравоохранением
⏺ Колумнист канала “Вечерний Телеграм”
⏺ Автор рубрики Lifestyle журнала “Чемпионат”
⏺ 220+ публикаций в СМИ
#психологСамбурский
Станислав Евгеньевич Самбурский,
#психологСамбурский
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
samburskiy.com
Бизнес-психолог Станислав Самбурский
Бизнес-психолог, коуч. Клинический психолог.
Помогаю решать сложные бизнес-кейсы с помощью психологии.
22 года в бизнесе и 10 лет в психологии: опыт руководства и выстраивание команды,
практические навыки в маркетинге, более 3000+ часов личных консультаций.
Помогаю решать сложные бизнес-кейсы с помощью психологии.
22 года в бизнесе и 10 лет в психологии: опыт руководства и выстраивание команды,
практические навыки в маркетинге, более 3000+ часов личных консультаций.
Forwarded from Soft-skills в медицине
Способности к самостоятельному письму и хорошей речи останутся у единиц и будут считаться признаком элитарности, заявил известный американский предприниматель, эссеист и программист Пол Грэм.
«Если вы думаете, не записывая, вам только кажется, что вы думаете», – объяснил свою мысль Грэм. Таким образом, мир, разделённый на «пишущих» и непишущих», станет миром «мыслящих и немыслящих», уверен учёный.
#психологСамбурский
#УправлениеИпсихология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Soft-skills в медицине
Многие привычки, которые мы выполняем на автомате, негативно влияют на качество сна, эмоциональное состояние и, как следствие, на продуктивность на следующий день. Вот пять неочевидных ошибок, которые ухудшают здоровье и качество жизни. Для руководителя важно сначала выработать правильные привычки у себя, а затем стимулировать сотрудников следовать этим же здоровым привычкам. Так вы сможете повысить производительность вашего отдела и достигать успеха в комфортном для себя стиле.
🙅♂️1. Ложиться спать поздно
Поздний отход ко сну нарушает утренний распорядок, что негативно сказывается на продуктивности и внутренней мотивации. Научитесь ложиться раньше. Для начала избавьтесь от привычки уходить в спальню после полуночи.
🙅2. Зависать в телефоне
Современные люди не замечают, как ответ на одно-два сообщения по работе затягивает их в процесс и крадет часы отдыха и восстановления. Найдите для своего телефона "домик", в который он будет уходить спать на 3 часа раньше, чем вы.
🙅♀️3. Забыть о спорте
Физическая активность повышает настроение и уровень энергии, но вечер – время для отдыха. Найдите баланс между спортом и отдыхом.
🙅♂️4. Не давать себе времени на размышление
Саморефлексия помогает улучшить производительность на 22,8%. Регулярно выделяйте время для размышлений о том, как прошел день, и научите своих сотрудников рефлексировать о завершенных проектах.
🙅5. Сдерживать негативные эмоции
Ложась спать с негативом, невозможно выспаться. Мозг будет продолжать пережевывать мысли и искать выход из ситуации. Практикуйте прощение или выбрасывайте негативные эмоции через активную физическую нагрузку.
А какие вечерние привычки вы считаете наиболее вредными для продуктивности?
#психологСамбурский
#УправлениеИпсихология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6💯1
Forwarded from Soft-skills в медицине
🎉 Дорогие коллеги и друзья, поздравляем с Днем психолога! 🎉
Психология — это искусство понимать душу, направлять и поддерживать, и мы искренне восхищаемся вашей способностью делать мир вокруг немного лучше. Спасибо за вашу чуткость, профессионализм и желание помогать людям находить гармонию.
🧠 Сегодня мы не только поздравляем, но и делимся отличной новостью!
На этой неделе к нам присоединился клинический психолог в системе диагностики и лечения деменции Клиники доктора Аникиной Станислав Самбурский. Теперь по средам он ведет рубрику дня #УправлениеИпсихология
Вы сможете читать его ценные публикации о том, как психология помогает в управлении и повседневной жизни.
📌 Вот его первые материалы:
1️⃣ https://tttttt.me/kreativ_orgzdrav/1087
2️⃣ https://tttttt.me/kreativ_orgzdrav/1088
Ждем ваших вопросов, ведь наше развитие — в общении с вами! 💬
Психология — это искусство понимать душу, направлять и поддерживать, и мы искренне восхищаемся вашей способностью делать мир вокруг немного лучше. Спасибо за вашу чуткость, профессионализм и желание помогать людям находить гармонию.
🧠 Сегодня мы не только поздравляем, но и делимся отличной новостью!
На этой неделе к нам присоединился клинический психолог в системе диагностики и лечения деменции Клиники доктора Аникиной Станислав Самбурский. Теперь по средам он ведет рубрику дня #УправлениеИпсихология
Вы сможете читать его ценные публикации о том, как психология помогает в управлении и повседневной жизни.
📌 Вот его первые материалы:
Ждем ваших вопросов, ведь наше развитие — в общении с вами! 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1😍1
Forwarded from Soft-skills в медицине
#психологСамбурский #УправлениеИпсихология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
Forwarded from Soft-skills в медицине
Разобравшись, чем коучинг отличается от психологии и в чем они схожи, вы сможете выбрать подходящий метод для решения профессиональных и личных задач.
• Психология: Диагностика и лечение психологических расстройств. Психологи помогают справляться с депрессией, тревожностью, стрессом, личными проблемами.
• Коучинг: Достижение конкретных целей и улучшение эффективности. Коучи помогают развивать навыки, выстроить план действий и найти мотивацию.
Если у вас хронический стресс, обратитесь к психологу. Для улучшения лидерских навыков и карьерного роста — к коучу.
• Психология: Терапевтические методы (КПТ, психоанализ, гештальт-терапия) для глубокого понимания и изменения внутренних процессов.
• Коучинг: Техники постановки целей, мотивационные беседы, SWOT-анализ для повышения эффективности.
Психолог поможет изменить негативные мысли, а коуч — разработать карьерный план.
• Психология: В некоторых случая достаточно пары сессий, а с рядом проблем потребуется длительный процесс с регулярными встречами.
• Коучинг: Короткие спринты для достижения конкретных целей. Целеполагание - план - контроль исполнения.
Оба подхода направлены на поддержку и развитие личности, помогая раскрыть потенциал и улучшить качество жизни.
Вопросы помогают осознать проблемы, найти решения и развить самосознание. Психолог фокусируется на чувствах, коуч — на целях.
Оба подхода придерживаются принципов конфиденциальности и этики, обеспечивая безопасность информации о клиентах.
Понимая различия и сходства, проще выбрать подходящий метод. Психология фокусируется на лечении и понимании внутренних процессов, коучинг — на достижении целей и повышении эффективности. Оба подхода могут быть полезны в зависимости от потребностей и целей.
В некоторых случаях, сочетание обоих подходов может дать наилучшие результаты, обеспечивая всестороннюю поддержку и развитие. Например, в декабре в закрытом клубе ДСК я веду месяц борьбы с Трудоголизмом (это не химическая аддикция) и миксую методы психотерапии и коучинга для лучшего результата.
#психологСамбурский
Канал @helpward
#УправлениеИпсихология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По средам мои публикации #УправлениеИпсихология выходят на канале «Инновации в медицине».
И сегодня вышел новый пост: https://tttttt.me/innovation_in_medicine/1179
Культ силы: не тратьте силы на исправление минусов сотрудников, развивайте их таланты!
Я работаю в здравоохранении уже 20 лет и постоянно наблюдаю, что начинающие руководители делают ставку на прокачку слабых сторон своих сотрудников.
Такой подход почти всегда приводит к потере ресурсов, поскольку проигрывает по эффективности ставке на развитие сильных сторон специалистов.
Читайте полностью: https://tttttt.me/innovation_in_medicine/1179
И сегодня вышел новый пост: https://tttttt.me/innovation_in_medicine/1179
Культ силы: не тратьте силы на исправление минусов сотрудников, развивайте их таланты!
Я работаю в здравоохранении уже 20 лет и постоянно наблюдаю, что начинающие руководители делают ставку на прокачку слабых сторон своих сотрудников.
Такой подход почти всегда приводит к потере ресурсов, поскольку проигрывает по эффективности ставке на развитие сильных сторон специалистов.
Читайте полностью: https://tttttt.me/innovation_in_medicine/1179
👍4❤1🏆1
Forwarded from Soft-skills в медицине (F. Dr. Stan)
Рубрика #УправлениеИПсихология
🌟 Ответственность и власть над своей жизнью
💪 Знаете, что отличает людей, которые успешно справляются с кризисами?
🛠️ Они берут на себя ответственность за своё внутреннее состояние. Но не в смысле "я виноват, что мне плохо" 😔, а в смысле "это моя территория, и я могу что-то с этим сделать".
📊 Согласно исследованиям, люди, которые принимают ответственность за свои эмоции и реакции, быстрее восстанавливаются после стрессовых ситуаций (источник: *Journal of Personality and Social Psychology*).
Ответственность — это не про вину.
🧩 Это про agency (присвоение): "Да, мне плохо, и это моя беда. Но я могу разобраться, почему так происходит, и что я могу сделать, чтобы стало легче".
Например, если я тревожусь, то моя ответственность — понять, что именно запускает эту тревогу, и решить: то ли я работаю над её причинами, то ли меняю обстоятельства, то ли просто жду, пока она утихнет. 🧘♂️
В нашей культуре слово "ответственность" часто звучит как обвинение.
Но на самом деле это про власть и управление своей жизнью. 💼Если это на моей территории, значит, у меня есть шанс что-то изменить.
И это не груз, а опора. 🏋️♂️
Так что, если вам сейчас тяжело, спросите себя: "Что я могу сделать с тем, что происходит на моей территории?"
🌍 Иногда даже маленькие шаги дают огромное чувство контроля и надежды.
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель направления “Психология” Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
🛠️ Они берут на себя ответственность за своё внутреннее состояние. Но не в смысле "я виноват, что мне плохо" 😔, а в смысле "это моя территория, и я могу что-то с этим сделать".
Ответственность — это не про вину.
🧩 Это про agency (присвоение): "Да, мне плохо, и это моя беда. Но я могу разобраться, почему так происходит, и что я могу сделать, чтобы стало легче".
Например, если я тревожусь, то моя ответственность — понять, что именно запускает эту тревогу, и решить: то ли я работаю над её причинами, то ли меняю обстоятельства, то ли просто жду, пока она утихнет. 🧘♂️
В нашей культуре слово "ответственность" часто звучит как обвинение.
Но на самом деле это про власть и управление своей жизнью. 💼Если это на моей территории, значит, у меня есть шанс что-то изменить.
И это не груз, а опора. 🏋️♂️
Так что, если вам сейчас тяжело, спросите себя: "Что я могу сделать с тем, что происходит на моей территории?"
🌍 Иногда даже маленькие шаги дают огромное чувство контроля и надежды.
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель направления “Психология” Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤6
Forwarded from Soft-skills в медицине
Про мой первый опыт запуска онлайн-курса и то, как я справился с волнением
Доброе утро, коллеги!
Сегодня среда и традиционная рубрика, посвященная психологии. Поделюсь личным опытом. Да, я решил посвятить этот пост своему кейсу. Дело в том, что стартовал мой первый онлайн-курс “Управление тревогой и депрессией”! Первый в Академии ДСК и первый онлайн вообще. И это для меня настоящее событие!
❓Смогу ли я удержать внимание аудитории, если часть материалов они будут смотреть в записи?
❓Как сделать так, чтобы онлайн-формат не превратился в сухую лекцию, а остался живым и настоящим?
Я буквально по потолку бегал от переживаний…
Справиться с волнением мне помогла методика, которую часто рекомендую своим клиентам, — квадрат Декарта.
Это простая, но мощная техника для анализа ситуации. Суть в том, чтобы задать себе четыре вопроса:
Когда я расписал свои переживания по этим пунктам, всё встало на свои места.
И знаете, что самое интересное?
После того как я разобрался со своими страхами, у меня появился новый заряд энергии. Я уже не останавливаюсь на одном курсе и сейчас работаю над программой профессиональной переподготовки «Профессия психолог» — 1080 академических часов! Это масштабный проект, который мы задумали, как практико-ориентированный и наполняем большим количеством онлайн-встреч и отработок навыков.
Но, конечно, чтобы реализовать всё задуманное, нужны силы, дисциплина и поддержка.
Какие инструменты само-коучинга мне будут полезны, чтобы сохранять задор и двигаться вперёд? Посоветуйте!
Всем вдохновения и смелости! 💪
И…. Принимаю поздравления с дебютом
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель Центра психологии Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
#ИнновацииВМедицине #Психология #Коучинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4
Forwarded from Soft-skills в медицине
Рубрика #УправлениеИпсихология
💬 Почему супервизия — это важно?
Как она помогает врачам и психологам сохранить доверие пациентов.
🌟 Доверие к психологу — это основа успешной терапии.
Но как специалисту быть уверенным, что он всё делает правильно?
Как не допустить ошибок, которые могут повлиять на результат или даже навредить пациенту?
Даже имея академические знания и большой опыт работы, психолог может начать сбоить от внешних причин. Здесь на помощь приходит супервизия.
Что такое супервизия?
Супервизия — это регулярная работа с более опытным коллегой, который помогает разобрать сложные случаи, проверить, всё ли идёт по протоколу, и дать обратную связь.
Это не выговор и разбор полётов, а возможность стать лучше, избежать ошибок и сохранить своё эмоциональное состояние.
Три типа ошибок, которые помогает исправить супервизия.
1️⃣ Технические ошибки.
Перепутал время встречи, забыл, что консультация должна быть онлайн, а не очно, или не подготовился к сессии. Такие ошибки кажутся мелочью, но они могут подорвать доверие пациента. Супервизия помогает наладить организационные процессы и избежать подобных ситуаций.
2️⃣ Профессиональные ошибки.
Недопонял клиента, пропустил важную деталь, не успел вовремя предложить нужную помощь. Это уже серьёзнее, ведь такие ошибки могут повлиять на результат терапии. Супервизия позволяет взглянуть на ситуацию со стороны, увидеть, что упущено, и скорректировать подход.
3️⃣ Эмоциональные ошибки.
Случайно задел чувства клиента, не смог сдержать эмоции или сделал что-то, что ухудшило отношения. Такие ошибки могут разрушить терапевтический альянс. Супервизия помогает понять, где произошёл сбой, и научиться лучше управлять своими эмоциями.
Супервизия помогает сохранить доверие.
🟢 Профессионализм. Супервизия позволяет убедиться, что вы идёте по протоколу и не упускаете важные моменты.
🟢 Эмоциональная устойчивость.
Работа с коллегой помогает снять напряжение, избежать выгорания и оставаться в ресурсе для пациента.
🟢 Честность и открытость.
Умение признать ошибку и исправить её — это важный шаг к восстановлению доверия.
👍 Супервизия обязательна для хорошего специалиста
Супервизия — это не признак слабости, а показатель профессионализма.
Супервизор помогает:
🟢 Увидеть свои слабые места и превратить их в сильные стороны.
🟢 Убедиться, что вы действительно помогаете пациенту, а не действуете наугад.
🟢 Сохранить эмоциональное равновесие и не выгореть от сложных случаев.
Супервизия помогает помогающим специалистам сохранить доверие клиентов, улучшить профессиональные навыки и оставаться в ресурсе.
Если ваш врач или психолог говорит, что проходит супервизии, — это хороший знак. Значит, он заботится не только о вас, но и о том, чтобы его помощь была максимально эффективной.
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель Центра психологии Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
#ИнновацииВМедицине
Как она помогает врачам и психологам сохранить доверие пациентов.
Но как специалисту быть уверенным, что он всё делает правильно?
Как не допустить ошибок, которые могут повлиять на результат или даже навредить пациенту?
Даже имея академические знания и большой опыт работы, психолог может начать сбоить от внешних причин. Здесь на помощь приходит супервизия.
Что такое супервизия?
Супервизия — это регулярная работа с более опытным коллегой, который помогает разобрать сложные случаи, проверить, всё ли идёт по протоколу, и дать обратную связь.
Это не выговор и разбор полётов, а возможность стать лучше, избежать ошибок и сохранить своё эмоциональное состояние.
Три типа ошибок, которые помогает исправить супервизия.
1️⃣ Технические ошибки.
Перепутал время встречи, забыл, что консультация должна быть онлайн, а не очно, или не подготовился к сессии. Такие ошибки кажутся мелочью, но они могут подорвать доверие пациента. Супервизия помогает наладить организационные процессы и избежать подобных ситуаций.
2️⃣ Профессиональные ошибки.
Недопонял клиента, пропустил важную деталь, не успел вовремя предложить нужную помощь. Это уже серьёзнее, ведь такие ошибки могут повлиять на результат терапии. Супервизия позволяет взглянуть на ситуацию со стороны, увидеть, что упущено, и скорректировать подход.
3️⃣ Эмоциональные ошибки.
Случайно задел чувства клиента, не смог сдержать эмоции или сделал что-то, что ухудшило отношения. Такие ошибки могут разрушить терапевтический альянс. Супервизия помогает понять, где произошёл сбой, и научиться лучше управлять своими эмоциями.
Супервизия помогает сохранить доверие.
🟢 Профессионализм. Супервизия позволяет убедиться, что вы идёте по протоколу и не упускаете важные моменты.
🟢 Эмоциональная устойчивость.
Работа с коллегой помогает снять напряжение, избежать выгорания и оставаться в ресурсе для пациента.
🟢 Честность и открытость.
Умение признать ошибку и исправить её — это важный шаг к восстановлению доверия.
Супервизия — это не признак слабости, а показатель профессионализма.
Супервизор помогает:
🟢 Увидеть свои слабые места и превратить их в сильные стороны.
🟢 Убедиться, что вы действительно помогаете пациенту, а не действуете наугад.
🟢 Сохранить эмоциональное равновесие и не выгореть от сложных случаев.
Супервизия помогает помогающим специалистам сохранить доверие клиентов, улучшить профессиональные навыки и оставаться в ресурсе.
Если ваш врач или психолог говорит, что проходит супервизии, — это хороший знак. Значит, он заботится не только о вас, но и о том, чтобы его помощь была максимально эффективной.
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель Центра психологии Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
#ИнновацииВМедицине
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Forwarded from Soft-skills в медицине
Когда перемены вызывают панику: врачи и ИИ
😬 Что делать, если перемены вызывают не воодушевление, а приступ страха?
Когда в нашу жизнь входят перемены — особенно те, что происходят быстро, масштабно и будто без нашего участия — психика может реагировать тревогой.
У некоторых людей тревога превращается в паническую атаку.
Так сегодня чувствуют себя многие врачи:
✅ рядом — искусственный интеллект, алгоритмы, которые ставят диагноз, пишут рекомендации, оценивают снимки.
И хотя ИИ обещает помощь и облегчить множество рутинных задач (вспомните хотя бы протоколы и отчётность), внутри у врача может сработать другое:🙈 “А что, если я больше не нужен?”
В этот момент запускается цикл страха:
Перемена → стресс → учащённое дыхание → ощущение нехватки воздуха → тревога усиливается → телесная реакция → паника.
Как выйти из этого круга?
1️⃣ Признайте: я напуган(а) переменами. Это нормально. Даже сильный специалист может бояться остаться «за бортом»
2️⃣ Вспомните: паника — не сигнал об опасности, а признак перегрузки. Дайте телу паузу.
3️⃣ Подышите: короткий вдох — и длинный, расслабляющий выдох. Сделайте выдох в 4–5 раз длиннее вдоха. Тело начнёт успокаиваться.
🌁Перемены — это не обрыв, а мост. Даже если пока вы не видите, куда он ведёт.
Берегите себя,
Станислав Самбурский,
практикующий психолог, преподаватель,
Руководитель направления «Психология»
#УправлениеИПсихология
Когда в нашу жизнь входят перемены — особенно те, что происходят быстро, масштабно и будто без нашего участия — психика может реагировать тревогой.
У некоторых людей тревога превращается в паническую атаку.
Так сегодня чувствуют себя многие врачи:
✅ рядом — искусственный интеллект, алгоритмы, которые ставят диагноз, пишут рекомендации, оценивают снимки.
И хотя ИИ обещает помощь и облегчить множество рутинных задач (вспомните хотя бы протоколы и отчётность), внутри у врача может сработать другое:
В этот момент запускается цикл страха:
Перемена → стресс → учащённое дыхание → ощущение нехватки воздуха → тревога усиливается → телесная реакция → паника.
Как выйти из этого круга?
1️⃣ Признайте: я напуган(а) переменами. Это нормально. Даже сильный специалист может бояться остаться «за бортом»
2️⃣ Вспомните: паника — не сигнал об опасности, а признак перегрузки. Дайте телу паузу.
3️⃣ Подышите: короткий вдох — и длинный, расслабляющий выдох. Сделайте выдох в 4–5 раз длиннее вдоха. Тело начнёт успокаиваться.
🌁Перемены — это не обрыв, а мост. Даже если пока вы не видите, куда он ведёт.
Берегите себя,
Станислав Самбурский,
практикующий психолог, преподаватель,
Руководитель направления «Психология»
#УправлениеИПсихология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Forwarded from Soft-skills в медицине (F. Dr. Stan)
Лень как симптом: почему мы прокрастинируем — и как с этим работать
Врачебная среда редко допускает ошибку — нам нужно быть собранным, быстрым, уверенным. И когда вдруг возникает сопротивление к действию, мы называем это «ленью» — с упрёком, с досадой. Но в психологии лень — это не недостаток характера, а сигнал.
🦥 Что на самом деле стоит за «ленью» у профессионала?
На тягу к лени влияют следующие психологические факторы:
1. Страх ошибки.
Когда ответственность высока, любое действие может ощущаться как риск. Лучше отложить — чем провалиться.
2. Мозг выбирает быстрое облегчение.
Соцсети, новости, “дела попроще” — мгновенный дофамин вместо стратегической задачи.
3. Задача кажется непосильной.
Если неясно, с чего начать или сколько займёт времени, мозг предпочитает отступление.
4. Откладывание становится стилем.
Поведение закрепляется, и уже автоматом включается “сделаю потом”.
5. Шум и отвлекающие факторы.
Для врача в поликлинике или заведующего с нескончаемым потоком задач — типичная ситуация.
6. Нет внутреннего “зачем”.
Если теряется смысл, включается экономия энергии.
🧠 В психологии это называют мотивационным конфликтом: борьба между “надо” и “не хочу”, которая парализует волю.
💬 Что помогает?
🍦Мягкое самонаблюдение.
Не ругать себя за “лень”, а замечать, что стоит за ней: страх? усталость? отсутствие смысла?
🎯 Цели и приоритеты.
Чётко видеть, что важно, а что может подождать.
⏱ Микрошаги и техника времени.
Работа блоками по 25 минут с короткими паузами — работает даже в загруженном графике.
👨💻 👩💻 Внешняя опора.
Коллега, которому вы скажете: “Сегодня к 18:00 я доделаю вот это” — помогает не сбиться с фокуса.
🛡 Контроль среды - самое важное лично моём списке.
По возможности: наушники, “режим самолёта”, обязательно в календарь паузы без встреч, время на обед. Это сложно себе позволить, но мне помог сервис, который сам ставит в мой календарь обед и перерывы так, чтобы у меня было время на перегрузку.
✖️ Маленькие вознаграждения.
Наш мозг лучше включается в игру, если знает: за усилием будет приятное “после”.
🔍 Что важно помнить?
“Лень” у перегруженного специалиста — это не слабость. Это маркер перегрузки, неясности или внутреннего конфликта. И если вы его замечаете — это уже шаг к управлению собой.
Усталость лечится не упрёками, а осознанностью.
Идеальность — не всегда путь к эффективности.
Иногда лучший результат даёт забота о себе.
Берегите себя,
Станислав Самбурский,
практикующий психолог, преподаватель,
Руководитель направления «Психология»
#УправлениеИПсихология
Врачебная среда редко допускает ошибку — нам нужно быть собранным, быстрым, уверенным. И когда вдруг возникает сопротивление к действию, мы называем это «ленью» — с упрёком, с досадой. Но в психологии лень — это не недостаток характера, а сигнал.
На тягу к лени влияют следующие психологические факторы:
1. Страх ошибки.
Когда ответственность высока, любое действие может ощущаться как риск. Лучше отложить — чем провалиться.
2. Мозг выбирает быстрое облегчение.
Соцсети, новости, “дела попроще” — мгновенный дофамин вместо стратегической задачи.
3. Задача кажется непосильной.
Если неясно, с чего начать или сколько займёт времени, мозг предпочитает отступление.
4. Откладывание становится стилем.
Поведение закрепляется, и уже автоматом включается “сделаю потом”.
5. Шум и отвлекающие факторы.
Для врача в поликлинике или заведующего с нескончаемым потоком задач — типичная ситуация.
6. Нет внутреннего “зачем”.
Если теряется смысл, включается экономия энергии.
🍦Мягкое самонаблюдение.
Не ругать себя за “лень”, а замечать, что стоит за ней: страх? усталость? отсутствие смысла?
Чётко видеть, что важно, а что может подождать.
Работа блоками по 25 минут с короткими паузами — работает даже в загруженном графике.
Коллега, которому вы скажете: “Сегодня к 18:00 я доделаю вот это” — помогает не сбиться с фокуса.
По возможности: наушники, “режим самолёта”, обязательно в календарь паузы без встреч, время на обед. Это сложно себе позволить, но мне помог сервис, который сам ставит в мой календарь обед и перерывы так, чтобы у меня было время на перегрузку.
Наш мозг лучше включается в игру, если знает: за усилием будет приятное “после”.
🔍 Что важно помнить?
“Лень” у перегруженного специалиста — это не слабость. Это маркер перегрузки, неясности или внутреннего конфликта. И если вы его замечаете — это уже шаг к управлению собой.
Усталость лечится не упрёками, а осознанностью.
Идеальность — не всегда путь к эффективности.
Иногда лучший результат даёт забота о себе.
Берегите себя,
Станислав Самбурский,
практикующий психолог, преподаватель,
Руководитель направления «Психология»
#УправлениеИПсихология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤1
Forwarded from Soft-skills в медицине
Рубрика #УправлениеИпсихология
Когда пора прощаться: 5 типов сотрудников, с которыми лучше не тянуть 🚪
В профессиональной среде важно окружать себя людьми, которые разделяют ваши ценности и стремятся к общим целям. Однако иногда в команде появляются сотрудники, чье поведение или отношение к работе могут негативно влиять на коллектив и его результаты. В таких случаях затягивать с принятием решения о расставании может быть вредно для всех.
Вот пять типов сотрудников, с которыми стоит быть особенно внимательными:
1. Постоянные критики🗣️
Конструктивная обратная связь — это важный элемент роста, но если сотрудник превращает критику в привычку, это может подрывать моральный дух команды. Постоянные негативные комментарии без предложений по улучшению создают токсичную атмосферу и мешают прогрессу.
2. Недобросовестные исполнители⏳
Если сотрудник регулярно срывает сроки, выполняет задачи поверхностно или игнорирует свои обязанности, это создает дополнительную нагрузку на коллег. Такое поведение не только снижает эффективность команды, но и демотивирует тех, кто старается.
3. Саботажники🛑
Это те, кто сознательно или бессознательно мешает работе команды, создает конфликты или подрывает доверие. Их действия могут разрушить даже самую сплоченную команду, поэтому важно вовремя распознать таких сотрудников и принять меры.
4. Безинициативные🔔
Сотрудники, которые не стремятся к развитию, не предлагают новых идей и не участвуют в улучшении процессов, могут тормозить прогресс. В условиях быстрых изменений и инноваций важно, чтобы каждый член команды был готов двигаться вперед.
5. Негативно настроенные💦
Постоянный пессимизм, жалобы и недовольство могут заражать коллектив, снижая мотивацию и продуктивность. Позитивная атмосфера — ключевой фактор успеха, и сотрудники, которые ее разрушают, могут стать серьезной проблемой.
Иногда расставание — это не просто необходимость, а возможность для роста. Лучше вовремя отпустить тех, кто тянет команду вниз, чтобы освободить место для тех, кто готов развиваться, вдохновлять и двигаться вперед вместе с вами.
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель Центра психологии Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
#ИнновацииВМедицине
Когда пора прощаться: 5 типов сотрудников, с которыми лучше не тянуть 🚪
В профессиональной среде важно окружать себя людьми, которые разделяют ваши ценности и стремятся к общим целям. Однако иногда в команде появляются сотрудники, чье поведение или отношение к работе могут негативно влиять на коллектив и его результаты. В таких случаях затягивать с принятием решения о расставании может быть вредно для всех.
Вот пять типов сотрудников, с которыми стоит быть особенно внимательными:
1. Постоянные критики
Конструктивная обратная связь — это важный элемент роста, но если сотрудник превращает критику в привычку, это может подрывать моральный дух команды. Постоянные негативные комментарии без предложений по улучшению создают токсичную атмосферу и мешают прогрессу.
2. Недобросовестные исполнители
Если сотрудник регулярно срывает сроки, выполняет задачи поверхностно или игнорирует свои обязанности, это создает дополнительную нагрузку на коллег. Такое поведение не только снижает эффективность команды, но и демотивирует тех, кто старается.
3. Саботажники
Это те, кто сознательно или бессознательно мешает работе команды, создает конфликты или подрывает доверие. Их действия могут разрушить даже самую сплоченную команду, поэтому важно вовремя распознать таких сотрудников и принять меры.
4. Безинициативные
Сотрудники, которые не стремятся к развитию, не предлагают новых идей и не участвуют в улучшении процессов, могут тормозить прогресс. В условиях быстрых изменений и инноваций важно, чтобы каждый член команды был готов двигаться вперед.
5. Негативно настроенные
Постоянный пессимизм, жалобы и недовольство могут заражать коллектив, снижая мотивацию и продуктивность. Позитивная атмосфера — ключевой фактор успеха, и сотрудники, которые ее разрушают, могут стать серьезной проблемой.
Иногда расставание — это не просто необходимость, а возможность для роста. Лучше вовремя отпустить тех, кто тянет команду вниз, чтобы освободить место для тех, кто готов развиваться, вдохновлять и двигаться вперед вместе с вами.
Бизнес-психолог Станислав Самбурский,
Руководитель Центра психологии Академии ДСК
#психологСамбурский
Канал @helpward
#ИнновацииВМедицине
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🙏1