Команда – это не только коллеги, а настоящие единомышленники в любой сфере нашей жизни, готовые вместе достигать результаты. Но как создать вокруг себя такую команду?

Декабрь – месяц развития компетенции «Формирование команды». Будем разбираться, а что вообще такое «эффективная команда», правда ли ближний круг так сильно влияет на нашу жизнь, почему не нужно прятаться в уголочке, когда в команде конфликт, и как команду сделать командой.

Стартуем с вебинара 2 декабря в 15:00 (по иркутскому времени): ссылка на подключение.
🔘 Запись вебинара с презентацией опубликуем позже.
🔘 Здесь, в телеграм-канале, будем вести параллельную трансляцию.

⚠️Важно: в конце декабря подведём итоги семестра и подарим подарочки активным, – есть ещё целый месяц, чтобы проявить себя.

#факультетплюс_декабрь

Обещали запись вебинара «Я и моя команда» – выполняем.

Команда – это не только коллеги, а настоящие единомышленники в любой сфере нашей жизни, готовые вместе достигать результаты. Но как создаётся такая команда?

Вы узнаете:
🔘 Что такое команда и что делает группу командой?
🔘 Что важно для создания команды?
🔘 Как развивается команда и что делать на каждой стадии развития?
🔘 Как быть с конфликтами?
🔘 И кое-что ещё!

🔗 Полную версию вебинара смотрите по ссылке.

❤️ Мы любим обратную связь, поэтому после просмотра вебинара поделитесь мнением.

#факультетплюс_декабрь

Мини-подкаст, в котором Даша, Дима и Марина обсуждают, в какой чат скидывать мемы с котиками.

🔘 В подкасте обсуждаем, что из себя представляет формирование команды, с какими проблемами можно столкнуться, как их избежать и причём тут котики.

Гость мини-подкаста – Марина Дмитриенко, ведущий специалист Эн+ Гидро. Марина поделится своим опытом работы в команде на «Моей карьере».

Если вы из Иркутска и хотите стать гостем нашего мини-подкаста, напишите в комментариях или через бот @enplusuniversitetbot.

#факультетплюс_декабрь

Прямое включение от Олега Причко, генерального директора «Байкальской энергетической компании» (входит в Эн+).

➡️ Смотрите, что означает новая компетенция месяца «Формирование команды».

#факультетплюс_декабрь

Подборка книг от «Лидеров Эн+» в #факультетплюс_декабрь для развития навыков по работе в команде.

«Лидеры Эн+» – это программа для лучших сотрудников Эн+, где помимо своих основных задач, они работают над сложными проектами, проходят интенсивное и мультиформатное обучение, а затем становятся руководителями в различных направлениях компании. Почитать их истории можно по тегу #Лидеры_Энплюс.

Подборка:
1⃣ Александр Орлов – «Джедайские техники конструктивного общения».

Книга посвящена эффективному общению, что является важным аспектом работы в команде.

2⃣ Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон – «Одноминутный менеджер».

Эта книга рассказывает о принципах управления командой и лидерства.

3⃣ Максим Батырев – «45 татуировок менеджера».

Хотя она больше ориентирована на личные качества лидера, многие принципы могут быть полезны при работе в команде.

4⃣ Мурат Тургунов – «Первый после Бога».

Не будь просто начальником». Книга также затрагивает вопросы лидерства и управления коллективом.

5⃣ Рейд Хоффман – «Блиц-масштабирование».

Книга описывает процесс быстрого роста компании, включая аспекты формирования эффективной команды.

6⃣ Робин Шарма – «Лидер без титула».

Книга акцентирует внимание на развитии лидерских качеств, которые важны для успешной работы в команде.

7⃣ Стивен Кови – «Семь навыков высокоэффективных людей».

Один из самых известных трудов по саморазвитию и личностному росту, часть которого касается взаимодействия в командах.

8⃣ Элияху Голдрат – «Цель».

Хотя это бизнес-роман, он содержит важные идеи о командной работе и улучшении процессов внутри организации.

🔘 Лайфхак, как читать книги бесплатно – тут.

Повторим базу: не читайте книги на скорость и на количество, анализируйте то, что прочитали, возьмите карандашик и подчеркните интересные мысли (в электронных версиях так тоже можно), а самое главное – как закончили книгу, сразу внедряйте в свою жизнь новые инсайты, иначе зачем это всё.

За классный и интересный вопрос эксперту мерч от Эн+ универа! #факультетплюс_декабрь

На ваши вопросы будет отвечать Олег Шулья, заместитель главного инженера по эксплуатации Байкальской энергетической компании (входит в Эн+), участник программы «Лидеры Эн+». Спрашивайте всё, что вас интересует о развитии компетенции «Формирование команды» – рекомендации, личный опыт, влияние развития навыков на профессиональные результаты. 

⚡ Чтобы поближе познакомиться, загляните в пост, где Олег делится своей историей карьерного успеха в Эн+.

Пишите вопросы в комментарии до 22:00 по иркутскому времени. Ответы будут появляться постепенно, до пятницы. Автор лучшего вопроса получит приз – брендированный термос для жидких источников энергии.

Сегодня в эфире несколько советов о том, как развивать навык работы в команде. Они подойдут и руководителям, и тем, кто планирует им стать.

Как развивать?
1⃣ Пробуйте работать в команде над проектом, взяв на себя роль руководителя.
2⃣ Проводите собрания с командой и обсуждайте цели, задачи, результаты, текущие проекты, делитесь опытом и знаниями.
3⃣ Создавайте атмосферу инноваций и экспериментов. Люди работают больше и эффективнее, когда у них есть возможность выбора и чувство ответственности.
4⃣ Наблюдайте за другими руководителями и перенимайте их опыт. Попросите разрешения поприсутствовать на совещаниях других команд.
5⃣ Просите обратную связь у своей команды. А ещё можно попросить коллегу (или своего наставника) поприсутствовать на вашем совещании дать и обратную связь.

Что посмотреть?
1⃣ «Министерство неджентльменских дел»

Пройдоха формирует команду и совершает почти невозможное вместе с ними, в процессе принимая сложные решения.

2⃣ «Почти знамениты» / Military Wives, 2019

Жёны военных одного военного городка объединились в хор, который их не только сплотил, но и дал цель в жизни, якорь и успокоение.

3⃣ «Секретная служба Санта-Клауса» / Arthur Christmas, 2011

Кто из сыновей Санта-Клауса эффективнее управляет эльфами и раздачей подарков?

#факультетплюс_декабрь

Собираетесь на миссию? Сначала соберите команду! Рассказываем, как сформировать команду, с которой можно покорить Южный полюс.

История Руаля Амундсена – это не только о покорении Южного полюса, но и о том, как правильно сформированная команда может привести к успеху в самых сложных условиях.

Весной 1912 года команда Р. Амундсена из 5 человек отправилась к полюсу. Он составил чёткий график движения и почти, подобрал правильную экипировку и сделал ставку на ездовых собак – 52 лайки должны были тащить четыре нарты со снаряжением. А команда должна была передвигаться на лыжах. К концу года Южный полюс был уже покорён!

Давайте разберём, как он смог достичь эту цель благодаря команде и чёткому распределению ролей.

1⃣ Руаль Амундсен (Координатор)
Как руководитель экспедиции, отвечал за общее планирование и принятие ключевых решений. Его стратегический подход и способность координировать действия всей команды стали основой успешного выполнения миссии. Он понимал, что успех зависит от каждого члена команды и чёткого следования плану.
2⃣ Оскар Вистинг (Исполнитель / реализатор)
Как помощник Р. Амундсена, следил за выполнением задач и поддерживал дисциплину. Его роль была критически важной для того, чтобы каждый участник оставался сосредоточенным и выполнял свои обязанности. Без него Р. Амундсену было бы сложнее контролировать процесс.
3⃣ Хельмер Хансен (Исследователь ресурсов)
Занимался поиском продовольствия и исследованием местности. Его навыки в нахождении ресурсов (он был моряком и охотником) были жизненно важны для выживания команды.
4⃣ Ольсон (Аналитик / стратег)
Отвечал за техническое обеспечение экспедиции. Его аналитический подход и предложения по улучшению оборудования помогли избежать множества потенциальных проблем и двигаться вперёд без лишних задержек.
5⃣ Кристофер Приструд (Педант / контролёр)
Занимался финальной подготовкой снаряжения и проверкой готовности команды. Его внимание к деталям стало залогом успешного старта экспедиции и минимизации рисков.

Выводы:
🔘 важно правильно сформировать команду, распределить роли и создать атмосферу доверия и сотрудничества,
🔘 каждый член команды должен играть свою роль, что и приводит к нужному результату,
🔘 успех достигается не только благодаря лидерству, но и благодаря взаимодействию и поддержке каждого участника!

#факультетплюс_декабрь

Декабрьские материалы «Факультета+» 📖

А вообще, пора отдыхать, поэтому викторина будет после праздников. Но кое-что для вас мы всё-таки приготовили – чуть позже опубликуем.

💡 Вебинар «Я и моя команда. Как формировать ближний круг» с Дмитрием Сердюковым, бизнес-тренером Эн+ универа.

💬 Мини-подкаст, в котором Даша, Дима и Марина обсуждают, в какой чат скидывать мемы с котиками.

🪅 Прямое включение от Олега Причко, генерального директора «Байкальской энергетической компании» (входит в Эн+).

💬 Подборка книг от «Лидеров Эн+».

❔ Задаём вопросы эксперту.

💡 Как прокачивать компетенцию «Формирование команды»?

💬 Представьте, что вас назначили руководителем, чтобы решить одну проблему. Как поступите – выбирайте решение.

🪅 Как сформировать команду, с которой можно отправиться даже на Южный полюс?

#факультетплюс_декабрь