Как мы в кризис выстроили канал продаж во «ВКонтакте» для оптового продавца цветов и получили 700+ запросов прайс-листа
Привет, ребят. Как и обещал – с каждой неделей кейсов будет все больше, цифры все больше, ситуации всё сложнее. На этой неделе рассказываем, как работали с достаточно “тяжелым” битуби – одним из крупнейших складов цветов в Москве Flavormarket: https://vc.ru/marketing/516709-kak-my-v-krizis-vystroili-kanal-prodazh-vo-vkontakte-dlya-optovogo-prodavca-cvetov-i-poluchili-700-zaprosov-prays-lista
Основная задача стандартна – в кризис надо выстроить с нуля новый канал продаж для проекта. Но были и смежные – надо было также с нуля упаковать бренд в соцсетях с учетом весьма высоких и строгих требований со стороны Заказчика. Здесь отдельный реверанс хочу выразить директору по маркетингу Flavormarket Ксении Мальцевой за профессионализм и требовательность, всегда интересно решать сложные задачи.
По итогу, мы с нуля разработали стратегию продвижения, упаковали социальные сети, вместе с Ксенией наладили производство фото и видеоконтента и, что конечно же самое главное – сделали результат.
За время сотрудничества получили уже более 700 качественных обращений от потенциальных клиентов. Дальше по согласованию с клиентом цифры раскрыть не можем, но могу сказать, что результатами и мы и команда Flavormarket довольны. А это – самое главное.
Как и всегда, настоятельно рекомендую кейс к изучению маркетологам и предпринимателей – сейчас мало кто делится успешными историями продвижения, а так, как мы – подробно и с примерами, вообще единицы. Так что, забираем.
И работаем дальше.
Привет, ребят. Как и обещал – с каждой неделей кейсов будет все больше, цифры все больше, ситуации всё сложнее. На этой неделе рассказываем, как работали с достаточно “тяжелым” битуби – одним из крупнейших складов цветов в Москве Flavormarket: https://vc.ru/marketing/516709-kak-my-v-krizis-vystroili-kanal-prodazh-vo-vkontakte-dlya-optovogo-prodavca-cvetov-i-poluchili-700-zaprosov-prays-lista
Основная задача стандартна – в кризис надо выстроить с нуля новый канал продаж для проекта. Но были и смежные – надо было также с нуля упаковать бренд в соцсетях с учетом весьма высоких и строгих требований со стороны Заказчика. Здесь отдельный реверанс хочу выразить директору по маркетингу Flavormarket Ксении Мальцевой за профессионализм и требовательность, всегда интересно решать сложные задачи.
По итогу, мы с нуля разработали стратегию продвижения, упаковали социальные сети, вместе с Ксенией наладили производство фото и видеоконтента и, что конечно же самое главное – сделали результат.
За время сотрудничества получили уже более 700 качественных обращений от потенциальных клиентов. Дальше по согласованию с клиентом цифры раскрыть не можем, но могу сказать, что результатами и мы и команда Flavormarket довольны. А это – самое главное.
Как и всегда, настоятельно рекомендую кейс к изучению маркетологам и предпринимателей – сейчас мало кто делится успешными историями продвижения, а так, как мы – подробно и с примерами, вообще единицы. Так что, забираем.
И работаем дальше.
vc.ru
Как мы в кризис выстроили канал продаж во «ВКонтакте» для оптового склада цветов и получили 736 целевых обращений — Маркетинг на…
Студия Чижова Маркетинг10.10.2022
Почему я решила продать бизнес и стать соской?
Эта статья вышла на VC больше года назад, но ее не грех выложить сейчас и вообще в любое-другое время, но уже не как таковую статью, а как пример.
Этот материал – один из самых популярных материалов на VC за всю историю, собравший более 200 000 прочтений, потому что в нем идеально всё. Это пример того, как взрывать площадку, на которой пишешь: https://vc.ru/life/339161-pochemu-ya-reshila-prodat-biznes-i-stat-soskoy
Почему.
Во-первых, мощная история для самой площадки. Вся площадка находится в кубе “как мне в бизнесе чего-то добиться”, а девушка рушит куб. Она говорит: “к черту бизнес, будь соской!”.
Во-вторых, материал написан весьма качественно, в стиле площадки, от чего еще больше баттхерта. Эта девушка – часть нашего мира, пишет умные слова, но делает такой выбор, который мы, как предприниматели, принять не можем.
В-третьих, это реалистичная история. Сторителлинг, если хотите. Личные истории всегда вызывают интерес. Если бы статья была “как Маша Воронцова бросила все и стала соской” – интереса была бы в разы меньше.
Ну и заголовок. Как же она угадала с “соской”. Мрощнейшее словечко, которое не поймаешь на курсах и в книжках по копирайтингу. Это душа :)
Одним словом, ловите этот материал и возвращайтесь к нему, когда захотите создать вирус: соответствуйте кубу по стилю - ломайте куб по смыслу. Ну и немножко удачи :)
Эта статья вышла на VC больше года назад, но ее не грех выложить сейчас и вообще в любое-другое время, но уже не как таковую статью, а как пример.
Этот материал – один из самых популярных материалов на VC за всю историю, собравший более 200 000 прочтений, потому что в нем идеально всё. Это пример того, как взрывать площадку, на которой пишешь: https://vc.ru/life/339161-pochemu-ya-reshila-prodat-biznes-i-stat-soskoy
Почему.
Во-первых, мощная история для самой площадки. Вся площадка находится в кубе “как мне в бизнесе чего-то добиться”, а девушка рушит куб. Она говорит: “к черту бизнес, будь соской!”.
Во-вторых, материал написан весьма качественно, в стиле площадки, от чего еще больше баттхерта. Эта девушка – часть нашего мира, пишет умные слова, но делает такой выбор, который мы, как предприниматели, принять не можем.
В-третьих, это реалистичная история. Сторителлинг, если хотите. Личные истории всегда вызывают интерес. Если бы статья была “как Маша Воронцова бросила все и стала соской” – интереса была бы в разы меньше.
Ну и заголовок. Как же она угадала с “соской”. Мрощнейшее словечко, которое не поймаешь на курсах и в книжках по копирайтингу. Это душа :)
Одним словом, ловите этот материал и возвращайтесь к нему, когда захотите создать вирус: соответствуйте кубу по стилю - ломайте куб по смыслу. Ну и немножко удачи :)
vc.ru
Почему я решила продать бизнес и стать соской? — Личный опыт на vc.ru
Ровно год назад я рассказала, как с нуля открыла кондитерское производство, вышла на Ozon и запустила интернет-магазин. Тогда я пообещала написать продолжение и решилась сделать это только после того, как придумала лучший заголовок для публикации.
Ребят, делюсь своей радостью, пока только тут, тет-а-тетно с вами.
Мы сейчас выкатываем новый сайт Студии: https://chizhov.io/
У него пока еще даже сниппет старый подтягивается, но загружается уже вроде новая версия.
Завтра будет официальный анонс от команды, но я не смог удержаться – колоссальная работа, много сил вложили.
Так что, я прям рад! :)
Мы сейчас выкатываем новый сайт Студии: https://chizhov.io/
У него пока еще даже сниппет старый подтягивается, но загружается уже вроде новая версия.
Завтра будет официальный анонс от команды, но я не смог удержаться – колоссальная работа, много сил вложили.
Так что, я прям рад! :)
Студия Чижова
Это сайт студии Чижова, мы занимаемся SMM — комплексным продвижением в социальных сетях: настраиваем таргетированную рекламу, создаем и публикуем контент, проводим маркетинговые исследования.
Об ответственности
Эту мысль я когда-то давно подхватил у Рэя Далио, воспроизведу ее с минимальной точностью и максимальной отсебятиной.
Итак, вот есть мы, люди. Сами для себя мы очень ценны и важны, местами еще важны для близких нам людей.
Но, с точки зрения природы и Вселенной, все мы – абсолютное ничто. Математически нас скорее никогда не существовало, нежели мы когда-то были.
Для Вселенной мы важны лишь как очень короткий этап процесса эволюции.
К примеру, 250 миллионов лет назад на Земле были динозавры и ни одного эсэмэмщика, сегодня каждый мнит себя эсэмэмщиком и никто не называется ихтиозавром.
Пример с эсэмэмщиками не самый удачный, но все же, Вселенная постоянно меняется и развивается только из-за одного ключевого принципа – ей плевать на каждого из нас персонально, ее волнует лишь эволюция.
Ей плевать персонально на Колю, Петю, Васю, Семена и то, как они там себя ощущают. У нее всё просто – кто посильнее, тот адаптируется и развитие продолжится. Кто послабее, тот исчезнет и о нем не вспомнят.
С теми же динозаврами. Они жили, не тужили, потом на Земле стало не очень классно, они вымерли, выжили только потомки крыс, которые сныкались в норках.
Природа скорбит о динозаврах? Нет. Она из их тел сделала полезные ископаемые, что, кстати, очень классное решение.
У Вселенной достаточно простой подход к развитию “кто смог, тому и карты в руки”, он же и самый эффективный. Из каких-то частиц за миллионы лет появилась вот такая крутая Земля с Илонами Масками и Инстаграмами. Такой кейс на VC не упакуешь.
Коль это работает, то должны быть выводы. Они есть и их два.
Первый – личностный, который звучит как “всем на тебя плевать”.
В макромасштабе, естественно. Маме твоей может и не плевать, но она тебе особо ничем, кроме сочувствия, в этом мире не поможет. А я пока еще не видел ни одного успешного и счастливого человека, весь успех которого мог бы базироваться исключительно на сочувствии родителей.
Миру на тебя и меня плевать, он не думает о нас и не знает о нашем существовании, у него нет предубеждения по отношению к нам – ни плохого, ни хорошего.
Он думает только о том, что кто-то из нас лучше адаптируется и продолжит ход жизни.
Мы все примерно равны и все в примерно равных условиях. То, где мы находимся, как эту жизнь проживем и вообще выживем ли – зависит только от нас. Виноватых нет, можешь поискать, при желании, но что толку, если миру на это плевать.
Надо просто принять мысль о том, что где мы сейчас находимся – это именно то место, которое мы заслужили. Если ты находишься вот в этой точке, значит все твои действия к ней привели. Если ты не выходишь из нее, то к этому приводит только твое бездействие.
Миру на нас плевать и это главный подарок, который он может дать, потому что задает самые честные правила – карабкайся и выкарабкаешься, не карабкаешься, то другой выкарабкается. Могло ли быть честнее?
Второй вывод – системный. Любая система живет по тем же правилам и никогда их не изменит.
Это система может быть абсолютно небольшой, например, семья. Если вы растете, а ваш супруг нет, то тут хоть образговаривайтесь, выход все равно один. Либо остановиться и остаться на уровне супруга, со всеми вытекающими, либо продолжить рост с другим человеком, который хочет расти. Но опять же – мир тут не причем, это только ваше решение и ваша ответственность.
Это же касается и бизнеса. Чтобы бизнес рос и развивался, надо чтобы в нем росли все элементы этого бизнеса. Если кто-то прекращает расти – значит ему нужно перейти туда, где роста нет. Если не успевает расти – значит туда, где рост медленнее. Все очень просто.
В конце мораль. Природа и Вселенная все уже уравняла - у нас у всех две руки и примерно одинакового веса мозг. Больше от нее требовать нечего и незачем. Все в ваших руках, только вы отвечаете за свою жизнь и только вы можете ее погубить или сделать счастливой. Не прощаемся :)
Эту мысль я когда-то давно подхватил у Рэя Далио, воспроизведу ее с минимальной точностью и максимальной отсебятиной.
Итак, вот есть мы, люди. Сами для себя мы очень ценны и важны, местами еще важны для близких нам людей.
Но, с точки зрения природы и Вселенной, все мы – абсолютное ничто. Математически нас скорее никогда не существовало, нежели мы когда-то были.
Для Вселенной мы важны лишь как очень короткий этап процесса эволюции.
К примеру, 250 миллионов лет назад на Земле были динозавры и ни одного эсэмэмщика, сегодня каждый мнит себя эсэмэмщиком и никто не называется ихтиозавром.
Пример с эсэмэмщиками не самый удачный, но все же, Вселенная постоянно меняется и развивается только из-за одного ключевого принципа – ей плевать на каждого из нас персонально, ее волнует лишь эволюция.
Ей плевать персонально на Колю, Петю, Васю, Семена и то, как они там себя ощущают. У нее всё просто – кто посильнее, тот адаптируется и развитие продолжится. Кто послабее, тот исчезнет и о нем не вспомнят.
С теми же динозаврами. Они жили, не тужили, потом на Земле стало не очень классно, они вымерли, выжили только потомки крыс, которые сныкались в норках.
Природа скорбит о динозаврах? Нет. Она из их тел сделала полезные ископаемые, что, кстати, очень классное решение.
У Вселенной достаточно простой подход к развитию “кто смог, тому и карты в руки”, он же и самый эффективный. Из каких-то частиц за миллионы лет появилась вот такая крутая Земля с Илонами Масками и Инстаграмами. Такой кейс на VC не упакуешь.
Коль это работает, то должны быть выводы. Они есть и их два.
Первый – личностный, который звучит как “всем на тебя плевать”.
В макромасштабе, естественно. Маме твоей может и не плевать, но она тебе особо ничем, кроме сочувствия, в этом мире не поможет. А я пока еще не видел ни одного успешного и счастливого человека, весь успех которого мог бы базироваться исключительно на сочувствии родителей.
Миру на тебя и меня плевать, он не думает о нас и не знает о нашем существовании, у него нет предубеждения по отношению к нам – ни плохого, ни хорошего.
Он думает только о том, что кто-то из нас лучше адаптируется и продолжит ход жизни.
Мы все примерно равны и все в примерно равных условиях. То, где мы находимся, как эту жизнь проживем и вообще выживем ли – зависит только от нас. Виноватых нет, можешь поискать, при желании, но что толку, если миру на это плевать.
Надо просто принять мысль о том, что где мы сейчас находимся – это именно то место, которое мы заслужили. Если ты находишься вот в этой точке, значит все твои действия к ней привели. Если ты не выходишь из нее, то к этому приводит только твое бездействие.
Миру на нас плевать и это главный подарок, который он может дать, потому что задает самые честные правила – карабкайся и выкарабкаешься, не карабкаешься, то другой выкарабкается. Могло ли быть честнее?
Второй вывод – системный. Любая система живет по тем же правилам и никогда их не изменит.
Это система может быть абсолютно небольшой, например, семья. Если вы растете, а ваш супруг нет, то тут хоть образговаривайтесь, выход все равно один. Либо остановиться и остаться на уровне супруга, со всеми вытекающими, либо продолжить рост с другим человеком, который хочет расти. Но опять же – мир тут не причем, это только ваше решение и ваша ответственность.
Это же касается и бизнеса. Чтобы бизнес рос и развивался, надо чтобы в нем росли все элементы этого бизнеса. Если кто-то прекращает расти – значит ему нужно перейти туда, где роста нет. Если не успевает расти – значит туда, где рост медленнее. Все очень просто.
В конце мораль. Природа и Вселенная все уже уравняла - у нас у всех две руки и примерно одинакового веса мозг. Больше от нее требовать нечего и незачем. Все в ваших руках, только вы отвечаете за свою жизнь и только вы можете ее погубить или сделать счастливой. Не прощаемся :)
О задачах, до которых “руки не доходят”
Уже завтра начнется очередная рабочая неделя, поэтому я решился кратенько поделиться управленческим опытом.
Итак, скорее всего у вас был какой-то план на прошлую неделю из определенного списка задач. Само собой, весь план задач вы не успели выполнить. Что-то осталось на эту неделю.
То, что мы не все успели — это нормально, мы все оптимистично смотрим на свои возможности. Но, есть другая проблема. Посмотрите на свой список задач. Все ли из того, что вы выполнили, было важнее того, что не выполнили?
Уверен, что нет. Есть задачи, которые были важны, а руки не дотянулись, зато нашлось время на малозначимые задачки. И это уже проблема.
Почему так происходит и что делать — сейчас разберемся.
Самое важное — у того, почему вы не смогли приступить к важной задачей, а занимались чем-то малозначительным есть вполне себе реальные причины. Это не случайность.
Первая — сложность задачи.
Человек на животном уровне избегает всего “неизведанного” и сложного, залечивая свою нерешимость какими-то мелкими поощрительными задачками, которые легко и быстро он может выполнить.
К примеру, я не буду сейчас рисовать стратегию, потому что у меня тут срочная задача деньги перевести Любе. Потом появляется еще какое-нибудь письмо на почте, на которое надо ответить, и исчезаешь на весь день. Стратегия откладывается на неопределенный срок.
Вторая — социальное давление.
К примеру, вам надо сходить на какое-то обследование к врачу. Это ваша личная задача, поэтому вас никто не похвалит. А с другой стороны, есть задача от Никиты, который ну очень просит вас его выручить. Либо же наоборот, от начальника Сергея, который орет и требует срочно сделать.
В таких случаях, вы отбрасываете то, что важно для вас, под давлением внешних сил, которые могут вас поощрить за выполнение.
Третья — это просто бестолковая задача.
Такое тоже бывает. Начальство или даже вы сами поставили себе какую-то задачу, у которой ни вы, ни ваш организм, не видит никакого смысла.
Иногда это бывает оправдано, иногда нет. Например, вы запланировали “бегать по утрам”. Нужно ли это? Вроде да, но сил на это нет.
Что делать в таких случаях.
Первое. В начале недели определитесь со списком задач. Сразу выделите важнейшие, от которых вы не отступите. Сразу определите время их выполнения. Не занимайте это время больше ничем другим.
Второе. Если задача сложная, обязательно разбейте ее на подзадачи. Если подзадач много — выделите хотя бы первые шаги. Если есть сложности с подзадачами — обсудите с коллегами возможный план действий. Когда проговариваешь — это всегда полезно. А тут еще и обратка может быть.
Третье. Если есть социальное давление — всегда оперируйте своим планом работ. Если у вас есть задачи важнее, то просто объясните это тем, кто от вас хочет чего-то.
Четвертое. Будьте честны с собой. Если вы никогда не вставали в шесть часов утра для пробежки или еще чего-то, то и не встанете, если для этого нет супер мотивации. Если супер мотивации нет — выберите что-то попроще, что вам объективно будет проще выполнять.
Пятое. Если задача бестолковая, то надо это обосновать себе или руководству. Если обосновали — выкинуть ее из списка задач, либо же делегировать кому-то.
Надеюсь, эти советы помогут вам сделать на этой неделе то, что действительно важно. Продуктивного понедельника :)
Уже завтра начнется очередная рабочая неделя, поэтому я решился кратенько поделиться управленческим опытом.
Итак, скорее всего у вас был какой-то план на прошлую неделю из определенного списка задач. Само собой, весь план задач вы не успели выполнить. Что-то осталось на эту неделю.
То, что мы не все успели — это нормально, мы все оптимистично смотрим на свои возможности. Но, есть другая проблема. Посмотрите на свой список задач. Все ли из того, что вы выполнили, было важнее того, что не выполнили?
Уверен, что нет. Есть задачи, которые были важны, а руки не дотянулись, зато нашлось время на малозначимые задачки. И это уже проблема.
Почему так происходит и что делать — сейчас разберемся.
Самое важное — у того, почему вы не смогли приступить к важной задачей, а занимались чем-то малозначительным есть вполне себе реальные причины. Это не случайность.
Первая — сложность задачи.
Человек на животном уровне избегает всего “неизведанного” и сложного, залечивая свою нерешимость какими-то мелкими поощрительными задачками, которые легко и быстро он может выполнить.
К примеру, я не буду сейчас рисовать стратегию, потому что у меня тут срочная задача деньги перевести Любе. Потом появляется еще какое-нибудь письмо на почте, на которое надо ответить, и исчезаешь на весь день. Стратегия откладывается на неопределенный срок.
Вторая — социальное давление.
К примеру, вам надо сходить на какое-то обследование к врачу. Это ваша личная задача, поэтому вас никто не похвалит. А с другой стороны, есть задача от Никиты, который ну очень просит вас его выручить. Либо же наоборот, от начальника Сергея, который орет и требует срочно сделать.
В таких случаях, вы отбрасываете то, что важно для вас, под давлением внешних сил, которые могут вас поощрить за выполнение.
Третья — это просто бестолковая задача.
Такое тоже бывает. Начальство или даже вы сами поставили себе какую-то задачу, у которой ни вы, ни ваш организм, не видит никакого смысла.
Иногда это бывает оправдано, иногда нет. Например, вы запланировали “бегать по утрам”. Нужно ли это? Вроде да, но сил на это нет.
Что делать в таких случаях.
Первое. В начале недели определитесь со списком задач. Сразу выделите важнейшие, от которых вы не отступите. Сразу определите время их выполнения. Не занимайте это время больше ничем другим.
Второе. Если задача сложная, обязательно разбейте ее на подзадачи. Если подзадач много — выделите хотя бы первые шаги. Если есть сложности с подзадачами — обсудите с коллегами возможный план действий. Когда проговариваешь — это всегда полезно. А тут еще и обратка может быть.
Третье. Если есть социальное давление — всегда оперируйте своим планом работ. Если у вас есть задачи важнее, то просто объясните это тем, кто от вас хочет чего-то.
Четвертое. Будьте честны с собой. Если вы никогда не вставали в шесть часов утра для пробежки или еще чего-то, то и не встанете, если для этого нет супер мотивации. Если супер мотивации нет — выберите что-то попроще, что вам объективно будет проще выполнять.
Пятое. Если задача бестолковая, то надо это обосновать себе или руководству. Если обосновали — выкинуть ее из списка задач, либо же делегировать кому-то.
Надеюсь, эти советы помогут вам сделать на этой неделе то, что действительно важно. Продуктивного понедельника :)
Руководство по созданию текстов для социальных сетей: от стратегии до оформления публикации
Ребят, всем привет. Команда Студии подготовила очередной мощнейший материал, а именно полноценное руководство по копирайтингу для соцсетей: https://vc.ru/marketing/519763-rukovodstvo-po-sozdaniyu-tekstov-dlya-socialnyh-setey-ot-strategii-do-oformleniya-publikacii
Что важно – мы не просто говорим о том, как писать, но еще и много рассказываем о том, “что” писать и как вообще на уровне команды или специалиста подготовиться к написанию.
Если конкретнее, то раскрываем такие вопросики:
– какие тексты нужны бизнесу;
– что такое big idea и зачем она нужна;
– что такое и зачем нужны ДНК, тональность бренда и архетипы;
– как выстроить структуру публикации
– когда и зачем нужны визуальная концепция и редполитика;
– как написать хороший текст от выбора темы до чек-листа проверки поста;
– как протестировать текст и оценить результат.
Одним словом, ловите, пожалуй, один из самых серьезных материалов о работе с текстом в соцсетях. Как и всегда, лучшая благодарность – это ваши лайки и комментарии в самом материале, не поскупитесь :)
Ребят, всем привет. Команда Студии подготовила очередной мощнейший материал, а именно полноценное руководство по копирайтингу для соцсетей: https://vc.ru/marketing/519763-rukovodstvo-po-sozdaniyu-tekstov-dlya-socialnyh-setey-ot-strategii-do-oformleniya-publikacii
Что важно – мы не просто говорим о том, как писать, но еще и много рассказываем о том, “что” писать и как вообще на уровне команды или специалиста подготовиться к написанию.
Если конкретнее, то раскрываем такие вопросики:
– какие тексты нужны бизнесу;
– что такое big idea и зачем она нужна;
– что такое и зачем нужны ДНК, тональность бренда и архетипы;
– как выстроить структуру публикации
– когда и зачем нужны визуальная концепция и редполитика;
– как написать хороший текст от выбора темы до чек-листа проверки поста;
– как протестировать текст и оценить результат.
Одним словом, ловите, пожалуй, один из самых серьезных материалов о работе с текстом в соцсетях. Как и всегда, лучшая благодарность – это ваши лайки и комментарии в самом материале, не поскупитесь :)
vc.ru
Руководство по созданию текстов для социальных сетей: от стратегии до оформления публикации — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова рассказывает, как на потоке создавать тексты, которые помогают бизнесу решать коммуникационные и коммерческие задачи в социальных сетях.
О Дорси, несовершенстве и успехе
Привет, ребят. Сегодня перечитывал этот прошлогодний пост, осознал, что он все еще актуален и может быть полезен тем, кто не читал. Выкладываю.
Когда я начинал строить карьеру, то пытался найти какую-то "рабочую модель успеха". Смотрел интервью с успешными людьми, читал книги и статьи: как они живут, что едят, сколько спят и так далее.
Пытался понять, что именно делает их успешными.
Начитавшись, я понял, что успех мне не светит, потому что:
– какой-нибудь Джек Дорси встает в пять утра и работает по 20 часов в день;
– какой-нибудь Цукерберг гений мама не горюй и стал миллиардером, когда я девчонок за косички дергал;
– какой-нибудь Олигарх Олигархов работает без выходных, ест только дико выловленного лосося и каждое утро залипает в позе лотоса на краю горы Хуахо.
Блин, даже книженция есть "Что успешные люди делают до завтрака". Там больше трехсот страниц(!) Мои дела до завтрака – умыться и в туалет сходить. Двадцать две буквы, если быть точным.
Я обычный парень из провинции, который с друзьями выпить пива не дурак, люблю устроить двадцатичасовое нападение на диван и за один заход прогнать пять сезонов "Ходячих Мертвецов". В общем, не гений-филантроп-"повелитель мух".
И это щемит. Получается, чтобы быть успешным, мне надо изменить свой образ жизни и стать вот этим суперчеловеком.
Я пытался.
Еле живой вставал в пять утра, потом часа два пытался себя заставить работать, потом в полусне работал, потом что-то неведомое происходило, я не помню, но очухивался я где-то в часов 12 ночи с желанием убить себя и будильник, который заорет через 5 часов.
Работал без выходных. Первые выходные собой гордился, потом заставлял себя, потом бесился, уставал и закончилось всё "врачи, здрасти".
Не стать мне Джеком Дорси, получается.
"Финита ля комедия мечтам о крутой карьере, где там ипотека?" – думал я тогда, потом перестал думать, потом прошло четыре года. За это время я сам "плюс на минус" начал строить достаточно живенько рекламное агентство, но, что важнее, познакомился с тысячей успешных людей и сделал пару важных выводов.
Первый, что все эти россказни о сотни дел до завтрака, жизни суперчеловека с ПП, йогой и прочими картинками из голливудского кино – туфта.
Тот же условный Безос храпит и ловит пятый сон, когда Дорси уже фигачит вторую рабочую смену и это ему никак не мешает опережать жаворонка в списке Форбс на N ярдов. Ну или просто загуглите фото Фридмана – миллиардер явно не поклонник полезного питания и здорового образа жизни.
Все люди разные и все мы по-разному живем и добиваемся успеха. Спорт, правильное питание и прочие хорошие вещи безусловно увеличивают нашу эффективность, но только до того момента, пока нам комфортно и всего этого "в меру".
Как только мы начинаем себя ломать и через силу пытаемся стать "сверх", то сразу же возникает обратный эффект – спорт начинает "жрать" наши ресурсы, мы чувствуем себя уставшими, раздраженными, наша эффективность стремительно снижается.
Второй вывод – успех определяют решения, что мы принимаем в жизни и карьере. И эти самые великие решения могут рождаться и у скрючившегося перед ноутбуком домоседа с банкой колы в руке. История видовала такие преценденты.
Третий вывод – большинство успешных сверхлюдей, которые заряжаются энергией с утренней пробежки в 50 километров и хвалятся прекрасной формой, только кажутся успешными. Внутри дебеты с кредитами там частенько не бьются.
Крч, если вас щемило ваше несовершенство, то надеюсь этот пост поможет вам не стопориться и добиваться успеха. Спасибо за внимание :)
Привет, ребят. Сегодня перечитывал этот прошлогодний пост, осознал, что он все еще актуален и может быть полезен тем, кто не читал. Выкладываю.
Когда я начинал строить карьеру, то пытался найти какую-то "рабочую модель успеха". Смотрел интервью с успешными людьми, читал книги и статьи: как они живут, что едят, сколько спят и так далее.
Пытался понять, что именно делает их успешными.
Начитавшись, я понял, что успех мне не светит, потому что:
– какой-нибудь Джек Дорси встает в пять утра и работает по 20 часов в день;
– какой-нибудь Цукерберг гений мама не горюй и стал миллиардером, когда я девчонок за косички дергал;
– какой-нибудь Олигарх Олигархов работает без выходных, ест только дико выловленного лосося и каждое утро залипает в позе лотоса на краю горы Хуахо.
Блин, даже книженция есть "Что успешные люди делают до завтрака". Там больше трехсот страниц(!) Мои дела до завтрака – умыться и в туалет сходить. Двадцать две буквы, если быть точным.
Я обычный парень из провинции, который с друзьями выпить пива не дурак, люблю устроить двадцатичасовое нападение на диван и за один заход прогнать пять сезонов "Ходячих Мертвецов". В общем, не гений-филантроп-"повелитель мух".
И это щемит. Получается, чтобы быть успешным, мне надо изменить свой образ жизни и стать вот этим суперчеловеком.
Я пытался.
Еле живой вставал в пять утра, потом часа два пытался себя заставить работать, потом в полусне работал, потом что-то неведомое происходило, я не помню, но очухивался я где-то в часов 12 ночи с желанием убить себя и будильник, который заорет через 5 часов.
Работал без выходных. Первые выходные собой гордился, потом заставлял себя, потом бесился, уставал и закончилось всё "врачи, здрасти".
Не стать мне Джеком Дорси, получается.
"Финита ля комедия мечтам о крутой карьере, где там ипотека?" – думал я тогда, потом перестал думать, потом прошло четыре года. За это время я сам "плюс на минус" начал строить достаточно живенько рекламное агентство, но, что важнее, познакомился с тысячей успешных людей и сделал пару важных выводов.
Первый, что все эти россказни о сотни дел до завтрака, жизни суперчеловека с ПП, йогой и прочими картинками из голливудского кино – туфта.
Тот же условный Безос храпит и ловит пятый сон, когда Дорси уже фигачит вторую рабочую смену и это ему никак не мешает опережать жаворонка в списке Форбс на N ярдов. Ну или просто загуглите фото Фридмана – миллиардер явно не поклонник полезного питания и здорового образа жизни.
Все люди разные и все мы по-разному живем и добиваемся успеха. Спорт, правильное питание и прочие хорошие вещи безусловно увеличивают нашу эффективность, но только до того момента, пока нам комфортно и всего этого "в меру".
Как только мы начинаем себя ломать и через силу пытаемся стать "сверх", то сразу же возникает обратный эффект – спорт начинает "жрать" наши ресурсы, мы чувствуем себя уставшими, раздраженными, наша эффективность стремительно снижается.
Второй вывод – успех определяют решения, что мы принимаем в жизни и карьере. И эти самые великие решения могут рождаться и у скрючившегося перед ноутбуком домоседа с банкой колы в руке. История видовала такие преценденты.
Третий вывод – большинство успешных сверхлюдей, которые заряжаются энергией с утренней пробежки в 50 километров и хвалятся прекрасной формой, только кажутся успешными. Внутри дебеты с кредитами там частенько не бьются.
Крч, если вас щемило ваше несовершенство, то надеюсь этот пост поможет вам не стопориться и добиваться успеха. Спасибо за внимание :)
Как улучшить сайт по продаже котов? Поиграем в угадайку A/B-тестов
Тут два в одном.
С одной стороны, замечательный материал о юиксе сайта. Ребята опытным путем изучают изменение показателей сайта при изменении незначительных деталей, о которых говорят и пишут достаточно давно.
С другой стороны, отличный пример хорошего репутационного материала. Зашли с точки зрения “разоблачения мифов”, упаковали достаточно простенько и интерактивно, дали итоговую хорошую пользу при минимальных вложениях. Как итог, материал стал одним из самых популярных на виси за месяц.
Ну и ссылка на чтение прилагается: https://vc.ru/marketing/503029-kak-uluchshit-sayt-po-prodazhe-kotov-poigraem-v-ugadayku-a-b-testov
Тут два в одном.
С одной стороны, замечательный материал о юиксе сайта. Ребята опытным путем изучают изменение показателей сайта при изменении незначительных деталей, о которых говорят и пишут достаточно давно.
С другой стороны, отличный пример хорошего репутационного материала. Зашли с точки зрения “разоблачения мифов”, упаковали достаточно простенько и интерактивно, дали итоговую хорошую пользу при минимальных вложениях. Как итог, материал стал одним из самых популярных на виси за месяц.
Ну и ссылка на чтение прилагается: https://vc.ru/marketing/503029-kak-uluchshit-sayt-po-prodazhe-kotov-poigraem-v-ugadayku-a-b-testov
vc.ru
Как улучшить сайт по продаже котов? Поиграем в угадайку A/B-тестов — Маркетинг на vc.ru
На vc.ru много статей от гуру UX/UI, которые с умным видом говорят, как надо делать сайты, а как не надо. Чаще всего это просто бесполезный набор умных слов. Истина лишь то, что подтверждено цифрами.
О Панче и Чипсе
Я не ньюсмейкер от слова “совсем”, но вот это действительно интересно.
В APP Store появились новые приложения ПАНЧ и Chips, о скором появлении которых vc писал еще в июле.
ПАНЧ – это для тех, кто хочет создавать музыку. Чтобы записать трек, нужно просто выбрать понравившийся бит, эффект для голоса, записать вокал и в пару кликов выложить получившееся демо в видеоленту. Также в приложении можно общаться с другими артистами, оценивать их творчество и так далее.
Chips – это видео-комьюнити для подростков и студентов (возраст целевой аудитории от 16 до 21 года). Общение ведется с помощью тредов, в них подростки отвечают, знакомятся и создают контент вместе.
Скачать ПАНЧ на айфон уже можно по ссылке, а вот с Chips посложнее – пока только по инвайтам, либо либо по заявке на инвайт при регистрации. В ближайшее время обещают появится в Google Play.
В целом, сейчас появляется достаточно много новых модных соцсетей и аналогов, год такой, импортозамещательный, но вот именно к этим приложениям я бы советовал присмотреться.
ПАНЧ и Chips развивает команда ESN — выходцы из «Яндекса» и «Газпром-Медиа». Изначально инвестором проекта выступил «Сбер», но сейчас ESN занимаются приложениями автономно, параллельно привлекая новых партнёров.
Крч, создатели серьезные, значит и планы не хуже. Будем посмотреть.
Я не ньюсмейкер от слова “совсем”, но вот это действительно интересно.
В APP Store появились новые приложения ПАНЧ и Chips, о скором появлении которых vc писал еще в июле.
ПАНЧ – это для тех, кто хочет создавать музыку. Чтобы записать трек, нужно просто выбрать понравившийся бит, эффект для голоса, записать вокал и в пару кликов выложить получившееся демо в видеоленту. Также в приложении можно общаться с другими артистами, оценивать их творчество и так далее.
Chips – это видео-комьюнити для подростков и студентов (возраст целевой аудитории от 16 до 21 года). Общение ведется с помощью тредов, в них подростки отвечают, знакомятся и создают контент вместе.
Скачать ПАНЧ на айфон уже можно по ссылке, а вот с Chips посложнее – пока только по инвайтам, либо либо по заявке на инвайт при регистрации. В ближайшее время обещают появится в Google Play.
В целом, сейчас появляется достаточно много новых модных соцсетей и аналогов, год такой, импортозамещательный, но вот именно к этим приложениям я бы советовал присмотреться.
ПАНЧ и Chips развивает команда ESN — выходцы из «Яндекса» и «Газпром-Медиа». Изначально инвестором проекта выступил «Сбер», но сейчас ESN занимаются приложениями автономно, параллельно привлекая новых партнёров.
Крч, создатели серьезные, значит и планы не хуже. Будем посмотреть.
vc.ru
Созданная «дочкой» «Сбера» компания готовится запустить свой аналог TikTok — «Ведомости» — Сервисы на vc.ru
Второй сервис, над которым она работает, — для создания и продвижения музыки.
Лекция “Как продавать с помощью контента в соцсетях”
Уже завтра в СПб начнется ежегодная конференция “Суровый Питерский SMM”. У меня в этом году с выступлением не получилось, буду только созерцать, но зато я выступал в прошлом году с очень объемным и плотным докладом по контент-маркетингу.
Это выступление команда Сурового уже выложила в открытый доступ и его можно посмотреть по ссылочке: https://youtu.be/C_m27bb0hgI
Там о том, как работает контент-маркетинг в соцсетях и как он приносит продажи на примерах проектов Студии. Несмотря на то, что выступление прошлогоднее, оно и сейчас весьма актуально. Ну, только если с поправкой на Инстаграм.
Уже завтра в СПб начнется ежегодная конференция “Суровый Питерский SMM”. У меня в этом году с выступлением не получилось, буду только созерцать, но зато я выступал в прошлом году с очень объемным и плотным докладом по контент-маркетингу.
Это выступление команда Сурового уже выложила в открытый доступ и его можно посмотреть по ссылочке: https://youtu.be/C_m27bb0hgI
Там о том, как работает контент-маркетинг в соцсетях и как он приносит продажи на примерах проектов Студии. Несмотря на то, что выступление прошлогоднее, оно и сейчас весьма актуально. Ну, только если с поправкой на Инстаграм.
YouTube
Как продавать в соцсетях с помощью контента // Продающий контент
🔴 Получить бесплатно книгу Дмитрия Румянцева «Продвижение бизнеса Вконтакте: системный подход» ► https://clck.ru/Nh5vP
Спикер: Александр Чижов
Директор Студии Чижова (сертифицированное агентство ВКонтакте), автор блога и канала ленивого SMMщика. Опыт —…
Спикер: Александр Чижов
Директор Студии Чижова (сертифицированное агентство ВКонтакте), автор блога и канала ленивого SMMщика. Опыт —…
О том, стоит ли открывать SMM-агентство
Помню где-то год назад читал посты уважаемых коллег о том, стоит ли открывать рекламное или SMM-агентство. В основном там было однозначное “нет”.
Последние четыре года моей жизни в основном только с рекламным агентством и связаны, поэтому я всё хотел написать свое мнение по вопросу, но руки не доходили. Что ж, дошли, давайте обсудим.
Первое и самое главное. Если вы истинный предприниматель и хотите открыть какой-то крутой бизнес, который будет приносить вам миллиарды, а вы сможете со временем делегировать управление и наслаждаться красивой жизнью, то вам точно НЕ надо открывать рекламное агентство.
Рекламное агентство – это интеллектуально-услуговый бизнес со всеми вытекающими минусами.
Первый. Вы должны сами быть помешанным на том, что делает агентство, в нашем случае вы должны быть сильным SMM Headом.
Второе. Интеллектуальный бизнес вообще сложно растить. Со слабыми специалистами вы будете сильно ронять в качестве, а сильных специалистов очень сложно и долго растить.
Именно поэтому большинство даже успешных рекламных агентств “застывают” на команде до 30 человек, очень сложен переход на уровень делегирования продукта, сложно в команде сделать сильных тимлидов или смм хедов. Обычно сами собственники тащут эту лямку на себе всю жизнь.
Третье. Продажи интеллектуальных услуг на быстрорастущих рынках, типа SMM – это очень сильное напряжение. Тебе надо чуть ли не ежедневно качать свои скиллы и скиллы своей команды, иначе вы станете невостребованными.
Четвертое и самое главное. Деньги тут не супер 🙂 Пока это очень маленький рынок, который застыл на уровне низкомаржинальных таргетированной рекламы и имиджевого сопровождения бизнеса. Продвижение каких-то крупных брендов – очень частная история, которую обычно забирают рекламные агентства полного цикла.
Так что да, рекламный бизнес сегодня как чисто бизнес – ну такое себе.
НО. Я продолжаю заниматься и вовсе не жалею о решении открыть Студию Чижова. Почему.
Первое. Вопрос призвания. Мне интересен маркетинг. Приходят клиенты с какими-то запросами, а ты среди сотен тысяч вариантов находишь решения. Каждый день – новые задачи, новые вызовы. Это сложно, но кайфово.
Если вы хотите мощно качаться в теме СММ, то лучше варианта нет – у нас прямо сейчас в работе более 40 проектов, а это ежемесячно миллионные бюджеты на сотнях воронок в десятке ниш. Мы видим примерно всё.
Второе. Если у тебя интеллектуальный бизнес, то твой главный ресурс – это интеллектуальные люди. Работать с 50-ю умными ребятами – это отдельное удовольствие.
Третье. Сложно расти, сложно зарабатывать, но кто-то сказал, что это невозможно? Мы за четыре года вышли на оборот более 50 миллионов в год и, если бы не события минувших дней, замахнулись бы на увеличение количества нулей в этом году.
Я убежден, что сам рынок SMM очень недооценен, так что здесь еще есть немало возможностей роста и для бизнеса и для специалистов. Главное – правильно их использовать.
К примеру, образование. Мне еще лет пять назад говорили “Саша, делай курсы”. Но, тогда я бы стал может и неплохим, но просто типичным инфопредпринимателем с их проблемами – невозможности масштабироваться из-за привязки к личному бренду.
Я пошел длинным путем. Создал агентство, вырастил или привлек сильных специалистов и только после этого мы вышли на образовательный рынок, но уже от лица Студии Чижова и с сильным УТП – наши материалы основаны на огромном опыте команды в работе с сотнями успешных проектов.
Есть свои сложности, но я безумно счастлив, что у меня есть Студия и моя команда. Без них жизнь была бы ужасно пресной и неинтересной. Каждый день дарит мне новые задачи, новые решения и новые успехи. А это есть далеко не в каждом бизнесе, я знаю сотни “уставших” предпринимателей от стандартной работы.
Так что итог, как и всегда, позитивный – если хотите, верите в успех и готовы взять на себя риски, то не слушайте тех, кто отказался, смотрите на тех, кто взялся и не жалеет. Всё у вас получится 🙂
Помню где-то год назад читал посты уважаемых коллег о том, стоит ли открывать рекламное или SMM-агентство. В основном там было однозначное “нет”.
Последние четыре года моей жизни в основном только с рекламным агентством и связаны, поэтому я всё хотел написать свое мнение по вопросу, но руки не доходили. Что ж, дошли, давайте обсудим.
Первое и самое главное. Если вы истинный предприниматель и хотите открыть какой-то крутой бизнес, который будет приносить вам миллиарды, а вы сможете со временем делегировать управление и наслаждаться красивой жизнью, то вам точно НЕ надо открывать рекламное агентство.
Рекламное агентство – это интеллектуально-услуговый бизнес со всеми вытекающими минусами.
Первый. Вы должны сами быть помешанным на том, что делает агентство, в нашем случае вы должны быть сильным SMM Headом.
Второе. Интеллектуальный бизнес вообще сложно растить. Со слабыми специалистами вы будете сильно ронять в качестве, а сильных специалистов очень сложно и долго растить.
Именно поэтому большинство даже успешных рекламных агентств “застывают” на команде до 30 человек, очень сложен переход на уровень делегирования продукта, сложно в команде сделать сильных тимлидов или смм хедов. Обычно сами собственники тащут эту лямку на себе всю жизнь.
Третье. Продажи интеллектуальных услуг на быстрорастущих рынках, типа SMM – это очень сильное напряжение. Тебе надо чуть ли не ежедневно качать свои скиллы и скиллы своей команды, иначе вы станете невостребованными.
Четвертое и самое главное. Деньги тут не супер 🙂 Пока это очень маленький рынок, который застыл на уровне низкомаржинальных таргетированной рекламы и имиджевого сопровождения бизнеса. Продвижение каких-то крупных брендов – очень частная история, которую обычно забирают рекламные агентства полного цикла.
Так что да, рекламный бизнес сегодня как чисто бизнес – ну такое себе.
НО. Я продолжаю заниматься и вовсе не жалею о решении открыть Студию Чижова. Почему.
Первое. Вопрос призвания. Мне интересен маркетинг. Приходят клиенты с какими-то запросами, а ты среди сотен тысяч вариантов находишь решения. Каждый день – новые задачи, новые вызовы. Это сложно, но кайфово.
Если вы хотите мощно качаться в теме СММ, то лучше варианта нет – у нас прямо сейчас в работе более 40 проектов, а это ежемесячно миллионные бюджеты на сотнях воронок в десятке ниш. Мы видим примерно всё.
Второе. Если у тебя интеллектуальный бизнес, то твой главный ресурс – это интеллектуальные люди. Работать с 50-ю умными ребятами – это отдельное удовольствие.
Третье. Сложно расти, сложно зарабатывать, но кто-то сказал, что это невозможно? Мы за четыре года вышли на оборот более 50 миллионов в год и, если бы не события минувших дней, замахнулись бы на увеличение количества нулей в этом году.
Я убежден, что сам рынок SMM очень недооценен, так что здесь еще есть немало возможностей роста и для бизнеса и для специалистов. Главное – правильно их использовать.
К примеру, образование. Мне еще лет пять назад говорили “Саша, делай курсы”. Но, тогда я бы стал может и неплохим, но просто типичным инфопредпринимателем с их проблемами – невозможности масштабироваться из-за привязки к личному бренду.
Я пошел длинным путем. Создал агентство, вырастил или привлек сильных специалистов и только после этого мы вышли на образовательный рынок, но уже от лица Студии Чижова и с сильным УТП – наши материалы основаны на огромном опыте команды в работе с сотнями успешных проектов.
Есть свои сложности, но я безумно счастлив, что у меня есть Студия и моя команда. Без них жизнь была бы ужасно пресной и неинтересной. Каждый день дарит мне новые задачи, новые решения и новые успехи. А это есть далеко не в каждом бизнесе, я знаю сотни “уставших” предпринимателей от стандартной работы.
Так что итог, как и всегда, позитивный – если хотите, верите в успех и готовы взять на себя риски, то не слушайте тех, кто отказался, смотрите на тех, кто взялся и не жалеет. Всё у вас получится 🙂
Виджет для оценки спроса заказчиков диджитал-услуг
О, коллеги из Рейтинга Рунета и Кинетики запустили классный бесплатный онлайн-сервис для оценки спроса на те или иные диджитал-услуги, в том числе на SMM: https://ratingruneta.ru/smm/#demand_dynamics
График за год прилагаю. Что мы видим? Что с февраля все грустненько – спрос с января упал на 50 % где-то. Похоже на правду.
О, коллеги из Рейтинга Рунета и Кинетики запустили классный бесплатный онлайн-сервис для оценки спроса на те или иные диджитал-услуги, в том числе на SMM: https://ratingruneta.ru/smm/#demand_dynamics
График за год прилагаю. Что мы видим? Что с февраля все грустненько – спрос с января упал на 50 % где-то. Похоже на правду.
Как продвигать микробизнес в 2023 году
Я знаю, что примерно 80 %, а то и больше, всего эсэмэм-рынка сконцентрировано вокруг продвижения микробизнеса – небольших компаний, которые в основном занимаются оказанием услуг или продажей товаров физикам.
Поэтому, давайте немного разберемся, как изменится рынок продвижения такого микробизнеса в 2023 году.
Раньше рынок эсэмэм был устроен как – были узкопрофильные специалисты, каждый из которых специализировался на какой-либо частной услуге: таргетированная реклама в Инстаграм, создание сторис, администрирование, воронки в чат-ботах и так далее.
Если вы хотите остаться на фрилансе и быть востребованным на рынке SMM-услуг, вам придется позабыть о таких временах.
Придется откатываться “в историю” и вновь, как когда-то, становится многоруким многоногом, который решает задачу бизнеса, а не аутсорсит компетенции.
Причина – синтез трех основных проблем: гибель самостоятельного Инстаграма, высокая турбулентность рынка и экономический спад. Это раньше можно было “жировать” за счет умных алгоритмов и строить какие-то среднесрочные планы продвижения с тестом гипотез, теперь надо выжимать результат везде, где это можно.
На примере, вы продвигаете какой-нибудь небольшой салон красоты.
Раньше вы могли, как специалист по Инстаграму, сделать им аккаунт в Инсте, пилить сторисы и наращивать объемы.
Сегодня, для того, чтобы был результат, надо будет действовать “омниканально”, если на умном, если по-простому – тащить всё, что есть.
А тащить вам надо любой сформированный спрос, формировать его самостоятельно в случае микробизнеса теперь слишком затратно.
Где его брать? В случае с локальными услугами, вам надо:
– продвигаться в картах: яндекс, гугл, тугис и прочие;
– зайти на авито;
– запустить рекламу в яндексе хотя бы по поиску;
– перебирать всех местных нано и микроинфлюенсеров, желательно на бартеры;
– работать с локальными сообществами;
– строить воронки в мессенджерах через какой-нибудь нормальный лид-магнит;
– делать публикации и сторис в ВКонтакте и Инстаграме.
– вести таргет на небольших бюджетах по ключевикам и ретаргету;
– забивать отзовики, каталоги и вот это всё.
Если товарка, то тут еще обязательно добавляются маркетплейсы.
Одним словом, использовать все методы сбора сформированного спроса и пытаться его максимально масштабировать.
За последние годы на подобный перечень привычная реакция – “штооооооо, да за такой объем работ надо платить мне мильоны, это же чисто вакансия Котлера какого-нить!”.
Ну, нет. Несмотря на всю грозность списка, здесь речь о микробюджетах, для которых не требуется высших навыков сегментации и вылизывания сторис.
Это больше кропотливая ручная работа, за которую будут готовы платить тысяч 10-50, зависит от региона и размера бизнеса. Одно дело – маникюрщица Ольга, другое дело какая-нибудь локальная сеть барбершопов.
Наверное, это звучит как такая себе жизнь, но есть и плюсы – те, кто научатся правильно оптимизировать использование всех перечисленных каналов под микробизнес, будут в золоте всегда.
Какой бы не был кризис, он не убивает потребление, лишь сужает. Люди, даже в самые тяжелые времена, хлеб и воду покупают.
На сужающемся рынке такие оптимизаторы спроса – на вес золота. Поэтому, если хотите работать на фрилансе – изучайте все каналы, смело их пробуйте, не бойтесь отсутствия опыта.
Я знаю, что примерно 80 %, а то и больше, всего эсэмэм-рынка сконцентрировано вокруг продвижения микробизнеса – небольших компаний, которые в основном занимаются оказанием услуг или продажей товаров физикам.
Поэтому, давайте немного разберемся, как изменится рынок продвижения такого микробизнеса в 2023 году.
Раньше рынок эсэмэм был устроен как – были узкопрофильные специалисты, каждый из которых специализировался на какой-либо частной услуге: таргетированная реклама в Инстаграм, создание сторис, администрирование, воронки в чат-ботах и так далее.
Если вы хотите остаться на фрилансе и быть востребованным на рынке SMM-услуг, вам придется позабыть о таких временах.
Придется откатываться “в историю” и вновь, как когда-то, становится многоруким многоногом, который решает задачу бизнеса, а не аутсорсит компетенции.
Причина – синтез трех основных проблем: гибель самостоятельного Инстаграма, высокая турбулентность рынка и экономический спад. Это раньше можно было “жировать” за счет умных алгоритмов и строить какие-то среднесрочные планы продвижения с тестом гипотез, теперь надо выжимать результат везде, где это можно.
На примере, вы продвигаете какой-нибудь небольшой салон красоты.
Раньше вы могли, как специалист по Инстаграму, сделать им аккаунт в Инсте, пилить сторисы и наращивать объемы.
Сегодня, для того, чтобы был результат, надо будет действовать “омниканально”, если на умном, если по-простому – тащить всё, что есть.
А тащить вам надо любой сформированный спрос, формировать его самостоятельно в случае микробизнеса теперь слишком затратно.
Где его брать? В случае с локальными услугами, вам надо:
– продвигаться в картах: яндекс, гугл, тугис и прочие;
– зайти на авито;
– запустить рекламу в яндексе хотя бы по поиску;
– перебирать всех местных нано и микроинфлюенсеров, желательно на бартеры;
– работать с локальными сообществами;
– строить воронки в мессенджерах через какой-нибудь нормальный лид-магнит;
– делать публикации и сторис в ВКонтакте и Инстаграме.
– вести таргет на небольших бюджетах по ключевикам и ретаргету;
– забивать отзовики, каталоги и вот это всё.
Если товарка, то тут еще обязательно добавляются маркетплейсы.
Одним словом, использовать все методы сбора сформированного спроса и пытаться его максимально масштабировать.
За последние годы на подобный перечень привычная реакция – “штооооооо, да за такой объем работ надо платить мне мильоны, это же чисто вакансия Котлера какого-нить!”.
Ну, нет. Несмотря на всю грозность списка, здесь речь о микробюджетах, для которых не требуется высших навыков сегментации и вылизывания сторис.
Это больше кропотливая ручная работа, за которую будут готовы платить тысяч 10-50, зависит от региона и размера бизнеса. Одно дело – маникюрщица Ольга, другое дело какая-нибудь локальная сеть барбершопов.
Наверное, это звучит как такая себе жизнь, но есть и плюсы – те, кто научатся правильно оптимизировать использование всех перечисленных каналов под микробизнес, будут в золоте всегда.
Какой бы не был кризис, он не убивает потребление, лишь сужает. Люди, даже в самые тяжелые времена, хлеб и воду покупают.
На сужающемся рынке такие оптимизаторы спроса – на вес золота. Поэтому, если хотите работать на фрилансе – изучайте все каналы, смело их пробуйте, не бойтесь отсутствия опыта.
Как продавать в новой реальности
К сожалению, сейчас тот самый случай, когда и не надо рассказывать об актуальности такой темы. Вопрос продаж сегодня один из важнейших в вопросах выживаемости и адаптации.
Поэтому сразу по делу – завтра, 28 октября в 13:00 по Москве генеральный директор сервиса Tomoru Денис Балюра и руководитель онлайн-школы Unisender Роман Вальков проведут онлайн-встречу “Как продавать в новой реальности. Новые способы рекламы и работы с клиентами”. Участие абсолютно бесплатное: https://tomoru.ru/go-to-webinar
Роман расскажет о стратегии маркетинга и продаж для малого бизнеса в 2023 году, а Денис даст готовую инструкцию использования новых инструментов в управлении продажами.
В качестве приятного бонуса – каждому, кто зарегистрируется, в подарок книга Дэниела Левитина “Организованный ум”.
Встреча завтра, участие бесплатное, тема актуальнейшая. Чего тут думать.
#нативная_интеграция
К сожалению, сейчас тот самый случай, когда и не надо рассказывать об актуальности такой темы. Вопрос продаж сегодня один из важнейших в вопросах выживаемости и адаптации.
Поэтому сразу по делу – завтра, 28 октября в 13:00 по Москве генеральный директор сервиса Tomoru Денис Балюра и руководитель онлайн-школы Unisender Роман Вальков проведут онлайн-встречу “Как продавать в новой реальности. Новые способы рекламы и работы с клиентами”. Участие абсолютно бесплатное: https://tomoru.ru/go-to-webinar
Роман расскажет о стратегии маркетинга и продаж для малого бизнеса в 2023 году, а Денис даст готовую инструкцию использования новых инструментов в управлении продажами.
В качестве приятного бонуса – каждому, кто зарегистрируется, в подарок книга Дэниела Левитина “Организованный ум”.
Встреча завтра, участие бесплатное, тема актуальнейшая. Чего тут думать.
#нативная_интеграция
Как запустить продвижение в Telegram: инструкция от «Студии Чижова»
Поделюсь-ка я с вами материалом из золотого фонда Студии Чижова. 11 мая 2022 года мы написали просто суперкрутейшую, подробнейшую и понятнейшую инструкцию по запуску продвижения в Telegram.
Там есть всё от особенностей мессенджера до расчета CPM при рекламных размещениях.
Если еще не читали или нет где-то в закладках – очень рекомендую: https://vc.ru/marketing/417403-kak-zapustit-prodvizhenie-v-telegram-instrukciya-ot-studii-chizhova
Поделюсь-ка я с вами материалом из золотого фонда Студии Чижова. 11 мая 2022 года мы написали просто суперкрутейшую, подробнейшую и понятнейшую инструкцию по запуску продвижения в Telegram.
Там есть всё от особенностей мессенджера до расчета CPM при рекламных размещениях.
Если еще не читали или нет где-то в закладках – очень рекомендую: https://vc.ru/marketing/417403-kak-zapustit-prodvizhenie-v-telegram-instrukciya-ot-studii-chizhova
vc.ru
Как запустить продвижение в Telegram: инструкция от «Студии Чижова» — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова Маркетинг11.05.2022
Как изменились охваты и вовлеченность аудитории ВКонтакте летом 2022 года: исследование
Летом 2022 года мы вместе с командой сервиса аналитики Datafan провели первое исследование и посмотрели, как изменились показатели у сообществ ВКонтакте с 24 февраля.
Если там все упростить, то главный вывод был один – охваты выросли, подписчики выросли, а вот активность просела. Все пытались перетащить аудиторию, но не поняли, что тут делать и как тут работать. ВКонтакте тоже не шло навстречу новой аудитории.
Тогда мы предположили, что дальше “хайп пройдет”, охваты из-за неизмененных алгоритмов и снижения прироста новой аудитории упадут и все вернется на круги своя.
И вот, прошло практически полгода и мы вновь провели срез по ВКонтакте и изучили цифры. Очень советую их также изучить всем эсэмэмщикам и маркетологам, это очень полезно: https://vc.ru/marketing/527470-kak-izmenilis-ohvaty-i-vovlechennost-auditorii-vkontakte-letom-2022-goda-issledovanie
Выводы – мы были правы.
Вслед за вовлеченностью упали и охваты. Все вернулось примерно к тому состоянию, которые было до СВО. Единственное, неожиданно практически не падает рост небольших сообществ. Скорее всего, причины в том, что малый бизнес активно продвигается на новом канале.
Что это значит?
Инерционность крупных систем. Если система не меняется, то и не стоит ожидать каких-то значимых изменений. После любой бури все придет в изначальное состояние.
Сейчас аудитория “разделилась” на три соцсети: ВКонтакте, Телеграм и Инстаграм. За счет СВО вырос Телеграм, просел Инстаграм, ВКонтакте остался примерно при своих. В таком состоянии все и сохранится.
С точки зрения продвижения это грустно, по итогу февральских событий мы просто потеряли эффективный инструмент в лице Инстаграма и ничего не получили взамен. Конкуренция выросла, возможности уменьшились. Дальше продолжает существовать где-то в этой точке :)
Летом 2022 года мы вместе с командой сервиса аналитики Datafan провели первое исследование и посмотрели, как изменились показатели у сообществ ВКонтакте с 24 февраля.
Если там все упростить, то главный вывод был один – охваты выросли, подписчики выросли, а вот активность просела. Все пытались перетащить аудиторию, но не поняли, что тут делать и как тут работать. ВКонтакте тоже не шло навстречу новой аудитории.
Тогда мы предположили, что дальше “хайп пройдет”, охваты из-за неизмененных алгоритмов и снижения прироста новой аудитории упадут и все вернется на круги своя.
И вот, прошло практически полгода и мы вновь провели срез по ВКонтакте и изучили цифры. Очень советую их также изучить всем эсэмэмщикам и маркетологам, это очень полезно: https://vc.ru/marketing/527470-kak-izmenilis-ohvaty-i-vovlechennost-auditorii-vkontakte-letom-2022-goda-issledovanie
Выводы – мы были правы.
Вслед за вовлеченностью упали и охваты. Все вернулось примерно к тому состоянию, которые было до СВО. Единственное, неожиданно практически не падает рост небольших сообществ. Скорее всего, причины в том, что малый бизнес активно продвигается на новом канале.
Что это значит?
Инерционность крупных систем. Если система не меняется, то и не стоит ожидать каких-то значимых изменений. После любой бури все придет в изначальное состояние.
Сейчас аудитория “разделилась” на три соцсети: ВКонтакте, Телеграм и Инстаграм. За счет СВО вырос Телеграм, просел Инстаграм, ВКонтакте остался примерно при своих. В таком состоянии все и сохранится.
С точки зрения продвижения это грустно, по итогу февральских событий мы просто потеряли эффективный инструмент в лице Инстаграма и ничего не получили взамен. Конкуренция выросла, возможности уменьшились. Дальше продолжает существовать где-то в этой точке :)
vc.ru
Как изменились охваты и вовлеченность аудитории ВКонтакте летом 2022 года: исследование — Маркетинг на vc.ru
Сервис аналитики в соцсетях DataFan и Студия Чижова провели исследование, как изменилась ситуация во «ВКонтакте» летом и как в отдаленной перспективе на ней сказалась блокировка иностранных соцсетей.
Канал ленивого SMMщика появился 2 марта 2016 года, а сам ленивый эсэмэмщик летом 2015 года, когда я с другом-программистом сделал серую программу для продвижения ВКонтакте и хотел немного ее протестировать.
Помню, как я нашел где-то на просторах интернета изображение ленивца, немного его перекрасил и придумал название “Блог ленивого SMMщика”.
Почему именно “ленивый SMMщик”?
Это была смесь случайности и комплексов. Когда ты не особо в себе уверен, то ты находишь инструменты, чтобы скрыться или создаешь новые альтер эго.
Так было и у меня. Когда я создавал блог, у меня был околонулевой опыт в соцсетях. Кому я, Саша Чижов, могу быть интересен? Никому.
“Ленивый” – сюда же. У меня претензии к своей продуктивности вечны. Даже вот сегодня, спустя многие годы и, казалось бы, достаточно успешную карьеру, я все равно корю себя за то, что мог бы поработать и получше. Не все задачки на понедельник выполнены. А ведь мог!
Так я и придумал персонажа, который “прикрывал” меня семь лет. Первое время я говорил от его лица, общался от его лица и вообще всячески скрывал того, кто за ленивцем находится.
За семь лет все изменилось.
Важнейшим моментом стало появление четыре года назад “Студии Чижова”, когда уже в названии я указал главное ответственное лицо за все то, что мы с командой делаем.
За эти четыре года Студия по узнаваемости превзошла уже и самого ленивого эсэмэмщика.
Да и в целом, надо признать, что я уже давно не эсэмэмщик. Последние четыре года я строю бизнес и руковожу одной из самых крутых и рокнролльных команд рекламщиков в рунете.
Поэтому контент на канале уже давно изменился, последние годы я больше делюсь с вами трендами рынка, советами по построению бизнеса, управлению, работе с клиентами, обозреваю маркетинговые материалы и просто помогаю удачно совмещать личное и профессиональное.
Так что, меня зовут Саша Чижов, и мы продолжаем. Спасибо за то, что вот уже семь лет вы рядом.
Помню, как я нашел где-то на просторах интернета изображение ленивца, немного его перекрасил и придумал название “Блог ленивого SMMщика”.
Почему именно “ленивый SMMщик”?
Это была смесь случайности и комплексов. Когда ты не особо в себе уверен, то ты находишь инструменты, чтобы скрыться или создаешь новые альтер эго.
Так было и у меня. Когда я создавал блог, у меня был околонулевой опыт в соцсетях. Кому я, Саша Чижов, могу быть интересен? Никому.
“Ленивый” – сюда же. У меня претензии к своей продуктивности вечны. Даже вот сегодня, спустя многие годы и, казалось бы, достаточно успешную карьеру, я все равно корю себя за то, что мог бы поработать и получше. Не все задачки на понедельник выполнены. А ведь мог!
Так я и придумал персонажа, который “прикрывал” меня семь лет. Первое время я говорил от его лица, общался от его лица и вообще всячески скрывал того, кто за ленивцем находится.
За семь лет все изменилось.
Важнейшим моментом стало появление четыре года назад “Студии Чижова”, когда уже в названии я указал главное ответственное лицо за все то, что мы с командой делаем.
За эти четыре года Студия по узнаваемости превзошла уже и самого ленивого эсэмэмщика.
Да и в целом, надо признать, что я уже давно не эсэмэмщик. Последние четыре года я строю бизнес и руковожу одной из самых крутых и рокнролльных команд рекламщиков в рунете.
Поэтому контент на канале уже давно изменился, последние годы я больше делюсь с вами трендами рынка, советами по построению бизнеса, управлению, работе с клиентами, обозреваю маркетинговые материалы и просто помогаю удачно совмещать личное и профессиональное.
Так что, меня зовут Саша Чижов, и мы продолжаем. Спасибо за то, что вот уже семь лет вы рядом.