Автоматизация оценки персонала на базе Websoft HCM. Обзор практик и инструментов
2 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)

При автоматизации оценки нередко возникает вопрос: «А потянет ли стандартный модуль наши уникальные KPI? А если дорабатывать, то не превратится ли это в бесконечный процесс поддержки?».

⭐️ На вебинаре Михаил Протасов (М Про Системс — партнер-интегратор Websoft) и Александр Суровцев (эксперт по продукту Websoft) разберут, какие задачи решаются «коробкой», а где действительно необходима кастомизация. А также обсудят применение модуля «Оценка персонала» Websoft HCM для автоматизации трех ключевых направлений:

🔵 Оценка компетенций
🔵 Планирование и оценка целей
🔵 Индивидуальные планы развития

🔜 Регистрируйтесь прямо сейчас

Приходите, чтобы задать вопросы экспертам — интерактив гарантирован🔥

📕 Учатся все, обучаются — единицы

Когда сотрудники проходят одни и те же курсы независимо от опыта и уровня подготовки, компания тратит время и бюджет неэффективно. Персонализация помогает решить эту проблему, если обучение, оценка и развитие работают в единой системе.

В новой статье показываем, как Websoft HCM помогает формировать индивидуальные треки на основе компетенций, результатов оценки и карьерных целей, а также разбираем реальные сценарии из практики.

🔜 Переходите в блог

И узнайте, как превратить обучение в инструмент развития бизнеса.

🔥 А мы уже готовимся к новому вебинару!

От обучения к развитию: практики объективной оценки hard-компетенций
7 июля (вторник) // 11:00—12:00 (Мск)

Дистанционные форматы несут риски: от переключения приложений до использования ИИ. При этом рынок полон мифов о том, как сложно внедрить контроль.

▶️ Валерия Богданович (Газпромбанк Автолизинг) и Никита Мишаков (ProctorEdu) расскажут, как они справились с вызовами времени.

На вебинаре обсудим:
*️⃣ Где использовать прокторинг и как он помогает провести объективную оценку компетенций
*️⃣ С какими сценариями нарушений приходится сталкиваться
*️⃣ Как меняется пользовательский опыт и восприятие контроля внутри компании
*️⃣ Как прокторинг интегрируется с Websoft HCM

🔜 Зарегистрироваться на вебинар

Готовьте вопросы, увидимся в эфире!

🙂 От разовых опросов — к системной работе с вовлеченностью

Многие компании проводят опросы вовлеченности — например, раз в год. Делают выводы, вносят корректировки в работу, но спустя несколько месяцев показатели снова снижаются. Может быть, дело в качестве опросов? Нет, просто часто вовлеченностью пытаются управлять точечно, а к ней нужен системный подход.

В новой статье рассказываем:
*️⃣ Почему вовлеченность нельзя рассматривать отдельно от адаптации, обучения, оценки и карьерного развития
*️⃣ Какие данные действительно помогают принимать решения
*️⃣ Как выстроить непрерывный процесс работы с вовлеченностью
*️⃣ Как в этом помогает HCM-система

🔜 Если вы хотите сделать работу с вовлеченностью непрерывной и основанной на данных — читайте статью в нашем блоге

Геймификация на максималках: пошаговая custom-разработка
16 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)
 
Геймификация — это рабочий инструмент повышения пользовательской активности, но только если подходить к ней не формально, а с полной отдачей.
 
Вместе с Романом Супруновым, руководителем группы разработки ПАО АКБ «АВАНГАРД», разберем на конкретном примере:
 
*️⃣ Как идею прироста трафика превратить в систему с кристаллами, ачивками и рейтингами
*️⃣ Что взяли из коробки, что доработали: валюта, транзакции, счета и квалификации
*️⃣ Архитектура решения: SSJS-библиотека для backend, React для frontend, системные события для real-time, агенты для фоновых операций
*️⃣ Пошаговая логика: вводный курс и правила → выполнение действий → начисление кристаллов → вычисление ачивок → построение рейтингов → уведомления
*️⃣ Результаты и масштабирование: что получилось, какие метрики отслеживаем, планы развития

🔜 Зарегистрироваться на вебинар

Готовьте вопросы для Романа, ждём вас!

💻 AI уже меняет HR, но часто остается набором разрозненных сервисов, а не частью единой системы. Но что если встроить его прямо в ядро HR-платформы?

Наш CEO Алексей Корольков на конференции Learning Elements 2026 рассказал, как мы переосмыслили архитектуру Websoft HCM:

*️⃣ Зачем создали AI Hub,
*️⃣ Как работают HR Copilot, RAG и AI-ассистенты
*️⃣ Какие процессы уже сегодня можно автоматизировать — от обучения и подбора до формирования ИПР
*️⃣ Как Websoft HCM помогает объединить AI-инструменты в единую HR-платформу, где искусственный интеллект становится частью каждого процесса

🔜 Читайте большой материал на нашем сайте

#Websoft_TechDay

✏️ Как обычно, ждем ваши вопросы к нашим ИТ-спецам

Спрашивайте в комментариях:
*️⃣ О возможностях Websoft HCM
*️⃣ О технических тонкостях
*️⃣ Об интеграциях и новых фичах

В течение дня ответим каждому ✔️

📕 Как сохранить экспертизу в компании, даже если сотрудники уходят

Компании вкладываются в развитие сотрудников, но редко задумываются, что произойдет со знаниями после их увольнения. Опыт, нестандартные решения, понимание процессов и накопленная экспертиза нередко покидают организации вместе с людьми. В результате новым сотрудникам приходится заново изобретать велосипед, а команды тратят время на повторение уже пройденного.

✔️ В новой статье рассказываем, как выстроить систему передачи и накопления знаний, какую роль в этом играют HR и руководители и почему современная HR-платформа помогает превратить базу знаний в инструмент управления экспертизой.

🔜 Читать статью

⚡️ 16–17 сентября наши друзья и коллеги проводят онлайн-конференцию «ИИ.Elements» — для руководителей корпоративного обучения, L&D-специалистов, методологов, педагогических дизайнеров, HR и всех, кто уже внедряет ИИ в обучение или только планирует начать.

Как обычно у Learning Elements — в программе максимум практики. Реальные кейсы компаний, мастер-классы, разбор удачных и неудачных внедрений, открытые дискуссии и готовые идеи, которые можно адаптировать под свои задачи.

Если тема вам близка, регистрация уже открыта! Все подробности в посте ниже👇

Коллеги, привет!

❓Вы гарантировано видели большое количество анонсов конференций по ИИ. Их действительно много. И возникает резонный вопрос: зачем тратить время ещё на одну?

Наша команда уже больше 18 лет организует конференции для специалистов по обучению. И каждый раз строим их так, чтобы нам самим было интересно. Не ради количества участников, не ради галочки. А потому что мы сами методологи, педдизайнеры и тренеры - и нам важно, чтобы контент был живым, честным и полезным.

Именно поэтому мы отбираем спикеров, темы и кейсы очень тщательно. Нам не нужны общие слова про «ИИ изменит всё». Нам нужны истории: что попробовали, что получилось, что сломалось, где оступились и что можно взять и сделать у себя.

🤩16-17 сентября мы проводим онлайн-конференцию «ИИ.Elements» - про разумное внедрение искусственного интеллекта в корпоративное обучение.

В программе - реальные кейсы, мастер-классы и дискуссии. Мы будем искать баланс: где ИИ действительно помогает, а где лучше оставаться с традиционными методами. Потому что технологии - это инструмент, а не самоцель.

И главное - общение с теми, кто ищет новые решения, а не держится за старое. Потому что важно не просто быть умным. Важно оказываться рядом с теми, кто идёт дальше, исследует новое и не боится менять правила игры.

🤩Детали и билеты: https://elearningelements.ru/ii

Присоединяйтесь! Будет полезно, честно и по-настоящему💚

🔥 Продолжаем серию онлайн-встреч по следам конференции Websoft.Практика 2026!

Стратегия внедрения цифровых инструментов и ИИ в оценку персонала
30 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)

ИИ и цифровые инструменты уже становятся частью процессов оценки персонала. Но без выстроенной методологии и понимания возможностей технологий цифровизация может не дать ожидаемого результата.

▶️ Вместе с нашими коллегами и партнерами из ЭКОПСИ — Валерией Куропаткиной и Юрием Шатровым — разберем на практике:

*️⃣ Какие цифровые и ИИ-инструменты подходят для разных этапов оценки сотрудников
*️⃣ Как понять, готова ли ваша система оценки к цифровизации
*️⃣ Как выбрать решения, которые действительно помогут бизнесу, а не усложнят процессы
*️⃣ Какие ошибки чаще всего возникают при внедрении ИИ и как их избежать
*️⃣ Как выстроить стратегию внедрения цифровых инструментов в процессы оценки персонала

🔜 Зарегистрироваться на вебинар

Готовьте вопросы для наших экспертов — и до встречи на вебинаре!

⭐️ Также до 31 июля приглашаем вас принять участие в нашем совместном исследовании «HR на пороге новой реальности: вызовы бизнеса, зрелость, цифровизация, ИИ». Это бесплатно, а по итогам вы получите полный отчет.

☹️ Сильные сотрудники далеко не всегда уходят из-за зарплаты. Часто человек просто не понимает, какие возможности для роста есть внутри компании.

Карьерные траектории помогают сделать развитие прозрачным и понятным — для сотрудников, руководителей и HR. Но чтобы они работали, схему карьерных уровней важно связать с оценкой компетенций, обучением, внутренней мобильностью и кадровым резервом.

В новой статье разбираем:
*️⃣ Почему отсутствие карьерных перспектив влияет на удержание сотрудников
*️⃣ Какие модели карьерных треков используют компании
*️⃣ Как превратить карьерные траектории из документа в управляемый HR-процесс

🔜 Читайте в блоге Websoft

#Websoft_кейс

📌 Зачем использовать прокторинг в процессе оценки сотрудников?

Когда результаты оценки влияют на кадровые решения и карьерное развитие, важно быть уверенным в их объективности. В «Газпромбанк Автолизинг» эту задачу решили с помощью прокторинга, интегрированного с Websoft HCM.

*️⃣ В кейсе коллеги рассказывают, как организовали процесс оценки, как сотрудники восприняли новый формат и почему дополнительный контроль стал инструментом доверия к результатам.

🔜 Читайте кейс на сайте Websoft

📎 От HR сегодня ждут участия в стратегии бизнеса, работы с данными и умения использовать ИИ как рабочий инструмент. А вместе с ролью HR меняются и требования к команде.

Какие задачи уже уходят в автоматизацию? Какие компетенции становятся обязательными? Почему в центре внимания оказываются HR-стратег, HR-аналитик и архитектор HR-процессов?

Разбираем, как меняется профессия и что поможет HR-функции перейти от операционной работы к стратегической.

🔜 Подробности — в блоге Websoft

🧐 Подбор работает в одной системе, обучение — в другой, оценка — в третьей...

Пока процессов немного, такая архитектура может справляться со своими задачами. Но с ростом компании увеличивается и цена разрывов между системами: HR вручную сверяет данные, ИТ поддерживает интеграции, а сквозную аналитику приходится собирать из нескольких источников.

В новой статье разбираем, в каких случаях компании действительно нужна единая HR-платформа, а когда модульная архитектура остается рабочим вариантом:

*️⃣ 3 сценария, где единый контур меняет HR-процессы
*️⃣ 10 вопросов вендору перед покупкой
*️⃣ 5 критериев для проверки платформы на пилоте
*️⃣ 3 шага для аудита текущей HR-архитектуры

🔜 Читайте статью и сверяйтесь с чек-листами перед выбором HR-системы

#Websoft_кейс

🔥 Как собрать оценку 4500+ сотрудников в единую систему. Кейс «Читай-Город — Буквоед»

Характеристики директоров, тесты, клиентский сервис, обучение, бизнес-показатели и офлайн-достижения — раньше данные для оценки сотрудников розницы собирались из разных источников и вручную сводились менеджером.

В «Читай-Город — Буквоед» пересобрали этот процесс на базе Websoft HCM. Теперь в одной системе можно увидеть:
*️⃣ Как сотрудник прошел адаптацию, чему обучился
*️⃣ Как он справляется с клиентским сервисом
*️⃣ Каких результатов достиг
*️⃣ Готов ли к следующему грейду.

⚡️ Большую часть решения команда собрала на коробочных возможностях Websoft HCM — без собственных разработчиков.

🔜 Читать кейс

Наши коллеги рассказывают, как устроена новая логика оценки и как она помогает принимать решения о развитии и повышении сотрудников.