Из-за замедления YouTube у пользователей CourseLab Online возникли сложности с отображением видео в электронных курсах. Очень кстати наш коллега Андрей Матюков составил пошаговую инструкцию по встраиванию роликов с других видеохостингов — на примере Rutube.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#WebsoftHCM_обновление
🆕 А вы знали, что в коробочной версии Websoft HCM появилось приложение «Управление магазином призов»?
Теперь вы можете легко управлять корпоративным интернет-магазином, где сотрудники обменивают свои баллы, полученные в рамках геймификации, на призы и привилегии.
📌 Что позволяет делать приложение:
— Просматривать информацию о товарах и их наличии
— Управлять базой товаров и их выдачей сотрудникам
— Контролировать заказы и корзины
— Настраивать работу магазина и процесс оформления заказов на портале
— Формировать отчеты
ℹ️ Обновление доступно в версии 2023.2 и выше.
Узнайте больше о приложении здесь, о бизнес-процессе — здесь.
Теперь вы можете легко управлять корпоративным интернет-магазином, где сотрудники обменивают свои баллы, полученные в рамках геймификации, на призы и привилегии.
— Просматривать информацию о товарах и их наличии
— Управлять базой товаров и их выдачей сотрудникам
— Контролировать заказы и корзины
— Настраивать работу магазина и процесс оформления заказов на портале
— Формировать отчеты
Узнайте больше о приложении здесь, о бизнес-процессе — здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Websoft_кейс
❓ Как организовать online-обучение в offline-бизнесе? В новом кейсе на этот вопрос отвечает Алексей Куликов, руководитель направления обучения и развития AZIMUT Hotels Company.
В сети отелей AZIMUT сейчас около 5,5 тысяч сотрудников, 83% которых – «синие воротнички»: официанты, портье, горничные, основной, самый главный персонал. У них нет офиса или рабочих компьютеров, потому что гостиничный бизнес ведется офлайн. В этих условиях компания поставила амбициозную цель — увеличить долю online-обучения с 20% до 85% к началу 2025 года.
⚙️ Как решили задачу:
— Перевели обучение hard skills с бумажного и системы наставничества в цифровое пространство
— Оцифровали и стандартную базу знаний, и те знания, которые передавались раньше из уст в уста
— Создали яркий контент, который легко воспринять
— Сделали обучение доступным из дома и с экрана мобильного — с помощью возможностей Websoft HCM
🔄 И теперь цель почти достигнута! Просто сравните: с 2018 по 2022 год все сотрудники компании прошли всего около 2000 курсов. За два года на Websoft HCM — больше 60 000.
Кому пригодится опыт AZIMUT Hotels Company, каких сложностей ждать и что важно учесть — читайте в полной версии кейса в нашем блоге.
➡️ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
В сети отелей AZIMUT сейчас около 5,5 тысяч сотрудников, 83% которых – «синие воротнички»: официанты, портье, горничные, основной, самый главный персонал. У них нет офиса или рабочих компьютеров, потому что гостиничный бизнес ведется офлайн. В этих условиях компания поставила амбициозную цель — увеличить долю online-обучения с 20% до 85% к началу 2025 года.
— Перевели обучение hard skills с бумажного и системы наставничества в цифровое пространство
— Оцифровали и стандартную базу знаний, и те знания, которые передавались раньше из уст в уста
— Создали яркий контент, который легко воспринять
— Сделали обучение доступным из дома и с экрана мобильного — с помощью возможностей Websoft HCM
Кому пригодится опыт AZIMUT Hotels Company, каких сложностей ждать и что важно учесть — читайте в полной версии кейса в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#WebsoftHCM_сервис
✉️ Вам письмо: новое сообщение от нашей заботливой службы сервиса
Вы все больше работаете с новым дизайном и используете «Редактор страниц», а мы получаем вопросы о том, как добавлять в него собственные виджеты.
Рассказываем и показываем в карточках➡️
⚙️ Остались вопросы? Напишите нам на support@websoft.ru.
Вы все больше работаете с новым дизайном и используете «Редактор страниц», а мы получаем вопросы о том, как добавлять в него собственные виджеты.
Рассказываем и показываем в карточках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня школьники и студенты снова садятся за парты, а мы приглашаем вас в раздел «Обучение» на клиентском портале Websoft.
Там вас ждут два новых курса по Websoft HCM:
И пусть работа с Websoft HCM всегда ладится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍂 Школа и университет остались далеко позади, а сентябрь все равно воспринимается как некий рубеж. Летом мы отдыхали, а теперь поработаем. Пока было тепло, разгружали мозг, а как нос учуял приближение холодов — начинаем загружать. И внутренне как-то собираешься, настраиваешься на деловой лад.
Вчера мы делились курсами по Websoft HCM, а сегодня несем настоящую базу знаний для работы с организациями и людьми.
🔖 Это 100 каналов, где вы найдете:
— Идеи для развития команд и управления людьми
— Иктуальные кейсы, практику и рабочие инструменты для современного бизнеса
— Личный опыт экспертов в сферах IT, HR, HRTech; предминимателей, коучей и тренеров
➡️ ЗАБРАТЬ БАЗУ ЗНАНИЙ
Сохраняйте папку себе, подписывайтесь на все каналы или выбирайте самые ценные. Пусть нужные знания всегда будут у вас под рукой🙂
Вчера мы делились курсами по Websoft HCM, а сегодня несем настоящую базу знаний для работы с организациями и людьми.
— Идеи для развития команд и управления людьми
— Иктуальные кейсы, практику и рабочие инструменты для современного бизнеса
— Личный опыт экспертов в сферах IT, HR, HRTech; предминимателей, коучей и тренеров
Сохраняйте папку себе, подписывайтесь на все каналы или выбирайте самые ценные. Пусть нужные знания всегда будут у вас под рукой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Websoft_эксперты
⚠️ «Автоматизировать беспорядок бесполезно!»
В этом убежден Григорий Костенчук, старший руководитель проектов Websoft.
Самое главное — понимать разницу между оптимизацией и автоматизацией. Оптимизация упрощает процесс, тогда как автоматизация выводит человека из процесса. И сначала лучше оптимизировать, а затем уже автоматизировать. Если ваш процесс представляет собой нечто неупорядоченное, то автоматизировать его будет проблематично.
📌 Пять главных шагов в начале автоматизации HR-процессов по версии нашего эксперта:
1️⃣ Документация — это база
Чтобы не столкнуться с «белыми пятнами» на стадии автоматизации, сначала формализуйте и задокументируйте все процессы.
2️⃣ Используйте подход MVP
Начинайте с минимально жизнеспособного продукта, чтобы быстрее внедрить необходимые процессы и по мере необходимости их улучшать.
3️⃣ Выберите методологию разработки
Классический Waterfall или гибкий Agile? Если ваши процессы часто меняются, лучше выбрать Agile.
4️⃣ Документируйте свою работу
Создавайте схемы процессов, согласовывайте структуру документов и добавляйте иллюстрации интерфейсов, чтобы все участники имели чёткое представление о каждом этапе автоматизации.
5️⃣ Согласование в команде
План-график и единое пространство для хранения данных помогут контролировать сроки и ресурсы, а также избежать недоразумений. Убедитесь, что каждый знает свою роль и доступен в нужное время.
Вложите время в подготовку: запрягайте не торопясь, чтобы затем HR-автоматизация понеслась с ветерком🆒
В этом убежден Григорий Костенчук, старший руководитель проектов Websoft.
Самое главное — понимать разницу между оптимизацией и автоматизацией. Оптимизация упрощает процесс, тогда как автоматизация выводит человека из процесса. И сначала лучше оптимизировать, а затем уже автоматизировать. Если ваш процесс представляет собой нечто неупорядоченное, то автоматизировать его будет проблематично.
Чтобы не столкнуться с «белыми пятнами» на стадии автоматизации, сначала формализуйте и задокументируйте все процессы.
Начинайте с минимально жизнеспособного продукта, чтобы быстрее внедрить необходимые процессы и по мере необходимости их улучшать.
Классический Waterfall или гибкий Agile? Если ваши процессы часто меняются, лучше выбрать Agile.
Создавайте схемы процессов, согласовывайте структуру документов и добавляйте иллюстрации интерфейсов, чтобы все участники имели чёткое представление о каждом этапе автоматизации.
План-график и единое пространство для хранения данных помогут контролировать сроки и ресурсы, а также избежать недоразумений. Убедитесь, что каждый знает свою роль и доступен в нужное время.
Вложите время в подготовку: запрягайте не торопясь, чтобы затем HR-автоматизация понеслась с ветерком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пятничная пища для размышлений.
Вам тоже кажется, что после обеда по пятницам продуктивность снижается? Есть новость: вам не кажется. Недавнее исследование Техасского университета A&M показало, что офисные сотрудники действительно работают медленнее в конце недели📉
🖥 Вот самое главное:
— В пятницу сотрудники менее активно кликают мышью и медленнее печатают
— Количество ошибок увеличивается во второй половине дня и особенно — по пятницам.
— Максимум продуктивности приходится на начало недели, а к пятнице активность заметно снижается.
С одной стороны, это согласуется с данными, что количество задач обычно растет с понедельника по среду. С другой — подтверждает необходимость пересмотра привычных рабочих графиков.
Эксперты считают, что гибкий график работы или четырехдневка могут спасти ситуацию — повысить эффективность сотрудников и улучшить баланс между работой и личной жизнью.
А как вы думаете, сокращенная рабочая неделя сделает вас продуктивнее? Делитесь мнением!⬇️
Вам тоже кажется, что после обеда по пятницам продуктивность снижается? Есть новость: вам не кажется. Недавнее исследование Техасского университета A&M показало, что офисные сотрудники действительно работают медленнее в конце недели
— В пятницу сотрудники менее активно кликают мышью и медленнее печатают
— Количество ошибок увеличивается во второй половине дня и особенно — по пятницам.
— Максимум продуктивности приходится на начало недели, а к пятнице активность заметно снижается.
С одной стороны, это согласуется с данными, что количество задач обычно растет с понедельника по среду. С другой — подтверждает необходимость пересмотра привычных рабочих графиков.
Эксперты считают, что гибкий график работы или четырехдневка могут спасти ситуацию — повысить эффективность сотрудников и улучшить баланс между работой и личной жизнью.
А как вы думаете, сокращенная рабочая неделя сделает вас продуктивнее? Делитесь мнением!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Елена Тихомирова, эксперт в области обучения взрослых, сегодня проводит открытый вебинар — все подробности в посте ниже
Присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Живое обучение
В ближайший вторник, 10 сентября, я проведу открытый вебинар.
За последнее время накопилось очень много выводов о том, что на самом деле нужно для эффективного обучения. Ими хочу поделиться с вами.
О чем поговорим?
1. Зачем нужно проектирование и что получается вместо обучения, если проектирование убрать?
2. Как сложность обучения связана с работой мозга и почему мозг без сложности не учится?
3. Почему обучение без дисциплины не работает?
4. Как поиск собственного смысла в обучении связан с нейробиологией?
5. Что такое осознанная практика и почему никакие задания в курсах не дают нужного результата.
Детали вебинара:
- 10 сентября, вторник, 18-00;
- открытый, но нужна регистрация;
- запись будет (но лучше зарегистрироваться, чтобы мы быстрее прислали).
Ссылка на регистрацию тут.
Буду очень рада встрече с вами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#WebsoftHCM_обновление
🔥 Всё для оценки и развития сотрудников — в одном инструменте
«Комплексная оценка» — это мощный инструмент, который объединяет разные формы оценки сотрудников, от компетенций до карьерного планирования. Не нужно прыгать между разными системами — всё доступно в одном приложении!
— Единый интерфейс для сотрудников и руководителей — никаких лишних уведомлений.
— Гибкая настройка форм для оценки компетенций, целей, плана развития и карьерного роста.
— Этапы и согласование: возможность добавлять, исключать этапы и возвращать на предыдущие шаги.
— Подсказки и делегирование: удобные инструкции для всех ролей и возможность управлять доступом любого сотрудника.
— Отчеты и автоматизация: выгрузка информации, автоматические уведомления и актуализация данных.
👀 Кому это полезно?
Если в вашем годовом цикле задействованы несколько оценочных процессов, «Комплексная оценка» идеально подходит для вас. Настройте её под свои задачи и забудьте о хаосе с разными системами!
ℹ️ Инструмент доступен с релиза 2023.2.916 и далее.
Узнайте больше о возможностях «Комплексной оценки» здесь.
«Комплексная оценка» — это мощный инструмент, который объединяет разные формы оценки сотрудников, от компетенций до карьерного планирования. Не нужно прыгать между разными системами — всё доступно в одном приложении!
— Единый интерфейс для сотрудников и руководителей — никаких лишних уведомлений.
— Гибкая настройка форм для оценки компетенций, целей, плана развития и карьерного роста.
— Этапы и согласование: возможность добавлять, исключать этапы и возвращать на предыдущие шаги.
— Подсказки и делегирование: удобные инструкции для всех ролей и возможность управлять доступом любого сотрудника.
— Отчеты и автоматизация: выгрузка информации, автоматические уведомления и актуализация данных.
Если в вашем годовом цикле задействованы несколько оценочных процессов, «Комплексная оценка» идеально подходит для вас. Настройте её под свои задачи и забудьте о хаосе с разными системами!
Узнайте больше о возможностях «Комплексной оценки» здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
После бурного старта сегмента разработки в начале года, когда рост превышал 70%, показатели стали более умеренными и стабильными. Долгосрочные отношения становятся главной стратегией для многих игроков рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Websoft_кейс
Перезапуск адаптации: как автоматизировать нетипичный процесс? Кейс «585*Золотой»
Федеральная розничная сеть «585 Золотой» столкнулась с необходимостью масштабировать и автоматизировать адаптацию сотрудников. Программа адаптации существовала в компании уже 24 года, но при наличии более 10 000 работников и сотен объектов в разных городах управлять этим процессом вручную стало крайне сложно.
📌 В компании поставили задачу создать прозрачную и управляемую систему, которая бы обеспечивала быстрый доступ к обучению, улучшила контроль над его прохождением и мотивировала наставников. Лариса Пантелеева, начальник отдела обучения, и Юлия Волкова, администратор WebSoft HCM, рассказали на нашем совместном вебинаре, как удалось этого добиться.
⭐️ Компания сосредоточилась на трех ключевых шагах:
— Проектирование адаптационного трека с четкими этапами
— Внедрение легкодоступного мобильного контента
— Полная автоматизация всех процессов — от назначения наставников до финальной оценки результатов.
Это позволило улучшить качество адаптации и повысить эффективность всех вовлеченных в процесс сотрудников.
🖥 Детали реализации и результаты проекта — в блоге Websoft
➡️ Смотреть вебинар на RUTUBE
Перезапуск адаптации: как автоматизировать нетипичный процесс? Кейс «585*Золотой»
Федеральная розничная сеть «585 Золотой» столкнулась с необходимостью масштабировать и автоматизировать адаптацию сотрудников. Программа адаптации существовала в компании уже 24 года, но при наличии более 10 000 работников и сотен объектов в разных городах управлять этим процессом вручную стало крайне сложно.
— Проектирование адаптационного трека с четкими этапами
— Внедрение легкодоступного мобильного контента
— Полная автоматизация всех процессов — от назначения наставников до финальной оценки результатов.
Это позволило улучшить качество адаптации и повысить эффективность всех вовлеченных в процесс сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Websoft — партнер благотворительного забега «Спорт во благо»
📍 Место: Москва, Измайловский парк
🗓 Дата: 28 сентября 2024 года
Мы вместе с нашим генеральным директором, Алексеем Корольковым, примем участие в забеге.
Присоединяйтесь или приходите поддержать! ☺️
Участвовать можно в разных форматах:
⭐️ Основной забег
Дистанции - 2 / 5 / 10 / 21 км
Для основного забега вам понадобится медицинский доступ (подробности здесь)
⭐️ Эстафета 4 х 500:
Дистанция - 500 метров
Для участия в эстафете справка не понадобится
⭐️ Группа поддержки:
Если вы не бегаете - приходите просто поболеть - ждем вас!
💫 Цель забега — собрать 2 000 000 рублей в благотворительный фонд «Синдром любви»
📍 Место: Москва, Измайловский парк
🗓 Дата: 28 сентября 2024 года
Мы вместе с нашим генеральным директором, Алексеем Корольковым, примем участие в забеге.
Присоединяйтесь или приходите поддержать! ☺️
Участвовать можно в разных форматах:
⭐️ Основной забег
Дистанции - 2 / 5 / 10 / 21 км
Для основного забега вам понадобится медицинский доступ (подробности здесь)
⭐️ Эстафета 4 х 500:
Дистанция - 500 метров
Для участия в эстафете справка не понадобится
⭐️ Группа поддержки:
Если вы не бегаете - приходите просто поболеть - ждем вас!
💫 Цель забега — собрать 2 000 000 рублей в благотворительный фонд «Синдром любви»
#Websoft_эксперты
❓ Какие принципы ценят заказчики внедрения, кастомизации и обновления системы?
Об этом рассказал на недавнем вебинаре эксперт по Websoft HCM Михаил Протасов (М Про Системс).
По итогам опроса чаще всего компании упоминают:
📌 Гибкость
У заказчика могут возникнуть изменения, может оказаться, что не все на старте предусмотрели. Гибкость означает, не действуете по жестко раз и навсегда заданному техническому заданию, а можете договориться, что в этом случае будете делать, что готовы пересмотреть и поменять.
📌 Прозрачность
Всем понятно, что происходит в проекте, какой статус по тем или иным задачам, как работает функциональность.
📌 Человеческий подход
Это атмосфера сотрудничества, а не соперничества, а еще инициатива и предложение различных вариантов со стороны исполнителя. Когда исполнитель вникает, разбирается, пытается понять глубже и сам предлагает, как можно реализовать задачу разными способами.
Об этом рассказал на недавнем вебинаре эксперт по Websoft HCM Михаил Протасов (М Про Системс).
По итогам опроса чаще всего компании упоминают:
У заказчика могут возникнуть изменения, может оказаться, что не все на старте предусмотрели. Гибкость означает, не действуете по жестко раз и навсегда заданному техническому заданию, а можете договориться, что в этом случае будете делать, что готовы пересмотреть и поменять.
Всем понятно, что происходит в проекте, какой статус по тем или иным задачам, как работает функциональность.
Это атмосфера сотрудничества, а не соперничества, а еще инициатива и предложение различных вариантов со стороны исполнителя. Когда исполнитель вникает, разбирается, пытается понять глубже и сам предлагает, как можно реализовать задачу разными способами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#WebsoftHCM_обновление
➡️ Ваши таланты под контролем
В Websoft HCM появился инструмент «Управление матрицей талантов», который поможет вам управлять результатами оценки эффективности и потенциала развития сотрудников.
Теперь матрица 9-grid box доступна не только для преемников: руководитель может увидеть распределение по ячейкам всех своих подчиненных, а также сотрудников из кадрового резерва.
📎 Действуйте!
— Просматривайте, добавляйте и корректируйте результаты оценки эффективности и потенциала развития и сотрудников
— Настраивайте для руководителей и HR-специалистов возможность просматривать и корректировать оценки своих подчиненных на портале
— Настраивайте автоматическое обновление оценок по мере изменения данных
— Настраивайте отображение матрицы талантов на портале
— Ведите справочники оценок для анализа развития сотрудников
👀 Кому это полезно?
Руководителям, HR-специалистам и всем, кто занимается кадровым резервом и развитием талантов. Будьте в курсе сильных и слабых сторон команды и развивайте сотрудников на новом уровне!
ℹ️ Инструмент доступен с релиза 2023.2 и далее.
Узнайте больше об «Управлении матрицей талантов» здесь. Подробности методики — в нашем блоге.
В Websoft HCM появился инструмент «Управление матрицей талантов», который поможет вам управлять результатами оценки эффективности и потенциала развития сотрудников.
Теперь матрица 9-grid box доступна не только для преемников: руководитель может увидеть распределение по ячейкам всех своих подчиненных, а также сотрудников из кадрового резерва.
— Просматривайте, добавляйте и корректируйте результаты оценки эффективности и потенциала развития и сотрудников
— Настраивайте для руководителей и HR-специалистов возможность просматривать и корректировать оценки своих подчиненных на портале
— Настраивайте автоматическое обновление оценок по мере изменения данных
— Настраивайте отображение матрицы талантов на портале
— Ведите справочники оценок для анализа развития сотрудников
Руководителям, HR-специалистам и всем, кто занимается кадровым резервом и развитием талантов. Будьте в курсе сильных и слабых сторон команды и развивайте сотрудников на новом уровне!
Узнайте больше об «Управлении матрицей талантов» здесь. Подробности методики — в нашем блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM