Подборка полезных материалов о SMS-маркетинге
У меня принцип простой: “прочитал сам — поделись с подписчиками”.
Я уже писал выше, что сейчас интернет-маркетологам важно задействовать все возможные инструменты работы с аудиторией, поэтому я достаточно активно изучаю “фронт” — что есть и как работает.
Наткнулся на весьма интересный и подробный гайд по SMS-маркетингу в блоге Скиллбокса. Подробно и конкретно о том, как рассылать эсэмэски — по ссылке: https://www.cossa.ru/152/311431/
Сюда же — подробный материал по копирайтингу для эсэмэсок от майндбокса: https://mindbox.ru/academy/education/tekst-dlya-sms-rassylki/
И обзор инструментов для SMS-маркетинга от Нетологии: https://netology.ru/blog/08-2021-sms
Ну и традиционно. У нас топные топы и опытные специалисты в огромных количествах, поэтому сразу вопрос — кто юзает, как результат?
У меня принцип простой: “прочитал сам — поделись с подписчиками”.
Я уже писал выше, что сейчас интернет-маркетологам важно задействовать все возможные инструменты работы с аудиторией, поэтому я достаточно активно изучаю “фронт” — что есть и как работает.
Наткнулся на весьма интересный и подробный гайд по SMS-маркетингу в блоге Скиллбокса. Подробно и конкретно о том, как рассылать эсэмэски — по ссылке: https://www.cossa.ru/152/311431/
Сюда же — подробный материал по копирайтингу для эсэмэсок от майндбокса: https://mindbox.ru/academy/education/tekst-dlya-sms-rassylki/
И обзор инструментов для SMS-маркетинга от Нетологии: https://netology.ru/blog/08-2021-sms
Ну и традиционно. У нас топные топы и опытные специалисты в огромных количествах, поэтому сразу вопрос — кто юзает, как результат?
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Как сделать эффективную SMS-рассылку в салоне красоты
Основы запуска работающей SMS-кампании.
Рабочий стол биохакера. Как оптимизировать домашний офис
Как бы ты не был хорош в рекламных кабинетах или в копирайтинге, рано или поздно спина скажет тебе “ну, приветики” и уже любая минута у рабочего компьютера станет пыткой.
Я это проходил пару примерно год назад, когда ну просто уже не мог сидеть.
Сейчас я ти проблемы исправил. Помог спорт, массаж, но еще и грамотно организованное рабочее место. И вот именно о рабочем месте я вам и принес хорошую статью с ремайндера:
https://reminder.media/post/rabochiy-stol-biokhakera
Особенно советую читать любителям ноутбуков и работы с телефона. Это не оч!
Как бы ты не был хорош в рекламных кабинетах или в копирайтинге, рано или поздно спина скажет тебе “ну, приветики” и уже любая минута у рабочего компьютера станет пыткой.
Я это проходил пару примерно год назад, когда ну просто уже не мог сидеть.
Сейчас я ти проблемы исправил. Помог спорт, массаж, но еще и грамотно организованное рабочее место. И вот именно о рабочем месте я вам и принес хорошую статью с ремайндера:
https://reminder.media/post/rabochiy-stol-biokhakera
Особенно советую читать любителям ноутбуков и работы с телефона. Это не оч!
Reminder
Рабочий стол биохакера. Как оптимизировать домашний офис - Reminder
Как настроить стул, стол и компьютер, чтобы работать было легче
349: одна самых дорогостоящих маркетинговых ошибок
Поднимите руку те, у кого понедельник был тяжеленьким? *я поднял*
Думаю, таких много, поэтому не буду вас грузить, а посоветую что-то легкое, но безумно интересное.
Например, на VC вышла статья, как Пепси запустила конкурс на Филлипинах с крышечками и по итогу влетела на 32 миллиарда долларов и спровоцировала массовые беспорядки. “Что?КАК?Почему?!” – все по ссылке: https://vc.ru/u/867051-zoringer/499576-349-odna-samyh-dorogostoyashchih-marketingovyh-oshibok
Я тут задумался. За четыре года максимально за раз мы факапили где-то на 40 000 рублей, когда на выходных таргетолог забыл поставить лимиты на запущенные тестовые рекламные кампании. А на сколько влетали вы? Делитесь тяжкой жизнью в комментариях :)
Поднимите руку те, у кого понедельник был тяжеленьким? *я поднял*
Думаю, таких много, поэтому не буду вас грузить, а посоветую что-то легкое, но безумно интересное.
Например, на VC вышла статья, как Пепси запустила конкурс на Филлипинах с крышечками и по итогу влетела на 32 миллиарда долларов и спровоцировала массовые беспорядки. “Что?КАК?Почему?!” – все по ссылке: https://vc.ru/u/867051-zoringer/499576-349-odna-samyh-dorogostoyashchih-marketingovyh-oshibok
Я тут задумался. За четыре года максимально за раз мы факапили где-то на 40 000 рублей, когда на выходных таргетолог забыл поставить лимиты на запущенные тестовые рекламные кампании. А на сколько влетали вы? Делитесь тяжкой жизнью в комментариях :)
vc.ru
349: одна из самых дорогостоящих маркетинговых ошибок — Временной кот на vc.ru
В начале 92-го года Pepsi решила запустить на Филиппинах конкурс «Числовая лихорадка» — люди должны были находить трёхзначные номера под крышками бутылок. Вечерами по ТВ объявляли победителей, призы были не большие, около 100 песо (~5$).
Как работать с безучастными обращениями. Обсуждаем
В чем крутость того, что я веду блоги уже больше шести лет – то, что даже те, кто подписывался на меня еще новичком, уже опытный специалист. А когда у тебя много опытных и классных ребят – комментарии становятся интереснее самого материала.
Поэтому, сегодня пост на обсуждение.
Ситуация такая. Я занялся структурными изменениями в работе отдела продаж и, чтобы лучше погрузиться в ситуацию, сам стал аккаунт-менеджером и сегодня с утра звонил по заявкам.
Сразу уточню контекст. У нас в Студии нет холодных продаж и каких-то воронок, где мы бы привлекали клиентов “в лоб”. К нам приходят после изучения наших материалов, либо по сарафану. Одним словом, люди понимают к кому идут. С другой стороны, у нас в Студии также нет каких-то агрессивных продаж. Нам говорят задачу – мы предлагаем решение. Подходит – работаем, не подходит – не работаем, возвращаются через полгода и тогда уже “подходит – работаем”.
Так вот, где-то поздно вечером вчера заявка поступила, я уже утром по ней звоню. Первый созвон у нас – это брифинг. Выясняем что за запрос, рассказываем о себе и формируем план работ по подготовке предложения. Все стандартно.
Звоню. Представляюсь аккаунт-менеджером Александром, не говорю, что я директор, объясняю что это за брифинг и спрашиваю есть ли десять минут на обсудить. Есть.
Дальше я начинаю задавать стандартные достаточно вопросы о проекте: какие задачи, какие соцсети, что устраивало, что не устраивало, но прямо сходу чувствую какой-то достаточно резкий негатив. Какой бы вопрос я не задал – с тональностью бога ответы уровня “отвянь”. Я прям вспомнил, как лет семь назад работал в холодных продажах, но там это хоть было обосновано.
К примеру, на вопросы формата “Подскажите, есть ли у вас какая-то маркетинговая стратегия, брендбук и другие документы, с которыми нам стоило бы ознакомиться и опираться при разработке предложения” получаю ответы формата “Всё есть, но вам это не надо, загуглите соцсети и разбирайтесь сами”. Каких-то прям перегибов в диалоге не было, но негативная тональность и желание быстрее прекратить общения со мной – считывалось.
Я всё, что смог, зафиксировал, поблагодарил за уделенное время, обозначил следующие шаги и ушел думать.
Ну и теперь вопросики.
Если человек, который в целом сам к вам и обратился, в процессе диалога демонстративно показывает пренебрежение и безучастность, то:
– как бы вы повели себя во время разговора: указали бы на проблемы в коммуникации, либо сразу сказали “сорри, но нам с вами очевидно не по пути” или же спокойно сделали бы свою работу?
– стали бы вы дальше пытаться работать по такой заявке и пытаться как-то изменить тональность коммуникации, либо же не стали бы тратить время?
В чем крутость того, что я веду блоги уже больше шести лет – то, что даже те, кто подписывался на меня еще новичком, уже опытный специалист. А когда у тебя много опытных и классных ребят – комментарии становятся интереснее самого материала.
Поэтому, сегодня пост на обсуждение.
Ситуация такая. Я занялся структурными изменениями в работе отдела продаж и, чтобы лучше погрузиться в ситуацию, сам стал аккаунт-менеджером и сегодня с утра звонил по заявкам.
Сразу уточню контекст. У нас в Студии нет холодных продаж и каких-то воронок, где мы бы привлекали клиентов “в лоб”. К нам приходят после изучения наших материалов, либо по сарафану. Одним словом, люди понимают к кому идут. С другой стороны, у нас в Студии также нет каких-то агрессивных продаж. Нам говорят задачу – мы предлагаем решение. Подходит – работаем, не подходит – не работаем, возвращаются через полгода и тогда уже “подходит – работаем”.
Так вот, где-то поздно вечером вчера заявка поступила, я уже утром по ней звоню. Первый созвон у нас – это брифинг. Выясняем что за запрос, рассказываем о себе и формируем план работ по подготовке предложения. Все стандартно.
Звоню. Представляюсь аккаунт-менеджером Александром, не говорю, что я директор, объясняю что это за брифинг и спрашиваю есть ли десять минут на обсудить. Есть.
Дальше я начинаю задавать стандартные достаточно вопросы о проекте: какие задачи, какие соцсети, что устраивало, что не устраивало, но прямо сходу чувствую какой-то достаточно резкий негатив. Какой бы вопрос я не задал – с тональностью бога ответы уровня “отвянь”. Я прям вспомнил, как лет семь назад работал в холодных продажах, но там это хоть было обосновано.
К примеру, на вопросы формата “Подскажите, есть ли у вас какая-то маркетинговая стратегия, брендбук и другие документы, с которыми нам стоило бы ознакомиться и опираться при разработке предложения” получаю ответы формата “Всё есть, но вам это не надо, загуглите соцсети и разбирайтесь сами”. Каких-то прям перегибов в диалоге не было, но негативная тональность и желание быстрее прекратить общения со мной – считывалось.
Я всё, что смог, зафиксировал, поблагодарил за уделенное время, обозначил следующие шаги и ушел думать.
Ну и теперь вопросики.
Если человек, который в целом сам к вам и обратился, в процессе диалога демонстративно показывает пренебрежение и безучастность, то:
– как бы вы повели себя во время разговора: указали бы на проблемы в коммуникации, либо сразу сказали “сорри, но нам с вами очевидно не по пути” или же спокойно сделали бы свою работу?
– стали бы вы дальше пытаться работать по такой заявке и пытаться как-то изменить тональность коммуникации, либо же не стали бы тратить время?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О том, как смотреть видео на иностранном языке
Должен покаяться, но я на уроках английского в школе в основном проходил игры на мобильном телефоне и общался в аське, поэтому мой уровень английского так себе — иногда могу прочитать текст и более-менее изъясняться с таксистом где-то заграницей.
Поэтому, у меня не было особых проблем с чтением статей на английском, но вот видео на ютубе без перевода для меня увы, не подъемны.
На днях я узнал, что в Яндекс Браузере есть возможность голосового перевода видео. Нажимаешь кнопку “перевести” и человек за кадром начинает говорить на русском языке. Отнесся скептически, ожидая чего-то похожего на автоматические субтитры в самом ютубе: “тебя ловить рука привет весь ого”.
Но, я попробовал и, честно говоря, немного шокирован. Как будто профессиональный закадровый перевод. Для примера прикладываю скринкаст, но вообще советую самим попробовать. Будущее наступает.
P. S. Но есть минус — теперь у меня еще меньше мотивации пытаться учить английский.
Должен покаяться, но я на уроках английского в школе в основном проходил игры на мобильном телефоне и общался в аське, поэтому мой уровень английского так себе — иногда могу прочитать текст и более-менее изъясняться с таксистом где-то заграницей.
Поэтому, у меня не было особых проблем с чтением статей на английском, но вот видео на ютубе без перевода для меня увы, не подъемны.
На днях я узнал, что в Яндекс Браузере есть возможность голосового перевода видео. Нажимаешь кнопку “перевести” и человек за кадром начинает говорить на русском языке. Отнесся скептически, ожидая чего-то похожего на автоматические субтитры в самом ютубе: “тебя ловить рука привет весь ого”.
Но, я попробовал и, честно говоря, немного шокирован. Как будто профессиональный закадровый перевод. Для примера прикладываю скринкаст, но вообще советую самим попробовать. Будущее наступает.
P. S. Но есть минус — теперь у меня еще меньше мотивации пытаться учить английский.
Как выстроить канал продаж во ВКонтакте для сети офлайн-магазинов Xiaomi и к третьему месяцу увеличить выручку на 205%
Тот случай, когда все сказано и рассказано в заголовке.
Привет, ребят. Мы продолжаем делиться историями успешного продвижения бизнеса в новых реалиях и с каждой неделей и месяцем у нас все более и более значимые кейсы.
Сегодня хотим рассказать о работе с франчайзи Xiaomi, которые обратились к нам в июне с вполне логичным запросом – сделать из соцсетей эффективный канал продаж.
Через три месяца мы вышли на сотни продаж, увеличив выручку ребят на 205 %. Как мы этого добились, как готовились, как запускались, что придумали, что сработало, а что нет – наша Редакция опять сливает всё подробно и красочно, читайте: https://vc.ru/marketing/502194-kak-vystroit-kanal-prodazh-vo-vkontakte-dlya-seti-oflayn-magazinov-xiaomi-i-k-tretemu-mesyacu-uvelichit-vyruchku-na-205
Что важно, мы не закончили, только начинаем. Сейчас выходим на этап масштабирования, ждите через полгодика кейс о миллионных прибылях в работе с Xiaomi.
Тот случай, когда все сказано и рассказано в заголовке.
Привет, ребят. Мы продолжаем делиться историями успешного продвижения бизнеса в новых реалиях и с каждой неделей и месяцем у нас все более и более значимые кейсы.
Сегодня хотим рассказать о работе с франчайзи Xiaomi, которые обратились к нам в июне с вполне логичным запросом – сделать из соцсетей эффективный канал продаж.
Через три месяца мы вышли на сотни продаж, увеличив выручку ребят на 205 %. Как мы этого добились, как готовились, как запускались, что придумали, что сработало, а что нет – наша Редакция опять сливает всё подробно и красочно, читайте: https://vc.ru/marketing/502194-kak-vystroit-kanal-prodazh-vo-vkontakte-dlya-seti-oflayn-magazinov-xiaomi-i-k-tretemu-mesyacu-uvelichit-vyruchku-na-205
Что важно, мы не закончили, только начинаем. Сейчас выходим на этап масштабирования, ждите через полгодика кейс о миллионных прибылях в работе с Xiaomi.
vc.ru
Как выстроить канал продаж во «ВКонтакте» для сети офлайн-магазинов Xiaomi и к третьему месяцу увеличить выручку на 205% — Маркетинг…
«Студия Чижова» рассказывает, как быстро и эффективно выстроить продажи online-to-offline из «ВКонтакте» и привлечь покупателей в магазины бренда. Спойлер: нужно просто выстроить каналы продаж и настроить систему аналитики.
О работе в маркетинге
Наткнулся на любопытное исследование HH самых стрессовых профессий в России. На втором месте рейтинга оказался “Маркетинг”. 73 % маркетологов сказали о том, что они испытывают стресс на работе.
Завтра понедельник, начало новой рабочей недели, поэтому я полагаю, что среди моих подписчиков достаточно много тех, кто сейчас не в лучшем расположении духа.
Из меня очень так себе психолог, поэтому я не стану браться за какие-то тут психологические советы, но я всё таки уже шесть лет в маркетинге и пока еще не спился. Почему? Постараюсь поделиться, может у кого-то найдет отклик.
Первое. Маркетинг — это бесконечное решение уникальных задач. Каждый день я, Студия, вы — мы все решаем какие-то новые задачи. И всегда сценарий не повторяется. Одно и то же решение может диаметрально сработать даже на двух похожих проектах.
Да, от этого дико устаешь, но зато я с понедельника по пятницу полностью растворяюсь в процессе. Мне всегда интересно, потому что всегда всё нестандартно и непредсказуемо. Я убежден, что я бы повесился от скуки, если бы у меня была какая-то однотипная работа или даже я бы нашел какое-то идеальное, универсальное решение в маркетинге. Их нет и это заставляет жить.
Второе. Одна из ключевых функций маркетинга любого бизнеса — это быть актуальным своей аудитории. Мы постоянно должны соответствовать актуальному запросу общества, поэтому и нам приходится быть максимально актуальными.
И это тоже кайф. Я особенно вижу это по своим одноклассникам, которые в свои тридцать лет “застыли” на уровне интересов 2009 года. Они любят ту музыку, носят ту одежду и прически и ограждены огромным забором от всего нового.
Мы смотрим презентации новых айфонов, разбираемся в NFT и криптовалютах, слушаем всяких Сода Лавов и Биг Беби Тейпов, следим за тенденциями в дизайне, рекламе, моде, кино, музыке и так далее.
Маркетологи всегда в теме, поэтому всегда молоды. И это очень круто.
Третье и это причина, почему я через боль, слезы и страдания строю перформанс-агентство. Мы своими знаниями и своей работой можем повлиять на рост бизнеса, помочь классному продукту найти своего покупателя. Мы помогаем создавать новые рабочие места, новые смыслы, новые продукты, новые решения.
Ну и, как смежное, мы влияем на человека. Для меня, как исследователя, безумно интересно наблюдать как те или иные решения могут менять мнение человека о продукте или вызывать в нем интерес, которого раньше не было.
Например, вот живет себе Евгений где-нибудь в Омске, ощущает какие-то внутренние психологические проблемы, но толком их не решает — воспитание не то, чтобы к психологам обращаться, да и шарлатаны они все, только на деньги разводят.
А потом какой-нибудь эсэмэмщик показывает ему рекламу статьи со смежными ему проблемами, приводит его в какой-нибудь онлайн-журнал, где дает ему сотни материалов. День-два чтения десятков статей и Евгений решается, обращается и жизнь его меняется.
Может быть очень “картиночный” сценарий, но разве так не бывает? Бывает, конечно.
Влиять на человека и на его поведение — это очень непросто, поэтому конечно, работа хорошего маркетолога не может быть простой. Это сложная, изнуряющая и нервная деятельность.
Но, безумно интересная. Можно уйти из маркетинга, но маркетинг останется в тебе навсегда. Ты всегда будешь видеть в рекламных материалах смыслы, всегда будешь анализировать возможный результат того или иного баннера на дороге и оценивать рекламную кампанию по соответствию целевой аудитории.
Быть маркетологом — это быть исследователем человеческих желаний. И это классно. Хорошей рабочей недели.
Наткнулся на любопытное исследование HH самых стрессовых профессий в России. На втором месте рейтинга оказался “Маркетинг”. 73 % маркетологов сказали о том, что они испытывают стресс на работе.
Завтра понедельник, начало новой рабочей недели, поэтому я полагаю, что среди моих подписчиков достаточно много тех, кто сейчас не в лучшем расположении духа.
Из меня очень так себе психолог, поэтому я не стану браться за какие-то тут психологические советы, но я всё таки уже шесть лет в маркетинге и пока еще не спился. Почему? Постараюсь поделиться, может у кого-то найдет отклик.
Первое. Маркетинг — это бесконечное решение уникальных задач. Каждый день я, Студия, вы — мы все решаем какие-то новые задачи. И всегда сценарий не повторяется. Одно и то же решение может диаметрально сработать даже на двух похожих проектах.
Да, от этого дико устаешь, но зато я с понедельника по пятницу полностью растворяюсь в процессе. Мне всегда интересно, потому что всегда всё нестандартно и непредсказуемо. Я убежден, что я бы повесился от скуки, если бы у меня была какая-то однотипная работа или даже я бы нашел какое-то идеальное, универсальное решение в маркетинге. Их нет и это заставляет жить.
Второе. Одна из ключевых функций маркетинга любого бизнеса — это быть актуальным своей аудитории. Мы постоянно должны соответствовать актуальному запросу общества, поэтому и нам приходится быть максимально актуальными.
И это тоже кайф. Я особенно вижу это по своим одноклассникам, которые в свои тридцать лет “застыли” на уровне интересов 2009 года. Они любят ту музыку, носят ту одежду и прически и ограждены огромным забором от всего нового.
Мы смотрим презентации новых айфонов, разбираемся в NFT и криптовалютах, слушаем всяких Сода Лавов и Биг Беби Тейпов, следим за тенденциями в дизайне, рекламе, моде, кино, музыке и так далее.
Маркетологи всегда в теме, поэтому всегда молоды. И это очень круто.
Третье и это причина, почему я через боль, слезы и страдания строю перформанс-агентство. Мы своими знаниями и своей работой можем повлиять на рост бизнеса, помочь классному продукту найти своего покупателя. Мы помогаем создавать новые рабочие места, новые смыслы, новые продукты, новые решения.
Ну и, как смежное, мы влияем на человека. Для меня, как исследователя, безумно интересно наблюдать как те или иные решения могут менять мнение человека о продукте или вызывать в нем интерес, которого раньше не было.
Например, вот живет себе Евгений где-нибудь в Омске, ощущает какие-то внутренние психологические проблемы, но толком их не решает — воспитание не то, чтобы к психологам обращаться, да и шарлатаны они все, только на деньги разводят.
А потом какой-нибудь эсэмэмщик показывает ему рекламу статьи со смежными ему проблемами, приводит его в какой-нибудь онлайн-журнал, где дает ему сотни материалов. День-два чтения десятков статей и Евгений решается, обращается и жизнь его меняется.
Может быть очень “картиночный” сценарий, но разве так не бывает? Бывает, конечно.
Влиять на человека и на его поведение — это очень непросто, поэтому конечно, работа хорошего маркетолога не может быть простой. Это сложная, изнуряющая и нервная деятельность.
Но, безумно интересная. Можно уйти из маркетинга, но маркетинг останется в тебе навсегда. Ты всегда будешь видеть в рекламных материалах смыслы, всегда будешь анализировать возможный результат того или иного баннера на дороге и оценивать рекламную кампанию по соответствию целевой аудитории.
Быть маркетологом — это быть исследователем человеческих желаний. И это классно. Хорошей рабочей недели.
О тактическом и стратегическом
Вспомнилось. К нам не так давно приходил на аудит достаточно крупный образовательный проект, в рамках которого детей готовят к ЕГЭ. Ребята работают уже много лет, многомиллионные обороты, но последние годы результаты снижаются. Нам предстояло разобраться почему и дать какие-то конкретные рекомендации.
Что мы увидели.
У ребят сотни воронок, которые, в силу отсутствия какой-то единой системы и инфраструктуры, все переплелись в ужасающих размеров коммуникационный узел.
Из-за этого абсолютно невозможно понять какие воронки и как работают, как себя ведут потенциальные клиенты на каждом из этапов и где теряются. Человек может подписаться на рассылку, потом попасть в другую и начать дублем получать прогревающие сообщения. Либо же наоборот, просто оборваться.
Естественно, на такой узел невозможно поставить хоть какую-то аналитику. Ты просто видишь общую ситуацию — сколько сегодня пришло лидов и сколько сегодня у тебя продаж. А то, почему это происходит — узнать невозможно, потому что нет поканальности.
Как следствие этих проблем, нет юнит-экономики. Есть какое-то достаточно конкретное “лид должен стоить N рублей”, которое сдвигается каждый месяц и каждый год вниз в силу рыночных обстоятельств. А вот что между и как им управлять какого-то системного понимания нет.
Были еще проблемы, но эти основные. Об этом мы и рассказали клиенту.
Но вот что интересно. Ребята ожидали вовсе не такой анализ. Они больше ждали и хотели, что мы придем и скажем: “так-с, тут креативы поменяйте, тут таргетологов замените, тут пост напишите, сюда денег залейте”. Одним словом, скажите конкретно что делать в контенте и таргете.
Только проблема в том, что нет никакого смысла в “делать”. Чем больше ты делаешь, тем больше ты затягиваешь узел. Каждая новая воронка добавляет случайности в продвижение и каждый новый лид-магнит отдаляет от управления ситуацией на проекте.
Годами будут меняться таргетологи, контентщики, агентства, годами будет наращиваться объем, а проект только будет угасать и умирать, особенно в этой нише, где все ближе крупнейшие игроки, умеющие в аналитику и стратегию.
Но это мы еще смотрим на классный и успешный проект, который добился результата, потому что хоть и не всегда системно, но всегда качественно строил воронки и работал с аудиторией.
В 99 % случаев и это выглядит слишком сложным и ненужным, можно же и нужно же делать рекламу так, чтобы без всяких там воронок сразу лиды-продажи и все ажурно. В целом-то всегда проблема не в продукте и понимании аудитории, а в креативе криворукого эсэмэмщика. Вот будет правильные руки и все будет хорошо.
И это такая вечная, глобальная проблема. В России любят тактику, но ненавидят стратегии.
Тактика всегда конкретна — сделай раз, сделай два, сделай три. А стратегия — это же всегда какое-то занудство и ковыряние.
И вот уже четыре года я с командой пытаюсь доказывать, что это ошибочно. Что тактика без стратегии не имеет никакого смысла.
Невозможно выстроить успешный проект и его масштабировать, если ты заранее не проведешь всю подготовительную работу и не выстроишь всю инфраструктуру продвижения: не определишься с аудиторией, воронками, системой аналитики, инфраструктурой команды.
Вот и в случае ребят надо набираться терпения и делать шаг назад. Садится, с учетом опыта, но с нуля, писать стратегию, выбирать систему аналитики и дотошно, шаг за шагом на нее раскладывать весь тот многолетний опыт, что они накопили. И отвечать на вопрос: “как и что тут работает, как и что тут на что влияет”.
Если ответят — пробьют стеклянный потолок и начнут управляемо масштабироваться. Не пробьют — запутаются еще сильнее.
Удается ли нам всегда доказать и обосновать необходимость таких решений? Конечно же нет. Что мы делаем в таких случаях? Ждем. Месяц за месяцем наши выводы побеждают желание и сотни неудачных попыток исправить ситуацию тактически. Рано или поздно бизнес понимает, что надо действовать только стратегически. Когда это происходит — я осознаю, что строил агентство не зря.
Вспомнилось. К нам не так давно приходил на аудит достаточно крупный образовательный проект, в рамках которого детей готовят к ЕГЭ. Ребята работают уже много лет, многомиллионные обороты, но последние годы результаты снижаются. Нам предстояло разобраться почему и дать какие-то конкретные рекомендации.
Что мы увидели.
У ребят сотни воронок, которые, в силу отсутствия какой-то единой системы и инфраструктуры, все переплелись в ужасающих размеров коммуникационный узел.
Из-за этого абсолютно невозможно понять какие воронки и как работают, как себя ведут потенциальные клиенты на каждом из этапов и где теряются. Человек может подписаться на рассылку, потом попасть в другую и начать дублем получать прогревающие сообщения. Либо же наоборот, просто оборваться.
Естественно, на такой узел невозможно поставить хоть какую-то аналитику. Ты просто видишь общую ситуацию — сколько сегодня пришло лидов и сколько сегодня у тебя продаж. А то, почему это происходит — узнать невозможно, потому что нет поканальности.
Как следствие этих проблем, нет юнит-экономики. Есть какое-то достаточно конкретное “лид должен стоить N рублей”, которое сдвигается каждый месяц и каждый год вниз в силу рыночных обстоятельств. А вот что между и как им управлять какого-то системного понимания нет.
Были еще проблемы, но эти основные. Об этом мы и рассказали клиенту.
Но вот что интересно. Ребята ожидали вовсе не такой анализ. Они больше ждали и хотели, что мы придем и скажем: “так-с, тут креативы поменяйте, тут таргетологов замените, тут пост напишите, сюда денег залейте”. Одним словом, скажите конкретно что делать в контенте и таргете.
Только проблема в том, что нет никакого смысла в “делать”. Чем больше ты делаешь, тем больше ты затягиваешь узел. Каждая новая воронка добавляет случайности в продвижение и каждый новый лид-магнит отдаляет от управления ситуацией на проекте.
Годами будут меняться таргетологи, контентщики, агентства, годами будет наращиваться объем, а проект только будет угасать и умирать, особенно в этой нише, где все ближе крупнейшие игроки, умеющие в аналитику и стратегию.
Но это мы еще смотрим на классный и успешный проект, который добился результата, потому что хоть и не всегда системно, но всегда качественно строил воронки и работал с аудиторией.
В 99 % случаев и это выглядит слишком сложным и ненужным, можно же и нужно же делать рекламу так, чтобы без всяких там воронок сразу лиды-продажи и все ажурно. В целом-то всегда проблема не в продукте и понимании аудитории, а в креативе криворукого эсэмэмщика. Вот будет правильные руки и все будет хорошо.
И это такая вечная, глобальная проблема. В России любят тактику, но ненавидят стратегии.
Тактика всегда конкретна — сделай раз, сделай два, сделай три. А стратегия — это же всегда какое-то занудство и ковыряние.
И вот уже четыре года я с командой пытаюсь доказывать, что это ошибочно. Что тактика без стратегии не имеет никакого смысла.
Невозможно выстроить успешный проект и его масштабировать, если ты заранее не проведешь всю подготовительную работу и не выстроишь всю инфраструктуру продвижения: не определишься с аудиторией, воронками, системой аналитики, инфраструктурой команды.
Вот и в случае ребят надо набираться терпения и делать шаг назад. Садится, с учетом опыта, но с нуля, писать стратегию, выбирать систему аналитики и дотошно, шаг за шагом на нее раскладывать весь тот многолетний опыт, что они накопили. И отвечать на вопрос: “как и что тут работает, как и что тут на что влияет”.
Если ответят — пробьют стеклянный потолок и начнут управляемо масштабироваться. Не пробьют — запутаются еще сильнее.
Удается ли нам всегда доказать и обосновать необходимость таких решений? Конечно же нет. Что мы делаем в таких случаях? Ждем. Месяц за месяцем наши выводы побеждают желание и сотни неудачных попыток исправить ситуацию тактически. Рано или поздно бизнес понимает, что надо действовать только стратегически. Когда это происходит — я осознаю, что строил агентство не зря.
Как быть
Привет всем. Специально взял паузу в пару дней, чтобы во всем немного разобраться. Немного разобрался, теперь давайте говорить.
Итак, есть ситуация. Очень сложная, нервная и напряженная.
Можно, конечно, сейчас поддаться эмоциям и орать в канале «Аааааа!!!», вы может даже в этом рвении поддержите. Только толку-то? Толку мало.
Тут как с болезнью. Заболел - надо лечиться, душевные страдания тут не помощник.
События уже произошли и будут происходить дальше. Мы уже находимся на спирали истории, которая продолжит закручиваться, мы на это повлиять не можем.
И, если смотреть на историю нашей необъятной, нам это не впервой. Тяжело найти хотя бы десятилетие спокойного развития и роста. Просто посмотрите на двадцатый и двадцать первый век. Войны сменяются революциями и внутренними жесточайшими потрясениями с интервалом в пять-десять лет.
Сейчас новый вызов. “За” вы или “против” - не имеет принципиального значения. Вы уже участник происходящего и с этим надо смириться.
Что делать в такой ситуации - всегда одно и тоже безэмоциональное «адаптироваться».
Думаю, за выходные многие уже выговорились, выстрадали, теперь лучшее, что вы можете для себя сделать – приступить к адаптации. Выключайте новости, весь серый шум и за работу.
План действий здесь один - изучите ситуацию с точки зрения ваших перспектив или вашего бизнеса, выстройте план работ по адаптации и спокойно принимайтесь за работу.
Я действую так уже четвёртый раз. Сначала был финансовый кризис, потом коронавирус, потом начало войны, теперь вот – мобилизация.
Каждый раз моя задача и моя ответственность - чтобы Студия не просто выживала страдая, а жила, росла и развивалась в любых предложенных обстоятельствах.
Понятно, что в кризис обстоятельства ухудшаются, рынок сжимается и легче не становится. Но кто сказал, что будет легко? Никто, а значит плывем.
Все прошлые разы это срабатывало. Каждый кризис мы выдерживали давление и росли. И когда 24 февраля все это началось, мы также в первые дни с командой созвонились, обсудили план действий и хорошо отработали.
Было сложно, но мы за лето умудрились восстановить рост агентства, провели масштабную реструктуризацию под новые рыночные условия, запустили новые отделы и направления, провели несколько курсов и уже вовсю запускаем проекты под осень и зиму.
Сейчас новые вызовы, на каждый из которых надо ответить.
Во-первых, мобилизация. Если вы не служили, не имеете боевого опыта, вы и само государство считаете, что будете бесполезны – значит предпримите меры безопасности. “Защиты от дурака” сейчас нет. Забрать могут любого, вернут ли – как повезет. Поэтому лучшее решение – не попадаться на глаза.
Во-вторых, влияние мобилизации на бизнес и жизнь общества. Сотни тысяч работоспособных мужчин выпадают временно из экономики, еще сотни тысяч занимаются релокацией. Как это скажется – будем смотреть и реагировать.
Как и всегда, я и команда Студии постараемся быть максимально полезными. Прорвемся.
Привет всем. Специально взял паузу в пару дней, чтобы во всем немного разобраться. Немного разобрался, теперь давайте говорить.
Итак, есть ситуация. Очень сложная, нервная и напряженная.
Можно, конечно, сейчас поддаться эмоциям и орать в канале «Аааааа!!!», вы может даже в этом рвении поддержите. Только толку-то? Толку мало.
Тут как с болезнью. Заболел - надо лечиться, душевные страдания тут не помощник.
События уже произошли и будут происходить дальше. Мы уже находимся на спирали истории, которая продолжит закручиваться, мы на это повлиять не можем.
И, если смотреть на историю нашей необъятной, нам это не впервой. Тяжело найти хотя бы десятилетие спокойного развития и роста. Просто посмотрите на двадцатый и двадцать первый век. Войны сменяются революциями и внутренними жесточайшими потрясениями с интервалом в пять-десять лет.
Сейчас новый вызов. “За” вы или “против” - не имеет принципиального значения. Вы уже участник происходящего и с этим надо смириться.
Что делать в такой ситуации - всегда одно и тоже безэмоциональное «адаптироваться».
Думаю, за выходные многие уже выговорились, выстрадали, теперь лучшее, что вы можете для себя сделать – приступить к адаптации. Выключайте новости, весь серый шум и за работу.
План действий здесь один - изучите ситуацию с точки зрения ваших перспектив или вашего бизнеса, выстройте план работ по адаптации и спокойно принимайтесь за работу.
Я действую так уже четвёртый раз. Сначала был финансовый кризис, потом коронавирус, потом начало войны, теперь вот – мобилизация.
Каждый раз моя задача и моя ответственность - чтобы Студия не просто выживала страдая, а жила, росла и развивалась в любых предложенных обстоятельствах.
Понятно, что в кризис обстоятельства ухудшаются, рынок сжимается и легче не становится. Но кто сказал, что будет легко? Никто, а значит плывем.
Все прошлые разы это срабатывало. Каждый кризис мы выдерживали давление и росли. И когда 24 февраля все это началось, мы также в первые дни с командой созвонились, обсудили план действий и хорошо отработали.
Было сложно, но мы за лето умудрились восстановить рост агентства, провели масштабную реструктуризацию под новые рыночные условия, запустили новые отделы и направления, провели несколько курсов и уже вовсю запускаем проекты под осень и зиму.
Сейчас новые вызовы, на каждый из которых надо ответить.
Во-первых, мобилизация. Если вы не служили, не имеете боевого опыта, вы и само государство считаете, что будете бесполезны – значит предпримите меры безопасности. “Защиты от дурака” сейчас нет. Забрать могут любого, вернут ли – как повезет. Поэтому лучшее решение – не попадаться на глаза.
Во-вторых, влияние мобилизации на бизнес и жизнь общества. Сотни тысяч работоспособных мужчин выпадают временно из экономики, еще сотни тысяч занимаются релокацией. Как это скажется – будем смотреть и реагировать.
Как и всегда, я и команда Студии постараемся быть максимально полезными. Прорвемся.
Энциклопедия контента для бизнеса: 58 рабочих идей продающих публикаций во «ВКонтакте»
Привет, ребят. Все конкретно и коротко - выпустили материал с подробным разбором 58 идей контента во «ВКонтакте».
Примеры, идеи, описания - все по ссылке. Бери и делай, что называется: https://vc.ru/marketing/505290-enciklopediya-kontenta-dlya-biznesa-58-rabochih-idey-prodayushchih-publikaciy-vo-vkontakte
Привет, ребят. Все конкретно и коротко - выпустили материал с подробным разбором 58 идей контента во «ВКонтакте».
Примеры, идеи, описания - все по ссылке. Бери и делай, что называется: https://vc.ru/marketing/505290-enciklopediya-kontenta-dlya-biznesa-58-rabochih-idey-prodayushchih-publikaciy-vo-vkontakte
vc.ru
Энциклопедия контента для бизнеса: 58 рабочих идей продающих публикаций во «ВКонтакте» — Маркетинг на vc.ru
Мы в «Cтудии Чижова» собрали и структурировали варианты продающего контента и показали, как это выглядит в различных проектах. Можно сохранять шпаргалки и пользоваться.
О том, что ждет рекламный рынок в России
Тут среди тусовки рекламных агентств последние дни активно форсится это видеоинтервью, которое я начал смотреть буквально сегодня по дороге на работу и понял, что оно будет интересно не только управленцам, но и вообще всем рекламщикам.
Поэтому выкладываю: https://youtu.be/Fs5LRMo0IiY
Что в видео – руководители крупнейших рекламных агентств рассказывают о том, как изменился рынок в 2022 году.
Почему будет интересно всем – макрорынок всегда напрямую влияет на тенденции на микрорынке, где находится большинство из нас. Поэтому то, что происходит на верху, эхом отдает или будет отдавать, в этом нет никаких сомнений.
Тут среди тусовки рекламных агентств последние дни активно форсится это видеоинтервью, которое я начал смотреть буквально сегодня по дороге на работу и понял, что оно будет интересно не только управленцам, но и вообще всем рекламщикам.
Поэтому выкладываю: https://youtu.be/Fs5LRMo0IiY
Что в видео – руководители крупнейших рекламных агентств рассказывают о том, как изменился рынок в 2022 году.
Почему будет интересно всем – макрорынок всегда напрямую влияет на тенденции на микрорынке, где находится большинство из нас. Поэтому то, что происходит на верху, эхом отдает или будет отдавать, в этом нет никаких сомнений.
YouTube
Рынок РА 2022. Новые 90-е? О локализации сетевых агентств, тендерах, демпинге и новой конкуренции.
Хотите автоматизировать закупку наружной рекламы?
Тогда вам по ссылке https://oohdesk.ru/
С запросами пишите на dsp@oohdesk.ru
Хотите заменить трафик ушедших платформ на еще более качественный?
Тогда вам нужен OZON. Подробности здесь:
https://docs.oz…
Тогда вам по ссылке https://oohdesk.ru/
С запросами пишите на dsp@oohdesk.ru
Хотите заменить трафик ушедших платформ на еще более качественный?
Тогда вам нужен OZON. Подробности здесь:
https://docs.oz…
Ребят, я знаю, что среди читателей канала достаточно много топ-менеджеров со стороны клиента, которые отвечают за SMM – директора по маркетингу, коммерческие директора, директора по интернет-маркетингу и другие ответственные должности, в зависимости от вида и размеров бизнеса.
Мы с командой Студии обновляем нашу контент-стратегию на следующий год и сейчас проводим качественное исследование рынка, чтобы лучше понять, что было бы интересно читать руководителям маркетинговых направлений.
Поэтому обращаюсь к вам. Не могли бы вы пообщаться с нами буквально пять-десять минут и ответить на ряд наших вопросов для исследования? Если готовы немного помочь, напишите мне в личные сообщения, обсудим удобное время – @lazysmm
Заранее огромное спасибо за помощь! :)
Мы с командой Студии обновляем нашу контент-стратегию на следующий год и сейчас проводим качественное исследование рынка, чтобы лучше понять, что было бы интересно читать руководителям маркетинговых направлений.
Поэтому обращаюсь к вам. Не могли бы вы пообщаться с нами буквально пять-десять минут и ответить на ряд наших вопросов для исследования? Если готовы немного помочь, напишите мне в личные сообщения, обсудим удобное время – @lazysmm
Заранее огромное спасибо за помощь! :)
Как выстроить воронку продаж в соцсетях с помощью фреймворка AARRR: практическое руководство
Одна из важных проблем SMM-рынка – это инструментоцентричность отрасли. Каждый эсэмэмщик в первую очередь стремится овладеть инструментом, будь то рекламный кабинет ВКонтакте или посевы в Телеграме, а потом уже думает о том, “как” с помощью этих инструментов давать какой-то результат и решать какие-то задачи.
Это как с хирургом, который знает как резать, но не знает что и зачем. Он в таком случае превращается в мясника.
Успешность любого проекта, абсолютно любого проекта, обеспечивается именно четким пониманием “как” стратегией – как, понимая продукт, аудиторию и задачи, добиваться результата. За это отвечает стратегия.
Для построения правильной стратегии есть различные шаблонные модели, так называемые фреймворки. Например, фреймворк AARRR, который активно применяется в запуске стартапов.
Мы с командой еще в 2020 году его адаптировали его под проекты Студии и во многих кейсах вы могли его видеть. О том, как он работает, почему мы используем именно этот фреймворк и, главное, как его применять – мы написали подробный материал, который я очень советую почитать: https://vc.ru/marketing/513764-kak-vystroit-voronku-prodazh-v-socsetyah-s-pomoshchyu-freymvorka-aarrr-prakticheskoe-rukovodstvo
P. S. Это материал не из разряда “500 идей для постинга”, он на вдумчивое чтение и погружение. Уверен, что моим подписчикам зайдет. Не забывайте поблагодарить нашего автора Марианну за старания, сил вбухано немало :)
Одна из важных проблем SMM-рынка – это инструментоцентричность отрасли. Каждый эсэмэмщик в первую очередь стремится овладеть инструментом, будь то рекламный кабинет ВКонтакте или посевы в Телеграме, а потом уже думает о том, “как” с помощью этих инструментов давать какой-то результат и решать какие-то задачи.
Это как с хирургом, который знает как резать, но не знает что и зачем. Он в таком случае превращается в мясника.
Успешность любого проекта, абсолютно любого проекта, обеспечивается именно четким пониманием “как” стратегией – как, понимая продукт, аудиторию и задачи, добиваться результата. За это отвечает стратегия.
Для построения правильной стратегии есть различные шаблонные модели, так называемые фреймворки. Например, фреймворк AARRR, который активно применяется в запуске стартапов.
Мы с командой еще в 2020 году его адаптировали его под проекты Студии и во многих кейсах вы могли его видеть. О том, как он работает, почему мы используем именно этот фреймворк и, главное, как его применять – мы написали подробный материал, который я очень советую почитать: https://vc.ru/marketing/513764-kak-vystroit-voronku-prodazh-v-socsetyah-s-pomoshchyu-freymvorka-aarrr-prakticheskoe-rukovodstvo
P. S. Это материал не из разряда “500 идей для постинга”, он на вдумчивое чтение и погружение. Уверен, что моим подписчикам зайдет. Не забывайте поблагодарить нашего автора Марианну за старания, сил вбухано немало :)
vc.ru
Как выстроить воронку продаж в соцсетях с помощью фреймворка AARRR: практическое руководство — Маркетинг на vc.ru
Студия Чижова пошагово и с примерами рассказывает, как адаптировала модель AARRR к задачам продвижения в соцсетях. Сохраняйте в закладки и применяйте у себя
О том, где учиться таргету
Я очень редко размещаю какие-то рекомендации платных продуктов, потому что для меня всегда это безумная ответственность – если кто-то после моих рекомендаций что-то купит, я должен быть уверен в качестве.
Сегодня тот редкий случай. Мой давний друг и боевой товарищ, основатель сервиса автоматизации рекламы Eresh и руководитель рекламного агентства Zemedia Эдуард Мухин, 10 октября запускает новый поток курс “Дисциплина таргетированной рекламы”. Горячо рекомендую всем, кто хочет разобраться или прокачаться в таргете: https://www.dtr-vk.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=referral&utm_campaign=chizhov&utm_content=2022-10-05
Я Эда знаю уже больше шести лет, главная его сила на нашем рынке – он базовый математик, который когда-то преподавал в университетах, а сейчас применяет бэкграунд на практике. Его методы и инструменты построены на науке, в отличие от большинства других, которые строятся на иногда случайном успешном эмпирическом опыте.
Именно поэтому наша Студия постоянно с ним консультируется, именно поэтому мы используем его инструменты в работе, приглашаем на работу его учеников, все эти шесть лет на постоянной связи и именно поэтому я вам рекомендую курс без стеснений.
Курс фундаментальный, состоит из 50(!) уроков, в рамках которых последовательно разбирается весь процесс таргетированной рекламы от математических основ и построения архитектуры рекламного проекта до анализа данных и подготовки кейса по результатам проекта.
По итогам курса вы сможете:
• Дать обоснованный прогноз рекламного и тестового бюджета до запуска проекта.
• Выбирать стратегию продвижения и управлять ставками на основе понимания работы алгоритмов рекламного кабинета, а не экспериментировать на уровне интуиции.
• Повысить конверсии за счёт грамотного оформления посадочной страницы.
• Поверить в себя как в профессионала, а значит, повысить чек за работу.
• Оформить договор между заказчиком и таргетологом в соответствии с актуальными требованиями законов.
Помимо этого, по итогам курса вы получите шанс на официальное трудоустройство в VK, той самой, которой принадлежит соцсеть ВКонтакте.
Одним словом, рекомендасьон. Курс стартует 10 октября, так что лучше не тяните, переходите на сайт, изучайте программу и записывайтесь: https://www.dtr-vk.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=referral&utm_campaign=chizhov&utm_content=2022-10-05
#нативная_интеграция
Я очень редко размещаю какие-то рекомендации платных продуктов, потому что для меня всегда это безумная ответственность – если кто-то после моих рекомендаций что-то купит, я должен быть уверен в качестве.
Сегодня тот редкий случай. Мой давний друг и боевой товарищ, основатель сервиса автоматизации рекламы Eresh и руководитель рекламного агентства Zemedia Эдуард Мухин, 10 октября запускает новый поток курс “Дисциплина таргетированной рекламы”. Горячо рекомендую всем, кто хочет разобраться или прокачаться в таргете: https://www.dtr-vk.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=referral&utm_campaign=chizhov&utm_content=2022-10-05
Я Эда знаю уже больше шести лет, главная его сила на нашем рынке – он базовый математик, который когда-то преподавал в университетах, а сейчас применяет бэкграунд на практике. Его методы и инструменты построены на науке, в отличие от большинства других, которые строятся на иногда случайном успешном эмпирическом опыте.
Именно поэтому наша Студия постоянно с ним консультируется, именно поэтому мы используем его инструменты в работе, приглашаем на работу его учеников, все эти шесть лет на постоянной связи и именно поэтому я вам рекомендую курс без стеснений.
Курс фундаментальный, состоит из 50(!) уроков, в рамках которых последовательно разбирается весь процесс таргетированной рекламы от математических основ и построения архитектуры рекламного проекта до анализа данных и подготовки кейса по результатам проекта.
По итогам курса вы сможете:
• Дать обоснованный прогноз рекламного и тестового бюджета до запуска проекта.
• Выбирать стратегию продвижения и управлять ставками на основе понимания работы алгоритмов рекламного кабинета, а не экспериментировать на уровне интуиции.
• Повысить конверсии за счёт грамотного оформления посадочной страницы.
• Поверить в себя как в профессионала, а значит, повысить чек за работу.
• Оформить договор между заказчиком и таргетологом в соответствии с актуальными требованиями законов.
Помимо этого, по итогам курса вы получите шанс на официальное трудоустройство в VK, той самой, которой принадлежит соцсеть ВКонтакте.
Одним словом, рекомендасьон. Курс стартует 10 октября, так что лучше не тяните, переходите на сайт, изучайте программу и записывайтесь: https://www.dtr-vk.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=referral&utm_campaign=chizhov&utm_content=2022-10-05
#нативная_интеграция
dtr.ze.media
ДТР «Малый Бизнес»
Новый курс с сильной экспертной базой и традициями. В основе материалы предыдущих потоков ДТР и актуальный опыт команды ZEMEDIA. Специально для малого бизнеса.
Памятка "Как правильно оформить письмо в рассылку"
Рассылки – один из основных инструментов продаж в соцсетях, о чем я уже стер язык постоянно говорить.
Чтобы они эффективно работали, надо правильно писать письма.
А вот как это "правильно" – ребята из Студии сделали хорошую памятку, делюсь.
Рассылки – один из основных инструментов продаж в соцсетях, о чем я уже стер язык постоянно говорить.
Чтобы они эффективно работали, надо правильно писать письма.
А вот как это "правильно" – ребята из Студии сделали хорошую памятку, делюсь.
О трафике в Дзене
Пока из офиса не убёг, важная новость из житейской практики.
Мы с командой сейчас уже готовимся с предложениями для клиентов и для рынка по продвижению на 2023 год и один из центральных вопросов – “что по Дзену”.
Площадка активно росла, все классно и интересно, но она росла на трафике главной странице Яндекса, а что будет после передачи VK? Будет ли трафик, будет ли жизнь? Надо ли Дзен брать в работу?
На ТАСС сегодня появился промежуточный ответ – по данным Big Data МТС трафик на Дзене с момента передачи VK вырос более чем на 20 %.
“Мегафон” так и вовсе фиксирует рост на 50 % за последнюю неделю сентября.
Одним словом, Дзен растет. Как и почему – я пока не понял, пишите ваши предположения в комментариях, а я пока лишь зафиксирую важную новость.
Мам, смотри, я новостник.
Пока из офиса не убёг, важная новость из житейской практики.
Мы с командой сейчас уже готовимся с предложениями для клиентов и для рынка по продвижению на 2023 год и один из центральных вопросов – “что по Дзену”.
Площадка активно росла, все классно и интересно, но она росла на трафике главной странице Яндекса, а что будет после передачи VK? Будет ли трафик, будет ли жизнь? Надо ли Дзен брать в работу?
На ТАСС сегодня появился промежуточный ответ – по данным Big Data МТС трафик на Дзене с момента передачи VK вырос более чем на 20 %.
“Мегафон” так и вовсе фиксирует рост на 50 % за последнюю неделю сентября.
Одним словом, Дзен растет. Как и почему – я пока не понял, пишите ваши предположения в комментариях, а я пока лишь зафиксирую важную новость.
Мам, смотри, я новостник.
TACC
Трафик "Дзена" после передачи VK вырос более чем на 20%
Число уникальных пользователей, которые заходили на ресурс, выросло на 14%
О том, как изменился рынок после мобилизации
Сумбурное, ночное.
В очередной раз осознаю, что нельзя подчиняться эмоциям и в очередной раз удивляюсь человеческой/общественной способности к адаптации.
Когда была объявлена мобилизация, я помню, что мы в чате опытных эсэмэмщиков обсуждали влияние происходящего на бизнес.
Я также помню, что моя первая реакция была, что будет чуть ли не хуже, чем от самого начала СВО, потому что помимо всех эмоциональных проблем, добавится еще и желание/необходимость накапливать и удерживать финансовые ресурсы на случай, если придется как-то “избегать” мобилизации.
Спустя две недели могу сказать, что я ошибся. Рынок застыл примерно на дней десять. Сначала было действительно немного паники в связи с неизвестностью будущего сотрудников или даже самих предпринимателей и руководителей, потом были реакции по тому, как свое будущее защитить и ожидание того, что будет сказано по итогам проведения референдумов.
Когда были подведены итоги, проведена частичная мобилизация и стала понятно, кто конкретно становится участниками тех событий, после этого рынок быстро вернулся к жизни.
На этой неделе он вышел, я бы сказал, на привычный осенний энергичный график – работа ведется по всем проектам Студии, а также мы активно работаем по новым контрактам.
Единственное, конечно, с поправками на достаточно сложную и турбулентную реальность, в которой мы уже привыкаем существовать со времен начала СВО и коронавирусных ограничений.
Что с этой точки зрения интересно.
Насколько же адаптивен человек. Еще три года назад никто и представить не мог, что наша жизнь и наш мир могут так перевернуться. Кто бы мог подумать, что мы станем участниками какой-то неведомой эпидемии , а потом через год по этой самой эпидемии еще и будем с ностальгией скучать?
Какие вообще пределы у того, что человек может “вывезти”? Наверное, мы считали себя более слабыми, чем являемся на самом деле.
И с каждым таким безумно сложным и морально тяжелым вызовом процесс адаптации лишь ускоряется. Если в момент коронавируса мы месяц как-то пытались “приспособиться” и чуть ли не все лето некоторые проекты стояли на паузах в ожидании “что будет дальше”, то сейчас уже счет реакций на дни.
Почему это происходит? Выскажу ряд предположений.
Первое. Растет коллективный иммунитет. Каждый новый вызов и сложность тебя закаляет, появляются отработанные инструменты принятия новой реальности и адаптации в ней.
Испытал на себе. В коронавирус дергало по разным решениям где-то с неделю, потом начало СВО выбило, сейчас уже вопрос пары дней. Что-то произошло, обсудили, пошли работать.
Второе. Нет подкожного жира. Ни у кого. Если в 2020 году многие компании могли себе позволить какие-то паузы на осмысление, то сейчас все понимают: каждый день – это борьба за жизнь или смерть.
Третье, о чем я тоже задумался. Человек не так хорош в долгосрочном страхе. Вот сейчас произошли “не радостные” события, кого-то пронесло и он остался дома. Станет ли он накапливать какие-то ресурсы на случай, если мобилизация повториться? А вероятность очень высока.
Нет, человек не умеет и не любит так планировать. Страну покинуло на страхе примерно 300-400 тысяч человек по разным оценкам. Это меньше процента от населения страны. Половина и более из них вернется до Нового года. Одним словом, принявших решение из-за происходящего себя столь обезопасить, как покинуть страну, на уровне стат погрешности.
Остальные, после того, как не получили повестку, продолжили жить своей жизнью: сидеть в барах, покупать айфоны, обсуждать новости маркетинга.
Хорошо это или плохо? Не знаю. Я констатирую лишь то, что единственная правильная реакция на такой стресс – это адаптация и мы, как будто бы, в этом начинаем преисполняться. К сожалению.
Сумбурное, ночное.
В очередной раз осознаю, что нельзя подчиняться эмоциям и в очередной раз удивляюсь человеческой/общественной способности к адаптации.
Когда была объявлена мобилизация, я помню, что мы в чате опытных эсэмэмщиков обсуждали влияние происходящего на бизнес.
Я также помню, что моя первая реакция была, что будет чуть ли не хуже, чем от самого начала СВО, потому что помимо всех эмоциональных проблем, добавится еще и желание/необходимость накапливать и удерживать финансовые ресурсы на случай, если придется как-то “избегать” мобилизации.
Спустя две недели могу сказать, что я ошибся. Рынок застыл примерно на дней десять. Сначала было действительно немного паники в связи с неизвестностью будущего сотрудников или даже самих предпринимателей и руководителей, потом были реакции по тому, как свое будущее защитить и ожидание того, что будет сказано по итогам проведения референдумов.
Когда были подведены итоги, проведена частичная мобилизация и стала понятно, кто конкретно становится участниками тех событий, после этого рынок быстро вернулся к жизни.
На этой неделе он вышел, я бы сказал, на привычный осенний энергичный график – работа ведется по всем проектам Студии, а также мы активно работаем по новым контрактам.
Единственное, конечно, с поправками на достаточно сложную и турбулентную реальность, в которой мы уже привыкаем существовать со времен начала СВО и коронавирусных ограничений.
Что с этой точки зрения интересно.
Насколько же адаптивен человек. Еще три года назад никто и представить не мог, что наша жизнь и наш мир могут так перевернуться. Кто бы мог подумать, что мы станем участниками какой-то неведомой эпидемии , а потом через год по этой самой эпидемии еще и будем с ностальгией скучать?
Какие вообще пределы у того, что человек может “вывезти”? Наверное, мы считали себя более слабыми, чем являемся на самом деле.
И с каждым таким безумно сложным и морально тяжелым вызовом процесс адаптации лишь ускоряется. Если в момент коронавируса мы месяц как-то пытались “приспособиться” и чуть ли не все лето некоторые проекты стояли на паузах в ожидании “что будет дальше”, то сейчас уже счет реакций на дни.
Почему это происходит? Выскажу ряд предположений.
Первое. Растет коллективный иммунитет. Каждый новый вызов и сложность тебя закаляет, появляются отработанные инструменты принятия новой реальности и адаптации в ней.
Испытал на себе. В коронавирус дергало по разным решениям где-то с неделю, потом начало СВО выбило, сейчас уже вопрос пары дней. Что-то произошло, обсудили, пошли работать.
Второе. Нет подкожного жира. Ни у кого. Если в 2020 году многие компании могли себе позволить какие-то паузы на осмысление, то сейчас все понимают: каждый день – это борьба за жизнь или смерть.
Третье, о чем я тоже задумался. Человек не так хорош в долгосрочном страхе. Вот сейчас произошли “не радостные” события, кого-то пронесло и он остался дома. Станет ли он накапливать какие-то ресурсы на случай, если мобилизация повториться? А вероятность очень высока.
Нет, человек не умеет и не любит так планировать. Страну покинуло на страхе примерно 300-400 тысяч человек по разным оценкам. Это меньше процента от населения страны. Половина и более из них вернется до Нового года. Одним словом, принявших решение из-за происходящего себя столь обезопасить, как покинуть страну, на уровне стат погрешности.
Остальные, после того, как не получили повестку, продолжили жить своей жизнью: сидеть в барах, покупать айфоны, обсуждать новости маркетинга.
Хорошо это или плохо? Не знаю. Я констатирую лишь то, что единственная правильная реакция на такой стресс – это адаптация и мы, как будто бы, в этом начинаем преисполняться. К сожалению.
Предзапись на курс по SMM-стратегии!
Так-с, вы спрашивали в комментариях к постам, в личке и через сайт Студии будет ли в этом году второй поток нашего флагманского курса по SMM-стратегии. Отвечаю – теперь точно будет.
Второй поток стартует приблизительно в середине ноября, а сейчас мы объявляем предзапись для тех, кто хотел бы попасть на этот курс. Тем, кто запишется заранее, мы первым пришлем информацию о старте курса и, естественно, сделаем эксклюзивное закрытое предложение по цене.
Сейчас на предзаписи ничего платить не надо, писем тоже особо никаких не будет. Надо просто подписаться на бота предзаписи: https://salebot.site/predzapistg_1?lazy=tg_post_0710
И всё, как курс будет готов к запуску – мы вышлем сообщение и предложим лучшую цену. Вот так это работает :)
Теперь пару слов о курсе
Это курс о том, как разрабатывать и реализовывать комплексные стратегию продвижения бизнеса в соцсетях. В тридцати уроках курса мы будем вас учить:
– как правильно выстраивать стратегию по фреймворкам SOSTAC и AARRR;
– как анализировать продукт, аудиторию и рынок, использовать в работе фреймворки SLOSMU, JBTD, CJM;
– как выстраивать коммуникационную стратегию, продающие воронки
– как реализовать визуальную и вербальную концепцию проекта;
– как выстраивать мессенджер-маркетинг, инфлюенс-маркетинг и таргетированную рекламу;
– как управлять результатами и выстраивать долгосрочное сотрудничество с бизнесом.
Этот курс – это левел-ап для эсэмэмщика, который позволит вам комплексно смотреть на проекты и управлять их продвижением. С финансовой точки зрения – по итогам курса вы сможете претендовать на позиции SMM Head, SMM-директор и просто увеличить свой доход за счет продажи такого продукта, как SMM-стратегия.
По итогам первого потока, мы рекомендуем курс всем эсэмэмщикам, которые хотят сделать качественный шаг вперед в понимании продвижения и своего чека, а также маркетологам, PR-специалистам и директорам по SMM, интернет и классическому маркетингу.
Новичкам, прямо скажем, будет тяжеловато. Да и всем будет тяжеловато, потому что аналогов по объему контента и задротству преподавателей вы не найдете.
Кстати, о преподавателя и опыте.
Студия Чижова занимает 4-е место в рейтинге SMM-агентств России 2022 года по направлению “SMM-стратегия” и первое место среди агентств, специализирующихся на перфомансе и лидогенерации.
В преподавателях – руководители Студии, которые четыре года вели Студию к столь высоким позициям: ваш покорный слуга и директор Студии Саша Чижов, SMM Head Дмитрий Гапоненко, контент-директор Сергей Насыров, трафик-директор Олег Глухов, руководитель Академии Студии Ирина Боревич, руководитель производственной группы Леонард Вандерер и проект-менеджер, специалист по мессенджер-маркетингу Вадим Емолдинов.
Мы уже провели первый поток, на котором обучалось более 80 специалистов. По итогам курса учениками курсу была дана средняя оценка 8,6 из 10. Были обозначены проблемы, которые мы устраняем прямо сейчас, а именно делаем сквозной пример разработки стратегии для всех домашних заданий, чтобы было проще усваивать материал, а также делаем шаблон готовой стратегии. Опять таки, для иллюстрации и простоты.
Крч, если вы думаете о том, как выйти на новый уровень в 2023 году, то ответ есть – прийти к нам на курс и сделать левел-ап вместе с нами. Записывайтесь на предзапись, чтобы получить лучшее предложение, когда мы стартуем продажи: https://salebot.site/predzapistg_1?lazy=tg_post_0710
Так-с, вы спрашивали в комментариях к постам, в личке и через сайт Студии будет ли в этом году второй поток нашего флагманского курса по SMM-стратегии. Отвечаю – теперь точно будет.
Второй поток стартует приблизительно в середине ноября, а сейчас мы объявляем предзапись для тех, кто хотел бы попасть на этот курс. Тем, кто запишется заранее, мы первым пришлем информацию о старте курса и, естественно, сделаем эксклюзивное закрытое предложение по цене.
Сейчас на предзаписи ничего платить не надо, писем тоже особо никаких не будет. Надо просто подписаться на бота предзаписи: https://salebot.site/predzapistg_1?lazy=tg_post_0710
И всё, как курс будет готов к запуску – мы вышлем сообщение и предложим лучшую цену. Вот так это работает :)
Теперь пару слов о курсе
Это курс о том, как разрабатывать и реализовывать комплексные стратегию продвижения бизнеса в соцсетях. В тридцати уроках курса мы будем вас учить:
– как правильно выстраивать стратегию по фреймворкам SOSTAC и AARRR;
– как анализировать продукт, аудиторию и рынок, использовать в работе фреймворки SLOSMU, JBTD, CJM;
– как выстраивать коммуникационную стратегию, продающие воронки
– как реализовать визуальную и вербальную концепцию проекта;
– как выстраивать мессенджер-маркетинг, инфлюенс-маркетинг и таргетированную рекламу;
– как управлять результатами и выстраивать долгосрочное сотрудничество с бизнесом.
Этот курс – это левел-ап для эсэмэмщика, который позволит вам комплексно смотреть на проекты и управлять их продвижением. С финансовой точки зрения – по итогам курса вы сможете претендовать на позиции SMM Head, SMM-директор и просто увеличить свой доход за счет продажи такого продукта, как SMM-стратегия.
По итогам первого потока, мы рекомендуем курс всем эсэмэмщикам, которые хотят сделать качественный шаг вперед в понимании продвижения и своего чека, а также маркетологам, PR-специалистам и директорам по SMM, интернет и классическому маркетингу.
Новичкам, прямо скажем, будет тяжеловато. Да и всем будет тяжеловато, потому что аналогов по объему контента и задротству преподавателей вы не найдете.
Кстати, о преподавателя и опыте.
Студия Чижова занимает 4-е место в рейтинге SMM-агентств России 2022 года по направлению “SMM-стратегия” и первое место среди агентств, специализирующихся на перфомансе и лидогенерации.
В преподавателях – руководители Студии, которые четыре года вели Студию к столь высоким позициям: ваш покорный слуга и директор Студии Саша Чижов, SMM Head Дмитрий Гапоненко, контент-директор Сергей Насыров, трафик-директор Олег Глухов, руководитель Академии Студии Ирина Боревич, руководитель производственной группы Леонард Вандерер и проект-менеджер, специалист по мессенджер-маркетингу Вадим Емолдинов.
Мы уже провели первый поток, на котором обучалось более 80 специалистов. По итогам курса учениками курсу была дана средняя оценка 8,6 из 10. Были обозначены проблемы, которые мы устраняем прямо сейчас, а именно делаем сквозной пример разработки стратегии для всех домашних заданий, чтобы было проще усваивать материал, а также делаем шаблон готовой стратегии. Опять таки, для иллюстрации и простоты.
Крч, если вы думаете о том, как выйти на новый уровень в 2023 году, то ответ есть – прийти к нам на курс и сделать левел-ап вместе с нами. Записывайтесь на предзапись, чтобы получить лучшее предложение, когда мы стартуем продажи: https://salebot.site/predzapistg_1?lazy=tg_post_0710
О быстром заработке в соцсетях
Сейчас пишу уроки для нового бесплатного курса и вот только что закончил один небольшой, но важный подраздел в одном из уроков о заработке в SMM, решил сюда поделиться, правда уже чутка в иной интерпретации.
Неважно, какой курс вы покупаете, как любите SMM и клиентов, где обучаетесь, вы, как и мы все, хотите только одного — увеличить свой доход. Ну либо своей организации.
И сейчас существует множество курсов и способов по тому, как увеличить свой доход быстро и красиво.
И, на самом деле, там все не так уж и сложно и действительно любой из вас, даже с минимальным опытом, может получить на руки сотни тысяч рублей. Вот прям хоть завтра.
Рынок маркетинга в России достаточно молод, поэтому здесь нет каких-то вменяемых инструментов оценки уровня специалистов. На уровне очень крупных заказчиков есть всякие рейтинги и проверки на тех же тендерах, а вот на уровне малого бизнеса — умей уверенно говорить и жонглировать словечками “когортный анализ, позиционирование, туннель продаж, лестница Бена Ханта” и в целом уже хорошо.
Поэтому, даже полный, но самоуверенный, нуль может наделать фоток в костюме и предлагать свои услуги с хорошими чеками. К сожалению, ему заплатят.
Я за шесть лет это видел сотни, а то и тысячи раз. Помню, как в свой закрытый чат я добавил парнишку, который не имел никакого опыта в маркетинге, а работал на станке ЧПУ в своем родном городке. Спустя всего полгода где-то он занял важную должность в крупном онлайн-сервисе для эсэмэмщиков, замутил свою секту псевдомаркетологов, замутил свои курсы, агентство и чего там только не было.
Но если не очень самоуверенны, то тоже метод есть, он активно практикуется SMM-школами. Там новичкам советуют набрать проектов по 10-20 тысяч рублей, что недорого, но штук пять-шесть-семь. По итогу сумма получается уже за сто тысяч. Реально? А то.
Поэтому, получить сто тысяч в эсэмэм — затея не сложная, только в чем же проблема? В том, что пишут на первых страницах любой книженции по финучету про разницу между деньгами и обязательствами.
То, что вам перевели сто тысяч рублей — это еще далеко не “вы заработали сто тысяч рублей”. Это только “вы создали обязательств на сто тысяч рублей”. Клиент дал вам деньги, а теперь вы ему должны сделать объем работ на эту сумму.
И вот сделать на сто тысяч без опыта — тут главный пендель, который получает каждый, кто гонится за быстрыми деньгами.
Тот, кто набрал пять-шесть-семь проектов просто утонет под количеством негативной обратной связи и давления со стороны микробизнесов, которым он впарил свои услуги. Чтобы тащить такой объем нужен профессиональный и коммуникационный опыт. А, еще умение не только говорить, но и работать, пригодится.
Тот, кто продал себя за дорого там, где у него нет опыта, тоже пойдет по стандартному пути. Сначала он будет красиво трещать, клиент его будет любить, потом трещание не даст результаты, клиент насторожится, но человек с подвешенным языком найдет виноватых — подрядчиков, сезонность, соцсети. Ему дадут второй шанс, чтобы исправить ситуацию, но, естественно, ничего не получится. Клиент пошлет его, он клиента, на том и разойдутся.
Потом еще один такой клиент, третий, пятый по ниспадающей, негативный репутационный шлейф и вот он — готовый автор курсов о пассивном заработке.
Большинство из инфоцыган, чей тернистый путь начинался и проходил на моих глазах — это весьма уверенные в себе ребята, которые на профессиональном уровне умели создавать обязательства, но не умели их выполнять.
Поэтому, имея подвешенный язык, они рано или поздно выходят на уровень обучения созданию обязательств и выпускают за собой еще сотни таких же подвешенных языков с навыками создания обязательств, но без навыков их исполнения.
Если хотите реально зарабатывать хорошие деньги — нужно в первую очередь уметь реализовывать обязательства, выполнять объем и давать результат, что конечно же скучнее и сложнее заветного “пассивного заработка”.
Сейчас пишу уроки для нового бесплатного курса и вот только что закончил один небольшой, но важный подраздел в одном из уроков о заработке в SMM, решил сюда поделиться, правда уже чутка в иной интерпретации.
Неважно, какой курс вы покупаете, как любите SMM и клиентов, где обучаетесь, вы, как и мы все, хотите только одного — увеличить свой доход. Ну либо своей организации.
И сейчас существует множество курсов и способов по тому, как увеличить свой доход быстро и красиво.
И, на самом деле, там все не так уж и сложно и действительно любой из вас, даже с минимальным опытом, может получить на руки сотни тысяч рублей. Вот прям хоть завтра.
Рынок маркетинга в России достаточно молод, поэтому здесь нет каких-то вменяемых инструментов оценки уровня специалистов. На уровне очень крупных заказчиков есть всякие рейтинги и проверки на тех же тендерах, а вот на уровне малого бизнеса — умей уверенно говорить и жонглировать словечками “когортный анализ, позиционирование, туннель продаж, лестница Бена Ханта” и в целом уже хорошо.
Поэтому, даже полный, но самоуверенный, нуль может наделать фоток в костюме и предлагать свои услуги с хорошими чеками. К сожалению, ему заплатят.
Я за шесть лет это видел сотни, а то и тысячи раз. Помню, как в свой закрытый чат я добавил парнишку, который не имел никакого опыта в маркетинге, а работал на станке ЧПУ в своем родном городке. Спустя всего полгода где-то он занял важную должность в крупном онлайн-сервисе для эсэмэмщиков, замутил свою секту псевдомаркетологов, замутил свои курсы, агентство и чего там только не было.
Но если не очень самоуверенны, то тоже метод есть, он активно практикуется SMM-школами. Там новичкам советуют набрать проектов по 10-20 тысяч рублей, что недорого, но штук пять-шесть-семь. По итогу сумма получается уже за сто тысяч. Реально? А то.
Поэтому, получить сто тысяч в эсэмэм — затея не сложная, только в чем же проблема? В том, что пишут на первых страницах любой книженции по финучету про разницу между деньгами и обязательствами.
То, что вам перевели сто тысяч рублей — это еще далеко не “вы заработали сто тысяч рублей”. Это только “вы создали обязательств на сто тысяч рублей”. Клиент дал вам деньги, а теперь вы ему должны сделать объем работ на эту сумму.
И вот сделать на сто тысяч без опыта — тут главный пендель, который получает каждый, кто гонится за быстрыми деньгами.
Тот, кто набрал пять-шесть-семь проектов просто утонет под количеством негативной обратной связи и давления со стороны микробизнесов, которым он впарил свои услуги. Чтобы тащить такой объем нужен профессиональный и коммуникационный опыт. А, еще умение не только говорить, но и работать, пригодится.
Тот, кто продал себя за дорого там, где у него нет опыта, тоже пойдет по стандартному пути. Сначала он будет красиво трещать, клиент его будет любить, потом трещание не даст результаты, клиент насторожится, но человек с подвешенным языком найдет виноватых — подрядчиков, сезонность, соцсети. Ему дадут второй шанс, чтобы исправить ситуацию, но, естественно, ничего не получится. Клиент пошлет его, он клиента, на том и разойдутся.
Потом еще один такой клиент, третий, пятый по ниспадающей, негативный репутационный шлейф и вот он — готовый автор курсов о пассивном заработке.
Большинство из инфоцыган, чей тернистый путь начинался и проходил на моих глазах — это весьма уверенные в себе ребята, которые на профессиональном уровне умели создавать обязательства, но не умели их выполнять.
Поэтому, имея подвешенный язык, они рано или поздно выходят на уровень обучения созданию обязательств и выпускают за собой еще сотни таких же подвешенных языков с навыками создания обязательств, но без навыков их исполнения.
Если хотите реально зарабатывать хорошие деньги — нужно в первую очередь уметь реализовывать обязательства, выполнять объем и давать результат, что конечно же скучнее и сложнее заветного “пассивного заработка”.