روزنامه دنیای اقتصاد
74.1K subscribers
44.4K photos
6.55K videos
134 files
54.1K links
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد

صاحب امتیاز: شرکت دنیای اقتصاد تابان
مدیر مسئول: علیرضا بختیاری

ارسال سوژه‌ها، نظرات، انتقادات و ارتباط با تحریریه 👇🏻

https://tttttt.me/deghtesaad
ارتباط با ما و تبلیغات👇🏻
https://tttttt.me/Den_socials
Download Telegram
نیاز شرکت‌ها به «منابع انسانی» چابک

🔸 نسل جدید مدیران «منابع انسانی» افرادی هستند که مسیر تصمیم‌گیری منطقی و هوشمند در شرکت را برای مدیرعامل فراهم می‌کنند. عادی‌انگاری منابع انسانی و غفلت از اوضاع کارکنان باعث می‌شود مشارکت در محیط کار کاهش یابد؛ اما حوزه «منابع انسانی» اگر از داده‌های ناشی از «تجزیه و تحلیل کارکنان» به نفع «ارزش‌آفرینی» در مجموعه بهره ببرد، تحولات مثبت رقم خواهد خورد.

🔸 نسل چهارم انقلاب صنعتی به معنای تغییر، چابکی و تحول است. نحوه مدیریت استعدادها نیز مانند دیگر بخش‌های سازمان باید تغییر کند تا سازمان‌ها برای آینده آماده شوند.

🔸 در حوزه مدیریت منابع انسانی داده‌های فراوانی وجود دارد که به ندرت برای اهداف استراتژیک مورد استفاده قرار می‌‌‌گیرند...👇

https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3877391

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

#روزنامه_دنیای_اقتصاد #مدیریت #منابع_انسانی
«نامه افزایش حقوق» دقیقا چه می گوید و چه استفاده ای می توان از آن کرد؟

وقتی منابع انسانی نامه افزایش حقوق را صادر می‌کند، اغلب به این معنی است که فرد مورد نظر عملکرد خوبی داشته و به نقاط عطف یا اهداف سازمان دست یافته است.

نامه افزایش حقوق همچنین فرصتی را در اختیار متخصصان منابع انسانی قرار می‌دهد تا مسوولیت‌‌‌های شغلی جدید را ترسیم کنند و هنگام مشخص کردن افزایش حقوق‌‌‌ در آینده، از این نامه به عنوان یک مرجع استفاده کنند.

این نامه معمولا دلیل افزایش حقوق را هم مشخص می‌کند.

نامه افزایش حقوق، وجود شفافیت بین نیروی کار و کارفرما در مورد حقوق و دستمزد را تضمین می‌کند.

شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی می‌توانید از نامه افزایش حقوق برای همسو کردن نیروی کار با فرهنگ و ارزش‌‌‌های شرکت استفاده کنید و کاری کنید که کارکنان احساس ارزشمند بودن و دیده شدن کنند.

در اینجا نگاهی می اندازیم به موقعیت‌‌‌های مختلفی که می‌توان از نامه‌‌‌‌‌‌های افزایش حقوق و دستمزد استفاده کرد و اینکه شما به‌‌‌عنوان متخصص منابع انسانی چگونه می‌توانید از این موقعیت‌‌‌ها بیشترین استفاده را داشته باشید...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #افزایش_حقوق #منابع_انسانی

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
🔵 «توهم دانایی» چگونه دامن مدیران را می‌گیرد؟

شعیب حسنی / مدیر منابع انسانی «دنیای‌اقتصاد»

🔹این روزها در سازمان‌ها و تیم‌‌‌های مدیریتی، با مدیرانی روبه‌‌‌رو شده‌‌‌ام که با وجود نداشتن دانش عمیق در حوزه منابع انسانی، با اطمینان بالا نظرات قاطعانه‌‌‌ای ارائه می‌دهند.

🔹این تجربیات، تصویری روشن از «اثر دانینگ-کروگر» (Dunning-Kruger effect) یا «توهم دانایی» ارائه می‌دهند؛ یک سوگیری شناختی که در آن افراد بدون داشتن دانش کافی در یک زمینه، توانایی‌‌‌های خود را دست بالا می‌‌‌گیرند.

🔹این پدیده، به‌ویژه در زندگی کاری ما که در حوزه منابع انسانی فعال هستیم، تاثیر عمیقی دارد.

🔹توهم دانایی می‌تواند به چالش‌‌‌های جدی برای عملکرد سازمان و تیم‌‌‌ها منجر شود.

🔹طی تحقیقاتی در سال ۱۹۹۹، مشخص شد افرادی که از نظر سطح دانش و مهارت در یک‌چهارم پایین‌‌‌تر رده‌‌‌بندی‌‌‌ها‌‌‌ قرار دارند، به طور میانگین سطح توانایی خود را ۳۰‌درصد بالاتر از حد واقعی برآورد می‌کنند.

🔹همچنین در مطالعه‌‌‌ای که در سال ۲۰۱۸ توسط دانشگاه هاروارد انجام شد، مشخص شد که ۶۲‌درصد از مدیران ارشد به دلیل اعتماد به نفس بیش از حد و عدم‌آگاهی از ضعف‌‌‌های خود، در تصمیمات استراتژیک اشتباه‌‌‌های اساسی مرتکب شده‌‌‌اند.

🔹در مطالعه‌‌‌ای که در سال ۲۰۲۰ در حوزه پزشکی منتشر شد هم مشخص شد پزشکان تازه‌‌‌کار به دلیل اثر دانینگ-کروگر، در ۴۵‌درصد از موارد، تشخیص اولیه خود را اشتباه برآورد کرده بودند.

🔹موسسه تحقیقاتی Pew در سال ۲۰۲۲ گزارش کرد ۵۴‌درصد بزرگسالان در آمریکا معتقدند که بیشتر از میانگین مردم در حوزه‌‌‌های مختلف دانش دارند، در حالی که آزمون‌‌‌های عمومی نشان داد این افراد اغلب دانش کمتری از حد میانگین داشتند.

🔹همچنین مطالعه‌‌‌ای در انگلستان نشان داده که ۶۸‌درصد از مدیران اعتراف کرده‌‌‌اند در جلسات با مشاوران، به دلیل اعتماد به نفس بیش از حد، نظرات تخصصی را نادیده گرفته‌‌‌اند... در ادامه بخوانید:👇

🔗چرا به توهم دانایی دچار می‌‌‌شویم؟
🔗 از کجا بفهمیم دچار توهم دانایی شده‌‌‌ایم؟

#دنیای_اقتصاد #مدیران #منابع_انسانی #توهم_دانایی

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17👌31
روی انسان ها سرمایه گذاری کنید!

🔹سرمایه‌گذاری روی سرمایه انسانی از مهم‌ترین عوامل توسعه پایدار است.

🔹این سرمایه‌گذاری شامل بهبود آموزش، سلامت و مهارت‌‌‌های شغلی افراد در طول چرخه زندگی است.

🔹بازده سرمایه‌گذاری روی انسان در سنین ابتدایی و سنین درگیر با آموزش، بالاتر از سایر مراحل زندگی است.

🔹دسترسی به آموزش باکیفیت در سنین اولیه نه‌تنها به افزایش موفقیت تحصیلی و شغلی افراد کمک می‌کند، بلکه می‌‌‌تواند نابرابری‌‌‌های اجتماعی و انتقال فقر بین نسلی را کاهش دهد.

🔹از سوی دیگر، نقش دولت‌‌‌ها در سیاستگذاری آموزشی و سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه اهمیت ویژه‌‌‌ای دارد.

🔹با توزیع عادلانه درآمد و آموزش رایگان باکیفیت، می‌‌‌توان تحرک اجتماعی و رشد پایدار را افزایش داد.

🔹دانشگاه‌‌‌ها به‌عنوان موتورهای توسعه و مراکز نوآوری نقش اساسی در حل مسائل محلی و ارائه راه‌‌‌حل‌‌‌های پایدار ایفا می‌کنند.

✔️ «باشگاه اقتصاددانان» در این پرونده به اهمیت آموزش و سرمایه‌گذاری روی نیروی انسانی در دستیابی کشورها به توسعه پایدار پرداخته است👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #سرمایه_گذاری #انسان #منابع_انسانی

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍162😁2
🔹 سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

اقتصاد و سرمایه انسانی

👤 هاتف هاتفی‌پور؛ پژوهشگر توسعه‌ اقتصاد

✍️ سرمایه انسانی، هرچند یک دارایی نامشهود است و در ترازنامه شرکت‌ها ذکر نمی‌شود، ولی باعث افزایش سطح بهره‌وری و سودآوری خواهد شد.

✍️ میان سرمایه انسانی و رشد اقتصادی رابطه‌ای قوی وجود دارد و تاثیر آن بر رونق اقتصادی بر کسی پوشیده نیست.

✍️ برخی متخصصان علم اقتصاد در این امر توافق دارند که نقش سرمایه انسانی در فرآیند رشد و توسعه اقتصادی کمتر از سرمایه پولی و شبه‌پولی نیست.

✍️ اهمیت و نقش سرمایه انسانی آموزش‌دیده، با مهارت کافی و سخت‌کوش بر رشد اقتصادی در کشورهایی نظیر ژاپن، تایوان، هنگ‌کنگ، کره‌جنوبی و... که اغلب منابع طبیعی محدودی دارند، موید این مهم است.

✍️ چنانچه دولتمردان با سرمایه‌های انسانی خود بدرفتاری کنند و به گفت‌وگو ننشینند و درک متقابلی از آنها نداشته باشند، موجب می‌شود که افراد سرخورده شوند و روی خود و مهارتشان سرمایه‌گذاری نکنند و از بخش عمده‌ای از توانایی‌های خود غافل شوند.

✍️ این امر موجب عدم توفیق آن کشور در بازارهای جهانی خواهد شد. توانایی ایجاد و بهره‌برداری از دانش و مهارت به‌صورت کارآمد و مفید، درجه موفقیت یک جامعه را مشخص می‌سازد و مدیریت دانش در دنیای پیشرفته اهرم قدرت و رمز موفقیت به شمار می‌آید.

✍️ حال یک سوال مهم به‌وجود می‌آید؛ کشورهای کمونیستی مثل کوبا یا کره‌شمالی که در زمینه تمرکز روی تحصیل و رشد سواد در جمعیت کشورهایشان، عملکرد موفقی داشته‌اند؛ چرا اقتصاد ضعیف و شکننده‌ای دارند؟

✍️ جواب آن است که علاوه بر تحصیل و سواد جمعیت کشور، یک محیط اقتصادی سالم نیز مورد نیاز است. کشورهایی که حتی با وجود افراد تحصیل‌کرده، عملکرد ناموفقی داشته‌اند، سایر جنبه‌های موردنیاز برای عملکرد صحیح اقتصاد از جمله بازارهای آزاد، سیستم قیمت‌های انعطاف‌پذیر و غیردستوری، انتخابات آزاد و... را در دستور کار خود قرار نداده‌اند.

#دنیای_اقتصاد #نیروی_انسانی #سرمقاله #منابع_انسانی #تحصیلات

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
🔹 سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

معمای منابع انسانی در حاکمیت

👤 علینقی مشایخی؛ اقتصاددان

✍️ در کشورهای موفق، مدیران رده‌بالا در قوای سه‌گانه، از نخبگان و تحصیل‌‌‌کرده‌‌‌ها در بهترین دانشگاه‌‌‌‌ها و بهترین رشته‌‌‌های تحصیلی هستند.

✍️ استعداد بیشتر و تحصیل بهتر، فارغ‌التحصیلان این دانشگاه‌ها را آماده پذیرش سمت‌های مدیریتی در حاکمیت یا شرکت‌ها و موسسات بزرگ دولتی و خصوصی می‌کند؛ چراکه عموما پذیرش در دانشگاه‌های تراز اول کشورها، معرف آمادگی ذهنی و استعداد بالای افراد پذیرفته‌شده در آن دانشگاه‌هاست.

✍️ در ایران نیز، در دوران اول بعد از انقلاب، عموما فارغ‌‌‌التحصیلان مسلمان دانشگاه‌‌‌های تراز اول نظیر دانشگاه‌‌‌های تهران، شریف، امیرکبیر، شیراز و شهید بهشتی یا دانشگاه‌های معتبر خارجی در سمت‌‌‌های بالای مدیریتی قرار می‌گرفتند. اکثر آنها جوان، اما از استعداد و تحصیلات خوب برخوردار بودند.

✍️ این مدیران و کارشناسان، شرایط به‌هم‌ریخته بعد از انقلاب و همچنین شرایط سخت دوران جنگ را اداره کردند.

✍️ اما بعد از اوایل انقلاب، به‌تدریج ملاک‌‌‌های انتخاب مدیران، قرابت ایدئولوژیک با حاکمیت شد تا توانایی ذهنی و تخصصی افراد و سمت‌‌‌های مدیریتی بالا در قوای سه‌گانه بر عهده کسانی قرار گرفت که از دانشگاه‌‌‌های تراز اول فارغ‌‌‌التحصیل نشده بودند.

✍️ در ۲۰سال گذشته، بیشتر نیروهای نخبه مهاجرت کرده‌ یا از سازمان‌های حکمرانی خارج شده‌اند و در بخش خصوصی کار می‌کنند.

✍️ در بعد از انقلاب برخی افراد با سابقه تحصیلی ضعیف بدون آنکه ملاک‌‌‌های کیفی پذیرش در دوره‌‌‌های تحصیلات تکمیلی باکیفیت را داشته باشند، به دوره‌های تحصیلات تکمیلی وارد شدند و عناوینی نظیر دکتر یا کارشناس ارشد را کسب کردند.

✍️ این افراد که با ملاک‌های ایدئولوژیک ‌سنجیده می‌شوند، در سمت‌‌‌های تصمیم‌گیری و قانون‌گذاری و مدیریتی قرار گرفتند.

✍️ در نتیجه، کیفیت تصمیمات، سیاست‌‌‌ها، قانون‌گذاری‌‌‌ها و تفاوت‌‌‌ها کاهش پیدا کرد و عملکرد نظام حکمرانی تنزل یافت.

✍️ نظام حکمرانی در نتیجه تصمیمات و سیاست‌های خود، از نظر مالی و اقتصادی ضعیف شد. قدرت خرید حقوق‌بگیران نظام حکمرانی به‌شدت کاهش یافت.

✍️ کاهش قدرت خرید حقوق‌ها و عدم‌کفایت دریافتی‌ها برای گذران زندگی و احساس بی‌عدالتی در تعیین مدیران سطح بالا توسط نیروی انسانی در بدنه حکمرانی زمینه‌ساز گسترش فساد شد.

✍️ باید در ملاک‌های تعیین و انتخاب مدیران، مسوولان و قانون‌گذاران تجدیدنظر و میدان برای نخبگان و فارغ‌‌‌التحصیلان دانشگاه‌‌‌های تراز اول داخلی و خارجی باز شود. این کار مستلزم اصلاح ساختار سیاسی یا حداقل تغییرات اساسی در سیاست‌ها و تصمیمات کلان و راهبردی در ساختار موجود است.

#دنیای_اقتصاد #سرمقاله #تحصیلات_دانشگاهی #مدیران_نامتخصص #حاکمیت #منابع_انسانی

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24👏2😁21