💀 Анатомия убытков
9.55K subscribers
959 photos
6 videos
8 files
528 links
Главный портал по теме убытков для судебных юристов и топ-менеджмента:
⬦ Кейсы
⬦ Теоретическая база
⬦ Расчеты и советы экспертов

Калькулятор убытков и всё об алгоритмах взыскания → damages-anatomy.ru

Чат: https://tttttt.me/+XUI9rHH7NRpiNWJi
Download Telegram
🔥 Как всем миром митигировали ущерб культурному наследию

14 февраля 1988 произошел самый крупный пожар в истории российского библиотечного дела: в Ленинградской библиотеке Академии наук СССР пострадало 4 млн книг и периодических изданий!

Сначала пожар охватил третий этаж — пожарные боролись с пламенем четыре часа. Спустя три часа после того как спасатели уехали, в противоположном конце здания снова вспыхнуло пламя — на четвертом и пятом этажах. Огонь потушили только к вечеру 15 февраля.

В ходе происшествия помещение было сильно залито водой — книги нужно было срочно просушить. Ленинградцы под честное слово уносили книги домой — и все до единой вернули обратно.

Свою помощь предлагали и люди из других городов и из-за рубежа — перечисляли деньги, по почте присылали газеты и книги от библиотек других регионов и частных лиц. Но полностью восстановить фонд не удалось.

📎 Мы не можем оценить ущерб культурному наследию из-за такого инцидента, но можем дать рекомендации компаниям на случай пожаров:

💠 как учитывать такие убытки в налоговых целях (запись эфира с экспертом, с 39 минуты);
💠 на что обращать внимание при расчете ущерба (рекомендации эксперта);
💠 что важно помнить при взыскании убытков в случае пожара в арендуемом помещении (обзор кейса из практики).

#интересные_факты
#убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😎 Актерство в убыток? Две истории Джеки Чана

На прошлой неделе актеру, режиссеру и сценаристу Джеки Чану исполнилось 70 лет.

Одна из его фишек заключается в том, что он самостоятельно выполняет большинство опасных трюков на площадке. На протяжении карьеры он бегал по крышам авто, пробивал окна собственным телом, прыгал с большой высоты — и это лишь малая часть «подвигов».

Как итог — ущерб собственному здоровью в виде сотен травм и плохие отношения со страховыми компаниями. Последние спустя время начали вносить актера в «черный список», опасаясь нести лишь убытки из-за его рисковых действий.

⚡️ Но есть и российская история о финансовом ущербе, якобы связанная с действиями актера.

В 2019 году в российском суде появился иск, которым арбитражный управляющий пытался привлечь Джеки Чана и Арнольда Шварценеггера к субсидиарной ответственности по долгам обанкротившегося кинопроизводителя.

Мотивировка интересная: голливудские актеры получили гонорар за съемки в «Тайне печати дракона», значит, за их счет можно компенсировать долги кредиторам. Ведь гонорар — это убытки компании.

🔵 Очевидный спойлер: к ответственности актеров не привлекли, поскольку контроль денежных потоков с их стороны не был доказан.

Сам же кинопроизводитель и компания, к которой перешли права на фильм, заявили, что обвинения актеров — попытка вызвать публичный резонанс. А вот действия арбитражного управляющего на самом деле стали причиной упущенной выгоды.

Они отметили, что после публикаций СМИ некоторые иностранные партнеры, с которыми обсуждался иностранный прокат «Тайны печати дракона», прекратили переговоры.

📎 Оценивать убытки нового правообладателя кинокартины из-за этих действий не беремся, но напомним — в таких ситуациях важно доказать реальную возможность эту упущенную выгоду извлечь. И часто одних документов и переписок недостаточно, требуется помощь эксперта и проведение экономического исследования.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧑‍💻 Утечки данных и месть программистов

Уже много лет бизнес, особенно крупный, несет убытки из-за киберпреступлений. Прежде всего речь идет об утечках данных, которые наносят ущерб не только текущему бюджету из-за срыва сделок или выпуска продукции, но и репутации.

➡️ Такие убытки порой оценивают миллиардами в масштабах одной компании. А общий ущерб от кибератак к 2025 году прогнозируют на уровне $10,5 трлн.

Компании прибегают к различным способам защиты от действий злоумышленников, но иногда решения приводят к еще большим потерям. И вот пример.

Осенью 2006 года компания NCsoft — разработчик игр — столкнулась с утечками данных. А еще на протяжении нескольких лет испытывала проблемы с внутренним менеджментом. Чтобы улучшить ситуацию, владельцы бизнеса решили сменить руководство. Они уволили одного из ведущих разработчиков, который руководил проектом. Но проблем меньше не стало.

Вслед за руководителем компанию покинули несколько программистов команды. Только они прихватили с собой исходный код готовящейся к выпуску игры Lineage III. Затем вышли на связь конкурентами NCsoft и продали код.

Тех же сотрудников компания начала подозревать в утечках 2006 года — тогда через электронную почту или портативные носители третьи лица получили данные о дизайне Lineage III.

Компания оценила ущерб из-за такой мести более чем в $1 млрд. Цифра сопоставима с доходом от продажи двух предыдущих частей игры.

↖️ Защита компании от киберубытков и особо мстительных сотрудников не в нашей компетенции :) Но если нужно оценить или помочь взыскать реальный ущерб и упущенную выгоду — обращайтесь.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔵 Кажется, мы что-то упустили

Январь, 2019 год, вечер. Третьяковка. Полный зал людей.

Гости галереи рассматривают картину Архипа Куинджи «Ай-Петри. Крым». А затем один из посетителей подходит ближе к полотну, снимает его со стены и… удаляется в закат на своем белом мерседесе.

Картину позже нашли и вернули. Но как охрана упустила этот момент? Почему никто из гостей не остановил похитителя?

Мужчина вел себя настолько уверенно, что другие посетители приняли его за работника музея. Мыслей, что что-то идет не так, ни у кого не было. При этом есть версия, что пропажу заметили только из-за другой кражи — пропажи шубы у одной из посетительниц.

К чему мы это? Если бы все добросовестные участники этого действа оказались более внимательны, скорее всего преступления можно было бы избежать.

Внимание к деталям в судебном процессе тоже крайне важно.

Например, поставщик пытался взыскать убытки по замещающей сделке с покупателя, который не внес 100% предоплату за товар. Казалось бы, всё просто. Но он упустил, что расторгнутый договор не привел к негативным последствиям. Он реализовал товар за месяц по меньшей стоимости — не сопоставимой с закупочной. Но не смог доказать, что цена продажи не отображала реальные экономические показатели сделки. И все инстанции ему отказали.

А в другой истории известные бренды пытались взыскать упущенную выгоду из-за продажи контрафакта — товаров с надписями, похожими на их товарные знаки. Дело шло успешно, пока не попало в Верховный суд. Он отметил важное упущение — истцы рассчитали убытки по стоимости оригинальной продукции, а суды не выяснили, действительно ли покупатели думали, что приобретают товар известных брендов.

#интересные_факты #упущенная_выгода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏷 Мы были не готовы к такому

Флоренция и ее жители многократно проходили через последствия наводнений. Но катастрофические убытки наступили внезапно и потрясли культурный мир.

Утром 4 ноября 1966 года паводковые воды из реки Арно хлынули по улицам и затопили тысячи магазинов, домов и других зданий. Около полудня река достигла пика, двигаясь со скоростью 145 000 кубических футов в секунду.

«Во Флоренцию ежесекундно поступало 30 000 кубических футов — 225 000 галлонов — воды, которой некуда было деваться, кроме как в город» (Роберт Кларк «Темная вода: наводнение и искупление в городе шедевров»).

📌 Помимо 30 жертв наводнения, были уничтожены тысячи домов и автомобилей. Вода и грязь хлынули в музеи и древние церкви Флоренции, уничтожив картины, скульптуры, фрески, рукописи и другие невосполнимые артефакты:
в Национальной библиотеке, основанной в XVIII веке, оказались затопленными более 1 млн книг;
во Флорентийском баптистерии оказались сбиты панели с «Врат рая» — дверей из позолоченной бронзы, созданных скульптором Лоренцо Гиберти в XV веке;
в базилике Санта-Кроче большое деревянное распятие, созданное в XIII веке итальянским художником Чимабуэ, потеряло большую часть своей первоначальной краски.

И это далеко не все примеры ущерба, нанесенного культурным ценностям Италии, который пытались митигировать добровольцы со всего мира: помогали с уборкой, реставрацией и делали финансовые пожертвования.

📎 Компании также внезапно могут столкнуться с убытками — даже если были уверены, что продумали превентивные меры до мелочей. В таких ситуациях важно постараться минимизировать ущерб, поскольку суд должен убедится, что вы сделали всё возможное, и правильно построить стратегию ведения спора — эффективно «защищаться» и «нападать». Например, как это сделал пострадавший от затопления предприниматель, чья грамотная подготовка обернулась простой и безоговорочной победой.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧐 Непродуманное управление и корпоративные убытки

Казна Франции «старого режима» — королевства, внешне казавшегося невероятно роскошным, претерпевала огромные убытки. Налоговая система была сложной и неэффективной, коррупция воспринималась как необходимое зло, а лучшим способом получения денег для госнужд было использование заемных средств.

Проведению налоговых реформ препятствовала система парламентов, места в которых фактически покупались. При Людовике XV парламенты устранили, налоговые поступления в казну стали увеличиваться, а госдолг уменьшаться.

Но когда трон занял внук правителя Людовик XVI — он вернул всё на свои места. И финансовые сложности стали только усиливаться. Более того, он привнес миллионы дополнительных расходов государству из-за вступления в войну с Англией, что было обусловлено скорее желанием насолить сопернику. Но даже после окончания этой войны различные затраты, включая расходы на обслуживание госдолга продолжали феерично расти.

И его курс управления, как известно, привел к Великой Французской революции. Хотя дело было не только в Людовике XVI, но и в подходе предыдущих руководителей, чьи действия наносили ущерб королевству.

Разве ситуация не знакома современному бизнесу?

Совсем недавно мы рассматривали кейс, в котором директор в личных интересах совершал нерыночные сделки от имени компании, переводил деньги аффилированным лицам и пр., что в итоге обернулось для организации убытками в 39 млн руб. В другом случае — директор намеренно занизил налоговую базу, что привело к многомиллионным штрафам со стороны ФНС.

📌 Да, руководителя можно привлечь к гражданско-правовой ответственности — потребовать компенсации убытков, включая упущенную выгоду, через суд. Но важно помнить, что придется доказать его вину и причинно-следственную связь. Возможно, решение на момент его принятия было экономически обоснованным, но впоследствии внешние условия привели к негативному результату.

#интересные_факты
#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧐 Доказательства в искусстве и в суде

Взыскание убытков — это по сути возвращение утраченного. Когда такое происходит в мире искусства, например, появляется ранее утраченный шедевр, история становится сенсацией.

Помните, мы рассказывали о «Шулерах» Караваджо? В той истории аукционный дом счел полотно копией, оценив в 42 тыс. фунтов. Спустя пять лет картину передали музею, где ее сочли авторским вариантом и застраховали на 10 млн фунтов. Бывшему владельцу так и не удалось взыскать упущенную выгоду за «недооцененный шедевр».

Недавно случилась новая сенсация, связанная с именем Караваджо, — появилась работа, приписываемая кисти мастера. Она называется Ecce Homo и изображает сцену перед вынесением приговора Христу Пилатом. Картина выставлена в отдельном зале мадридского музея Прадо.

И в этой истории всё также крутится вокруг доказывания. Изначально полотно было выставлено на аукцион в 2021 году как работа ученика испанского художника-караваджиста Хосе де Риберы. Однако сразу несколько экспертов заявили, что возможно картина написана самим Караваджо. Продажу приостановили испанские власти, и следующие три года заняла реставрация и экспертиза.

Главная версия теперь заключается в том, что это «одно из величайших открытий в истории искусства, вызвавшее беспрецедентно быстрый консенсус вокруг его аутентификации».

Но есть и оппоненты, чья позиция сводится к следующему: в ходе реставрации картину осветлили, что убрало весомую часть драматизма, присущего работам Караваджо.

Доказательства выглядят не очень надежными. Но веками знатоки искусства апеллировали именно к таким аргументам. Интересно, что будет дальше.

📎 Ну а в сфере бизнеса, конечно, всё иначе — и при взыскании убытков придется подготовить что-то более убедительное.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧐 Неочевидные последствия ограбления

Ювелирный дом Гарри Уинстона — легенда Голливуда. На церемонии вручения «Оскара» звезды сверкают в его драгоценностях. Однако в 2009 году имя Гарри Уинстона оказалось в центре одного из самых дерзких ограблений.

В парижский бутик на Елисейских полях за несколько минут до закрытия ворвались четверо вооруженных мужчин. Трое из них были в женской одежде и париках. Преступники не только опустошили витрины, но и заставили персонал открыть хранилище.

Воры вынесли драгоценности на сумму 80 миллионов евро.

В июне того же года французская полиция арестовала 25 подозреваемых и нашла часть украденных драгоценностей и выручку от продажи. Среди задержанных были мужчины и женщины в возрасте от 22 до 67 лет, связанных с криминальным восточноевропейским картелем «Розовая пантера».

Несмотря на то, что имущество частично вернулось, при оценке убытков ювелирного дома нужно учитывать и менее очевидные факторы. Оказалось, что потери не ограничились утратой материальных ценностей — сразу после ограбления акции компании упали на 9%. А значит, доходы были недополучены.

🗣С помощью этой истории мы хотим напомнить, что при взыскании убытков важно учитывать и косвенные потери. Это может быть снижение стоимости акций, ущерб репутации, оплата услуг риелтора за поиск новых помещений для ведения бизнеса при изъятии недвижимости для госнужд и множество других факторов. Только так можно выстроить действительно эффективную стратегию и рассчитывать на справедливое возмещение.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👠 Главный экспонат на выставке несуществующих возможностей

Важный принцип при взыскании упущенной выгоды — доказать, что у истца был реальный шанс эту самую выгоду получить или избежать потерь. То же и с другими предполагаемыми потерями: можно ли требовать заплатить за то, что изначально не могло быть твоим? 🤔

Например, пару лет назад бывшая вокалистка группы «Ленинград» Алиса Вокс пыталась взыскать компенсацию за нарушение исключительных прав на «Экспонат» и ряд других произведений на общую сумму порядка 19,5 млн рублей. Права на песни Сергей Шнуров передал «Первому музыкальному издательству».

В своем иске Алиса Вокс потребовала не только выплатить компенсацию, но и признать ее исключительное право на исполнение, зафиксированное в фонограммах, и запретить это исполнение использовать.

Но упустила ли она на самом деле доходы от предоставления прав на использование фонограмм? Суд пришел к выводу, что нет.

Спорные произведения были созданы коллективом исполнителей. Значит, в силу п.1 ст. 1314 ГК РФ, права на совместное исполнение принадлежат всем членам этого коллектива. Это исключает возможность признания за истцом единоличного права на исполнение спорных музыкальных произведений.

В удовлетворении иска было отказано в полном объеме.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📉 Убытки убыткам рознь

У кого-то может возникнуть ошибочное мнение, что, раз компания работает в убыток, ее нужно закрыть или хотя бы приостановить работу. Реалии бизнеса, конечно, намного сложнее.

У каждого предприятия есть два вида расходов:
— переменные — те, что зависят от объемов производства, например, на закупку сырья;
— постоянные — те, которые остаются неизменными: на аренду, зарплаты и т.д.

Если, находясь в убыточном положении, компания прекратит продажи, от переменных расходов она избавится. Постоянные никуда не исчезнут, а это может только увеличить убыток. Главное, чтобы убыточный период был временным — иначе возникают вопросы к топ-менеджменту. 🤔

А там уже история переходит в плоскость корпоративных убытков. Насколько управленцы виновны в сложившейся финансовой ситуации? Точно ли они действовали намеренно? Или же решения не выходили за границы обычного коммерческого риска? В этих нюансах важно разбираться в каждом кейсе индивидуально.

🧐 Кстати, на эту тему на нашем портале есть полезная статья Ю.Э. Монастырского. В ней автор рассматривает критерии неразумности решений руководства предприятий и поясняет, почему признаки неразумности и недобросовестности нужно рассматривать вместе с признаком вины.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧑‍🎓 Сокрытие убытков и уроки, вынесенные из кризиса

К сентябрю 2008 года история инвестиционного банка Lehman Brothers насчитывала больше 150 лет. Тогда, впервые с 1994 года, компания объявила об убытках:
🔵по итогам III квартала их сумма составила $3,9 млрд;
🔵по итогам 9 месяцев 2007-2008 финансового года — $6,21 млрд.

Почти сразу в отставку отправились два топ-менеджера банка, однако компания убеждала, что ситуация скоро улучшится.

📌 При всём этом неожиданно 15 сентября банк объявил о банкротстве. И кейс показал, насколько важно правильно учитывать убытки и риски, чтобы избежать катастрофических последствий.

Что же случилось? Причиной краха банка стало искусственное занижение убытков в документах с помощью бухгалтерских уловок. Это продолжалось, пока ситуация не вышла из-под контроля.

Банк относился к группе организаций too big to fail, то есть входил в число больших финансовых учреждений, чье число экономических связей настолько велико, что их банкротство влияет на всю экономику.

Через несколько дней после объявления банкротства «волной» накрыло весь мир: упали фондовые индексы на мировых биржах и мировые цены на нефть. Так началась активная стадия печально известного кризиса 2008 года, который послужил еще и причиной всеобщего недоверия к финансовым структурам.

Этот случай поставил перед мировым сообществом вопрос о необходимости особого регулирования системно значимых кредитных организаций. И изменения действительно произошли:
🔵усовершенствовалась модель регулирования банков, страховщиков и пенсионных фондов (капитал пропорционален объему рисков);
🔵организации стали меньше использовать кредиты для финансирования рискованных операций;
🔵повысились регулятивные требования на срочном рынке и т.д.

📎 В результате финансовый мир стал безопаснее, стали меньше системные риски, финансовые организации стали надежнее.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💎 Как компенсировать бесценное?

Обычно мы рассказываем о том, как правильно рассчитать ущерб или упущенную выгоду, чтобы получить справедливую компенсацию. Но правда в том, что не все убытки можно оценить.

11 апреля 1934 года мир искусства столкнулся с печальной новостью: из собора Святого Бавона в Генте (Бельгия) исчезли две створки знаменитого Гентского алтаря, созданного братьями ван Эйк: «Праведные судьи» и «Иоанн Креститель».

Как выяснилось, воры искусно открыли три дверных замка, воспользовавшись отсутствием сигнализации в соборе.

1 мая того же года епископ Гента получил первое письмо от таинственного D.U.A., требовавшего выкуп в миллион франков за возвращение украденного. Чтобы доказать серьезность своих намерений, преступник прислал багажную квитанцию, по которой нашли «Иоанна Крестителя». Однако местонахождение «Праведных судей» так и осталось загадкой. 🧐

25 ноября 1934 года появился новый след: биржевой маклер Арсен Годетьер перед смертью признался в краже. Но не успел или не захотел раскрыть местонахождение украденной створки. В его доме нашли переписку с D.U.A., но сами «Праведные судьи» так и не были обнаружены. Сегодня в алтаре этот фрагмент заменяет копия.

Конечно, можно позвать самых маститых экспертов, оценить текущую стоимость створки. Но этого недостаточно.

Утрата одного из элементов Гентского алтаря нанесла колоссальный урон культурному наследию: признанный шедевр мирового искусства стал неполным. Существует ли методика, которая поможет измерить такую потерю? Вопрос риторический. 🤔

Однако этой историей мы хотели напомнить, что любые убытки могут оказаться гораздо шире изначального представления о потерях. Поэтому важно смотреть на картину в целом и прогнозировать будущее, чтобы учесть все последствия.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔵 Хорошая инвестиция или потенциальный убыток?

Недавно делились кейсом о том, как выстрелил тренд на спиннеры и так же быстро исчез — а убытки продавцам и спрашивать было не с кого. Он напомнил нам другую, более масштабную историю, которая показывает, как важно просчитать все риски, чтобы неожиданно не остаться «с обесценившимся корытом».

💎 Эта история про рынок NFT.

Технология уникальных токенов, которые нельзя обменять на идентичный товар, потому что аналогов нет, появилась в 2017 году. А популярность приобрела к 2021-му — за год объем рынка вырос в 200 раз и составлял 17,6 млрд долларов.

В основном с помощью этой технологии продавали предметы искусства — цифровые картины и музыку. Но были и другие лоты, например, первый опубликованный твит.

Стоимость токенов могла быть весьма существенной. Так, на аукционе Christie's была продана цифровая картина графического дизайнера Майка Винкельманна за 69,3 млн долларов.

📉 Однако чуть позже ситуация резко изменилась. В 2022 году объёмы торгов снизились более чем на 80%, в 2023-м примерно 95% коллекций обесценились — и лишь около 1% NFT сохранили цену выше 6 тыс. долларов.

Просчитали ли владельцы токенов возможные риски, вкладываясь в рынок? Оказались ли они готовы претерпевать убытки от снижения стоимости активов в десятки раз? Этого мы не знаем.

🧐 Но хотим напомнить — каждый новый рынок может не только принести быструю и масштабную прибыль, но и обернуться такими же внезапными огромными финансовыми потерями.

И если инвестором была компания, то принявший решение руководитель будет нести риск убытков. А в случае банкротства организации он может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если не докажет целесообразность сделки.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💵 Денег много не бывает, но за всё нужно платить

В начале 20 века владельцы медных рудников братья Хайнце решили играть по-крупному. Они затеяли финансовую игру — пытались искусственно взвинтить цены на акции компании United Copper с помощью спекулятивных манипуляций.

На первый взгляд их план сработал: акции выросли с 39 до 60 долларов. Но вскоре произошел обвал — сразу на 85%. Доверие вкладчиков было утеряно.

📉 В результате фирма Хайнце обанкротилась, но это оказалось малой частью проблем.

К тому моменту Августус Хайнце вместе с нью-йоркским банкиром Чарльзом Морсом контролировали, как минимум, шесть национальных банков, десять банков штата, пять трастовых компаний и четыре страховые фирмы США. Поэтому банкротство компании запустило цепную реакцию среди аффилированных организаций. А затем экономические потрясения распространились по всей стране и позже стали известными как Паника 1907 года.

🧐 Урок из прошлого остается актуальным и сегодня: манипуляции, недостаток прозрачности и ошибочные расчеты могут привести к катастрофическим последствиям — даже в рамках деятельности одной компании. Анализируя такие истории, мы лучше понимаем природу финансовых кризисов и учимся предотвращать крупные убытки в будущем.

#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM