Как коротко сказать, чем одно медиа отличается от другого? Я вот только недавно недавно сформулировал для себя ответ. Сейчас расскажу.
Рыночные компании используют концепцию уникального торгового предложения (УТП). На базе УТП разрабатываются рекламные креативы, строятся контентные стратегии и маркетинговые коммуникации. УТП отстраивает компанию от конкурентов.
Но если медиа — это бизнес (хоть в России это и не всегда так), то концепция УТП поможет медиа отстроиться от конкурентов, и показать отличие издания от конкурирующих предложений. Только это будет не «торговое», а «медийное» предложение.
Уникальное медийное предложение (УМП) — вот, что отличает одно медиа от другого. Что это такое и как его сформулировать написал в этой статье. Что будет, если не сформулировать УМП тоже написал (фигня будет).
Рекомендуется для начинающих изданий, но можно проверить и существующее издание на наличие УМП. Если оно сформулировано «интуитивно», то скорее всего его нет, и сквозь эту зияющую пустоту медиа транслирует хаос и свою никомуненужность.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Рыночные компании используют концепцию уникального торгового предложения (УТП). На базе УТП разрабатываются рекламные креативы, строятся контентные стратегии и маркетинговые коммуникации. УТП отстраивает компанию от конкурентов.
Но если медиа — это бизнес (хоть в России это и не всегда так), то концепция УТП поможет медиа отстроиться от конкурентов, и показать отличие издания от конкурирующих предложений. Только это будет не «торговое», а «медийное» предложение.
Уникальное медийное предложение (УМП) — вот, что отличает одно медиа от другого. Что это такое и как его сформулировать написал в этой статье. Что будет, если не сформулировать УМП тоже написал (фигня будет).
Рекомендуется для начинающих изданий, но можно проверить и существующее издание на наличие УМП. Если оно сформулировано «интуитивно», то скорее всего его нет, и сквозь эту зияющую пустоту медиа транслирует хаос и свою никомуненужность.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Алексей Березовой
Уникальное медийное предложение — что это такое и как сформулировать - Алексей Березовой
Отличись или сдохни! Руководители компаний знают, что если их предприятие неотличимо от конкурентов, то их товары покупать не будут. Изменить ситуацию может случайность или маркетинг. С медиа ровно такая же история. Издание читают, если читатели могут получить…
👏5🔥1😁1
Как устроены медиа
Лучше сделать и пожалеть о том, что сделал, чем не сделать, и жалеть о том, чего не было. Так, ведь? Ищу добровольцев-помощников для развития канала «Как устроены медиа». В чём проблема Есть много информации, которую я хотел бы сюда запостить, но не успеваю…
Привет, это Алексей Березовой, автор «Как устроены медиа».
Ищу помощников для ведения этого канала.
Подробности тут
(Upd. Раньше я искал чисто волонтеров, теперь готов скромно оплачивать эту работу)
Записаться тут.
Отвечу всем, даже если сотрудничать не получится 🙌
#сохранимнашимедиа
Ищу помощников для ведения этого канала.
Подробности тут
(Upd. Раньше я искал чисто волонтеров, теперь готов скромно оплачивать эту работу)
Записаться тут.
Отвечу всем, даже если сотрудничать не получится 🙌
#сохранимнашимедиа
👍5🏆2
У INMA — Международной ассоциации новостных медиа — есть ежегодный конкурс: Global Media Awards.
Расскажу о нескольких победителях конкурса 2023 года.
Категория 1. Best Public Relations or Community Service Campaign
Медиа: Manchester Evening News (UK)
Проект: "Awaab’s law"
О чем проект: The Manchester Evening News проводит кампанию за принятие закона Авааба в память о маленьком мальчике Аваабе Исхаке, который умер в возрасте 2 лет из-за бездействий социального арендодателя по ремонту дома, где он жил со своей семьей. Закон Awaab призван установить строгие сроки проверки сырости и плесени в домах, обеспечить приоритет при подаче заявок на новое социальное жилье, когда существующий дом представляет риск для здоровья.
Категория 2. Best New Video Product or Feature
Медиа: The Daily Telegraph (Australia)
Проект: “The War”
О чем проект: The Daily Telegraph выпустил 2 цифровых мини-сериала о преступном мире Сиднея. Большое журналисткое расследование о всей правде страшных “войн” и возмутительных актах общественного насилия на залитых кровью улицах города в Австралии.
Категория 3. Best New Audio/Voice Product or Feature
Медиа: Göteborgs-Posten (Sweden)
Проект: “Nyhetsshowen”
О чем проект: “Nyhetsshowen” (пер. швед. - Новостное шоу) — это ежедневное утреннее шоу Göteborgs-Posten, которое транслируется в прямом эфире со звуком и видео на официальном сайте медиа (GP.se) пять дней в неделю.
Категория 4. Best Use of Social Media
Медиа: Bennett, Coleman and Co. (India)
Проект #iamhyderabad
О чем проект: #iamhyderabad был создан в сентябре 2022 года, чтобы вызвать эмоции, гордость, любовь и привязанность людей к городу Хайдарабаду (Индия). Цель - показать, что значит быть настоящим хайдарабадцем, уделив внимание таким аспектам, как уникальный язык города, его кухня, говорящие люди и его яркая культура
Категория 5. Best Initiative to Retain Subscribers
Медиа: Keskisuomalainen (Finland)
Содержание проекта: Повышение удержания благодаря гиперлокальным персонализированным и автоматизированным информационным рассылкам JAMES, внедренным в 16 местных отделах новостей Keskisuomalainen Oyj
Категория 6. Best Innovation in Newsroom Transformation
Медиа: Mediahuis Ireland (Ireland)
Проект: “Local News”
О чем проект: Mediahuis Ireland издает 11 еженедельных региональных газет с лучшими местными репортажами. 6 округов, более 2,1 миллиона читателей в год на острове Ирландия. Цифровые версии местных новостных источников Ирландии быстро набирают обороты, по крайней мере, 2000 читателей еженедельно обращаются к электронным выпускам своей местной газеты.
Полный список победителей на сайте INMA
- - -
Что хочу сказать. Никаких ведь, рокетсаенсов у победителей нет. Обычная журналистская работа. Качественная, да. Ну, может, персонализированные автоматические рассылки финской Keskisuomalainen — что-то чуть технологичнее, чем мы привыкли (и то, у нас просто руки не дошли, факт).
Сталкиваясь в консультациях с самыми разными российскими изданиями (да-да, я ещё и консультирую медиа, приходите), вижу, что наши медиа и руку на региональном пульсе держать умеют, и в дистрибуцию могут и переупаковывают контент здорово.
Поэтому верю (смело, конечно, но да ладно) верю, что если российские медиа были бы допущены к участию в конкурсе, список победителей был бы совсем иным. Верю, да.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Расскажу о нескольких победителях конкурса 2023 года.
Категория 1. Best Public Relations or Community Service Campaign
Медиа: Manchester Evening News (UK)
Проект: "Awaab’s law"
О чем проект: The Manchester Evening News проводит кампанию за принятие закона Авааба в память о маленьком мальчике Аваабе Исхаке, который умер в возрасте 2 лет из-за бездействий социального арендодателя по ремонту дома, где он жил со своей семьей. Закон Awaab призван установить строгие сроки проверки сырости и плесени в домах, обеспечить приоритет при подаче заявок на новое социальное жилье, когда существующий дом представляет риск для здоровья.
Категория 2. Best New Video Product or Feature
Медиа: The Daily Telegraph (Australia)
Проект: “The War”
О чем проект: The Daily Telegraph выпустил 2 цифровых мини-сериала о преступном мире Сиднея. Большое журналисткое расследование о всей правде страшных “войн” и возмутительных актах общественного насилия на залитых кровью улицах города в Австралии.
Категория 3. Best New Audio/Voice Product or Feature
Медиа: Göteborgs-Posten (Sweden)
Проект: “Nyhetsshowen”
О чем проект: “Nyhetsshowen” (пер. швед. - Новостное шоу) — это ежедневное утреннее шоу Göteborgs-Posten, которое транслируется в прямом эфире со звуком и видео на официальном сайте медиа (GP.se) пять дней в неделю.
Категория 4. Best Use of Social Media
Медиа: Bennett, Coleman and Co. (India)
Проект #iamhyderabad
О чем проект: #iamhyderabad был создан в сентябре 2022 года, чтобы вызвать эмоции, гордость, любовь и привязанность людей к городу Хайдарабаду (Индия). Цель - показать, что значит быть настоящим хайдарабадцем, уделив внимание таким аспектам, как уникальный язык города, его кухня, говорящие люди и его яркая культура
Категория 5. Best Initiative to Retain Subscribers
Медиа: Keskisuomalainen (Finland)
Содержание проекта: Повышение удержания благодаря гиперлокальным персонализированным и автоматизированным информационным рассылкам JAMES, внедренным в 16 местных отделах новостей Keskisuomalainen Oyj
Категория 6. Best Innovation in Newsroom Transformation
Медиа: Mediahuis Ireland (Ireland)
Проект: “Local News”
О чем проект: Mediahuis Ireland издает 11 еженедельных региональных газет с лучшими местными репортажами. 6 округов, более 2,1 миллиона читателей в год на острове Ирландия. Цифровые версии местных новостных источников Ирландии быстро набирают обороты, по крайней мере, 2000 читателей еженедельно обращаются к электронным выпускам своей местной газеты.
Полный список победителей на сайте INMA
- - -
Что хочу сказать. Никаких ведь, рокетсаенсов у победителей нет. Обычная журналистская работа. Качественная, да. Ну, может, персонализированные автоматические рассылки финской Keskisuomalainen — что-то чуть технологичнее, чем мы привыкли (и то, у нас просто руки не дошли, факт).
Сталкиваясь в консультациях с самыми разными российскими изданиями (да-да, я ещё и консультирую медиа, приходите), вижу, что наши медиа и руку на региональном пульсе держать умеют, и в дистрибуцию могут и переупаковывают контент здорово.
Поэтому верю (смело, конечно, но да ладно) верю, что если российские медиа были бы допущены к участию в конкурсе, список победителей был бы совсем иным. Верю, да.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
👍6👏1🦄1
Недавно медиааналитик Сергей Якупов опубликовал в журнале «Соль» своё видение того, как технологии искуственного интеллекта поменяют медиарынок.
Я попросил ChatGPT пересказать статью. Вот, что он выдал:
"
* - при чём тут Алёна Литвинова, я не понял. В статье всю дорогу комментарии только Сергея Якупова. Под статьёй подпись «Беседовала Елена Верещагина, автор текста – Рина Виж». Следов Алёны в тексте не обнаружено.
🤷
Для тех, кто хочет встретить ИИ во всеоружии и не останавливается перед ограничениями искусственного интеллекта, вот ссылка на статью полностью → https://salt.press-club.pro/mediaacademy/vzamen-toporika-nam-dali-benzopilu-kak-ii-menyaet-mediarynok
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Я попросил ChatGPT пересказать статью. Вот, что он выдал:
"
Статья обсуждает влияние искусственного интеллекта (ИИ) на медиарынок. В начале объясняется, как ИИ меняет способ создания, распространения и потребления контента. Автор, Анна Литвинова*, использует метафору замены малого топора (топорика) бензопилой для иллюстрации этого процесса.
Статья также обсуждает, как ИИ может помочь медиаорганизациям адаптироваться к новым реалиям. Однако, как указывает автор, важно понимать, что ИИ - это инструмент, и его эффективность зависит от того, как он используется.
К сожалению, я не могу предоставить полный текст статьи из-за ограничений на размер контента. Если вам нужна дополнительная информация или конкретные детали из статьи, пожалуйста, уточните."* - при чём тут Алёна Литвинова, я не понял. В статье всю дорогу комментарии только Сергея Якупова. Под статьёй подпись «Беседовала Елена Верещагина, автор текста – Рина Виж». Следов Алёны в тексте не обнаружено.
🤷
Для тех, кто хочет встретить ИИ во всеоружии и не останавливается перед ограничениями искусственного интеллекта, вот ссылка на статью полностью → https://salt.press-club.pro/mediaacademy/vzamen-toporika-nam-dali-benzopilu-kak-ii-menyaet-mediarynok
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
😁8❤1👏1
А давайте попробуем по-хорошему
…решили ребята из стартапа RocaNews и начали публиковать только позитивные новости
Что: RocaNews — медиастартап, публикующий полезные новости, которые понравится читать. Был создан в августе 2020 году, чтобы бороться с избытком новостей и их избеганием в начале пандемии.
Задача проекта: сбалансировать поток кризисных заголовков историями о прорывах в медицине, науке, культуре и другими позитивными историями.
Как это устроено: приложение подбирает новости, которые «нужно знать» и, прочитав которые, можно смело отправляться отдыхать, гулять и дышать свежим воздухом. Публикуются только новости, отвечающие направлениям Factual.Fun.Fascinating.
Кто делает: два отчаянные парня, чьи имена нам ничего не скажут, но которые стремились создать новостной сайт, который бы понравился им и их друзьям на фоне усталости от бесконечного потока негативных новостей.
Результаты: у стартапа 1,2 млн подписчиков в инстаграм (запрещена в РФ) и 138,3 тыс подписчиков в Тиктоке. Основателям удалось создать сообщество людей, где главными принципами является прямая непрерывная коммуникация. У команды уходит около 12 часов в день на ответы читателям.
Ссылка на сайт проекта → https://www.rocanews.com/
Может у медиа ещё и есть будущее, пока не оскудела земляна слабоумных и отважных на таких отчаянных и романтичных.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
…решили ребята из стартапа RocaNews и начали публиковать только позитивные новости
Что: RocaNews — медиастартап, публикующий полезные новости, которые понравится читать. Был создан в августе 2020 году, чтобы бороться с избытком новостей и их избеганием в начале пандемии.
Задача проекта: сбалансировать поток кризисных заголовков историями о прорывах в медицине, науке, культуре и другими позитивными историями.
Как это устроено: приложение подбирает новости, которые «нужно знать» и, прочитав которые, можно смело отправляться отдыхать, гулять и дышать свежим воздухом. Публикуются только новости, отвечающие направлениям Factual.Fun.Fascinating.
Кто делает: два отчаянные парня, чьи имена нам ничего не скажут, но которые стремились создать новостной сайт, который бы понравился им и их друзьям на фоне усталости от бесконечного потока негативных новостей.
Результаты: у стартапа 1,2 млн подписчиков в инстаграм (запрещена в РФ) и 138,3 тыс подписчиков в Тиктоке. Основателям удалось создать сообщество людей, где главными принципами является прямая непрерывная коммуникация. У команды уходит около 12 часов в день на ответы читателям.
Ссылка на сайт проекта → https://www.rocanews.com/
Может у медиа ещё и есть будущее, пока не оскудела земля
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
👍7❤5
Некоторое время назад я рассказывал, что делаю новый инструмент — бота-помощника новостника. Все, кто попросил к нему доступ, уже его получили и пользуются (расскажите в комментах, как вам).
Бот позволяет в один клик получать статьи по ключевым словам из выбранных источников.
По каждой статье можно запросить саммари. Это ценно, если статья на иностранном языке — ЧатГПТ быстро напишет саммари на русском. Промпт для саммари можно отредактировать под свою задачу.
Инструмент подходит редакторам и авторам каналов, которые регулярно ходят на одни и те же сайты (или телеграм-каналы). С помощью этого инструмента можно быстро собрать фактуру для поста или получить список статей на важные темы (чтобы увидеть картину дня, например).
Инструмент также подойдёт пиарщикам и бренд-менеджмерам, которые следят за упоминаниями своих брендов или тегами в целевых СМИ.
Инструмент бесплатный. Я делаю его, потому что хочу быть полезным индустрии. Подробное описание инструмента здесь.
Если хотите им воспользоваться — оставьте свой контакт и через некоторое время я открою вам доступ.
Алексей Березовой
#сохранимнашимедиа
Бот позволяет в один клик получать статьи по ключевым словам из выбранных источников.
По каждой статье можно запросить саммари. Это ценно, если статья на иностранном языке — ЧатГПТ быстро напишет саммари на русском. Промпт для саммари можно отредактировать под свою задачу.
Инструмент подходит редакторам и авторам каналов, которые регулярно ходят на одни и те же сайты (или телеграм-каналы). С помощью этого инструмента можно быстро собрать фактуру для поста или получить список статей на важные темы (чтобы увидеть картину дня, например).
Инструмент также подойдёт пиарщикам и бренд-менеджмерам, которые следят за упоминаниями своих брендов или тегами в целевых СМИ.
Инструмент бесплатный. Я делаю его, потому что хочу быть полезным индустрии. Подробное описание инструмента здесь.
Если хотите им воспользоваться — оставьте свой контакт и через некоторое время я открою вам доступ.
Алексей Березовой
#сохранимнашимедиа
🔥5👍1
Безэкранное будущее
Мобильное потребление новостей уже стало мейнстримом и надо думать, что будет «новым черным». Кажется, что это дополненная реальность (AR).
Эта технология позволяет рассказывать истории от первого лица. Прорывная идея состоит в том, что можно не только предложить пользователям контент AR-формата, но и передать объектив AR-камеры журналистам.
Причём объектив такой камеры может находиться в умных очках. Уже есть мобильные технологии, которые позволяют снимать и транслировать видеоконтент через встроенную в очки камеру.
Следующий шаг технологии — предложение контента в дополненной реальности (AR), чтобы пользователи могли видеть контент, наложенный на реальный мир.
Если принять во внимание объём средств, который крупнейшие компании инвестируют в создание гаджетов дополненной реальности, то через 5-8 лет их применение станет вполне обыденным. И мне кажется, что медиа нужно готовится к этому.
В отчете Snap Consumer AR, опубликованном в 2021 году (перевод на русский), были опрошены 15 000 потребителей в 15 странах, и трое из четырех опрошенных заявили, что будут заядлыми пользователями дополненной реальности.
Это же исследование показало, что две трети пользователей будут использовать AR дома для общения, но также для покупок, игр, развлечений и — что важно — для потребления медиа.
Метавселенные — это истории, наложенные на реальный мир.
Нас ждёт безэкранное будущее. Начинать готовиться к нему нужно сегодня. Только так можно оказаться в обойме нового типа медиапотребления завтра.
Понмаю, что это звучит немножко футуристично, но таков мой прогноз.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Мобильное потребление новостей уже стало мейнстримом и надо думать, что будет «новым черным». Кажется, что это дополненная реальность (AR).
Эта технология позволяет рассказывать истории от первого лица. Прорывная идея состоит в том, что можно не только предложить пользователям контент AR-формата, но и передать объектив AR-камеры журналистам.
Причём объектив такой камеры может находиться в умных очках. Уже есть мобильные технологии, которые позволяют снимать и транслировать видеоконтент через встроенную в очки камеру.
Следующий шаг технологии — предложение контента в дополненной реальности (AR), чтобы пользователи могли видеть контент, наложенный на реальный мир.
Если принять во внимание объём средств, который крупнейшие компании инвестируют в создание гаджетов дополненной реальности, то через 5-8 лет их применение станет вполне обыденным. И мне кажется, что медиа нужно готовится к этому.
В отчете Snap Consumer AR, опубликованном в 2021 году (перевод на русский), были опрошены 15 000 потребителей в 15 странах, и трое из четырех опрошенных заявили, что будут заядлыми пользователями дополненной реальности.
Это же исследование показало, что две трети пользователей будут использовать AR дома для общения, но также для покупок, игр, развлечений и — что важно — для потребления медиа.
Метавселенные — это истории, наложенные на реальный мир.
Нас ждёт безэкранное будущее. Начинать готовиться к нему нужно сегодня. Только так можно оказаться в обойме нового типа медиапотребления завтра.
Понмаю, что это звучит немножко футуристично, но таков мой прогноз.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
❤5👀3🤯2🤡1
Прочитал для вас отчёт с международного конгресса медиа FIPP 2023. Отчёт очень красивый, со множеством картинок, прекрасными фотографиями спикеров и технологичным стилем вёрстки. Просто загляденье.
Но то, что касается содержания, выглядит гораздо скромнее.
Итак, вот вопросы, которые волнуют умы медиаменеджеров в 2023 году:
1. Взаимоотношения между медиа и технологическими компаниями, их влияние на создание и потребление контента.
В отчёте упоминаются "бурные" отношения между медиа и технологическими компаниями в последние десять лет. Инновации от Google, Microsoft, Meta и других сильно повлияли на создание и потребление контента. Основной вызов для медиакомпаний заключается в сдвиге рекламы от них к социальным сетям и поисковым системам. (От себя добавлю, что и рекламно-поисковая модель похоже входит в заключительное пике)
2. Использование искусственного интеллекта (AI) в медиа, в частности после запуска ChatGPT в ноябре 2022 года.
Тут новостей нет. Специалисты сходятся во мнении, что запуск ChatGPT в ноябре 2022 года стал катализатором для обсуждения использования AI в медиа. Использование AI позволило медиакомпаниям входить в новые вертикали производства контента и регионы, а также снижать затраты.
3. Вопросы юридической и регулятивной ответственности в использовании AI для создания контента.
В отчёте обсуждаются юридические аспекты использования AI, включая вопросы нарушения авторских прав и лицензирования. Часть больших издательских домов уже закрыла свои сайты от парсинга со стороны AI-сервисов, чтобы не допустить их обучения на своём контенте. В судах лежат индивидуальные и коллективные иски к AI-сервисам. Сложно сказать, как суды будут решать эти вопросы.
4. Советы для медиакомпаний о необходимости адаптации и внедрения новых технологий.
Неожиданно, что лучшие умы медиамира не советуют медиакомпаниям инвестировать большие суммы в новые технологии, пока не пройдёт их масштабное тестирование. (У меня только вопрос, как тестирование будет масштабным, если инвестиции не будут масштабными.) Также акцентируется внимание на необходимости решать конкретные проблемы аудитории.
👉 Сам отчёт здесь (engl)
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Но то, что касается содержания, выглядит гораздо скромнее.
Итак, вот вопросы, которые волнуют умы медиаменеджеров в 2023 году:
1. Взаимоотношения между медиа и технологическими компаниями, их влияние на создание и потребление контента.
В отчёте упоминаются "бурные" отношения между медиа и технологическими компаниями в последние десять лет. Инновации от Google, Microsoft, Meta и других сильно повлияли на создание и потребление контента. Основной вызов для медиакомпаний заключается в сдвиге рекламы от них к социальным сетям и поисковым системам. (От себя добавлю, что и рекламно-поисковая модель похоже входит в заключительное пике)
2. Использование искусственного интеллекта (AI) в медиа, в частности после запуска ChatGPT в ноябре 2022 года.
Тут новостей нет. Специалисты сходятся во мнении, что запуск ChatGPT в ноябре 2022 года стал катализатором для обсуждения использования AI в медиа. Использование AI позволило медиакомпаниям входить в новые вертикали производства контента и регионы, а также снижать затраты.
3. Вопросы юридической и регулятивной ответственности в использовании AI для создания контента.
В отчёте обсуждаются юридические аспекты использования AI, включая вопросы нарушения авторских прав и лицензирования. Часть больших издательских домов уже закрыла свои сайты от парсинга со стороны AI-сервисов, чтобы не допустить их обучения на своём контенте. В судах лежат индивидуальные и коллективные иски к AI-сервисам. Сложно сказать, как суды будут решать эти вопросы.
4. Советы для медиакомпаний о необходимости адаптации и внедрения новых технологий.
Неожиданно, что лучшие умы медиамира не советуют медиакомпаниям инвестировать большие суммы в новые технологии, пока не пройдёт их масштабное тестирование. (У меня только вопрос, как тестирование будет масштабным, если инвестиции не будут масштабными.) Также акцентируется внимание на необходимости решать конкретные проблемы аудитории.
👉 Сам отчёт здесь (engl)
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
👍5🤔2🔥1
Десять ключевых тенденций в потреблении новостей, о которых нужно знать
Институт Reuters выпустил отчёт Digital News Report 2023. Отчёт анализирует новостное потребление в Великобритании, США, Европе, Австралии, Бразилии и Японии.
Несмотря на то, что данных по России в отчёте нет, полагаю, общечеловеческая схожесть в медиапотреблении всё же есть, и это делает отчёт валидным и для русскоязычной аудитории.
Я не стал приводить здесь все 10 пунктов отчёта — среди них есть чисто страновые тенденции.
Вот, что показалось мне характерным worldide:
- печать и телевидение находятся в резком упадке в качестве источника новостей
- facebook как источник новостей уходит — его вытесняют видеоплатформы
- переход к социальным видеоплатформам наиболее выражен для молодой аудитории
- пользователи социальных сетей все больше беспокоятся о роли алгоритмов в выборе новостей
- подкасты имеют значимую (но не массовую) аудиторию
Прочитать (на русском) оставшиеся пять пунктов, увидеть графики и комментарии представителя института Reuters, можно по ссылке → https://alekseyberezovoy.ru/10-klyuchevyh-tendenczij-v-potreblenii-novostej-o-kotoryh-nuzhno-znat/
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Институт Reuters выпустил отчёт Digital News Report 2023. Отчёт анализирует новостное потребление в Великобритании, США, Европе, Австралии, Бразилии и Японии.
Несмотря на то, что данных по России в отчёте нет, полагаю, общечеловеческая схожесть в медиапотреблении всё же есть, и это делает отчёт валидным и для русскоязычной аудитории.
Я не стал приводить здесь все 10 пунктов отчёта — среди них есть чисто страновые тенденции.
Вот, что показалось мне характерным worldide:
- печать и телевидение находятся в резком упадке в качестве источника новостей
- facebook как источник новостей уходит — его вытесняют видеоплатформы
- переход к социальным видеоплатформам наиболее выражен для молодой аудитории
- пользователи социальных сетей все больше беспокоятся о роли алгоритмов в выборе новостей
- подкасты имеют значимую (но не массовую) аудиторию
Прочитать (на русском) оставшиеся пять пунктов, увидеть графики и комментарии представителя института Reuters, можно по ссылке → https://alekseyberezovoy.ru/10-klyuchevyh-tendenczij-v-potreblenii-novostej-o-kotoryh-nuzhno-znat/
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
❤9👌4
Воскресное 🤗
Ресторан «1911 Smoke House BBQ» в Нью-Джерси создал специальное блюдо в честь критика New York Times Дэвида Брукса. Критик жаловался на высокие цены этого ресторана, расположенного в аэропорту.
Блюдо "D Brooks" включает в себя бургер, картофель фри и двойную порцию виски всего за $17,78.
Брукс жаловался на цену в $78 за свой обед в аэропорту Ньюарка, но не упомянул, что заказал бурбон, который составил $61 из счета.
Ресторан объяснил, что цены в аэропорту выше из-за партнерства с компанией SSP America, поэтому специальное блюдо будет доступно только в ресторане в Трентоне.
🌐 Читать в первоисточнике
Все в профите: ресторан ответил критику и поднял продажи за счет хайпового блюда, и критик свое имя, считай, увековечил.
Не вижу причин, по которым ресторан любого российского города, в котором есть аэропорт, не может выполнить подобный тейк.
#сохранимнашимедиа
@glavred_izdatel
Ресторан «1911 Smoke House BBQ» в Нью-Джерси создал специальное блюдо в честь критика New York Times Дэвида Брукса. Критик жаловался на высокие цены этого ресторана, расположенного в аэропорту.
Блюдо "D Brooks" включает в себя бургер, картофель фри и двойную порцию виски всего за $17,78.
Брукс жаловался на цену в $78 за свой обед в аэропорту Ньюарка, но не упомянул, что заказал бурбон, который составил $61 из счета.
Ресторан объяснил, что цены в аэропорту выше из-за партнерства с компанией SSP America, поэтому специальное блюдо будет доступно только в ресторане в Трентоне.
🌐 Читать в первоисточнике
Все в профите: ресторан ответил критику и поднял продажи за счет хайпового блюда, и критик свое имя, считай, увековечил.
Не вижу причин, по которым ресторан любого российского города, в котором есть аэропорт, не может выполнить подобный тейк.
#сохранимнашимедиа
@glavred_izdatel
🔥5🤡1
Хорошая попытка Columbia Journalist Review (CJR) переосмыслить роль журналистики в современном мире. В мире, где новостные агентства закрываются, а агентов дезинформации становится больше.
Это не первый подход CJR к вопросу о читательском доверии к медиа. Ещё четыре года назад они посвятили отдельный номер журнала теме «Как они нас видят» — о разрыве между тем, как мир воспринимает журналистов, и тем, как журналисты видят себя.
Этот разрыв увеличивается. Как следствие — падает доверие к СМИ, по всему миру закрываются новостные отделы и агентства.
Проблема, как её видят авторы CJR, заключается в том, что «нет жизнеспособной бизнес-модели, которая не учитывает подписку или доход от членства в качестве основы.
Но было бы ошибкой сформулировать необходимость восстановления отношений между прессой и широкой общественностью как бизнес-проблему.»
Решение проблемы — «продолжать делать то, что мы делаем, уделяя меньше внимания результатам нашей работы и больше на важности говорить правду нашей аудитории. Это единственная часть всего грязного процесса, который мы контролируем».
А ещё автор статьи даёт несколько довольно неожиданных рекомендаций. Собственно, ради них я и обратил внимание на это исследование.
⚠️Чтобы вернуть доверие читателей, CJR рекомендует
1) Разорвать оставшиеся связи с X (Twitter). Эта социальная сеть в последнее время стала ведущим источником дезинформации.
2) Выйти из своего «бункера». Т.е. найти новые способы общения со своей аудиторией.
3) Не обращать внимание не аудиторные показатели. Говорить важное, а оно само найдёт аудиторию. (Самый смелый и самый спорный пункт. И, пожалуй, самый неприемлемый для иданий с медийной моделью монетизации.)
4) Перестать опираться на медийное сообщество. Корпоративные связи не идут на пользу проявления гражданской позиции.
5) Не расстраиваться из-за отсутствия реакции на рассказанные истории. Рассказывать истории, чтобы они резонировали с читателями — результат большого труда и постоянных поисков.
От себя добавлю, что высокого доверия аудитории смогли добиться многие гиперлокальные издания, органично встроившиеся в повестку родного города, района или даже села.
👉 Статья в первоисточнике
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Это не первый подход CJR к вопросу о читательском доверии к медиа. Ещё четыре года назад они посвятили отдельный номер журнала теме «Как они нас видят» — о разрыве между тем, как мир воспринимает журналистов, и тем, как журналисты видят себя.
Этот разрыв увеличивается. Как следствие — падает доверие к СМИ, по всему миру закрываются новостные отделы и агентства.
Проблема, как её видят авторы CJR, заключается в том, что «нет жизнеспособной бизнес-модели, которая не учитывает подписку или доход от членства в качестве основы.
Но было бы ошибкой сформулировать необходимость восстановления отношений между прессой и широкой общественностью как бизнес-проблему.»
Решение проблемы — «продолжать делать то, что мы делаем, уделяя меньше внимания результатам нашей работы и больше на важности говорить правду нашей аудитории. Это единственная часть всего грязного процесса, который мы контролируем».
А ещё автор статьи даёт несколько довольно неожиданных рекомендаций. Собственно, ради них я и обратил внимание на это исследование.
⚠️Чтобы вернуть доверие читателей, CJR рекомендует
1) Разорвать оставшиеся связи с X (Twitter). Эта социальная сеть в последнее время стала ведущим источником дезинформации.
2) Выйти из своего «бункера». Т.е. найти новые способы общения со своей аудиторией.
3) Не обращать внимание не аудиторные показатели. Говорить важное, а оно само найдёт аудиторию. (Самый смелый и самый спорный пункт. И, пожалуй, самый неприемлемый для иданий с медийной моделью монетизации.)
4) Перестать опираться на медийное сообщество. Корпоративные связи не идут на пользу проявления гражданской позиции.
5) Не расстраиваться из-за отсутствия реакции на рассказанные истории. Рассказывать истории, чтобы они резонировали с читателями — результат большого труда и постоянных поисков.
От себя добавлю, что высокого доверия аудитории смогли добиться многие гиперлокальные издания, органично встроившиеся в повестку родного города, района или даже села.
👉 Статья в первоисточнике
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
🔥5👏2
А вот это круто: маркетплейс Wildberries запустил сервис для видеоконференций и трансляций — WB Stream.
Решение имеет революционный потенциал, если учесть, что месячная аудитория WB в 2023 году составляет 58+ млн. уников.
Оставилось добавить на площадку новостной, обучающий и развлекательный контент, и маркетплейсы будут удовлетворять полный спектр потребительских запросов — от одежды и питания, до заполнения досуга и образования.
Медиа идут нахер, простите
Не хочется об этом писать, но тег #сохранимнашимедиа стремительно теряет актуальность.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
Решение имеет революционный потенциал, если учесть, что месячная аудитория WB в 2023 году составляет 58+ млн. уников.
Оставилось добавить на площадку новостной, обучающий и развлекательный контент, и маркетплейсы будут удовлетворять полный спектр потребительских запросов — от одежды и питания, до заполнения досуга и образования.
Не хочется об этом писать, но тег #сохранимнашимедиа стремительно теряет актуальность.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
stream.wb.ru
WB Stream
Бесплатная платформа от российской компании Wildberries для видео- и аудио-конференций.
🤮7🔥4
Надо сказать, конечно, пару слов про вчерашнюю презентацию от OpenAI.
⚡️Разработчики самой передовой модели искусственного интеллекта рассказали, что ЧатГПТ теперь может:
- понимать голосовые команды,
- кодить с голоса,
- понимать картинки и давать на них фидбэк,
- переводить текст в голос,
- ещё кое-что, но напрямую к нам это не относится.
А ещё ЧатГПТ можно тонко настраивать под свои бизнес-задачи (делать fine-tuning) и это стало в три раза дешевле.
🧐 Что это значит для медиа
Через некоторое время любое мало-мальски продвинутое приложение будет понимать текст, голос, видео, картинки и сможет с этим что-то делать.
🫵 Если этого не будут делать медиа, они окажутсяв жопе
Генерация контента станет дешевой как никогда. Причем на крепком среднем экспертном уровне, до которого — не обижайтесь, но — никак не дорастут многие и многие издания.
🫵 Если медиа не научатся дёшево генерировать полезный контент, они окажутсяв жопе
Думаю, что интерфейсы, путь пользователя и задачи, с которыми читатель приходит в медиа, в среднесрочной перспективе изменятся чуть больше, чем полностью.
Время ещё есть, но прямо сейчас надо думать, как взаимодействовать, удерживать и возвращать читателя в новом AI-пространстве.
🫵 Если этого не сделать, медиа окажутся… ну, вы поняли.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
⚡️Разработчики самой передовой модели искусственного интеллекта рассказали, что ЧатГПТ теперь может:
- понимать голосовые команды,
- кодить с голоса,
- понимать картинки и давать на них фидбэк,
- переводить текст в голос,
- ещё кое-что, но напрямую к нам это не относится.
А ещё ЧатГПТ можно тонко настраивать под свои бизнес-задачи (делать fine-tuning) и это стало в три раза дешевле.
🧐 Что это значит для медиа
Через некоторое время любое мало-мальски продвинутое приложение будет понимать текст, голос, видео, картинки и сможет с этим что-то делать.
🫵 Если этого не будут делать медиа, они окажутся
Генерация контента станет дешевой как никогда. Причем на крепком среднем экспертном уровне, до которого — не обижайтесь, но — никак не дорастут многие и многие издания.
🫵 Если медиа не научатся дёшево генерировать полезный контент, они окажутся
Думаю, что интерфейсы, путь пользователя и задачи, с которыми читатель приходит в медиа, в среднесрочной перспективе изменятся чуть больше, чем полностью.
Время ещё есть, но прямо сейчас надо думать, как взаимодействовать, удерживать и возвращать читателя в новом AI-пространстве.
🫵 Если этого не сделать, медиа окажутся… ну, вы поняли.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
🤯6💯3👎2😢1👌1🤡1🤝1
В начале пандемии 2020 года журналистка Марица Феликс оказалась в Аризоне на границе с Мексикой. Её мать была с другой стороны границы, в Соноре, штате на северо-западе Мексики.
Каждое утро они приветствовали друг друга в WhatsApp. Её мать набивала свои сообщения цитатами и молитвами. И в конце концов, начала репостить информацию о COVID-19, с которой её дочь инстинктивно провела фактчекинг.
— Именно тогда я решила создать группу, чтобы проинформировать свою семью и близких друзей о том, что происходит с COVID на самом деле» — говорит Марица. — В Аризоне не было никаких испанских газет. Все, что мы видели, было плохими переводами Google от правительства.
Марица стала рассылать информацию о COVID-19, прошедшую проверку.
Получатели вышли далеко за рамки семьи и близких друзей Феликс. Таким образом, весной 2020 года родилось медиа «Конекта Аризона».
Теперь, каждое утро до 9 утра, Феликс рассылает "Ponte al día", тревожное сообщение с заголовками дня и одним глубоким погружением. Затем, около 14:00, она открывает группу для разговора обо всем, от развода Софии Вергары до обвинительного заключения бывшего президента Дональда Трампа и мексиканской президентской гонки. Раз в неделю она приглашает гостя, в который входили эксперты в области общественного здравоохранения и бывший посол, ответить на вопросы группы. За три года с момента своего запуска она также начала радиошоу, новостную рассылку и подкаст, запущенный через WhatsApp.
Никто не удивлен развитием «Конекта Аризона» больше, чем Феликс: — Я думала, что «Конекта Аризона» прослужит три месяца, а три года спустя мы все еще здесь», — сказала она. — Я думал, что это будет просто информация о COVID. А потом, с выборами в 2020 году, мне пришлось ответить на более чем 500 вопросов о выборах. Я не была готова».
Сейчас в группе WhatsApp в «Конекте Аризоны» от 4000 до 5000 членов. Его радиошоу имеет аудиторию примерно 55 000 человек, в то время как его информационный бюллетень получают от 2000 до 3000 человек.
По оценкам Феликс, сочетая эти источники с партнерствами со СМИ, новостная организация охватывает около 100 000 человек.
И хотя, возможно, было бы проще перевести медиа на какую-то технологическую платформу, Феликс использует WhatsApp, потому что именно там находится ее аудитория.
О чем эта история говорит нам
1) Медиа рождается там, где есть спрос на информацию. Как бы ни была прекрасна ваша повестка, если её некому читать — лучше не затеваться.
2) Это прекрасный пример для локальных медиа — вещать для национальной аудитории, запертой в инфополе на языке титульной нации.
3) Для запуска медиа достаточно одного смартфона. Ну ладно — смартфона и намерения автора. А да, нужен же ещё спрос на информацию. Но кажется, этих трех компонентов достаточно.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Каждое утро они приветствовали друг друга в WhatsApp. Её мать набивала свои сообщения цитатами и молитвами. И в конце концов, начала репостить информацию о COVID-19, с которой её дочь инстинктивно провела фактчекинг.
— Именно тогда я решила создать группу, чтобы проинформировать свою семью и близких друзей о том, что происходит с COVID на самом деле» — говорит Марица. — В Аризоне не было никаких испанских газет. Все, что мы видели, было плохими переводами Google от правительства.
Марица стала рассылать информацию о COVID-19, прошедшую проверку.
Получатели вышли далеко за рамки семьи и близких друзей Феликс. Таким образом, весной 2020 года родилось медиа «Конекта Аризона».
Теперь, каждое утро до 9 утра, Феликс рассылает "Ponte al día", тревожное сообщение с заголовками дня и одним глубоким погружением. Затем, около 14:00, она открывает группу для разговора обо всем, от развода Софии Вергары до обвинительного заключения бывшего президента Дональда Трампа и мексиканской президентской гонки. Раз в неделю она приглашает гостя, в который входили эксперты в области общественного здравоохранения и бывший посол, ответить на вопросы группы. За три года с момента своего запуска она также начала радиошоу, новостную рассылку и подкаст, запущенный через WhatsApp.
Никто не удивлен развитием «Конекта Аризона» больше, чем Феликс: — Я думала, что «Конекта Аризона» прослужит три месяца, а три года спустя мы все еще здесь», — сказала она. — Я думал, что это будет просто информация о COVID. А потом, с выборами в 2020 году, мне пришлось ответить на более чем 500 вопросов о выборах. Я не была готова».
Сейчас в группе WhatsApp в «Конекте Аризоны» от 4000 до 5000 членов. Его радиошоу имеет аудиторию примерно 55 000 человек, в то время как его информационный бюллетень получают от 2000 до 3000 человек.
По оценкам Феликс, сочетая эти источники с партнерствами со СМИ, новостная организация охватывает около 100 000 человек.
И хотя, возможно, было бы проще перевести медиа на какую-то технологическую платформу, Феликс использует WhatsApp, потому что именно там находится ее аудитория.
О чем эта история говорит нам
1) Медиа рождается там, где есть спрос на информацию. Как бы ни была прекрасна ваша повестка, если её некому читать — лучше не затеваться.
2) Это прекрасный пример для локальных медиа — вещать для национальной аудитории, запертой в инфополе на языке титульной нации.
3) Для запуска медиа достаточно одного смартфона. Ну ладно — смартфона и намерения автора. А да, нужен же ещё спрос на информацию. Но кажется, этих трех компонентов достаточно.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
🔥10👍7✍3❤1
Читаю последние рассылки Брайана Моррисси (ex-Digiday) и ничего кроме растерянности не вижу.
Причины для растерянности, конечно, есть:
- снижение доверия к СМИ и как следствие отказ от потребления новостей и от платных подписок
- подножки со стороны технологических платформ — и как следствие падение трафика
- стремление ИИ заместить поисковую выдачу.
Есть от чего прийти в растерянность. И это лишь вершина айсберга — есть много чего ещё по мелочи.
Индустрия и технологии меняются так быстро, что организационные изменения за ними не успевают. Отсюда грандиозные сокращения персонала и закрытие видных медиа.
Как этому противостоять и к чему готовиться
- встраивать если не R&D, то хотя бы поисково-экспериментальные отделы в каждую более-менее крупную издательскую структуру
- исследовать возможности ИИ, который может радикально снизить издержки на производство, а главное — дистрибуцию контента
Кстати, по моему глубокому убеждению, новый чёрный — это ИИ в дистрибуции. Модель, которая поймёт, в каком канале, в какое время, какой сегмент аудитории потребляет какую информацию, даст своему владельцу грандиозную фору и в смысле трафика, и в смысле монетизации. (Не благодарите)
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Причины для растерянности, конечно, есть:
- снижение доверия к СМИ и как следствие отказ от потребления новостей и от платных подписок
- подножки со стороны технологических платформ — и как следствие падение трафика
- стремление ИИ заместить поисковую выдачу.
Есть от чего прийти в растерянность. И это лишь вершина айсберга — есть много чего ещё по мелочи.
Индустрия и технологии меняются так быстро, что организационные изменения за ними не успевают. Отсюда грандиозные сокращения персонала и закрытие видных медиа.
Как этому противостоять и к чему готовиться
- встраивать если не R&D, то хотя бы поисково-экспериментальные отделы в каждую более-менее крупную издательскую структуру
- исследовать возможности ИИ, который может радикально снизить издержки на производство, а главное — дистрибуцию контента
Кстати, по моему глубокому убеждению, новый чёрный — это ИИ в дистрибуции. Модель, которая поймёт, в каком канале, в какое время, какой сегмент аудитории потребляет какую информацию, даст своему владельцу грандиозную фору и в смысле трафика, и в смысле монетизации. (Не благодарите)
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
👍10👏2🔥1
Краткий обзор трендов в медиа на 2024-й год от Института изучения журналистики Рейтер.
Чтобы показать, какое место в отчёте занимает искусственный интеллект, я сгруппировал тренды: всё, что связано с ИИ вынес во вторую часть.
Вот основные моменты отчёта Рейтер:
1️⃣ Изменения в платформах и конец «модели переходов»: снижение трафика с Facebook и X (ранее Twitter) ставит под угрозу привлечение аудитории к традиционным новостным сайтам. Изменения в распределении контента и рост приватных мессенджеров и видеоплатформ, таких как TikTok и YouTube, требуют от издателей адаптации к новым форматам и стратегиям взаимодействия с аудиторией.
2️⃣ Бизнес-модель журналистики сталкивается с новыми вызовами: издатели ищут способы защитить свою интеллектуальную собственность и стремятся построить более тесные прямые отношения с лояльными клиентами через создание барьеров для скрабинга контента и лицензирование.
3️⃣ Изменение форматов новостей: ожидается увеличение использования аудио и видео, поскольку издатели адаптируются к изменяющимся предпочтениям аудитории и ищут новые способы привлечения внимания и доходов.
4️⃣ Отказ от новостей и селективное избегание новостей: издатели сталкиваются с проблемой поддержания интереса к новостям среди аудитории, которая все чаще избегает новостей из-за информационного перенасыщения или недоверия к СМИ.
про ИИ
5️⃣ Генеративный ИИ и его влияние на новостные редакции: ИИ будет использоваться для автоматизации технических задач, улучшения рекомендаций и в коммерческих целях. С осторожностью относительно создания контента из-за рисков для репутации.
6️⃣ Искусственный интеллект, выборы и новости: потенциальное влияние ИИ на новостное покрытие выборов и политические процессы чрезвычайно велико.
7️⃣ Будущее поиска в эпоху ИИ: появление поискового генеративного опыты (SGE) и ИИ-управляемых чат-ботов предлагает более быстрый и интуитивно понятный способ доступа к информации, что может дополнительно уменьшить потоки аудитории к установленным новостным сайтам.
8️⃣ Влияние ИИ на информационное пространство: ожидается, что ИИ будет иметь значительное влияние на надежность информации и устойчивость традиционных СМИ в свете критических выборов в более чем 40 демократиях и продолжающихся конфликтов в Европе и на Ближнем Востоке.
9️⃣ Новые устройства и интерфейсы: исследование возможностей, которые могут предложить экспериментальные интерфейсы, такие как AR и VR очки, брошки и другие носимые устройства, в контексте журналистики и медиа.
- - -
Как это использовать нам, российским главредам и издателям
1) Автоматизировать с помощью ИИ все технические процессы, связанные с подготовкой и дистрибуцией контента. Производство контента пока лучше искусственному интеллекту не отдавать. Не дорос ишшо.
2) Не расчитывать на трафик из соцмедиа. Вообще. Представить, что его нет, а то что есть — счастливая случайность, которая долго продолжаться не будет.
3) Анализировать аудиторию, чтобы понять особенности её медиапредпочтений. Не факт, что она смотрит видео в Тиктоке, но если смотрит, а у вашего издания в Тиктоке нет аккаунта — виноват, разумеется Трамп.
4) Искать любые формы немедийной монетизации — платное членство в клубах, продажа аналитики, мерча, спонсорство, гранты, аутсорс редакционных ресурсов.
И главное, обратите внимание: новых трендов, связанных с ИИ, больше, чем традиционных для медиа.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Чтобы показать, какое место в отчёте занимает искусственный интеллект, я сгруппировал тренды: всё, что связано с ИИ вынес во вторую часть.
Вот основные моменты отчёта Рейтер:
- - -
Как это использовать нам, российским главредам и издателям
1) Автоматизировать с помощью ИИ все технические процессы, связанные с подготовкой и дистрибуцией контента. Производство контента пока лучше искусственному интеллекту не отдавать. Не дорос ишшо.
2) Не расчитывать на трафик из соцмедиа. Вообще. Представить, что его нет, а то что есть — счастливая случайность, которая долго продолжаться не будет.
3) Анализировать аудиторию, чтобы понять особенности её медиапредпочтений. Не факт, что она смотрит видео в Тиктоке, но если смотрит, а у вашего издания в Тиктоке нет аккаунта — виноват, разумеется Трамп.
4) Искать любые формы немедийной монетизации — платное членство в клубах, продажа аналитики, мерча, спонсорство, гранты, аутсорс редакционных ресурсов.
И главное, обратите внимание: новых трендов, связанных с ИИ, больше, чем традиционных для медиа.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13✍3❤1
Избегание новостей будет только усиливаться, — считают авторы книги Avoiding News.
Исследователи пришли к выводу, что если сделать новости менее мрачными, это не поможет. Также не поможет публикация меньшего количества новостей.
Проблема лежит глубже.
Новостей избегают незащищённые слои населения, малограмотные и социально неадаптированные члены общества. То есть, проблема лежит на пересечении идентичности, государственной идеологии и медийной инфраструктуры.
Авторы предлагают 5 шагов для решения проблемы избегания новостей:
1) Прививать и развивать у аудитории «чувство общности». Сопричастность или ощущение «быть своим» для кого-то — вовлекает людей в потребление общей новостной повестки
2) Подбирать специальную «упаковку». То, как мы рассказываем новости — важно. Проблема может быть в стилистике или подаче информации, а то и в выборе канала дистрибуции
3) Увеличивать медиаграмотность. Рассказывать о роли и ценности журналистики, чтобы читатели понимали, какую роль журналистика играет в современному обществе
4) Декларировать редакционные ценности и поддерживать профессиональне стандарты.
5) Реагировать на то, какие чувства вызывают новости. Многие люди говорят, что новости удручают. Они чувствуют, что в любом случае ничего не могут сделать с проблемами. Структурирование историй так, чтобы подчеркнуть, как эти истории влияют на жизнь аудитории, может уравновесить ощущение, что новости бессмысленно негативны.
#сохранимнашимедиа
@glavred_izdatel
Исследователи пришли к выводу, что если сделать новости менее мрачными, это не поможет. Также не поможет публикация меньшего количества новостей.
Проблема лежит глубже.
Новостей избегают незащищённые слои населения, малограмотные и социально неадаптированные члены общества. То есть, проблема лежит на пересечении идентичности, государственной идеологии и медийной инфраструктуры.
Авторы предлагают 5 шагов для решения проблемы избегания новостей:
1) Прививать и развивать у аудитории «чувство общности». Сопричастность или ощущение «быть своим» для кого-то — вовлекает людей в потребление общей новостной повестки
2) Подбирать специальную «упаковку». То, как мы рассказываем новости — важно. Проблема может быть в стилистике или подаче информации, а то и в выборе канала дистрибуции
3) Увеличивать медиаграмотность. Рассказывать о роли и ценности журналистики, чтобы читатели понимали, какую роль журналистика играет в современному обществе
4) Декларировать редакционные ценности и поддерживать профессиональне стандарты.
5) Реагировать на то, какие чувства вызывают новости. Многие люди говорят, что новости удручают. Они чувствуют, что в любом случае ничего не могут сделать с проблемами. Структурирование историй так, чтобы подчеркнуть, как эти истории влияют на жизнь аудитории, может уравновесить ощущение, что новости бессмысленно негативны.
#сохранимнашимедиа
@glavred_izdatel
👍9😢2
The Information пишет, что OpenAI разрабатывает веб-версию поисковика, чтобы составить конкуренцию Google
То, что Гугл пытается сделать в своем браузере (зеро-клик, персонализированная генеративная выдача) будет реализовано в новом продукте OpenAI.
Ну то есть траф перестанут отдавать не только платформы, но и поисковики.
Что делать издателям
Формировать сервисную модель своего медиа.
Удержать пользователя (да-да, пользователя, а не читателя) можно только удовлетворяя его личные, деловые или ситуативные запросы.
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
То, что Гугл пытается сделать в своем браузере (зеро-клик, персонализированная генеративная выдача) будет реализовано в новом продукте OpenAI.
Ну то есть траф перестанут отдавать не только платформы, но и поисковики.
Что делать издателям
Формировать сервисную модель своего медиа.
Удержать пользователя (да-да, пользователя, а не читателя) можно только удовлетворяя его личные, деловые или ситуативные запросы.
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
👏5👍3👀2❤1
Я тут задумался: а кто же заработает деньги, если поисковики будут выдавать новости с помощью AI?
Как вы знаете, началась гонка браузеров с встроенным AI: Bing, Google, Arc, You.com, новый поисковик от OpenAI — вот только то, чтолежит на поверхности мелькает в новостях.
Встроенный интеллект обеспечивает так называемую генеративную выдачу: когда пользователь получает не традиционный список ссылок на сайты, а ответ, написанный AI, в котором суммируются все возможные варианты.
👉 Генеративная выдача не предусматривает переход на сайты первоисточников.
Нет переходов — нет трафика, который можно монетизировать. Нет трафика — зачем вообще создавать и обновлять сайты.
Я понимаю, зачем такой поиск нужен OpenAI — они хотят забрать весь траф к себе (вопрос, как они собирают всего монетизировать, пока оставим открытым).
Но зачем генеративная выдача Гуглу (и в России — Яндексу), если она подрывает модель рекламной монетизации? То есть, встраивая AI в свою выдачу, поисковики буквально рубят сук, на котором сидят.
Возникающий финансовый гэп сейчас компенсируется деньгами инвесторов, которые вкладываются в технологии генеративной выдачи. Но что будет, когда инвесторские деньги закончатся?
🧐 На мой взгляд, здесь есть два варианта событий:
1) генеративная выдача себя не оправдает, если не будет придумана модель её монетизации
2) генеративная выдача займёт своё место под солнцем и мы увидим совсем, совсем другой интернет.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
P.S. Вам какую выдачу — традиционную 👍 или генеративную 👎?
Как вы знаете, началась гонка браузеров с встроенным AI: Bing, Google, Arc, You.com, новый поисковик от OpenAI — вот только то, что
Встроенный интеллект обеспечивает так называемую генеративную выдачу: когда пользователь получает не традиционный список ссылок на сайты, а ответ, написанный AI, в котором суммируются все возможные варианты.
👉 Генеративная выдача не предусматривает переход на сайты первоисточников.
Нет переходов — нет трафика, который можно монетизировать. Нет трафика — зачем вообще создавать и обновлять сайты.
Я понимаю, зачем такой поиск нужен OpenAI — они хотят забрать весь траф к себе (вопрос, как они собирают всего монетизировать, пока оставим открытым).
Но зачем генеративная выдача Гуглу (и в России — Яндексу), если она подрывает модель рекламной монетизации? То есть, встраивая AI в свою выдачу, поисковики буквально рубят сук, на котором сидят.
Возникающий финансовый гэп сейчас компенсируется деньгами инвесторов, которые вкладываются в технологии генеративной выдачи. Но что будет, когда инвесторские деньги закончатся?
🧐 На мой взгляд, здесь есть два варианта событий:
1) генеративная выдача себя не оправдает, если не будет придумана модель её монетизации
2) генеративная выдача займёт своё место под солнцем и мы увидим совсем, совсем другой интернет.
Алексей Березовой
@glavred_izdatel
#сохранимнашимедиа
P.S. Вам какую выдачу — традиционную 👍 или генеративную 👎?
👍21👎4🤔1
Тут такое дело. День рождения у меня сегодня. И поздравили меня стихами. Разные подарки были у меня в жизни, но вот стихов ещё не было.
Это поздравление от человека, которого я очень уважаю — Саши Жирова, автора канала Местами. И особенно приятно, что поздравление связано с моей судьбой — работой в медиа.
Саша обозначил многое из того, что я чувствую в последнее время и я хочу поделиться этими чувствами с вами. Разрешения у Саши я не спрашивал, но зажегши свечу, не ставят ее под сосудом, но на подсвечнике, и светит всем в доме.
Вот его текст:
Привет. С днём рождения! Я, конечно, не стихами, но просто словами: как же непросто в наше время быть нами — изучать медиа, делать медиа, говорить о медиа, медиа бредить. Немногие понимают, как система устроена. Сколько нас таких: двое нас? Трое нас?
Правильные медиа — штука в наше время тающая. Донести до других эту информацию — задача та ещё.
Будем работать над этим. Неважно — креативно или совсем без затей. Главное — донести свою мысль до людей: что без правильных медиа будет совсем черней. В общем, работаем, не вынимая, желаю успехов. С днём рождения, Алексей!
- - -
Спасибо, Саша!
И спасибо вам, читающим этот канал!
Алексей Березовой
#сохранимнашимедиа
Это поздравление от человека, которого я очень уважаю — Саши Жирова, автора канала Местами. И особенно приятно, что поздравление связано с моей судьбой — работой в медиа.
Саша обозначил многое из того, что я чувствую в последнее время и я хочу поделиться этими чувствами с вами. Разрешения у Саши я не спрашивал, но зажегши свечу, не ставят ее под сосудом, но на подсвечнике, и светит всем в доме.
Вот его текст:
Привет. С днём рождения! Я, конечно, не стихами, но просто словами: как же непросто в наше время быть нами — изучать медиа, делать медиа, говорить о медиа, медиа бредить. Немногие понимают, как система устроена. Сколько нас таких: двое нас? Трое нас?
Правильные медиа — штука в наше время тающая. Донести до других эту информацию — задача та ещё.
Будем работать над этим. Неважно — креативно или совсем без затей. Главное — донести свою мысль до людей: что без правильных медиа будет совсем черней. В общем, работаем, не вынимая, желаю успехов. С днём рождения, Алексей!
- - -
Спасибо, Саша!
И спасибо вам, читающим этот канал!
Алексей Березовой
#сохранимнашимедиа
🔥30❤🔥5👍3❤2👏1