Вот вам запись вебинара «Как мы влияем на успех компании?» по новой компетенции «Понимание бизнеса».
🔘 Когда вы понимаете свою роль и как влияете на бизнес-процессы, то можете эффективнее организовывать свою работу, что в итоге приведет к улучшению и ваших результатов, и целой компании.
🔘 Спикер: Мария Малых, заместитель начальника отдела оценки и развития персонала, Эн+ универ
📌 Презентация лежит в комментариях
А ещё мы любим обратную связь, поэтому после просмотра вебинара поделитесь мнением.
#факультетплюс_апрель
А ещё мы любим обратную связь, поэтому после просмотра вебинара поделитесь мнением.
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Kinescope
01.04.25 Факультет. Внутренние процессы бизнеса. Как мы влияем на успех компании
Watch “01.04.25 Факультет. Внутренние процессы бизнеса. Как мы влияем на успех компании” powered by Kinescope, the ecosystem of video solutions for business of any size.
🔥7⚡3👍2💯2
Сотрудники, которые понимают бизнес компании, становятся более ценными для неё и могут вносить значительный вклад в её успех.
На простом языке можно сказать, что когда вы понимаете, как и зачем работает ваша компания, вы становитесь более ценным для неё сотрудником. Ведь вы понимаете бизнес-процессы, технологии, экономику, продукты компании, её стратегии, цели и задачи, то ваша работа становится продуктивнее, а принимаемые решения – эффективнее.
Нужно уметь:
🔘 понимать бизнес-систему, технологии и экономику компании и отрасли
🔘 принимать решения, исходя из интересов компании
🔘 формулировать сценарии работы, исходя из экономической целесообразности и рыночной ситуации
И знать:
🔘 продукты компании, их конкурентные преимущества, о текущих и будущих методах работы, тенденциях, технологиях и информационных ресурсах, относящихся к своей сфере деятельности и организации
🔘 о стратегии, целях и задачах, cтруктуре бизнеса и внутренних бизнес-процессах, понимать свою роль в рамках этих процессов
В следующих публикациях мы разберёмся, как именно развивать эту компетенцию.
#факультетплюс_апрель
На простом языке можно сказать, что когда вы понимаете, как и зачем работает ваша компания, вы становитесь более ценным для неё сотрудником. Ведь вы понимаете бизнес-процессы, технологии, экономику, продукты компании, её стратегии, цели и задачи, то ваша работа становится продуктивнее, а принимаемые решения – эффективнее.
В этом месяце мы изучаем, как развивать навыки понимания бизнеса. Разбираемся, что в это входит по модели корпоративных компетенций Эн+.
Нужно уметь:
И знать:
В следующих публикациях мы разберёмся, как именно развивать эту компетенцию.
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤🔥3⚡3😁1💯1
Как развивать компетенцию «Понимание бизнеса»?
Есть такая формула эффективного обучения и развития – модель «70:20:10». Её мы и используем в образовательных процессах для сотрудников Эн+. Вот из чего она складывается: 70 % – обучение через практику, 20 % – через взаимодействие с другими, 10 % – через теорию (курсы, тренинги, лекции, книги).
Если коротко, то мало пройти курс или прочитать книгу, нужно идти развивать навыки на практике: через новые задачи, новые проекты и вот это всё.
Вот рекомендации Эн+ универа по тому, как учиться понимать бизнес компании:
1⃣ Самое простое – изучайте рынок вашей отрасли и анализируйте конкурентов.
2⃣ Самое простое два – изучайте из открытых финансовых отчётов компании, как она зарабатывает и тратит деньги и какие показатели важны для её успеха.
3⃣ Активно участвуйте в стратегических встречах и обсуждениях по развитию компании или своего подразделения.
4⃣ Включайтесь в проекты, которые связаны с вашими обязанностями, целями компании или по улучшению бизнес-процессов.
5⃣ Общайтесь с разными отделами вашей компании: обсуждайте рабочие процессы, задачи, результаты, да и о сложностях можно поговорить тоже.
6⃣ Корпоративным мероприятиям и волонтёрским активностям – да.
7⃣ Разговаривайте с внешними партнёрами, чтобы узнать больше о внешней среде бизнеса и понять, как она влияет на компанию.
8⃣ Дружите с коллегами из вашей отрасли, обменивайтесь опытом и идеями.
#факультетплюс_апрель
Есть такая формула эффективного обучения и развития – модель «70:20:10». Её мы и используем в образовательных процессах для сотрудников Эн+. Вот из чего она складывается: 70 % – обучение через практику, 20 % – через взаимодействие с другими, 10 % – через теорию (курсы, тренинги, лекции, книги).
Если коротко, то мало пройти курс или прочитать книгу, нужно идти развивать навыки на практике: через новые задачи, новые проекты и вот это всё.
Вот рекомендации Эн+ универа по тому, как учиться понимать бизнес компании:
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11💯4❤2⚡2
Мини-подкаст, в котором Дима и Даша обсуждают понимание бизнеса, объезды и рецепты пирогов.
Обсуждаем корпоративные компетенции Эн+ и не только здесь:
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9👍8❤3🔥2
Эн+ универ несёт подборку книжек для развития навыков понимания бизнеса!
1⃣ «Экватор», Мигел Соуза Тавареш
2⃣ «Держи марку», Терри Пратчетт
3⃣ «Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц
#факультетплюс_апрель
Сначала ты думаешь, что знаешь, как преобразовать мир и бизнес к лучшему, а затем тебя отправляют руководить этим бизнесом – и ожидание / реальность – очень разнятся.
Как 1 человек реформировал всю почтовую систему одного вымышленного мира.
Для тех, кто хочет глубже понять механизмы развития бизнеса и узнать, как клиентоориентированный подход превратил небольшую кофейню в глобальную империю.
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3👍3❤2🔥1
У нас ситуация, а решать вам! 😁
Ситуация:
Представьте, вы – консультант по управлению. К вам обратились с проблемой распределения проектов в одном из департаментов одной компании. Сотрудники недовольны подходом директора – он распределяет задачи по принципу «кто свободен». Сотрудников беспокоит, что такой метод не учитывает их индивидуальные навыки и желания, а проекты достаются неподходящим исполнителям.
Возможные решения:
А – рекомендовать директору быть тверже в распределении задач и требовать от команды безусловного выполнения
Б – упразднить должность директора, дав сотрудникам равные права в выборе проектов
В – внедрить систему распределения задач с учетом навыков и загруженности сотрудников
Г – ввести обсуждения проектов на планёрках, где команда будет добровольно выбирать подходящие им задания
Задача: выберете наиболее эффективное решение.
#факультетплюс_апрель
Ситуация:
Представьте, вы – консультант по управлению. К вам обратились с проблемой распределения проектов в одном из департаментов одной компании. Сотрудники недовольны подходом директора – он распределяет задачи по принципу «кто свободен». Сотрудников беспокоит, что такой метод не учитывает их индивидуальные навыки и желания, а проекты достаются неподходящим исполнителям.
Возможные решения:
А – рекомендовать директору быть тверже в распределении задач и требовать от команды безусловного выполнения
Б – упразднить должность директора, дав сотрудникам равные права в выборе проектов
В – внедрить систему распределения задач с учетом навыков и загруженности сотрудников
Г – ввести обсуждения проектов на планёрках, где команда будет добровольно выбирать подходящие им задания
Задача: выберете наиболее эффективное решение.
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3💯1
Впереди длииинные выходные, а это значит, что минимум четыре вечера можно занять классными и развивающими фильмами:
1⃣ «Клаус» / Klaus, 2019
2⃣ «Шоковый эффект» / Bottle shock, 2008
3⃣ «Душевная кухня»
А кому-то нужны книжка и кружка согревающего чая – этот списочек для вас: t.me/enpluseducation/1896
#факультетплюс_апрель
Тебя ссылают в Тьмутаракань работать почтальоном, а ты изобретаешь Санта-Клауса и подаркодарениена Новый год.
Реальный кейс о том, что американцы научились делать вино и в сеансе слепого тестирования опередили французов с их вином.
История о том, как грек мечтает открыть в Германии собственное кафе и что из этого выходит.
А кому-то нужны книжка и кружка согревающего чая – этот списочек для вас: t.me/enpluseducation/1896
#факультетплюс_апрель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥8💯4🎉2
Никаких «давайте после майских»! Начинаем месяц продуктивно и заряжаемся знаниями 😁
В мае развиваем компетенцию «Продвижение изменений». Будем изучать, как организовывать процесс изменений и как развивать гибкое мышление для того, чтобы видеть возможности там, где другие видят трудности и препятствия.
Стартуем сегодня в 15:00 (по иркутскому времени): ссылка на подключение.
🔘 Запись вебинара с презентацией будет позже.
#факультетплюс_май
В мае развиваем компетенцию «Продвижение изменений». Будем изучать, как организовывать процесс изменений и как развивать гибкое мышление для того, чтобы видеть возможности там, где другие видят трудности и препятствия.
Стартуем сегодня в 15:00 (по иркутскому времени): ссылка на подключение.
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5💯4⚡2👍2❤🔥1
Присоединяйтесь: https://my.mts-link.ru/j/33332451/01042025fp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Образование и карьера в Эн+
Никаких «давайте после майских»! Начинаем месяц продуктивно и заряжаемся знаниями 😁
В мае развиваем компетенцию «Продвижение изменений». Будем изучать, как организовывать процесс изменений и как развивать гибкое мышление для того, чтобы видеть возможности…
В мае развиваем компетенцию «Продвижение изменений». Будем изучать, как организовывать процесс изменений и как развивать гибкое мышление для того, чтобы видеть возможности…
👍3🔥3⚡2💯1
Принесли запись вебинара «Продвижение изменений»: смотрите полную версию по ссылке.
Вы узнаете:
🔘 как организовать процесс изменений и превратить их в конкурентное преимущество вашей команды
🔘 как управлять изменениями и минимизировать сопротивление команды
🔘 как развивать гибкое мышление
📌 Презентация лежит в комментариях.
А ещё мы любим обратную связь, поэтому после просмотра вебинара поделитесь мнением.
#факультетплюс_май
Вы узнаете:
А ещё мы любим обратную связь, поэтому после просмотра вебинара поделитесь мнением.
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Kinescope
05.05.25 Факультет. Продвижение изменений
Watch “05.05.25 Факультет. Продвижение изменений” powered by Kinescope, the ecosystem of video solutions for business of any size.
👍5❤4💯2
Как развивать у себя компетенцию «Продвижение изменений»?
Да, изменения – это всегда непросто, но по итогу всем становится лучше. В этом посте мы собрали рекомендации, которые помогут вам начать развивать у себя суперспособность – эти изменения продвигать.
1⃣ Начните с базы: изучайте рынок и тренды. Рассуждайте, как они могут повлиять на вашу работу, какие шаги предпринимает компания для снижения рисков и использования новых возможностей.
2⃣ Проанализируйте, что изменилось в вашей работе подразделения за последний год.
Мы – всегда за развитие через практику, поэтому:
3⃣ Участвуйте в разработке и запуске нового проекта.
4⃣ Проанализируйте свои рабочие процессы и подумайте, что можно было бы улучшить. Как придумаете – предложите руководителю :)
5⃣ Тренируйте мозг: вспомните свои привычные маршруты и шаблонные действия, придумайте себе новые правила, например: начните делать зарядку, чистите зубы другой рукой, прочитайте книгу нового для себя жанра.
6⃣ Проводите сессии и обсуждайте то, как может выглядеть будущее вашей команды и бизнеса.
7⃣ Узнайте у партнёров, как они считают, что им может понадобиться в будущем, как бы они хотели взаимодействовать с вами.
8⃣ Поговорите с коллегами, которым удалось / не удалось внедрить инновационное решение.
#факультетплюс_май
Да, изменения – это всегда непросто, но по итогу всем становится лучше. В этом посте мы собрали рекомендации, которые помогут вам начать развивать у себя суперспособность – эти изменения продвигать.
Мы – всегда за развитие через практику, поэтому:
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5⚡1
Мини-подкаст, в котором Дима и Даша обсуждают ремонт и пересадку кактуса.
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3💯3
Пять книг, которые доказывают, что изменения – это круто, хоть и непросто.
1⃣ «Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд (классика)
2⃣ «Братья Райт. Люди, которые научили мир летать», Дэвид Маккаллоу
3⃣ «Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она – меня. Воспоминания бывшего генерального директора ИКЕА в России», Леннарт Дальгрен
4⃣ «Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман», Ричард Фейнман
5⃣ «Янки при дворе короля Артура», Марк Твен
#факультетплюс_май
Как смелость и инновационные идеи меняют мир бизнеса навсегда.
История двух братьев, преодолевших скептицизм современников и совершивших первый успешный полет – пример упорства и веры в мечту.
О преодолении трудностей и культурных различий ради внедрения новых подходов и идей.
Автобиография знаменитого физика, наполненная историями о нестандартном мышлении и бунте против устоявшихся норм науки.
О попытке внедрить современные технологии и ценности в средневековую Англию – увлекательное чтение о трудностях перемен и сопротивления изменениям.
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3💯1
Пример успешного продвижения изменений Netflix: от проката дисков до глобальной компании и собственного производства
Мы выделили несколько пунктов-инструментов, что было сделано и что использовалось:
1⃣ Подготовка почвы для изменений
Руководители Netflix провели серию внутренних совещаний, разъясняя сотрудникам необходимость смены стратегии. Они объясняли, что будущее рынка заключается именно в стриминге, поскольку пользователи хотят мгновенный доступ к контенту прямо дома.
2⃣ Поиск улучшений и внедрений инноваций
Компания инвестировала в разработку собственного программного обеспечения для потокового вещания, обеспечивающего высокую скорость загрузки даже при слабых соединениях интернета.
3⃣ Персонализация опыта пользователей
Одним из ключевых факторов успеха была ориентация на индивидуальные предпочтения зрителей. Алгоритмы рекомендательной системы стали уникальным инструментом, удерживающим аудиторию.
4⃣ Постоянная адаптация и улучшение
Команда Netflix внимательно следила за реакциями пользователей, проводила исследования и быстро реагировала на замечания. Такие решения позволили значительно сократить отписки подписчиков.
⚡ Сегодня Netflix – глобальный бренд с многомиллионной аудиторией и собственной студией производства оригинального контента.
Способность видеть перспективы развития, находить новые решения, вовремя перестраиваться и учиться на опыте – ключевые факторы успеха в условиях быстрых изменений!
Знаете ли вы ещё примеры успешного продвижения изменений в больших и маленьких компаниях? Поделитесь в комментариях!
#факультетплюс_май
Netflix – это не просто индустрия развлечений, а мировой пример революционного подхода к бизнесу. Изначально компания начиналась как сервис проката DVD-дисков по почте. Затем наступила эпоха онлайн-кинотеатров, и руководству пришлось принять сложное решение: отказаться от старой бизнес-модели и сделать ставку на потоковую передачу видеофайлов (стриминг).
Мы выделили несколько пунктов-инструментов, что было сделано и что использовалось:
Руководители Netflix провели серию внутренних совещаний, разъясняя сотрудникам необходимость смены стратегии. Они объясняли, что будущее рынка заключается именно в стриминге, поскольку пользователи хотят мгновенный доступ к контенту прямо дома.
Компания инвестировала в разработку собственного программного обеспечения для потокового вещания, обеспечивающего высокую скорость загрузки даже при слабых соединениях интернета.
Одним из ключевых факторов успеха была ориентация на индивидуальные предпочтения зрителей. Алгоритмы рекомендательной системы стали уникальным инструментом, удерживающим аудиторию.
Команда Netflix внимательно следила за реакциями пользователей, проводила исследования и быстро реагировала на замечания. Такие решения позволили значительно сократить отписки подписчиков.
Способность видеть перспективы развития, находить новые решения, вовремя перестраиваться и учиться на опыте – ключевые факторы успеха в условиях быстрых изменений!
Знаете ли вы ещё примеры успешного продвижения изменений в больших и маленьких компаниях? Поделитесь в комментариях!
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3❤2🏆1
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4💯1
Обычно мы делаем подборку фильмов, но сегодня будет пост-рекомендация только с одним.
🎬 Фильм «Стив Джобс» 2015 года: уроки по продвижению изменений.
Это не только биографическая драма о жизни одного из самых известных новаторов, но и мощный источник уроков о том, как эффективно продвигать изменения в своей жизни и компании.
💡 Уроки для продвижения изменений, которые можно увидеть в этом фильме:
1⃣ Следуйте своим убеждениям.
Джобс всегда оставался верен своим принципам, даже когда его идеи встречали сопротивление. Это учит нас отстаивать свои взгляды аргументировано и не бояться идти против течения.
2⃣ Принимайте риски.
Без риска нет прогресса. Джобс не боялся экспериментировать и пробовать новое, что в конечном итоге приводило к революционным продуктам.
3⃣ Учитесь на ошибках.
Джобс переживал неудачи, но всегда извлекал из них уроки. Это напоминает нам о важности анализа своих ошибок и использования их как ступенек к успеху.
4⃣ Создавайте команду единомышленников.
Джобс понимал, что для достижения больших изменений нужна поддержка. Он окружал себя талантливыми людьми, которые разделяли его видение и были готовы работать над его реализацией.
Фильм вдохновляет на действия и заставляет задуматься о том, как мы можем инициировать изменения в своей жизни и в мире вокруг нас. Обязательно посмотрите, если ещё не видели, и узнайте, как один человек смог изменить правила игры, следуя своей цели.
#факультетплюс_май
🎬 Фильм «Стив Джобс» 2015 года: уроки по продвижению изменений.
Это не только биографическая драма о жизни одного из самых известных новаторов, но и мощный источник уроков о том, как эффективно продвигать изменения в своей жизни и компании.
💡 Уроки для продвижения изменений, которые можно увидеть в этом фильме:
Джобс всегда оставался верен своим принципам, даже когда его идеи встречали сопротивление. Это учит нас отстаивать свои взгляды аргументировано и не бояться идти против течения.
Без риска нет прогресса. Джобс не боялся экспериментировать и пробовать новое, что в конечном итоге приводило к революционным продуктам.
Джобс переживал неудачи, но всегда извлекал из них уроки. Это напоминает нам о важности анализа своих ошибок и использования их как ступенек к успеху.
Джобс понимал, что для достижения больших изменений нужна поддержка. Он окружал себя талантливыми людьми, которые разделяли его видение и были готовы работать над его реализацией.
Фильм вдохновляет на действия и заставляет задуматься о том, как мы можем инициировать изменения в своей жизни и в мире вокруг нас. Обязательно посмотрите, если ещё не видели, и узнайте, как один человек смог изменить правила игры, следуя своей цели.
#факультетплюс_май
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3⚡2
Все-все-все материалы «Факультета+» в одном посте!
Компетенция «Академическая грамотность»:
🔘 Семь вебинаров: от эмоционального интеллекта до базовых навыков первой помощи.
🔘 Что означает компетенция: включение от Натальи Альбрехт, замгенерального директора Эн+ и РУСАЛ по управлению персоналом
🔘 Учимся по фильмам
🔘 Разбираем фильм «Король говорит!»
🔘 Как развивать академическую компетенцию?
🔘 Подборка книг
🔘 Причём тут Стив Джобс?
🔘 Не развиваете академическую грамотность? Включение от Марины Деревлёвой, директора департамента по развитию персонала и корпоративной культуре РУСАЛ
🔘 Задаём вопросы эксперту
Компетенция «Критическое мышление»:
🔘 Вебинар
🔘 Мини-подкаст: о критическом мышлении и опоздании на автобус
🔘 Что такое критическое мышление: включение от Игоря Галанина, директора по персоналу Эн+
🔘 Учимся по фильмам
🔘 Подборка книг
🔘 «Давайте купим новое и всё будет хорошо!» или не будет? Разбираемся на рабочем примере
🔘 Потренируйтесь и решите кейс
🔘 4 истории про то, зачем развивать критическое мышление
❔ Задаём вопросы эксперту
Компетенция «Смелость и настойчивость»:
🔘 Вебинар
🔘 Включение Владимира Колмогорова, гендиректора Эн+
🔘 Почему Юрий Гагарин стал первым космонавтом?
🔘 Авторская подборка книг с Евгением Уйхази, директором Эн+ Универа
🔘 Как продолжать двигаться к цели, когда это трудно и ничего не получается?
🔘 Мини-подкаст: чем смелость и настойчивость отличается от слабоумия и отваги
🔘 Потренируйтесь и решите кейс
🔘 Задаём вопросы эксперту
🔘 Как прокачивать себя, что почитать и что посмотреть?
Компетенция «Формирование команды»:
🔘 Вебинар «Я и моя команда. Как формировать ближний круг»
🔘 Мини-подкаст: в какой чат скидывать мемы с котиками?
🔘 Включение от Олега Причко, гендиректора «Байкальской энергетической компании» (входит в Эн+)
🔘 Подборка книг от «Лидеров Эн+»
🔘 Как прокачивать компетенцию «Формирование команды»?
🔘 Представьте, вас назначили руководителем, чтобы решить одну проблему
🔘 Как сформировать команду, с которой можно отправиться даже на Южный полюс?
Компетенция «Мотивация других и команды»:
🔘 Вебинар «Мотивация себя и других»
🔘 Как мотивировать себя: история Нирмала Пурджи, перевернувшего мир альпинизма
🔘 Мини-подкаст: как заправить бак и что делать, если шоколадный фонтан не впечатляет?
🔘 Учимся по книгам и фильмам
🔘 Ситуация – рабочая, но непростая: ищем решение
🔘 Как развивать эту компетенцию руководителю?
🔘 Задаём вопросы эксперту
Компетенция «Привлечение и удержание талантов»:
🔘 Вебинар «Таланты. Как стать тем, кого хотят привлекать и удерживать»
🔘 Что означает компетенция: включение от Анны Бреккель, директора по персоналу Эн+ Гидро
🔘 Представьте, вы руководите департаментом из 18 сотрудников...
🔘 Мини-подкаст: банка солёных огурцов и кусок пирога
🔘 Учимся по книгам и фильмам
🔘 Как развивать компетенцию?
🔘 Задаём вопросы эксперту
Компетенция «Ориентация на клиента»:
🔘 Вебинар ««Ориентация на клиента: создание выдающегося клиентского опыта»
🔘 Вебинар-практикум по работе с ИИ
🔘 Учимся по книгам
🔘 Если вы думаете, что у вас нет клиентов, то это не так
🔘 Мини-подкаст: как быть в восторге?
🔘 Ситуация: клиент в ярости, руководитель в отпуске, вы «в огне». Что делать?
🔘 Как развивать эту компетенцию?
🔘 Задаём вопросы эксперту
Компетенция «Понимание бизнеса»:
🔘 Вебинар «Как мы влияем на успех компании?»
🔘 Что нужно уметь и знать?
🔘 Как развивать компетенцию?
🔘 Мини-подкаст: понимание бизнеса, объезды и рецепты пирогов
🔘 Подборка книг
🔘 Представьте, вы – консультант по управлению...
🔘 Учимся по фильмам!
Компетенция «Продвижение изменений»:
🔘 Вебинар «Продвижение изменений»
🔘 Вы управляете командой из шести сотрудников...
🔘 Как развивать компетенцию?
🔘 Мини-подкаст: ремонт и пересадка кактуса
🔘 Подборка книг
🔘 Как в Netflix продвигали изменения
🔘 Что означает компетенция: включение от Юлии Щегловской, гендиректора Эн+ Диджитал
🔘 Общий сбор, у нас ситуация с ИИ…
🔘 Учимся по фильму!
#факультетплюс
Компетенция «Академическая грамотность»:
Компетенция «Критическое мышление»:
Компетенция «Смелость и настойчивость»:
Компетенция «Формирование команды»:
Компетенция «Мотивация других и команды»:
Компетенция «Привлечение и удержание талантов»:
Компетенция «Ориентация на клиента»:
Компетенция «Понимание бизнеса»:
Компетенция «Продвижение изменений»:
#факультетплюс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Образование и карьера в Эн+
⚡ Итоги интенсива, записи вебинаров и их краткое содержание.
В этот понедельник мы провели настоящий интенсив – сразу 7 вебинаров. Было насыщенно и энергично! А по итогам обратной связи – 90 % отметили пользу пройденных вебинаров.
Энергия эмоций. Какие…
В этот понедельник мы провели настоящий интенсив – сразу 7 вебинаров. Было насыщенно и энергично! А по итогам обратной связи – 90 % отметили пользу пройденных вебинаров.
Энергия эмоций. Какие…
🔥10❤4⚡3💯3
Время призов к завершению «Факультета+» и дню рождения Эн+ Универа: пройдите итоговую викторину «Факультета+» и участвуйте в розыгрыше подарков!
Какие призы разыгрываются?
🔘 новая брендированная толстовка Эн+ Универа
🔘 два набора коучинговых карточек, которые помогут вам расти и развиваться
Условия:
🔘 в викторине – 18 вопросов, по два вопроса на каждую из девяти компетенций
🔘 у вас будет всего одна попытка, т.к. последующие не засчитываются. Поэтому рекомендуем сначала подготовиться!
🔘 пройти викторину необходимо до 11 июня, а результаты будут опубликованы до 17 июня
Как подготовиться к викторине?
🔘 заглянуть в этот пост со всеми материалами «Факультета+»
🔘 изучить компетенции в нашем боте «Помощник по развитию» (некоторые материалы доступны только сотрудникам Эн+ и РУСАЛ)
Как будут разыграны призы?
🔘 три приза будут разыграны среди лучших участников рейтинга викторины – тех, кто наберёт больше всех баллов
➡️ Пройти викторину 🔚
#Универу22 #факультетплюс
Какие призы разыгрываются?
Условия:
Как подготовиться к викторине?
Как будут разыграны призы?
#Универу22 #факультетплюс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6⚡6❤5💯1🏆1
Собираем обратную связь про «Факультет+»!
Вот и закончен наш первый образовательный онлайн-проект. Весь учебный год мы учились и экспериментировали вместе с вами. Просим поделиться своими впечатлениями, мыслями и предложениями здесь – всего 4 коротких вопроса. Нам важно знать ваше мнение!
➡️ Оставить обратную связь
🔘 Если вы что-то пропустили, то загляните в этот пост со всеми материалами «Факультета+».
🔥 Успевайте на викторину до 11 июня и участвуйте в розыгрыше призов!
#факультетплюс
Вот и закончен наш первый образовательный онлайн-проект. Весь учебный год мы учились и экспериментировали вместе с вами. Просим поделиться своими впечатлениями, мыслями и предложениями здесь – всего 4 коротких вопроса. Нам важно знать ваше мнение!
#факультетплюс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍4🔥2⚡1💯1