Сегодня в эфире несколько советов о том, как развивать навык работы в команде. Они подойдут и руководителям, и тем, кто планирует им стать.

Как развивать?
1⃣ Пробуйте работать в команде над проектом, взяв на себя роль руководителя.
2⃣ Проводите собрания с командой и обсуждайте цели, задачи, результаты, текущие проекты, делитесь опытом и знаниями.
3⃣ Создавайте атмосферу инноваций и экспериментов. Люди работают больше и эффективнее, когда у них есть возможность выбора и чувство ответственности.
4⃣ Наблюдайте за другими руководителями и перенимайте их опыт. Попросите разрешения поприсутствовать на совещаниях других команд.
5⃣ Просите обратную связь у своей команды. А ещё можно попросить коллегу (или своего наставника) поприсутствовать на вашем совещании дать и обратную связь.

Что посмотреть?
1⃣ «Министерство неджентльменских дел»

Пройдоха формирует команду и совершает почти невозможное вместе с ними, в процессе принимая сложные решения.

2⃣ «Почти знамениты» / Military Wives, 2019

Жёны военных одного военного городка объединились в хор, который их не только сплотил, но и дал цель в жизни, якорь и успокоение.

3⃣ «Секретная служба Санта-Клауса» / Arthur Christmas, 2011

Кто из сыновей Санта-Клауса эффективнее управляет эльфами и раздачей подарков?

#факультетплюс_декабрь

Подборка вакансий в Эн+.

📍Иркутск:
Аналитик BI
+7 (3952) 379-234

Ведущий инженер-проектировщик отдела генерального плана
+7 (901) 664-28-37

Инженер-проектировщик 1 категории (водоснабжение и водоотведение)
+7 (901) 664-28-37

Дефектоскопист по магнитному и ультразвуковому контролю
+7 (901) 663-79-49

Электрослесарь по ремонту оборудования
8 (3952) 379-132

Ведущий инженер-эколог
+7 (901) 663-79-49

Машинист крана автомобильного 6 разряда
+7 (3952) 379-295

📍 Ангарск:
Машинист-обходчик по котельному оборудованию
+7 (3952) 379-132

📍 Усолье-Сибирское:
Мастер электромонтажных работ
+7 (3952) 379-255

📍 Тайшет:
Начальник котельных
+7 (901) 664-24-35

Больше вакансий → career.enplusrusal.ru/vacancy

#Энплюс_вакансии

Собираетесь на миссию? Сначала соберите команду! Рассказываем, как сформировать команду, с которой можно покорить Южный полюс.

История Руаля Амундсена – это не только о покорении Южного полюса, но и о том, как правильно сформированная команда может привести к успеху в самых сложных условиях.

Весной 1912 года команда Р. Амундсена из 5 человек отправилась к полюсу. Он составил чёткий график движения и почти, подобрал правильную экипировку и сделал ставку на ездовых собак – 52 лайки должны были тащить четыре нарты со снаряжением. А команда должна была передвигаться на лыжах. К концу года Южный полюс был уже покорён!

Давайте разберём, как он смог достичь эту цель благодаря команде и чёткому распределению ролей.

1⃣ Руаль Амундсен (Координатор)
Как руководитель экспедиции, отвечал за общее планирование и принятие ключевых решений. Его стратегический подход и способность координировать действия всей команды стали основой успешного выполнения миссии. Он понимал, что успех зависит от каждого члена команды и чёткого следования плану.
2⃣ Оскар Вистинг (Исполнитель / реализатор)
Как помощник Р. Амундсена, следил за выполнением задач и поддерживал дисциплину. Его роль была критически важной для того, чтобы каждый участник оставался сосредоточенным и выполнял свои обязанности. Без него Р. Амундсену было бы сложнее контролировать процесс.
3⃣ Хельмер Хансен (Исследователь ресурсов)
Занимался поиском продовольствия и исследованием местности. Его навыки в нахождении ресурсов (он был моряком и охотником) были жизненно важны для выживания команды.
4⃣ Ольсон (Аналитик / стратег)
Отвечал за техническое обеспечение экспедиции. Его аналитический подход и предложения по улучшению оборудования помогли избежать множества потенциальных проблем и двигаться вперёд без лишних задержек.
5⃣ Кристофер Приструд (Педант / контролёр)
Занимался финальной подготовкой снаряжения и проверкой готовности команды. Его внимание к деталям стало залогом успешного старта экспедиции и минимизации рисков.

Выводы:
🔘 важно правильно сформировать команду, распределить роли и создать атмосферу доверия и сотрудничества,
🔘 каждый член команды должен играть свою роль, что и приводит к нужному результату,
🔘 успех достигается не только благодаря лидерству, но и благодаря взаимодействию и поддержке каждого участника!

#факультетплюс_декабрь

Декабрьские материалы «Факультета+» 📖

А вообще, пора отдыхать, поэтому викторина будет после праздников. Но кое-что для вас мы всё-таки приготовили – чуть позже опубликуем.

💡 Вебинар «Я и моя команда. Как формировать ближний круг» с Дмитрием Сердюковым, бизнес-тренером Эн+ универа.

💬 Мини-подкаст, в котором Даша, Дима и Марина обсуждают, в какой чат скидывать мемы с котиками.

🪅 Прямое включение от Олега Причко, генерального директора «Байкальской энергетической компании» (входит в Эн+).

💬 Подборка книг от «Лидеров Эн+».

❔ Задаём вопросы эксперту.

💡 Как прокачивать компетенцию «Формирование команды»?

💬 Представьте, что вас назначили руководителем, чтобы решить одну проблему. Как поступите – выбирайте решение.

🪅 Как сформировать команду, с которой можно отправиться даже на Южный полюс?

#факультетплюс_декабрь

Вы целый год проходили наши опросы и тестирования, и мы благодарим вас за это. Остался последний, завершающий – новогодний!

Хотите узнать, как ваш вклад в командную работу видит нейросеть? Тогда погнали!

➡️ anketolog.ru/s/885784/sOEwPfpi

Делитесь результатом (и своими рекомендациями фильмов на каникулы) в комментариях.

Когда, как не в первую рабочую неделю, начать с мотивации?

Весь январь развиваем компетенцию «Мотивация других и команды». Будем разбираться, как поднять мотивацию и зачем.

Стартуем 10 января в 15:00 (по иркутскому времени): ссылка на подключение.
🔘 Запись вебинара с презентацией опубликуем позже.

#факультетплюс_январь