Удалёнка: дома хорошо, а в офисе эффективнее
Почти половина (41%) работающих жителей столицы полагает, что в удаленном режиме им удается сделать меньше, чем в офисе. Примерно столько же людей (39%) думают, что их эффективность не изменилась.
Но вот работодатели иного мнения: 82% считают, что "стало хуже". В итоге, только 20% компаний, переводивших сотрудников на удалёнку, готовы сохранить такой формат в будущем хотя бы для части персонала.
Так что, сохранятся далеко не все новации, вошедшие в нашу жизнь во время пандемии. Речь, в данном случае, идет о о весьма массовом явлении, ведь на дистанционную работу перешли около половины жителей Москвы и области (49%).
Эти данные получены НАФИ в мае-июне 2020 года в ходе онлайн-опроса, в котором участвовали 620 жителей Москвы и Подмосковья. Кроме того, использованы материалы спецпроекта НАФИ «Российский бизнес и коронавирус», апрель 2020 г.
#менеджмент, #удаленка
Почти половина (41%) работающих жителей столицы полагает, что в удаленном режиме им удается сделать меньше, чем в офисе. Примерно столько же людей (39%) думают, что их эффективность не изменилась.
Но вот работодатели иного мнения: 82% считают, что "стало хуже". В итоге, только 20% компаний, переводивших сотрудников на удалёнку, готовы сохранить такой формат в будущем хотя бы для части персонала.
Так что, сохранятся далеко не все новации, вошедшие в нашу жизнь во время пандемии. Речь, в данном случае, идет о о весьма массовом явлении, ведь на дистанционную работу перешли около половины жителей Москвы и области (49%).
Эти данные получены НАФИ в мае-июне 2020 года в ходе онлайн-опроса, в котором участвовали 620 жителей Москвы и Подмосковья. Кроме того, использованы материалы спецпроекта НАФИ «Российский бизнес и коронавирус», апрель 2020 г.
#менеджмент, #удаленка
Абсолютное большинство работодателей не планирует продолжать практику удаленной работы, как это следует из данных опроса НАФИ. Но это мнение сегодняшнего дня. Оно может быть изменено, если... Если что? Смотрим диаграмму.
Конечно, родственников убрать их их собственной квартиры не удастся, но ведь и вес этого фактора не так велик - всего 24%. Гораздо эффективнее обратить внимание на менеджмент собственной компании. Четкая организация рабочих процессов позволит более, чем вдвое улучшить качество дистанционной работы сотрудников. А если некоторым поставить домой еще и более мощный компьютер.... Вот тогда заживем!
#менеджмент, #удаленка
Конечно, родственников убрать их их собственной квартиры не удастся, но ведь и вес этого фактора не так велик - всего 24%. Гораздо эффективнее обратить внимание на менеджмент собственной компании. Четкая организация рабочих процессов позволит более, чем вдвое улучшить качество дистанционной работы сотрудников. А если некоторым поставить домой еще и более мощный компьютер.... Вот тогда заживем!
#менеджмент, #удаленка
Можно ли сделать работу на удаленке более эффективной? Легко (ну, почти). Воспользуемся еще раз данными опроса НАФИ. Если уменьшить количество совещаний, то это порадует каждого третьего сотрудника (32%).
И ведь остаются резервы: поставить более мощный компьютер и наладить, наконец, бизнес-процессы. Причем, о последнем факторе, уже говорили те, что считает, что им не удается дома развернуться так, как хотелось бы (см. предыдущий пост).
#удаленка, #менеджмент
И ведь остаются резервы: поставить более мощный компьютер и наладить, наконец, бизнес-процессы. Причем, о последнем факторе, уже говорили те, что считает, что им не удается дома развернуться так, как хотелось бы (см. предыдущий пост).
#удаленка, #менеджмент
Офисные сотрудники начали скучать по удаленке. По данным SuperJob, число компаний, практикующей удаленку, сокращается: в августе текущего года их стало вдвое меньше, чем в марте, а по сравнению с февралем — в 4,5 раза. Неудивительно: пандемия закончилась (пока), вместе с ней прикрыли и офисную вольницу, а люди привыкли! И многие готовы даже поступиться частью зарплаты лишь бы не попасть снова в офисное рабство - в 2022 году их стало больше, чем год назад.
Конечно, в большинстве случаев речь идет о небольшой уступке – 5%. Среди таких людей больше женщин, чем мужчин – 24% и 16% соответственно. Среди тех, кто не согласен на снижение зарплаты взамен на возможность работы дома, ожидаемо больше мужчин – 41% (женщин – 36%). Что касается возраста, то молодые люди более уступчивы, чем старшее, да и среднее поколение. Ну и, конечно, уровень дохода. Чем выше зарплата, тем меньше офисные сотрудники склонны соглашаться на ее снижение в обмен на свободу самостоятельно распоряжаться своим временем.
#superjob, #рынок_труда, #удаленка, #тренд
Конечно, в большинстве случаев речь идет о небольшой уступке – 5%. Среди таких людей больше женщин, чем мужчин – 24% и 16% соответственно. Среди тех, кто не согласен на снижение зарплаты взамен на возможность работы дома, ожидаемо больше мужчин – 41% (женщин – 36%). Что касается возраста, то молодые люди более уступчивы, чем старшее, да и среднее поколение. Ну и, конечно, уровень дохода. Чем выше зарплата, тем меньше офисные сотрудники склонны соглашаться на ее снижение в обмен на свободу самостоятельно распоряжаться своим временем.
#superjob, #рынок_труда, #удаленка, #тренд
Айтишники и маркетологи чаще других работают из-за границы. Впрочем, список специальностей этим не исчерпываются, в нем есть и финансисты, и логисты, и даже высшее руководство. Как следует из данных недавнего опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в Топ-3 отраслей, компании которых разрешают своим сотрудникам работать на удаленке, входят:
💥профессиональные услуги (консалтинг и др.),
💥IT, телеком, интернет.
💥Автомобильная промышленность.
В Топ-3 отраслей, НЕ разрешающих своим сотрудникам работать, находясь за границей, входят:
🔸Медицинское оборудование.
🔸Банки и финансовые услуги
🔸Фармацевтика.
В большинстве случаев (74%) компании заключают с заграничными «удаленщиками» трудовой договор с соглашением о дистанционной работе. Реже, но достаточно часто их переводят в иностранный филиал материнской компании (22%), заключают договор ГПХ (17%) или, не мудрствуя лукаво, заключают стандартный трудовой договор (16%).
В опросе принимали участие представители 194 компаний, из которых 64% международные, 36% - локальные. Число сотрудников в опрошенных компаниях варьировалось от «более 1000» (24%) до «21-100 человек) (29%) – наиболее крупных сегмент. Маленьких компаний с числом работающих меньше 20 чел. было немного – 12%.
#рынок_труда, #antal, #удаленка
💥профессиональные услуги (консалтинг и др.),
💥IT, телеком, интернет.
💥Автомобильная промышленность.
В Топ-3 отраслей, НЕ разрешающих своим сотрудникам работать, находясь за границей, входят:
🔸Медицинское оборудование.
🔸Банки и финансовые услуги
🔸Фармацевтика.
В большинстве случаев (74%) компании заключают с заграничными «удаленщиками» трудовой договор с соглашением о дистанционной работе. Реже, но достаточно часто их переводят в иностранный филиал материнской компании (22%), заключают договор ГПХ (17%) или, не мудрствуя лукаво, заключают стандартный трудовой договор (16%).
В опросе принимали участие представители 194 компаний, из которых 64% международные, 36% - локальные. Число сотрудников в опрошенных компаниях варьировалось от «более 1000» (24%) до «21-100 человек) (29%) – наиболее крупных сегмент. Маленьких компаний с числом работающих меньше 20 чел. было немного – 12%.
#рынок_труда, #antal, #удаленка