Шеф в долгой и интенсивной командировке. После операции врач ему не разрешил так летать, СЕО - отговаривал. «Работы столько, что надо лететь», - и улетел. Сказал «поехали» и махнул рукой, короче. Сжигает себя конкретно…

Позвал к себе СЕО, спрашивает: «А ты это, чем вообще ежедневно-то занимаешься и кому подчиняешься?» Ну я говорю - так-то и так, технологии, регуляции, СОО. Он такой - дай я с ним поговорю, ты мне нравишься и я бы хотел дать тебе больше.

Куда уж больше - хз, плюс стремно как шеф отреагирует (любит лояльность), но теперь сижу и гадаю на каппучиновой гуще что за роль дадут…

Короче, предложили быть Head of Sustainability, отвечать за достижение целей по декарбонизации, максимизации вэлью законодательства и тп. Продают это так, что из-за наших мега-проектов в чистой химии и агрессивных публичных целях по снижению выбросов это будет капец как важно.

Пока не решил, думаю. Шеф говорит - если через полгода не понравится, дадим тебе что-нибудь еще. В принципе, может, быть head of sustainability компании Fortune-300 и неплохо, но стоит от бизнеса далековато… с другой стороны, область очень горячая и с точки зрения импакта, и с точки зрения внешних вакансий. Ну и типа - бл*, если я тут в чате топлю за esg, то какого хрена не занять эту роль на работе? Думаю, короче…

Что думаете?

Потратил вечер в разговорах с СЕО-1 и -2 подсобрать информации. Пока выходит так:

1 - мы закоммитились перед рынком, как водится, на жесткую декарбонизацию к 2030 году. Коммитмент очень амбициозный, но публичный перед институциональщиками - поэтому не встретить ее - не вариант

2 - до этого момента войдут в строй несколько чистых мега-заводов в разных точках мира - и из них надо выжать максимум carbon savings и при этом максимум прибыли, в тч за счёт лоббирования правильного превращения laws в regulations во всех регионах. Для понимания - декарбонизация - это часть нашего core бизнес по сути, поэтому задача там не в том, чтобы проекты продавливать, а чтобы из них выжимать максимум

3 - параллельно надо декарбонизировать сотни заводов, тысячи грузовиков, десятки кораблей по всему миру - опять же с тем же принципом выжимания максимальных сэйвингов по углеродному следу и максимизации прибыли (чисто тризовское противоречие, разрешению которого способствует нынешнее законодательство)

4 - дожать и превратить в проекты чистые технологии, на которые мы активно смотрели в последние год-два

5 - пока позиция будет под СОО, с желанием сделать ее Chief Sustainability Officer (ну то есть по-взрослому C-suite) в течение пары лет. Вообще есть гипотеза, что это наиболее реалистичный путь в C-suite для меня (остальные заняты профильными специалистами)

Думаю, зайду туда, will make it my own, а там посмотрим. Что-то заваривается интересное, короче!

Недавно старый шеф (из Таск форса) рассказывает на тему эйджизма:

Говорит, в своё время его шеф спросил - а как ты думаешь, почему 20 лет назад мы тратили на производство одной молекулы Х молей другой сырья, а сейчас 80%*Х, при теоретическом минимуме 75%*Х?

Он такой - ну мы сейчас знаем гораздо больше про процесс, оборудование лучше, мысль вперёд шагнула и тп.

Тот ему говорит - иди еще подумай, пионер.

И так несколько раз. В результате подвел его к такой мысли - ты, дружище, не считай себя настолько умнее предыдущего поколения. Просто при них сырье было дешевым и поэтому они оптимизировали капекс, а не опекс. А теперь сырье дорогое, так что выгоднее задрать капекс, но минимизировать сырье. Так что они были не глупее и не недоразвитее, а просто оптимизировали то, что были должны тогда.

Кстати, реально сносит крышу, если пойти на books.google.com, найти университетский учебник по физике или химии 1890х годов и посмотреть насколько он нереально продвинутый даже по сегодняшним меркам.

Недавно был на встрече с head of asset protection (считай, безопасности). А он уже почти пенсионер, всю жизнь в этой области, был в команде расследователей аварии шаттла Columbia. Я ему говорю - братан, у тебя ж успех - если нет никаких происшествий. Тебе никогда не было скучно?

Он такой - ну как сказать, однажды на соседнем с нашим заводом террористы проникли на территорию, замочили кучу людей, отрубили им головы и повесили на забор. Было очень не скучно, что у нас такого не было 😱

Все, что вы хотели знать об equity analysts, но боялись спросить

Без предупреждения позвал к себе СЕО и мы проговорили 1.5 часа (!) - прошлись по всем основным проектам (стройкам), законодательству, экономике, састейнебилити, тех параметрам и тп. Сказал - завтра тебя найду, продолжим. Я что-то не понял юмора - буду вечером готовиться, только к чему? Короче, новая динамика какая-то заваривается 🤦‍♂️

Вчера опять заходил к СЕО - ненадолго. У него есть разные режимы работы - позавчера полтора часа был такой deep thinking mode, а вчера - 15 минут quick discussion по горящим темам. Но потом немного поговорили о грядущей роли - интересно. Говорит, ему очень важно, чтобы мы достигли наших целей на 2030 год, при этом это можно сделать, заработав очень много денег - и мы должны понимать как (я так понял, что изначально идея отдать под меня састейнебилити возникла у него после пары моих недавних удачных комментариев по интерпретации федеральных законов). Там, говорит, в команде есть разные товарищи - поработай с ними, но можешь поменять, можешь расширить - делай, что надо. I want a top notch team there.

Вангую, что потом скажет - нанимай новых людей сколько хочешь, но чтобы бюджет остался таким же. Сейчас в команде вроде есть туповатая тётка-директор. Думаю, ее уволить, а за ее зп взять пару-тройку джедаев из четверки откуда-нибудь. Нужны такие obsessed маньяки, которых от всего этого прёт самым нездоровым образом

Ну что, товарищи, новая попытка запустить Artemis к Луне! Первые две или три в сентябре были отложены в последний момент, и правильно - если что-то не так, то лучше отложить. Мужик на работе, который расследовал катастрофу шаттла Columbia, рассказывал, что в конечном счёте все произошло из-за того, что у нескольких ключевых менеджеров НАСА запуск в том году был в KPIs.

В комментариях под видео как всегда две группы людей - те, кто ждёт и верит с горящими глазами, и те, кто во всем видит проблемы, препятствия и невозможность.

UPD: Она-таки взлетела! Эмоции капец!!! 3:16:35

https://youtu.be/CMLD0Lp0JBg

Захожу вчера к СЕО, вижу на столе россыпь пришедших за время его отсутствия журналов, книг и писем. Одно из них напечатано большим шрифтом и начиналось так: «дорогой __, я, наверно, самый старый инженер нашей компании. Мне 85 лет и всю жизнь я проработал в этой компании. Я решил сказать Вам спасибо за всё, что Вы делаете для компании и сотрудников».

Офигенно просто 🔥

Недавно с шефом болтали о новой роли. Говорит, надо понять какую команду будем строить и тп. Директрису из существующей команды (которая будет подо мной) в счёт не берет, считает туповатой.

Еще говорит - посмотрим, что туда присоединить со временем. Возможно, government contracts отойдут под меня. Раз уж такая песня, то в перспективе хотелось бы и иметь government relations тоже под собой. Только до этого паспорт на местный надо поменять, чтобы не палиться 🤦‍♂️

Что-то занятые дни, товарищи - при этом какие-то подвешенные. Новая роль, скорее всего, будет с января.

Решил на всякий случай потратить время на внешний нетворкинг - во-первых, пусть шлют мне правильные позиции на мою тему, во-вторых, определённый риск менеджмент перед новой ролью.

С наскоку предложили податься в Tier 2 консалтинг на партнерскую позицию по химическому сектору. Махали деньгами. Сказал - сорри, я ж в energy transition и esg, а вы нет 🤦‍♂️. Идиот, короче

Меня вдохновляют / шокируют на работе истории эмигрантов. Девочка одна (китаянка) рассказывает - мама ее родила, оставила с бабушкой и дедушкой, сама свалила в Штаты в поисках лучшей жизни. Открыла ресторан, в котором работала круглосуточно и без выходных. Соответственно, домой не летала - не было ни времени, ни денег особо. 16 лет с дочкой говорила раз в два дня по телефону. А в 16 лет забрала ее к себе.

Дочка рассказывает - я все 16 лет знала, что у меня есть американская мама, с которой я постоянно общаюсь. Но никогда ее не видела. А тут а 16 лет она взяла и появилась. И капец сложно было к ней привыкать!

Я так понял, что мама включила усиленный режим tiger mom, чтобы компенсировать потерянные годы 🤦‍♂️. Еще заставляла школьницу после школы в ресторане помогать до закрытия, а потом ночью можно и домашку поделать 😱

Позвали сегодня с нашей С-suite (видимо, из-за новой роли) на мероприятие - обед, фотографы, видео, официанты в перчатках, закрытый клуб, все дела. И самое прикольное - выступал там Chief Scientist of NASA. Офигеннейший мужик вообще. Рассказывал про то как телескоп Вебба увидел огромное количество планет, причем некоторые похожие на землю, как пару месяцев назад мы (человечество) херанули по астероиду, чтобы сбить его с траектории - и он-таки реально с нее сошел, как МКС несколько десятилетий каждые 90 минут вращается вокруг Земли, испытывая огромные термические нагрузки (то адский холод, то адская жара) и что пора строить новую станцию, что в будущем на таких станциях будут университетские лаборатории (дистанционные - студент-аспирант сидит на земле, над ним каждые 90 минут пролетает его установка, передает сигнал), а потом и вообще - летающие космические больницы. Потому что некоторые болезни можно будет эффективно лечить в невесомости. А насчет diversity - думают посылать космонавтов-инвалидов - изучать как будет вести себя их организм, протезы и тп. Я подумал, как круто будет человеку - на земле был прикован к инвалидному креслу, а в космосе свободен и мобилен.

Рядом с ним сидел один из членов Совета Директоров, бывший СЕО одной из крупневших индустриальных компаний мира. Рассказал ему как его маленькая внучка следит за всеми новостями об Artemis (кстати, капсула-то на днях должна от луны полететь к земле обратно) и этот Насовец подарил ей через деда свой значок NASA 🔥❤️.

Все это проходило в закрытом клубе с закрытыми плотными шторами окнами - а реальности по ту сторону окна - с желтыми такси, суетой, толпами - как будто не существовало…🔥

Ревьюил тут новогоднее поздравление от руководства - минное, твою мать, поле.

"Приближаясь к концу года..." - нет, так нельзя говорить. У китайцев же не подходит. Давайте напишем "приближаясь к концу календарного года..."

"Хочу пожелать счастливого Рождества и Нового Года..." - не, как-то по-христиански слишком звучит... Давайте так - "хочу пожелать счастливых праздников..."

А, не, блин, у некоторых же не праздники... давайте так - "хочу пожелать счастливого holiday season", как раз и Лунный новый год захватим

"blessed holidays..." - не, вы чё, люди же есть атеисты, какие тебе там блесд холидэйз. Давайте напишем enjoyable and restful

"to you and your families..." - не, вы чё, а вдруг семьи нет? обидно будет... так что лучше так - "to you and your loved ones", мало ли кого ты там любишь, может Битлз вообще.

В результате получилось примерно так - "Дорогие друзья! Здоровья вам и хорошего настроения!"

Статейку подогнали... Интересно про Chief Sustainability Officers

Недавно заметил у СЕО сверхчеловеческую способность - решит кому-то позвонить, набирает на телефоне и говорит, не прикладывая телефон к уху, при этом не на громкой связи. Что за фигня?! Потом заметил едва видный слуховой аппарат в ухе - видимо, он работает как air pods?!

Слышал пару лет назад от коллег, что есть большая и неразрешенная проблема в портах - причаливают корабли и пока стоят, должны для своих нужд генерировать энергию. В порту ее, как правило, нет, так что жгут морской дизель. А порты их при этом давят - мол, нельзя дизель жечь, от него в соседнем городе повышенная частота онкологических заболеваний. Я все думал - а почему сеть нельзя провести-то?

А тут, отправившись в круиз, увидел собственными глазами - приплывает, скажем, раз в 8 дней плавучий город на 10 тысяч человек и врубается в сеть - бассейны должны подогреваться, вода опресняться, канализация очищаться, катки подмораживаться, аттракционы работать и тп. А откуда взять внезапно столько возобновляемой энергии именно тогда, когда она нужна? И как окупить энергоинфраструктуру в порту, если ее не постоянно использовать? Да и места в порту для нее особо нет. Поэтому стоит эта бандура и дымит весь день. Интересно, какие будут в результате придуманы решения.

https://youtu.be/6NcgRsW5ydQ

Пью чаёк и думаю об обратной стороне круизной индустрии. Работники на контракте на 6-9 месяцев, в течение которых они работают без выходных вообще. Каждый день вставай и иди обслуживай с улыбочкой. Многие из стран третьего мира - работают, по большому счёту, за копейки. Вся эта бандура на 5-10 тысяч человек потребляет беспрерывно дизель для движения и электричества. Тысячи человек заказывают a la carte еду каждый день, генерируя гигантский объем food waste (в основном за счет непотребленных продуктов). Мусор не сортируется и выгружается в порту. И т.п. Ripe for ESG, короче.

Загуглил - эта контора наняла недавно Executive VP of ESG, в приоритетах, ха (!), decarbonization and food waste reduction. Предсказываю ей провал из-за бэкграунда (всю жизнь в legal) и пушбэка как только дойдёт до конфликтующих требований с guest experience. Типа заказывать еду заранее и тп. А вот меня бы нанять через пару лет я бы им предложил! 😜