⭐️Ждем вас на новой онлайн-встрече по следам конференции Websoft.Практика 2026!

ИИ в бизнесе: применяемый, полезный, без перегибов
21 августа (пятница) // 11:00—12:00 (Мск)

Компании активно пробуют ИИ-инструменты, но между доступом к технологии и ее реальным использованием в бизнес-процессах все еще остается разрыв. Сотрудникам нужны новые навыки, руководителям — понятные правила внедрения, а бизнесу — измеримый результат.

▶️ Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по нейросетям WINbd, расскажет:

*️⃣ Как сократить цифровой разрыв между возможностями ИИ и навыками сотрудников
*️⃣ Как работать с сопротивлением команды и тревогой перед автоматизацией
*️⃣ Почему внедрять ИИ лучше постепенно — от простых задач к более сложным сценариям
*️⃣ Как установить правила безопасной работы с ИИ и защитить данные
*️⃣ По каким метрикам оценивать эффективность внедрения и его влияние на бизнес

🔜 Регистрируйтесь на вебинар и готовьте вопросы для эксперта

Увидимся через неделю!

⚡️ Завтра в 16:00 подключаемся к #smart_среде — будет интересно сверить взгляд на HRtech с участниками рынка со стороны спроса, продуктов и стратегии. Websoft на встрече представит директор по стратегии Артур Захарян.

До встречи в эфире!

А вот и #Websoft_TechDay!

И мы снова ждем ваших вопросов в комментариях👇

🟢 Хотите узнать больше о Websoft HCM?
🟢 Разобраться в технических нюансах?
🟢 Спросить про интеграции и новые фичи?

Задавайте вопросы под этим постом — а наши эксперты дадут развернутые ответы в течение дня ✔️

✖️ Онбординг есть, а новички все равно уходят. Что не так с адаптацией?

Программа на первые дни, welcome-презентация, чек-лист для руководителя — формально процесс выстроен. Но если HR вручную контролирует каждый этап, руководитель забывает о встречах, а новичок получает всю информацию разом, система быстро превращается в набор разрозненных действий.

Часть этих проблем решается организацией процесса. А часть можно передать автоматизации.

В статье разбираем:
*️⃣ Что чаще всего снижает эффективность онбординга
*️⃣ Какие изменения можно внедрить даже без автоматизации
*️⃣ Какие рутинные задачи стоит передать системе, а какие оставить HR и руководителю
*️⃣ Как связать адаптацию с обучением, обратной связью и оценкой
*️⃣ Кейс: как сократить погружение в материал с 1–1,5 лет до 1–2 месяцев и получить NPS до 80% по программам адаптации

🔜 Читайте и сверяйте со своим процессом адаптации

⭐️ Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026:

Обучение в одном окне: развитие и запуск портала с нуля
27 августа (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)

Когда обучение и связанные с ним процессы растут, ручное управление быстро становится узким местом. Уведомления, календари, отчеты, взаимодействие с тренерами и руководителями требуют единой системы, которая снимает лишнюю нагрузку с команды.

Генрих Ольденбург, СПАО «Ингосстрах», поделится опытом создания и развития корпоративного портала с нуля и расскажет:
🟡 Как автоматизировали уведомления, календарь и другие процессы, которыми раньше приходилось управлять вручную
🟡 Как объединили планирование, проведение обучения и отчетность в одной экосистеме
🟡 Как персонализировали личные кабинеты сотрудников, тренеров и руководителей под задачи бизнеса
🟡 Как отказались от ручного сведения отчетов и работы с Excel

🔜 Участвовать в вебинаре

Готовьте вопросы и присоединяйтесь 27 августа!

#Websoft_кейс

⚡️ От 2–4 недель до 10 секунд. Как в АстраЗенека автоматизировали оценку компетенций

Раньше результаты ассессмента в АстраЗенека собирали вручную. Подготовка отчетов занимала от пары недель до месяца, часть материалов терялась, а в 3–4% случаев при переносе данных возникали ошибки.

▶️ При поддержке нашего партнера-интегратора «М Про Системс» компания перенесла процесс в Websoft HCM. Участники получили понятные треки оценки, сбор и анализ результатов автоматизировали, а данные за разные периоды объединили в одной системе.

*️⃣ В результате отчеты формируются за 10 секунд, организаторы тратят на процесс на 80% меньше времени, финансовые затраты сократились на 90%, а удовлетворенность участников выросла на 23%.

🔜 Узнать, как удалось этого добиться

В кейсе показываем, как устроена цифровая оценка компетенций АстраЗенека и какие процессы удалось автоматизировать.

📕 Продолжаем встречи по следам конференции Websoft.Практика 2026 и теперь встретимся с Иваном Булавкиным, начальником центра дистанционных образовательных технологий Корпоративного университета РЖД.

Автоматизация vs методологический креатив: опыт оптимизации сложной образовательной программы
10 сентября (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)

Как сохранить методологическую вариативность и не увеличивать трудозатраты команды? На примере массовых управленческих программ Корпоративного университета РЖД разберем:
*️⃣ Как оптимизировать проверку практических заданий на учебном портале
*️⃣ Как автоматизировать сложные образовательные маршруты
*️⃣ Как масштабировать программу без дополнительных трудозатрат

🔜 Зарегистрироваться на вебинар

Готовьте вопросы и до встречи 10 сентября!

Делимся кейсом нашего партнера-интегратора НОРБИТ. Хороший пример того, как партнерская экспертиза помогает воплощать задачи заказчика в рабочие решения на базе Websoft HCM 👇

#Websoft_кейс

⚡️ Самоназначение курсов выросло в 15 раз: как в банке «АВАНГАРД» геймифицировали обучение

Постоянный спикер Websoft.Практики Роман Супрунов рассказывает о проекте ПАО АКБ «АВАНГАРД», где обязательные и профессиональные курсы превратили в игровую систему с собственной валютой, ачивками, рейтингами и маскотом.

*️⃣ За первые два месяца к игре подключились 775 из 4600 сотрудников
*️⃣ В первый месяц число самоназначенных курсов выросло в 15 раз
*️⃣ Сотрудники предложили 146 идей по улучшению портала

🔜 Как это работает — в новом кейсе

Здесь Роман подробно показывает механику «Авангард Сити» и техническую реализацию проекта в Websoft HCM.