Гугл выкатил инструмент «чек-боксы» в гуглдоксах.
Можно разбивать описание процессов на этапы и отмечать сделанное. После того, как ставишь галочку, этап «закрывается» (пункт зачёркивается).
За наводку спасибо Тимуру Тукаеву.
UPD. Если у вас этой фичи нет — подождите. Видимо раскатывают постепенно. У меня вчера тоже не было.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Можно разбивать описание процессов на этапы и отмечать сделанное. После того, как ставишь галочку, этап «закрывается» (пункт зачёркивается).
За наводку спасибо Тимуру Тукаеву.
UPD. Если у вас этой фичи нет — подождите. Видимо раскатывают постепенно. У меня вчера тоже не было.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
The New York Times — один из тяжеловесов в мировой журналистике. Тем удивительнее, что газета зарабатывает не только на медийной рекламе, партнёрствах и эвентах.
Значительную долю в заработке NYT занимают рецепты, кроссворды, обзоры игр и подкасты.
Кажется, что эти «несерьёзные» темы, не вяжутся с авторитетом издания. Но с началом пандемии именно эти темы привлекают всё больше платных подписчиков.
Похоже, читателям нужно иметь убежище, где они могут перевести дух в этом бушующем мире.
Что с этого (бренд-)медиа: не только ньюсджекинг приносит трафик. Читатели могут приходить к вам и на спокойные темы, в изучение которых можно погрузиться «с чашкой какао под тёплым пледом».
На скриншоте структура доходов NYT.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Значительную долю в заработке NYT занимают рецепты, кроссворды, обзоры игр и подкасты.
Кажется, что эти «несерьёзные» темы, не вяжутся с авторитетом издания. Но с началом пандемии именно эти темы привлекают всё больше платных подписчиков.
Похоже, читателям нужно иметь убежище, где они могут перевести дух в этом бушующем мире.
Что с этого (бренд-)медиа: не только ньюсджекинг приносит трафик. Читатели могут приходить к вам и на спокойные темы, в изучение которых можно погрузиться «с чашкой какао под тёплым пледом».
На скриншоте структура доходов NYT.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
А вот в России такого нет (шок-контент! 🔥🔥🔥 18+)
Вёл сегодня мастер-класс для региональных медиа. Одна участница пожаловалась на большое количество кликбейта в конкурирующих журналах. Сразу зашумели и другие участники — вопрос для многих оказался болезненным.
Оказывается, в их регионе многие медиа пытаются собрать трафик всеми доступными способами. А самый доступный, естественно, кликбейт. И с ним(и) очень трудно конкурировать.
Проанализировав ситуацию, я предложил участнице два решения, которыми хочу поделиться с вами.
Как бороться с кликбейтом.
1️⃣ Решение первое. Попытаться пойти против течения. Если все вокруг пользуются кликбейтом, заявить об отказе им пользоваться. Сделать это публично и максимально широко. Опубликовать манифест «Нет кликбейту». Повесить на главной странице баннер «Мы против кликбейта, поэтому…». Это придётся по вкусу аудитории, которая устала от кликбейта. И это же выделит вас среди токсичных конкурентов.
💔 Минус такого решения в том, что долго быть белой вороной сложно. Это потребует большого запаса ресурсов. Пока аудитория разлюбит кликбейт и полюбит релевантность, пройдёт много времени. Но если выдержать этот период, можно собрать сливки с нового рынка.
2️⃣ Решение второе. Повысить градус контента. Оставить заголовки релевантными содержанию, но Придать Им Драматичности.
Смотрите, как это работает. Возьмём заголовок из самой обычной статьи, и посмотрим, насколько можно поднять его градус. Начнём с обычной новостной подачи и постепенно будем раскалять:
— В Южном Бутово продаются квартиры по низким ценам
— Южное Бутово: самый доступный микрорайон для покупки недвижимости
— Цены на новостройки в Южном Бутово снизились впервые за 10 лет
— Цены на новостройки в Южном Бутово обрушились на фоне ипотечного кризиса
— Молодая семья попала в ДТП, спеша купить квартиру в Южном Бутово
— Первая квартира, которую можно купить без ипотеки, не продав почку
…
пожалуй, хватит. (Название сегодняшнего поста — такого же рода эксперимент, как вы понимаете).
Это, естестенно, не рабочие заголовки. Я лишь показываю сам принцип: можно поднять эмоциональную насыщеннсоть своих заголовков, оставляя их релевантными контенту. Кликбейтить необязательно.
💔 Минус этого подхода в том, что наступление спокойных экологичных отношений с аудиторией откладывается на неопределённый срок. Но если вам кажется, что все вокруг идиоты, то, возможно, вам не кажется. В таком случае, мимикрировать под среду — один из способов выжить. Главное сохранять понимание что и для чего мы делаем.
Держитесь там.
Алексей Березовой
P.S. Это выдержка из моего маленького, но международного мастер-класса. Если могу помочь с анализом ситуации в вашем медиа → зовите, буду рад сотрудничеству. Если хотите разобраться сами, подписывайтесь на курс «Сделай своё медиа», он поможет.
@glavred_izdatel
#редакторское
#сделайсвоёмедиа
Вёл сегодня мастер-класс для региональных медиа. Одна участница пожаловалась на большое количество кликбейта в конкурирующих журналах. Сразу зашумели и другие участники — вопрос для многих оказался болезненным.
Оказывается, в их регионе многие медиа пытаются собрать трафик всеми доступными способами. А самый доступный, естественно, кликбейт. И с ним(и) очень трудно конкурировать.
Проанализировав ситуацию, я предложил участнице два решения, которыми хочу поделиться с вами.
Как бороться с кликбейтом.
1️⃣ Решение первое. Попытаться пойти против течения. Если все вокруг пользуются кликбейтом, заявить об отказе им пользоваться. Сделать это публично и максимально широко. Опубликовать манифест «Нет кликбейту». Повесить на главной странице баннер «Мы против кликбейта, поэтому…». Это придётся по вкусу аудитории, которая устала от кликбейта. И это же выделит вас среди токсичных конкурентов.
💔 Минус такого решения в том, что долго быть белой вороной сложно. Это потребует большого запаса ресурсов. Пока аудитория разлюбит кликбейт и полюбит релевантность, пройдёт много времени. Но если выдержать этот период, можно собрать сливки с нового рынка.
2️⃣ Решение второе. Повысить градус контента. Оставить заголовки релевантными содержанию, но Придать Им Драматичности.
Смотрите, как это работает. Возьмём заголовок из самой обычной статьи, и посмотрим, насколько можно поднять его градус. Начнём с обычной новостной подачи и постепенно будем раскалять:
— В Южном Бутово продаются квартиры по низким ценам
— Южное Бутово: самый доступный микрорайон для покупки недвижимости
— Цены на новостройки в Южном Бутово снизились впервые за 10 лет
— Цены на новостройки в Южном Бутово обрушились на фоне ипотечного кризиса
— Молодая семья попала в ДТП, спеша купить квартиру в Южном Бутово
— Первая квартира, которую можно купить без ипотеки, не продав почку
…
пожалуй, хватит. (Название сегодняшнего поста — такого же рода эксперимент, как вы понимаете).
Это, естестенно, не рабочие заголовки. Я лишь показываю сам принцип: можно поднять эмоциональную насыщеннсоть своих заголовков, оставляя их релевантными контенту. Кликбейтить необязательно.
💔 Минус этого подхода в том, что наступление спокойных экологичных отношений с аудиторией откладывается на неопределённый срок. Но если вам кажется, что все вокруг идиоты, то, возможно, вам не кажется. В таком случае, мимикрировать под среду — один из способов выжить. Главное сохранять понимание что и для чего мы делаем.
Держитесь там.
Алексей Березовой
P.S. Это выдержка из моего маленького, но международного мастер-класса. Если могу помочь с анализом ситуации в вашем медиа → зовите, буду рад сотрудничеству. Если хотите разобраться сами, подписывайтесь на курс «Сделай своё медиа», он поможет.
@glavred_izdatel
#редакторское
#сделайсвоёмедиа
Семь шагов для повышения эффективности небольших творческих команд
1️⃣ Установите приоритеты — конкретные вопросы решаются быстрее глобальных. Декомпозируйте задачу на множество мелких подзадач и решайте их в порядке убывания значимости (сначала самые важные).
2️⃣ Используйте групповое мышление: три, четыре или пять голов определенно лучше, чем одна. Коллективный разум всегда поможет выработать хоть какое-то решение.
3️⃣ Будьте лояльны к индивидуальным идеям. Дайте членам команды помечтать, как изменить процессы в редакции, чтобы журнал стал лучше. Бывают неудачные идеи, но в процессе реализации плохую идею можно докрутить. Вознаграждайте усилия, а не только успех.
4️⃣ Используйте чужие идеи. Исследуйте конкурентов и не конкурентов. Смотрите, как решаются задачи в других отраслях. Спрашивайте ваших читателей, что они думают о ваших проблемах и методах решений.
5️⃣ Действуйте в соответствии с идеями — ничто так не отнимает у команды волю, как бездействие. Если идеи непрактичны, объясните почему и отправьте всех подумать ещё раз. Если идея работает, сделайте всё возможное, чтобы воплотить её в жизнь. Ничто так не мотивирует думать, как позитивные изменения.
6️⃣ Освободите место в расписании. Постарайтесь установить регулярное время, по крайней мере, для групповых размышлений. Поместите его в календарь и относитесь к нему как ко встрече с клиентом. В долгосрочной перспективе это не менее важно.
7️⃣ Дедлайн — ваш друг. Установленные сроки не обязательно являются врагом творческого мышления. Иногда они помогают. Если решение проблемы нужно «вообще», вам кивнут и пообещают подумать. На этом всё закончится. Если проблему нужно решить до вечера, письмо с вариантами решений придёт к вам на электронную почту до 17:59.
Если коротко: установите временные рамки, включите их в расписание и расставьте приоритеты.
Этот фреймворк поможет небольшим командам в срок решать большие творческие задачи. Проверено — работает.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
1️⃣ Установите приоритеты — конкретные вопросы решаются быстрее глобальных. Декомпозируйте задачу на множество мелких подзадач и решайте их в порядке убывания значимости (сначала самые важные).
2️⃣ Используйте групповое мышление: три, четыре или пять голов определенно лучше, чем одна. Коллективный разум всегда поможет выработать хоть какое-то решение.
3️⃣ Будьте лояльны к индивидуальным идеям. Дайте членам команды помечтать, как изменить процессы в редакции, чтобы журнал стал лучше. Бывают неудачные идеи, но в процессе реализации плохую идею можно докрутить. Вознаграждайте усилия, а не только успех.
4️⃣ Используйте чужие идеи. Исследуйте конкурентов и не конкурентов. Смотрите, как решаются задачи в других отраслях. Спрашивайте ваших читателей, что они думают о ваших проблемах и методах решений.
5️⃣ Действуйте в соответствии с идеями — ничто так не отнимает у команды волю, как бездействие. Если идеи непрактичны, объясните почему и отправьте всех подумать ещё раз. Если идея работает, сделайте всё возможное, чтобы воплотить её в жизнь. Ничто так не мотивирует думать, как позитивные изменения.
6️⃣ Освободите место в расписании. Постарайтесь установить регулярное время, по крайней мере, для групповых размышлений. Поместите его в календарь и относитесь к нему как ко встрече с клиентом. В долгосрочной перспективе это не менее важно.
7️⃣ Дедлайн — ваш друг. Установленные сроки не обязательно являются врагом творческого мышления. Иногда они помогают. Если решение проблемы нужно «вообще», вам кивнут и пообещают подумать. На этом всё закончится. Если проблему нужно решить до вечера, письмо с вариантами решений придёт к вам на электронную почту до 17:59.
Если коротко: установите временные рамки, включите их в расписание и расставьте приоритеты.
Этот фреймворк поможет небольшим командам в срок решать большие творческие задачи. Проверено — работает.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Печальный опыт продающих коммуникаций Связного
Получил по почте письмо от Связного. Рекламируют новые Apple Watch 7-й серии.
В рассылке мало картинок и много текста. Кнопки «Купить» нет.
Давно хочу часы Apple, но что-то всё никак. Думаю, вот.
Пошёл на сайт.
На сайте много картинок и мало текста. Кнопки «Купить» нет.
У меня вопрос к Связному: вы продаёте или дразнитесь?
Окей, в продаже этих часов ещё нет, но что мешает поставить call-to-action «Заказать»?
Такие простые действия увеличивают конверсию кратно. Но, видимо, не это беспокоит маркетологов Связного. Возможно, у них какие-то иные метрики.
P.S. В каталоге я, разумеется, рыться не стал. Может быть там и есть возможность заказать часы, но уж больно далеко лезть. Не стоит оно того.
Добрым молодцам урок.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Получил по почте письмо от Связного. Рекламируют новые Apple Watch 7-й серии.
В рассылке мало картинок и много текста. Кнопки «Купить» нет.
Давно хочу часы Apple, но что-то всё никак. Думаю, вот.
Пошёл на сайт.
На сайте много картинок и мало текста. Кнопки «Купить» нет.
У меня вопрос к Связному: вы продаёте или дразнитесь?
Окей, в продаже этих часов ещё нет, но что мешает поставить call-to-action «Заказать»?
Такие простые действия увеличивают конверсию кратно. Но, видимо, не это беспокоит маркетологов Связного. Возможно, у них какие-то иные метрики.
P.S. В каталоге я, разумеется, рыться не стал. Может быть там и есть возможность заказать часы, но уж больно далеко лезть. Не стоит оно того.
Добрым молодцам урок.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
К вопросу, когда искуственный интеллект заменит авторов, добавился ещё один вопрос: когда ИИ заменит иллюстраторов.
Сбер разработал нейросеть, которая рисует картинки на основе текстового описания.
Да это была бы идеальная редакция! — один искуственный интеллект пишет тексты, а другой искуственный интеллект делает иллюстрации к нему.
Это ж какая экономия на зарплатном фонде! А сколько нервов сэкономить можно!
Решил ещё раз протестировать обе нейронки. Дал обоим для затравки фразу «Жёлтая тыква превращается в золотую карету», чтобы попроще было. Вот, соответственно, что получилось.
Жёлтая тыква превращается в золотую карету
—=конец текста=—
Хорошо написано, со вкусом. Иллюстрацию прикладываю. Особенно удалсь тыква, ящетаю.
Кстати, если вы автор со специализацией на финансах, напишите мне в личку, нужны авторы в новый проект.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Сбер разработал нейросеть, которая рисует картинки на основе текстового описания.
Да это была бы идеальная редакция! — один искуственный интеллект пишет тексты, а другой искуственный интеллект делает иллюстрации к нему.
Это ж какая экономия на зарплатном фонде! А сколько нервов сэкономить можно!
Решил ещё раз протестировать обе нейронки. Дал обоим для затравки фразу «Жёлтая тыква превращается в золотую карету», чтобы попроще было. Вот, соответственно, что получилось.
Жёлтая тыква превращается в золотую карету
В яблочные карманы можно засунуть лягушку. И это в августе!
И кстати, всё лето была масса ягод и грибов. Лягушки играли в прятки с зайцами. Лягушачьи спектакли были событием в дождливые дни.
А лягушки, как известно, водятся в иле.
Это сейчас просторно.
В разные времена и у разных народов были и лягушачьи фестивали, и лягушатины свадьбы, и репетиции спектаклей, и театрализованные представления.—=конец текста=—
Хорошо написано, со вкусом. Иллюстрацию прикладываю. Особенно удалсь тыква, ящетаю.
Кстати, если вы автор со специализацией на финансах, напишите мне в личку, нужны авторы в новый проект.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Периодически сталкиваюсь с задачами по созданию контента для сайтов и лендингов. Заметил одну странность.
Как правило, заказчики думают, что чем меньше текста они заказывают, тем дешевле стоит эта работа.
Да нет же!
Чем больше текста нужно, тем проще его написать.
Не имея ограничений по длине текста, можно объяснить самый сложный продукт самой тупоголовой мартышке. В длинной портянке можно обсосать любое количество деталей.
И наоборот.
Когда надо написать пуш на 120 знаков, довольно сложно вместить в него описание продукта и кол-ту-экшн для холодной аудитории.
Или взять одноэкранный лендинг. Техническое описание продукта занимает сотни страниц. На создание прототипа потрачены миллионы рублей. За многостраничные маркетинговые стратегии отвалено уйма денег агентствам. И всё это надо упаковать в три абзаца.
И заказчик такой на полном серьёзе: да там три абзаца всего, за что 50 тысяч?!
Знаю, что мой канал читают и маркетологи, и пиарщики, и многие, кто заказывает тексты на аутсорсе.
Уважаемые заказчики! Чем короче текст, тем он дороже.
Где проще растворить мешок сахара — в стакане или в ведре?
С текстом примерно так же. Есть необходимое для описания продукта количество единиц смысла. Одно и то же количество смысла можно впихнуть и в длинную статью, и в короткий пост.
Чем короче текст, тем больше усилий требуется, чтобы найти баланс между объёмом смысла, читаемостью, управлением вниманием и конверсией.
Чем короче текст, тем он дороже.
Если хотите платить за знаки — вам на биржу копирайтеров. Попробуйте заказать текст копирайтеру с биржи просто ради прикола. Уверяю вас, получите непередаваемые эмоции.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Как правило, заказчики думают, что чем меньше текста они заказывают, тем дешевле стоит эта работа.
Да нет же!
Чем больше текста нужно, тем проще его написать.
Не имея ограничений по длине текста, можно объяснить самый сложный продукт самой тупоголовой мартышке. В длинной портянке можно обсосать любое количество деталей.
И наоборот.
Когда надо написать пуш на 120 знаков, довольно сложно вместить в него описание продукта и кол-ту-экшн для холодной аудитории.
Или взять одноэкранный лендинг. Техническое описание продукта занимает сотни страниц. На создание прототипа потрачены миллионы рублей. За многостраничные маркетинговые стратегии отвалено уйма денег агентствам. И всё это надо упаковать в три абзаца.
И заказчик такой на полном серьёзе: да там три абзаца всего, за что 50 тысяч?!
Знаю, что мой канал читают и маркетологи, и пиарщики, и многие, кто заказывает тексты на аутсорсе.
Уважаемые заказчики! Чем короче текст, тем он дороже.
Где проще растворить мешок сахара — в стакане или в ведре?
С текстом примерно так же. Есть необходимое для описания продукта количество единиц смысла. Одно и то же количество смысла можно впихнуть и в длинную статью, и в короткий пост.
Чем короче текст, тем больше усилий требуется, чтобы найти баланс между объёмом смысла, читаемостью, управлением вниманием и конверсией.
Чем короче текст, тем он дороже.
Если хотите платить за знаки — вам на биржу копирайтеров. Попробуйте заказать текст копирайтеру с биржи просто ради прикола. Уверяю вас, получите непередаваемые эмоции.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
The New York Times Magazine иронизирует над будущим, в котором никто не хочет работать.
В основе иронии — критика левого движения «no-workers», активисты которого призывают «не производить избыточного объёма продукции для капиталистов».
Оригинальный пост под пейволлом, поэтому ссылку не даю.
Upd. Хотя чё-эт я. Вот ссылка https://www.nytimes.com/2022/02/15/magazine/anti-ambition-age.html
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
В основе иронии — критика левого движения «no-workers», активисты которого призывают «не производить избыточного объёма продукции для капиталистов».
Оригинальный пост под пейволлом, поэтому ссылку не даю.
Upd. Хотя чё-эт я. Вот ссылка https://www.nytimes.com/2022/02/15/magazine/anti-ambition-age.html
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Пример отличной коммуникации бренда
На фото выше — у героини мятые брюки, плохо выглаженная блузка, отсутствует причёска, фотка сделана в какой-то подсобке.
Фотография далека от гламурной, но в ней есть правда жизни и ей веришь. Потому что в реальности люди, которые немножко работают, выглядят именно так.
Так выстраивается доверие на уровне визуального образа бренда. Этот образ не идеален, но именно поэтому хочется ему верить.
Кстати, такой подход — хороший способ достичь лояльности пользователей: на старте не обещать лишнего → в работе превзойти ожидания → дать основания для вау-эффекта → лояльность обеспечена.
К сожалению, лишь немногие бренды способны занизить ожидания к себе в начале сотрудничества. А неоправданные ожидания ведут к разочарованию.
Но это не призыв выглядеть хуже, чем на самом деле. Речь идёт об управлении ожиданиями. И вот их, как раз, имеет смысл держать на уровне чуть ниже, чем позволяют ресурсы.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
На фото выше — у героини мятые брюки, плохо выглаженная блузка, отсутствует причёска, фотка сделана в какой-то подсобке.
Фотография далека от гламурной, но в ней есть правда жизни и ей веришь. Потому что в реальности люди, которые немножко работают, выглядят именно так.
Так выстраивается доверие на уровне визуального образа бренда. Этот образ не идеален, но именно поэтому хочется ему верить.
Кстати, такой подход — хороший способ достичь лояльности пользователей: на старте не обещать лишнего → в работе превзойти ожидания → дать основания для вау-эффекта → лояльность обеспечена.
К сожалению, лишь немногие бренды способны занизить ожидания к себе в начале сотрудничества. А неоправданные ожидания ведут к разочарованию.
Но это не призыв выглядеть хуже, чем на самом деле. Речь идёт об управлении ожиданиями. И вот их, как раз, имеет смысл держать на уровне чуть ниже, чем позволяют ресурсы.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
❤10👍8
Классная инфографика.
Находка с вложенным объёмом (который может превышать основноый объём из-за реэкспорта) сделана просто виртуозно.
#редакторское
Находка с вложенным объёмом (который может превышать основноый объём из-за реэкспорта) сделана просто виртуозно.
#редакторское
👍6
Гугл выкатил фичу «широкий формат» страницы.
Жмёшь на кнопку «Попробовать» и видишь таблицы/картинки любой ширины.
Удобно для экономической журналистики, визуализации данных, да и вообще, если работаешь с любыми большими объёмами информации.
Всё-таки Гугл создал офгенно удобную экосистему для работы с контентом. Отношу сюда и новостную, и рекламную, и аналитическую инфраструктуру.
P.S. Пишу, а сам надеюсь, что доступ к Гуглу в России не закроют 🤞
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Жмёшь на кнопку «Попробовать» и видишь таблицы/картинки любой ширины.
Удобно для экономической журналистики, визуализации данных, да и вообще, если работаешь с любыми большими объёмами информации.
Всё-таки Гугл создал офгенно удобную экосистему для работы с контентом. Отношу сюда и новостную, и рекламную, и аналитическую инфраструктуру.
P.S. Пишу, а сам надеюсь, что доступ к Гуглу в России не закроют 🤞
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
👍12
Стоило вчера написать новость про Гугл, как сегодня с утра такое.
Ну всё, харэ, с новостями завязываю. Теперь только о вечном. Я о evergreen content, разумеется.
Ну всё, харэ, с новостями завязываю. Теперь только о вечном. Я о evergreen content, разумеется.
Два слова о маркоме. О маркетинговых коммуникациях, то бишь.
Райтерам, редакторам, контент- и бренд-менеджерам будет полезно.
Я убеждён, что результативность коммуникаций в значительной степени зависит от того, на какой дистанции бренд держится с клиентом. Это убеждение подтверждёно практикой, метриками и граблями, собранными собственнолобно.
Из моей практики следует, что с читателем лучше работать на короткой дистанции.
Потому что
- короткая дистанция сокращает время коммуникации.
- сокращение времени позволяет читателю быстрее разобраться с тем, что предлагает компания.
- чем быстрее читатель найдёт то, что ищет (или поймёт, что предлагает компания), тем быстрее сделает это.
Иными словами, чем короче дистанция, тем эффективнее коммуникация.
В статье описаны текстовые приёмы, с помощью которых дистанцией между пишущим и читающим можно управлять.
Наверняка получилось не идеально, но тема уж больно важная. Многие бренды пренебрегают дистанцией и пишут, как получается. Но те, кто не пренебрегает — имеют более высокий перформанс.
Энджой
↓↓↓↓↓
https://alekseyberezovoy.ru/kak-brendu-upravlyat-distancziej-mezhdu-soboj-i-klientom/
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Райтерам, редакторам, контент- и бренд-менеджерам будет полезно.
Я убеждён, что результативность коммуникаций в значительной степени зависит от того, на какой дистанции бренд держится с клиентом. Это убеждение подтверждёно практикой, метриками и граблями, собранными собственнолобно.
Из моей практики следует, что с читателем лучше работать на короткой дистанции.
Потому что
- короткая дистанция сокращает время коммуникации.
- сокращение времени позволяет читателю быстрее разобраться с тем, что предлагает компания.
- чем быстрее читатель найдёт то, что ищет (или поймёт, что предлагает компания), тем быстрее сделает это.
Иными словами, чем короче дистанция, тем эффективнее коммуникация.
В статье описаны текстовые приёмы, с помощью которых дистанцией между пишущим и читающим можно управлять.
Наверняка получилось не идеально, но тема уж больно важная. Многие бренды пренебрегают дистанцией и пишут, как получается. Но те, кто не пренебрегает — имеют более высокий перформанс.
Энджой
↓↓↓↓↓
https://alekseyberezovoy.ru/kak-brendu-upravlyat-distancziej-mezhdu-soboj-i-klientom/
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Алексей Березовой
Как бренду управлять дистанцией между собой и клиентом - Алексей Березовой
Текстовые приёмы, с помощью которых можно «отдаляться» и «приближаться» к читателю.
🔥6👍3
Привет. Это Алексей Березовой, автор проекта «Как устроены медиа».
Здесь я собираю лучшие практики международных медиа и анализирую их.
Теги: #издательское #сохранимнашимедиа
Расспрашиваю медиаменеджеров лучших российских изданий в подкасте «Как устроены медиа», чтобы вы могли использовать их опыт.
Тег #подкаст
Пишу про тексты и про коммуникацию
Тег #редакторское
Про искусственный интеллект в медиа пишу в отдельном канале → https://tttttt.me/ai4media (на английском)
Ещё у меня есть курс «Сделай своё медиа» — там собраны азы, необходимые для запуска своего проекта. Курс можно купить
Ко мне можно обратиться за консультацией насчёт того, как запустить своё медиа, как организовать производство контента, как настроить работу действующей редакции, как повысить охваты или конверсию, выявить проблемы информационного продукта и найти точки роста.
Я вижу, что на канал подписаны главреды и журналисты, собственники нишевых медиа и райтеры, диджитал специалисты и маркетологи.
Канал читают профессионалы и рад, что вы присоединились к их числу!
Велком!!! ❤️
К каждому посту можно (и нужно) писать комментарии 🌸
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
Сообщение для новых подписчиков. Спасибо, что подписались! Несколько слов о том, что происходит в этом канале и как здесь ориентироваться.Здесь я собираю лучшие практики международных медиа и анализирую их.
Теги: #издательское #сохранимнашимедиа
Расспрашиваю медиаменеджеров лучших российских изданий в подкасте «Как устроены медиа», чтобы вы могли использовать их опыт.
Тег #подкаст
Пишу про тексты и про коммуникацию
Тег #редакторское
Про искусственный интеллект в медиа пишу в отдельном канале → https://tttttt.me/ai4media (на английском)
Ещё у меня есть курс «Сделай своё медиа» — там собраны азы, необходимые для запуска своего проекта. Курс можно купить
Ко мне можно обратиться за консультацией насчёт того, как запустить своё медиа, как организовать производство контента, как настроить работу действующей редакции, как повысить охваты или конверсию, выявить проблемы информационного продукта и найти точки роста.
Я вижу, что на канал подписаны главреды и журналисты, собственники нишевых медиа и райтеры, диджитал специалисты и маркетологи.
Канал читают профессионалы и рад, что вы присоединились к их числу!
Велком!!! ❤️
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
❤20👍4🦄2
Типичный разговор в редакции бренд-медиа:
Редактор: — Для кого эта статья?
Автор: — Для всех, кто прокрастинирует.
Редактор: — А для кого мы делаем наше медиа?
Автор: — Для инженеров.
Редактор: — Тогда почему мы пишем для всех, а не для инженеров?
Автор: — Ну инженеры же прокрастинируют, как все.
Да, как все, но чтобы достичь целей, стоящих перед (бренд-)медиа, говорить с ЦА нужно на её языке.
Написал статью о том, Как обращаться к целевой аудитории, когда пишешь о проблеме, которая касается вообще всех.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Редактор: — Для кого эта статья?
Автор: — Для всех, кто прокрастинирует.
Редактор: — А для кого мы делаем наше медиа?
Автор: — Для инженеров.
Редактор: — Тогда почему мы пишем для всех, а не для инженеров?
Автор: — Ну инженеры же прокрастинируют, как все.
Да, как все, но чтобы достичь целей, стоящих перед (бренд-)медиа, говорить с ЦА нужно на её языке.
Написал статью о том, Как обращаться к целевой аудитории, когда пишешь о проблеме, которая касается вообще всех.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Алексей Березовой
Как обращаться к целевой аудитории, когда пишешь о проблеме, которая касается вообще всех - Алексей Березовой
Нюансы создания текстов для целевой аудитории
😁7💯4👍3❤🔥1
Датская газета Politiken изобрела “супер статьи” — они кратно повысили онлайн-активность читателей и конверсию в подписку.
Супер-статьи включают в себя изображения, видео, графику, анимацию, картинки и видеозапись.
Создаются такие статьи с помощью системы управления контентом CUE.
Politiken уже давно ставит визуальный сторителлинг в центр своей продукции. С 2017 года этим занимается команда из шести специалистов. За последние два года команда опубликовала около 100 супер-статей.
В среднем у супер–статьи в три раза больше просмотров страниц — около 12 000 по сравнению примерно с 3800 для всех остальных статей.
Politiken — самая продаваемая национальная газета Дании. Издается с 1884 года. Наряду с ежедневной бумажной газетой текущие новости публикуются по адресу politiken.dk, который находится за пейволлом.
Оригинал в Pressgazette
- - -
Кажется, Politiken изобрела лонгриды
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Супер-статьи включают в себя изображения, видео, графику, анимацию, картинки и видеозапись.
Создаются такие статьи с помощью системы управления контентом CUE.
Politiken уже давно ставит визуальный сторителлинг в центр своей продукции. С 2017 года этим занимается команда из шести специалистов. За последние два года команда опубликовала около 100 супер-статей.
В среднем у супер–статьи в три раза больше просмотров страниц — около 12 000 по сравнению примерно с 3800 для всех остальных статей.
Politiken — самая продаваемая национальная газета Дании. Издается с 1884 года. Наряду с ежедневной бумажной газетой текущие новости публикуются по адресу politiken.dk, который находится за пейволлом.
Оригинал в Pressgazette
- - -
Кажется, Politiken изобрела лонгриды
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Press Gazette
How ‘super articles’ boosted online engagement and subscriptions for Politiken
Hiw Denmark's biggest daily is using technology to super-charge its biggest articles.
🔥5😁2❤1
The Fix публикует большое исследование про медиабизнес в новых условиях.
Главные мысли исследования для наших подписчиков:
1. Новостные медиа сталкиваются с проблемой поддержания своей жизнеспособности после того, как платформы лишили их контроля над рекламой.
2. Для выживания газетам необходимо искать источники дохода, выходящие за рамки рекламы. Например, Руперт Мердока еще в 2009 году заявил, что будущее журналистики зависит от способности новостных организаций генерировать доход, предоставляя ценную информацию, за которую потребители готовы платить.
3. Есть прямая взаимосвязь между качеством новостного контента и эффективностью дисплейной рекламы. Исследование показало, что статьи, которые привлекают внимание читателей, также увеличивают внимание к рекламе на той же странице. Это повышенное внимание к рекламе приводит к лучшему запоминанию бренда и увеличивает вероятность покупки.
4. Исследование также обнаружило, что метки проверки фактов негативно влияют на оценку рекламы, размещенной рядом с фейковыми новостями. Это может иметь непредвиденные (читай негативные) последствия для рекламодателей и их брендов.
5. Статья также подчеркивает ценность местных газет для сообществ и их способность адаптироваться к изменяющемуся медиаландшафту. Местные издания активно развивают онлайн-контент и сосредотачиваются на создании актуального контента, который привлекает читателей и генерирует большое количество просмотров страниц.
6. В сфере бизнес-моделей местные издания все больше сосредотачиваются на совместных платформах для продажи рекламы и подписок.
🌐 Читать в первоисточнике
Что с этого нам, медиа
Конкуренция за внимание читателей растёт. Если хочешь быть прибыльным — иди в гиперлокализацию контента и делай его суперкачественно.
И это ещё один довод против ИИ в журналистике. У кремниевых журналистов супротив кожаных тямы нема.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Главные мысли исследования для наших подписчиков:
1. Новостные медиа сталкиваются с проблемой поддержания своей жизнеспособности после того, как платформы лишили их контроля над рекламой.
2. Для выживания газетам необходимо искать источники дохода, выходящие за рамки рекламы. Например, Руперт Мердока еще в 2009 году заявил, что будущее журналистики зависит от способности новостных организаций генерировать доход, предоставляя ценную информацию, за которую потребители готовы платить.
3. Есть прямая взаимосвязь между качеством новостного контента и эффективностью дисплейной рекламы. Исследование показало, что статьи, которые привлекают внимание читателей, также увеличивают внимание к рекламе на той же странице. Это повышенное внимание к рекламе приводит к лучшему запоминанию бренда и увеличивает вероятность покупки.
4. Исследование также обнаружило, что метки проверки фактов негативно влияют на оценку рекламы, размещенной рядом с фейковыми новостями. Это может иметь непредвиденные (читай негативные) последствия для рекламодателей и их брендов.
5. Статья также подчеркивает ценность местных газет для сообществ и их способность адаптироваться к изменяющемуся медиаландшафту. Местные издания активно развивают онлайн-контент и сосредотачиваются на создании актуального контента, который привлекает читателей и генерирует большое количество просмотров страниц.
6. В сфере бизнес-моделей местные издания все больше сосредотачиваются на совместных платформах для продажи рекламы и подписок.
🌐 Читать в первоисточнике
Что с этого нам, медиа
Конкуренция за внимание читателей растёт. Если хочешь быть прибыльным — иди в гиперлокализацию контента и делай его суперкачественно.
И это ещё один довод против ИИ в журналистике. У кремниевых журналистов супротив кожаных тямы нема.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
👍8❤1👎1🦄1
Периодически слышу от авторов такие возгласы:
— Когда мне кажется, что я написал что-то гениальное, обычно прилетает нереальное количество правок, которые превращают всё в труху. А когда кажется, что пишешь фигню, чаще всего оказывается, что это нормальный текст. Как так?!
Как практикующий (главный) редактор поясню.
Классный текст — это не тот, который написан классно, а тот, который решает поставленную задачу.
Если стоит задача рассказать о запуске продукта, классным текстом будет описание сценариев, в которых продукт будет полезен. Потенциальная ЦА узнает себя сама.
Если стоит задача рассказать о правилах заполнения декларации, классным текстом будет набор скриншотов с пояснениями как правильно и как неправильно. Налогоплательщики разберутся.
Для других специальностей ситуация та же самая.
Если стоит задача быстро выкатить лендинг (ключевое слово быстро), то достаточно загрузить текст на тильду с минимальным дизайном. Описания продукта будет пока достаточно, а накатить дизайн можно позже.
Если нужно быстро протестировать продуктовую идею, даже не собирая MVP, можно показать потенциальной аудитории экраны продукта. Реакция пользователей покажет, стоит ли развивать идею.
Проблемы возникают там, где «автора слишком много», или где автор делает «классно».
Бренд-медиа не нужен текст, изобилующий стилистическими находками автора. Ему нужна статья про то, как читателю решить какую-то конкретную (и чаще всего скучную) задачу.
Старатапу не нужен гениальный код, ему нужно быстро проверить гипотезу.
Заказчику лендинга не нужен классный дизайн, ему нужно быстро показать, что домен занят.
↓↓↓
Если пристально смотреть, какую задачу перед вами ставят, есть все шансы быть востребованным специалистом и зарабатывать больше.
@glavred_izdatel
#редакторское
— Когда мне кажется, что я написал что-то гениальное, обычно прилетает нереальное количество правок, которые превращают всё в труху. А когда кажется, что пишешь фигню, чаще всего оказывается, что это нормальный текст. Как так?!
Как практикующий (главный) редактор поясню.
Классный текст — это не тот, который написан классно, а тот, который решает поставленную задачу.
Если стоит задача рассказать о запуске продукта, классным текстом будет описание сценариев, в которых продукт будет полезен. Потенциальная ЦА узнает себя сама.
Если стоит задача рассказать о правилах заполнения декларации, классным текстом будет набор скриншотов с пояснениями как правильно и как неправильно. Налогоплательщики разберутся.
Для других специальностей ситуация та же самая.
Если стоит задача быстро выкатить лендинг (ключевое слово быстро), то достаточно загрузить текст на тильду с минимальным дизайном. Описания продукта будет пока достаточно, а накатить дизайн можно позже.
Если нужно быстро протестировать продуктовую идею, даже не собирая MVP, можно показать потенциальной аудитории экраны продукта. Реакция пользователей покажет, стоит ли развивать идею.
Проблемы возникают там, где «автора слишком много», или где автор делает «классно».
Бренд-медиа не нужен текст, изобилующий стилистическими находками автора. Ему нужна статья про то, как читателю решить какую-то конкретную (и чаще всего скучную) задачу.
Старатапу не нужен гениальный код, ему нужно быстро проверить гипотезу.
Заказчику лендинга не нужен классный дизайн, ему нужно быстро показать, что домен занят.
↓↓↓
Если пристально смотреть, какую задачу перед вами ставят, есть все шансы быть востребованным специалистом и зарабатывать больше.
@glavred_izdatel
#редакторское
🔥14👍7👏5❤2😁1
«Трансляции дают ретеншн в 8,6 раз больше, чем традиционные статьи»
Читатели (всегда) хотят подлинного, краткого и понятного контента. Эти факторы в наибольшей степени присутствуют в живых трансляциях.
Трансляции стали критически важным инструментом коммуникации для европейских издателей новостей, покрывающих самые значительные события в мире, будь то крупные спортивные турниры, региональные войны или национальные выборы.
Живые трансляции требуют тщательного планирования, особенно в плане стиля и вовлечения, а выбор правильного формата и жанра является ключевым.
Аналитика показывает, что трансляции имеют ретеншн в 8,6 раз выше, чем обычные статьи, а количество просмотров страниц с трансляциями значительно выше, чем в других форматах.
На рынке существуют технологические решения (например, Tickaroo Live Blog), которые позволяют создавать трансляции событий с фотографиями и видео.
🌐 Статья в первоисточнике
Как это использовать медиа
Рилсы, лайвы и шортсы сделали свое дело: сформировали привычку аудитории к потреблению визуального, да ещё и вертикально ориентированного контента. Стримы тоже внесли свою лепту.
Не надо ничего выдумывать: можно (и нужно, честно говоря) встраиваться в сформированные паттерны. Дополнить статью сюжетом, снятым на смартфон, выложить кружок в телеграм-канале издания, запилить рубрику с живыми трансляциями на сайте издания.
Живые трансляции удерживают и возвращают аудиторию лучше.
@glavred_izdatel
#редакторское
Читатели (всегда) хотят подлинного, краткого и понятного контента. Эти факторы в наибольшей степени присутствуют в живых трансляциях.
Трансляции стали критически важным инструментом коммуникации для европейских издателей новостей, покрывающих самые значительные события в мире, будь то крупные спортивные турниры, региональные войны или национальные выборы.
Живые трансляции требуют тщательного планирования, особенно в плане стиля и вовлечения, а выбор правильного формата и жанра является ключевым.
Аналитика показывает, что трансляции имеют ретеншн в 8,6 раз выше, чем обычные статьи, а количество просмотров страниц с трансляциями значительно выше, чем в других форматах.
На рынке существуют технологические решения (например, Tickaroo Live Blog), которые позволяют создавать трансляции событий с фотографиями и видео.
🌐 Статья в первоисточнике
Как это использовать медиа
Рилсы, лайвы и шортсы сделали свое дело: сформировали привычку аудитории к потреблению визуального, да ещё и вертикально ориентированного контента. Стримы тоже внесли свою лепту.
Не надо ничего выдумывать: можно (и нужно, честно говоря) встраиваться в сформированные паттерны. Дополнить статью сюжетом, снятым на смартфон, выложить кружок в телеграм-канале издания, запилить рубрику с живыми трансляциями на сайте издания.
Живые трансляции удерживают и возвращают аудиторию лучше.
@glavred_izdatel
#редакторское
👍12👌1
Иногда тренды указывают на негативные тенденции, а иногда негативные тенденции — это и есть тренды.
Это я к чему. Сначала написал статью для «Журналиста» про тренды в медиа, а потом увидел, что большинство трендов имеют негативный характер.
И не то, чтобы это касалось только российских медиа. Нет, источник информации — отчёт Института изучения журналистики Reuters за 2023 год. В нём исследуется состояние медиа по всему миру.
Большие статьи сейчас никто не читает, поэтому вот вам тенденции о которых идёт речь:
1. Снижение доверия к медиа
2. Уменьшение новостного потребления в традиционных СМИ
3. Отказ от платных подписок
4. Сокращение трафика от технологических платформ
5. Участие продуктовых команд в разработке медиапродуктов
С некоторыми тенденциями понятно, что делать (где смог — написал об этом в тексте статьи), а с некоторыми непонятно — придётся пробовать самостоятельно.
Ну и главная фигура умолчания —искусственный интеллект . Он меняет не только игру, но и само пространство, в котором идёт игра.
Ссылка на статью вот → https://jrnlst.ru/2024/03/28/147783/
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
Это я к чему. Сначала написал статью для «Журналиста» про тренды в медиа, а потом увидел, что большинство трендов имеют негативный характер.
И не то, чтобы это касалось только российских медиа. Нет, источник информации — отчёт Института изучения журналистики Reuters за 2023 год. В нём исследуется состояние медиа по всему миру.
Большие статьи сейчас никто не читает, поэтому вот вам тенденции о которых идёт речь:
1. Снижение доверия к медиа
2. Уменьшение новостного потребления в традиционных СМИ
3. Отказ от платных подписок
4. Сокращение трафика от технологических платформ
5. Участие продуктовых команд в разработке медиапродуктов
С некоторыми тенденциями понятно, что делать (где смог — написал об этом в тексте статьи), а с некоторыми непонятно — придётся пробовать самостоятельно.
Ну и главная фигура умолчания —
Ссылка на статью вот → https://jrnlst.ru/2024/03/28/147783/
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#редакторское
👍20🤔4