6. Минпромторг предложил ограничить наценку на стройматериалы и металл. Предполагается, что эти меры помогут стабилизировать цены.
Комментарий А. Дубовенко: «Уважаемые сотрудники Минпромторга. Определитесь пожалуйста, вы чем занимаетесь? Политикой и популизмом? Или делом? Если политикой, то продолжайте рассказывать сказки, как вы боретесь за цены. Как вы гениально уменьшили наценку на металл и дерево и благодаря вам все подешевело.
Если вы реально хотите заниматься делом и помогать промышленности, то я рекомендую для начала заняться изучением простейших экономических законов. Запомните раз и на всегда. Наценка — это не ваш вопрос. Вы ей не управляете. Например министерство здравоохранение не приказывает людям, как им дышать. Точно также и наценка — это не ваш вопрос. Забудьте НАВСЕГДА. Почему? Потому что наценка вообще никак не влияет на цену. И наценка делается от себестоимости. Любая компания сможет при необходимости обосновать любую себестоимость. То есть это полный популизм и безграмотность.
А что нужно было делать? Я говорил вам 100 раз. Вы не слышите. Я просил вас ввести 10% пошлину на пиломатериалы. Что вы сделали? Вы ввели 10%, но мелким шрифтом написали «для пиломатериалов влажностью выше 22%». Тем самым сделали закон бесполезным. Теперь доска попала под очередной пакет санкций, и покупать ее в России не будут. Так как вместо 10% сейчас будет эмбарго. В итоге цена, которая была в августе (28 000 рублей за куб сырого обрезного пиломатериала с доставкой в Московскую область) уже упала до 19 000 рублей за куб. На металл цена упала аналогичным образом».
Комментарий А. Дубовенко: «Уважаемые сотрудники Минпромторга. Определитесь пожалуйста, вы чем занимаетесь? Политикой и популизмом? Или делом? Если политикой, то продолжайте рассказывать сказки, как вы боретесь за цены. Как вы гениально уменьшили наценку на металл и дерево и благодаря вам все подешевело.
Если вы реально хотите заниматься делом и помогать промышленности, то я рекомендую для начала заняться изучением простейших экономических законов. Запомните раз и на всегда. Наценка — это не ваш вопрос. Вы ей не управляете. Например министерство здравоохранение не приказывает людям, как им дышать. Точно также и наценка — это не ваш вопрос. Забудьте НАВСЕГДА. Почему? Потому что наценка вообще никак не влияет на цену. И наценка делается от себестоимости. Любая компания сможет при необходимости обосновать любую себестоимость. То есть это полный популизм и безграмотность.
А что нужно было делать? Я говорил вам 100 раз. Вы не слышите. Я просил вас ввести 10% пошлину на пиломатериалы. Что вы сделали? Вы ввели 10%, но мелким шрифтом написали «для пиломатериалов влажностью выше 22%». Тем самым сделали закон бесполезным. Теперь доска попала под очередной пакет санкций, и покупать ее в России не будут. Так как вместо 10% сейчас будет эмбарго. В итоге цена, которая была в августе (28 000 рублей за куб сырого обрезного пиломатериала с доставкой в Московскую область) уже упала до 19 000 рублей за куб. На металл цена упала аналогичным образом».
Всем привет!
Сегодня пост про отмазки в бизнесе
Нам удалось построить живую, эффективную и самоуправляемую организацию. Если быть более точным, мы уже близки к этому.
Самое трудное — это перевоспитывать людей. Обычно негативную обратную связь воспринимают агрессивно и начинаются отговорки. Я называю это явление «неадаптированные люди». Ведь этому учат в школе и в институте: придумал отговорку, выкрутился — и не получил 2 балла!
За пределами компании GOOD WOOD мы наблюдаем такое сплошь и рядом: выкрутился — избежал штрафа или потери доверия руководителя. Каждый неадаптированный человек болен синдромом отличника. Он делает вид, что идеален, и любая попытка намекнуть на его несовершенство встречает сопротивление.
Отговорки всегда одинаковы:
1. «Мы так всегда делали, раньше вопросов почему-то не было»,
2. «Это произошло потому, что они…»,
3. «Это сделано правильно, потому что так надо по регламентам»…
Чем плоха отговорка? Она блокирует мыслительный процесс. Поступающая в мозг обратная связь, по идее, должна привести к улучшениям. Но отговорки — как антитела. Они, будучи озвученными, полностью нейтрализуют обратную связь, и мозг возвращается в исходное состояние. Компания не развивается.
В GOOD WOOD часть сотрудников адаптировалась. Это сверхлюди, и я очень их уважаю! Каковы признаки этих сверхлюдей?
Они смогли отделить свою личность от результатов работы. Даже считая самих себя великолепными, они понимают, что их работа не может быть идеальной. Она такая, какая есть, но должна постоянно совершенствоваться. Для этого требуется негативная обратная связь. Если она не поступает — развитие останавливается.
Эти сверхлюди научились быть благодарными тем, кто критикует и ругается. Единственная реакция на обратную связь — это не отговорка, а «спасибо, разберемся».
Работать с такими людьми — одно удовольствие, и я отлично понимаю, что если в других компаниях иначе, то шансов конкурировать с нами у них нет. И конечно же, эту трансформацию я начал с себя. Учусь быть благодарным тем, кто критикует, игнорировать похвалу и концентрироваться только на том, что может помочь в развитии!
Сегодня пост про отмазки в бизнесе
Нам удалось построить живую, эффективную и самоуправляемую организацию. Если быть более точным, мы уже близки к этому.
Самое трудное — это перевоспитывать людей. Обычно негативную обратную связь воспринимают агрессивно и начинаются отговорки. Я называю это явление «неадаптированные люди». Ведь этому учат в школе и в институте: придумал отговорку, выкрутился — и не получил 2 балла!
За пределами компании GOOD WOOD мы наблюдаем такое сплошь и рядом: выкрутился — избежал штрафа или потери доверия руководителя. Каждый неадаптированный человек болен синдромом отличника. Он делает вид, что идеален, и любая попытка намекнуть на его несовершенство встречает сопротивление.
Отговорки всегда одинаковы:
1. «Мы так всегда делали, раньше вопросов почему-то не было»,
2. «Это произошло потому, что они…»,
3. «Это сделано правильно, потому что так надо по регламентам»…
Чем плоха отговорка? Она блокирует мыслительный процесс. Поступающая в мозг обратная связь, по идее, должна привести к улучшениям. Но отговорки — как антитела. Они, будучи озвученными, полностью нейтрализуют обратную связь, и мозг возвращается в исходное состояние. Компания не развивается.
В GOOD WOOD часть сотрудников адаптировалась. Это сверхлюди, и я очень их уважаю! Каковы признаки этих сверхлюдей?
Они смогли отделить свою личность от результатов работы. Даже считая самих себя великолепными, они понимают, что их работа не может быть идеальной. Она такая, какая есть, но должна постоянно совершенствоваться. Для этого требуется негативная обратная связь. Если она не поступает — развитие останавливается.
Эти сверхлюди научились быть благодарными тем, кто критикует и ругается. Единственная реакция на обратную связь — это не отговорка, а «спасибо, разберемся».
Работать с такими людьми — одно удовольствие, и я отлично понимаю, что если в других компаниях иначе, то шансов конкурировать с нами у них нет. И конечно же, эту трансформацию я начал с себя. Учусь быть благодарным тем, кто критикует, игнорировать похвалу и концентрироваться только на том, что может помочь в развитии!
Всем привет
У меня сегодня две новости и обе хорошие
Новость 1
Газосиликатный блок Ytong появился в наличии. Напомню, цена выросла за год с 4000 до 12000 рублей за куб блока и была очередь на 2-3 месяца. Теперь цена упала до 8500. И отдел продаж активно обзванивает потенциальных клиентов. Я думаю, справедливая цена на газосиликатный блок — 7000 рублей за куб. Думаю, мы ее достигнем за 1-2 месяца, при условии, что не будет рыночного бума и не будет резкого ослабления рубля.
Что касается керамического блока — там цена в 3 раза не росла, просто блок пропал. В какой-то момент он появится на свободном рынке примерно по той же справедливой цене 7000 руб за куб.
Новость 2
Сбер позволил разбить ипотечный кредит на 2 транша. Например, дом с инженерными коммуникациями стоит 15 млн рублей. Сбер одобряет сразу 15. Но платит сначала 10, а остальные 5 только после сдачи теплового контура. Это позволяет не платить проценты по второму кредиту, а также быть уверенным, что деньги выделены и их хватит не только на стройку, но и на инженерные коммуникации. Замечу, сейчас активно рассматривают кредиты и состоятельные люди, так как те, кто хорошо «шарит» в экономике, понимают, что риски для рубля очень высокие. Взять рубли под копеечные 7-10% и спокойно строить дом — это самая лучшая стратегия.
У меня сегодня две новости и обе хорошие
Новость 1
Газосиликатный блок Ytong появился в наличии. Напомню, цена выросла за год с 4000 до 12000 рублей за куб блока и была очередь на 2-3 месяца. Теперь цена упала до 8500. И отдел продаж активно обзванивает потенциальных клиентов. Я думаю, справедливая цена на газосиликатный блок — 7000 рублей за куб. Думаю, мы ее достигнем за 1-2 месяца, при условии, что не будет рыночного бума и не будет резкого ослабления рубля.
Что касается керамического блока — там цена в 3 раза не росла, просто блок пропал. В какой-то момент он появится на свободном рынке примерно по той же справедливой цене 7000 руб за куб.
Новость 2
Сбер позволил разбить ипотечный кредит на 2 транша. Например, дом с инженерными коммуникациями стоит 15 млн рублей. Сбер одобряет сразу 15. Но платит сначала 10, а остальные 5 только после сдачи теплового контура. Это позволяет не платить проценты по второму кредиту, а также быть уверенным, что деньги выделены и их хватит не только на стройку, но и на инженерные коммуникации. Замечу, сейчас активно рассматривают кредиты и состоятельные люди, так как те, кто хорошо «шарит» в экономике, понимают, что риски для рубля очень высокие. Взять рубли под копеечные 7-10% и спокойно строить дом — это самая лучшая стратегия.
Нужно ли увольнять токсичных звезд?
Я очень часто общаюсь с бизнесменами и рассказываю наши принципы: если человек супер профессионал, супер ценный для компании, но как человек он го#но, то его надо уволить.
На это коллеги возражают: как можно уволить человека? Ведь он приносит деньги.
Для начала дадим определение токсичного человека: он считает семя самым умным, он надменно общается с другими сотрудниками, он радуется ошибкам других сотрудников и самоутверждается за счет других.
Попробую сформулировать причины, почему нам следует сразу увольнять таких людей:
1. Они не развиваются, не учатся. А мир меняется.
2. Они не учат других людей.
3. Они демотивируют других людей, они хуже развиваются.
4. Они не документируют процессы. Когда эти люди, наконец, уйдут, они заберут свои секреты с собой и в компании будет провал.
5. Они постоянно считают себя недооцененными, и когда они уходят, они обижаются на компанию и начинают мстить компании, клиентам и сотрудникам.
Не мучайте компанию, отпустите «звезд» к конкурентам.
Я очень часто общаюсь с бизнесменами и рассказываю наши принципы: если человек супер профессионал, супер ценный для компании, но как человек он го#но, то его надо уволить.
На это коллеги возражают: как можно уволить человека? Ведь он приносит деньги.
Для начала дадим определение токсичного человека: он считает семя самым умным, он надменно общается с другими сотрудниками, он радуется ошибкам других сотрудников и самоутверждается за счет других.
Попробую сформулировать причины, почему нам следует сразу увольнять таких людей:
1. Они не развиваются, не учатся. А мир меняется.
2. Они не учат других людей.
3. Они демотивируют других людей, они хуже развиваются.
4. Они не документируют процессы. Когда эти люди, наконец, уйдут, они заберут свои секреты с собой и в компании будет провал.
5. Они постоянно считают себя недооцененными, и когда они уходят, они обижаются на компанию и начинают мстить компании, клиентам и сотрудникам.
Не мучайте компанию, отпустите «звезд» к конкурентам.
#новости_малоэтажки
Новая подборка новостей загородного строительства. Читайте, что важного и интересного случилось в малоэтажке за июнь 2022. Каждая новость — с комментарием автора канала и основателя GOOD WOOD Александра Дубовенко.
1. В России запустили льготную ипотеку на возведение домов своими силами
Комментарий А.Дубовенко: «Давайте разбираться, что это за продукт такой. Залог — земельный участок. Возникает вопрос, неужели под земельный участок, стоимостью 500 тысяч рублей, дадут кредит 20 млн рублей. Что-то сомневаюсь. Причем кэшем, ведь это самострой :)
Наше правительство и государство колбасит. С одной стороны, мы хотим увеличивать собираемость налогов и перевода строительство в легальную плоскость. С другой стороны, вы такими действиями убиваете экономику России. Опять будут найм жителей из средней Азии без налогов. Опять черный кэш при оплате стройки. Опять регистрация дома на 500 м² чиновником, у которого официальная зарплата 70 тыс. руб. Но вам мало, вы решили еще и кредиты на это раздавать. Если бюджету России поплохеет, знайте, кого надо посадить в первую очередь! Человека, который придумал этот закон».
2. Белорусская цементная компания создала уникальный строительный материал — газосиликатный блок с использованием синтетического гипса. Прочность материала — 7 МПа.
Комментарий А.Дубовенко: «Веселая новость. Нет никаких проблем, чтобы сделать газоблок любой прочности, в том числе и 7, и 15 мпа. Чем плотнее, тем прочнее. Они сделали прочнее, но дешевле? Никакой информации нет. Думаю, это очередной полуфейк, новость ни о чем. Вероятность, что через год весь мир перейдет на белорусский блок из-за волшебных свойств, считаю низкой. Но если я ошибусь, я признаю свою ошибку».
3. В США создали искусственный растительный материал для 3D-печати древесины. Технология позволяет задавать массу и прочность будущих деревянных предметов.
Комментарий А.Дубовенко: «Очередной бред. Но если белорусские братья просто придумали какие-то мегапаскали, то американцы «исследовали листья и поместили их в питательную среду». И вдруг из этой среды стал генерироваться новый строительный материал. Изобретения, которые имеют практическую ценность, как правило, засекречиваются и на базе них сразу начинает выпускаться продукт. Изобретения, которые являются бредом, в первую очередь попадают в статьи, в которых обещают совершить переворот буквально уже через год. Нашему каналу много лет, каждый месяц обещают новый мегапрорыв, но за все эти годы количество прорывов равно нулю».
4. В Ленобласти начали выпуск импортозамещающих химических добавок для производства бетона и сухих строительных смесей.
Комментарий А.Дубовенко: «Вот это нормальная новость. Ребята работают, польза есть, никакого прорыва никто не обещает».
5. Долю отечественных материалов в российском стройкомплексе хотят довести до 95%. С таким поручением выступил президент РФ Владимир Путин.
Комментарий А.Дубовенко: «В целом, идея хорошая. Кто будет измерять эти 95%? Те же, кто измеряет поддержку Единой России? Наш канал не про политику, но заявление политическое. На текущий момент ни один строительный материал не может выпускаться без импортных компонентов. В современных реалиях это невозможно. Можно много говорить об импортозамещении. Но в каждом продукте обязательно есть или импортные станки, требующие запчастей, или импортные компоненты. Конечно, всегда можно измерить эти 95%. Но фактически минимум 10 лет без поставок материалов, запчастей и технологий из Европы, в России ничего выпускаться не будет».
Новая подборка новостей загородного строительства. Читайте, что важного и интересного случилось в малоэтажке за июнь 2022. Каждая новость — с комментарием автора канала и основателя GOOD WOOD Александра Дубовенко.
1. В России запустили льготную ипотеку на возведение домов своими силами
Комментарий А.Дубовенко: «Давайте разбираться, что это за продукт такой. Залог — земельный участок. Возникает вопрос, неужели под земельный участок, стоимостью 500 тысяч рублей, дадут кредит 20 млн рублей. Что-то сомневаюсь. Причем кэшем, ведь это самострой :)
Наше правительство и государство колбасит. С одной стороны, мы хотим увеличивать собираемость налогов и перевода строительство в легальную плоскость. С другой стороны, вы такими действиями убиваете экономику России. Опять будут найм жителей из средней Азии без налогов. Опять черный кэш при оплате стройки. Опять регистрация дома на 500 м² чиновником, у которого официальная зарплата 70 тыс. руб. Но вам мало, вы решили еще и кредиты на это раздавать. Если бюджету России поплохеет, знайте, кого надо посадить в первую очередь! Человека, который придумал этот закон».
2. Белорусская цементная компания создала уникальный строительный материал — газосиликатный блок с использованием синтетического гипса. Прочность материала — 7 МПа.
Комментарий А.Дубовенко: «Веселая новость. Нет никаких проблем, чтобы сделать газоблок любой прочности, в том числе и 7, и 15 мпа. Чем плотнее, тем прочнее. Они сделали прочнее, но дешевле? Никакой информации нет. Думаю, это очередной полуфейк, новость ни о чем. Вероятность, что через год весь мир перейдет на белорусский блок из-за волшебных свойств, считаю низкой. Но если я ошибусь, я признаю свою ошибку».
3. В США создали искусственный растительный материал для 3D-печати древесины. Технология позволяет задавать массу и прочность будущих деревянных предметов.
Комментарий А.Дубовенко: «Очередной бред. Но если белорусские братья просто придумали какие-то мегапаскали, то американцы «исследовали листья и поместили их в питательную среду». И вдруг из этой среды стал генерироваться новый строительный материал. Изобретения, которые имеют практическую ценность, как правило, засекречиваются и на базе них сразу начинает выпускаться продукт. Изобретения, которые являются бредом, в первую очередь попадают в статьи, в которых обещают совершить переворот буквально уже через год. Нашему каналу много лет, каждый месяц обещают новый мегапрорыв, но за все эти годы количество прорывов равно нулю».
4. В Ленобласти начали выпуск импортозамещающих химических добавок для производства бетона и сухих строительных смесей.
Комментарий А.Дубовенко: «Вот это нормальная новость. Ребята работают, польза есть, никакого прорыва никто не обещает».
5. Долю отечественных материалов в российском стройкомплексе хотят довести до 95%. С таким поручением выступил президент РФ Владимир Путин.
Комментарий А.Дубовенко: «В целом, идея хорошая. Кто будет измерять эти 95%? Те же, кто измеряет поддержку Единой России? Наш канал не про политику, но заявление политическое. На текущий момент ни один строительный материал не может выпускаться без импортных компонентов. В современных реалиях это невозможно. Можно много говорить об импортозамещении. Но в каждом продукте обязательно есть или импортные станки, требующие запчастей, или импортные компоненты. Конечно, всегда можно измерить эти 95%. Но фактически минимум 10 лет без поставок материалов, запчастей и технологий из Европы, в России ничего выпускаться не будет».
6. Стройотрасль Москвы переходит на отечественное программное обеспечение
Комментарий А.Дубовенко: «Archicad, AutoCAD, Revit, MagiCad, SCAD, Cadwork знаю. Я не знаю даже ни одного названия российского bim софта. Если он есть — напишите, буду знать название. Мне напомнает это Yota Phone и ё-мобиль. Эти продукты нужны, чтобы чиновники друг перед другом отчитывались об импортозамещении. Я фанат реального импортозамещения. Но пока правительство не захочет увидеть реальную картину и занимается сбором лишь фейковой статистики, реального импортозамезщения не будет».
7. ЦИАН назвал сумму, которую россияне готовы потратить на постройку дома. В большинстве случаев речь о 3–5 млн рублей.
Комментарий А.Дубовенко: «Раньше была идея дом за миллион. Теперь дом за 3-5 млн. Ну уже намного ближе к реальной цифре в 5-10 млн рублей. Не зря мы занимаемся просвещением :)»
8. Долевые проекты частных домов включат в единую информационную систему жилищного строительства. Это позволит реализовывать проекты ИЖС с привлечением средств дольщиков, обеспечить информационную прозрачность и единообразие правового регулирования.
Комментарий А.Дубовенко: «Средства дольщиков в ИЖС? Похоже, маразм в минстрое дошел до критической отметки. Такое ощущения, что Минстрой настолько занят освоением будущих средств по восстановлению Мариуполя, что перестали следить за тем бредом, который попадает в пресс-релизы. Действительно, при строительстве большого дома тот, кто покупает квартиру, является дольщиком. Он как бы финансирует долю в этом доме. Какие нахрен дольщики в ИЖС? Вы совсем там с ума посходили? Пожалуйста, возьмите хотя бы одного умного человека в министерство».
Комментарий А.Дубовенко: «Archicad, AutoCAD, Revit, MagiCad, SCAD, Cadwork знаю. Я не знаю даже ни одного названия российского bim софта. Если он есть — напишите, буду знать название. Мне напомнает это Yota Phone и ё-мобиль. Эти продукты нужны, чтобы чиновники друг перед другом отчитывались об импортозамещении. Я фанат реального импортозамещения. Но пока правительство не захочет увидеть реальную картину и занимается сбором лишь фейковой статистики, реального импортозамезщения не будет».
7. ЦИАН назвал сумму, которую россияне готовы потратить на постройку дома. В большинстве случаев речь о 3–5 млн рублей.
Комментарий А.Дубовенко: «Раньше была идея дом за миллион. Теперь дом за 3-5 млн. Ну уже намного ближе к реальной цифре в 5-10 млн рублей. Не зря мы занимаемся просвещением :)»
8. Долевые проекты частных домов включат в единую информационную систему жилищного строительства. Это позволит реализовывать проекты ИЖС с привлечением средств дольщиков, обеспечить информационную прозрачность и единообразие правового регулирования.
Комментарий А.Дубовенко: «Средства дольщиков в ИЖС? Похоже, маразм в минстрое дошел до критической отметки. Такое ощущения, что Минстрой настолько занят освоением будущих средств по восстановлению Мариуполя, что перестали следить за тем бредом, который попадает в пресс-релизы. Действительно, при строительстве большого дома тот, кто покупает квартиру, является дольщиком. Он как бы финансирует долю в этом доме. Какие нахрен дольщики в ИЖС? Вы совсем там с ума посходили? Пожалуйста, возьмите хотя бы одного умного человека в министерство».
Как не обидеть заказчика?
Друзья, всем привет. Как вы знаете, мы уже несколько лет ежемесячно проводим бизнес-стажировки для руководителей и собственников строительных компаний. Я уже говорил, что моя цель — не расширение компании на всю Россию, а экспансия ценностей, технологий без заработка на этом. Мы делимся идеями и рады, что компании развиваются. Развитие других стимулирует и нас постоянно двигаться вперед, чтобы не остаться за бортом.
Хватит лирики, давайте к делу. Вчера на стажировке один предприниматель спросил: «Я построил заказчику дом, а он через полгода просит построить забор. Мне это не выгодно, и я не особо умею это делать. Отказать неудобно, боюсь обидеть. Что делать»?
Мой ответ: Главное, чтобы заказчик был доволен именно тем, что вы сделали. Да, небольшая обида во время отказа будет. Но она забудется. Рассмотрите ситуацию «от противного». Допустим вы будете делать все, что просит заказчик. Рано или поздно вы накосячите и разругаетесь с заказчиком. В итоге, вы хотели как лучше, старались, а вас вышвырнули поганой метлой с объекта). Настроение испорчено, рекомендовать вас не будут, да и денег не заработали.
Вовремя уйти очень важно! Делайте только то, что умеете делать идеально.
Друзья, всем привет. Как вы знаете, мы уже несколько лет ежемесячно проводим бизнес-стажировки для руководителей и собственников строительных компаний. Я уже говорил, что моя цель — не расширение компании на всю Россию, а экспансия ценностей, технологий без заработка на этом. Мы делимся идеями и рады, что компании развиваются. Развитие других стимулирует и нас постоянно двигаться вперед, чтобы не остаться за бортом.
Хватит лирики, давайте к делу. Вчера на стажировке один предприниматель спросил: «Я построил заказчику дом, а он через полгода просит построить забор. Мне это не выгодно, и я не особо умею это делать. Отказать неудобно, боюсь обидеть. Что делать»?
Мой ответ: Главное, чтобы заказчик был доволен именно тем, что вы сделали. Да, небольшая обида во время отказа будет. Но она забудется. Рассмотрите ситуацию «от противного». Допустим вы будете делать все, что просит заказчик. Рано или поздно вы накосячите и разругаетесь с заказчиком. В итоге, вы хотели как лучше, старались, а вас вышвырнули поганой метлой с объекта). Настроение испорчено, рекомендовать вас не будут, да и денег не заработали.
Вовремя уйти очень важно! Делайте только то, что умеете делать идеально.
Если вы не используйте жамевю, то этот пост для вас.
Всех людей можно условно поделить на 2 категории:
1. Плывущие по течению. Они не развивают ничего.
2. Те, кто развивают себя и все вокруг себя. Про таких говорят: шило в попе :)
Я надеюсь, что большинство тех, кто меня читает, — вторая категория, не смотря на то, что это редкий вид :)
Так вот, вы просто обязаны применять технику жамевю. Сейчас разберемся, что это. Начнем с более известного слова — дежавю. Это необычное психологическое состояние, когда ты попадаешь в новую ситуацию или новое место, а тебе кажется, что ты уже тут был. Нас интересует противоположенное слово, как говорили в школе, слово-антоним.
Жамевю — это психологическое состояние, когда ты тысячу раз был в этой ситуации или этом месте, а тебе кажется, что ты тут впервые.
Замечали за собой?
— А почему тут облезлая дверь?
— Так она 10 лет тут стоит уже?
— Почему тут лежит этот ящик, чего он тут делает?
— Он лежит тут 5 лет, и вы каждый день тут ходите!
Люди, занимающиеся развитием, постоянно должны вгонять себя в режим жамевю и бороться за оптимальность, красоту, бороться с хламом и мусором. Как в физическом воплощении, так и в IT-системах, в процессах.
Люди же обычные, наоборот, привыкают к мусору, к деградации, к обветшалости :) и не замечают ничего вокруг себя, особенно в местах, где они ежедневно!
А ну-ка, все включаем жамевю!!!
Всех людей можно условно поделить на 2 категории:
1. Плывущие по течению. Они не развивают ничего.
2. Те, кто развивают себя и все вокруг себя. Про таких говорят: шило в попе :)
Я надеюсь, что большинство тех, кто меня читает, — вторая категория, не смотря на то, что это редкий вид :)
Так вот, вы просто обязаны применять технику жамевю. Сейчас разберемся, что это. Начнем с более известного слова — дежавю. Это необычное психологическое состояние, когда ты попадаешь в новую ситуацию или новое место, а тебе кажется, что ты уже тут был. Нас интересует противоположенное слово, как говорили в школе, слово-антоним.
Жамевю — это психологическое состояние, когда ты тысячу раз был в этой ситуации или этом месте, а тебе кажется, что ты тут впервые.
Замечали за собой?
— А почему тут облезлая дверь?
— Так она 10 лет тут стоит уже?
— Почему тут лежит этот ящик, чего он тут делает?
— Он лежит тут 5 лет, и вы каждый день тут ходите!
Люди, занимающиеся развитием, постоянно должны вгонять себя в режим жамевю и бороться за оптимальность, красоту, бороться с хламом и мусором. Как в физическом воплощении, так и в IT-системах, в процессах.
Люди же обычные, наоборот, привыкают к мусору, к деградации, к обветшалости :) и не замечают ничего вокруг себя, особенно в местах, где они ежедневно!
А ну-ка, все включаем жамевю!!!
#новости_малоэтажки
Подготовили для вас новую порцию новостей загородного строительства. Читайте, что случилось в малоэтажке за прошедший июль. Каждую новость прокомментировал автор канала и основатель GOOD WOOD — Александр Дубовенко.
1. Глава Минпромторга Денис Мантуров пообещал убрать параллельный импорт, когда на рынке будет достаточно российских товаров.
Комментарии А. Дубовенко: «Во-первых, параллельный импорт был всегда и будет всегда. Что такое параллельный импорт? Это поставка товара по каналам, которые не являются официальными каналами поставки. Идея такая: не хотите сами привозить — мы насильно привезем ваши товары из Казахстана. На самом деле, это смешно. Если бы APPLE реально не хотела, чтобы ее продукция приезжала в Россию, никакой пераллельный импорт бы не помог. Устройства бы блокировались сразу при попадании на территорию России. То же самое мы наблюдаем с Казахстаном в области строительных материалов. Некоторые компании четко дали понять дистрибьютором Казахстана, что если они заметят поток материалов в Россиию, то казахский дистрибьютор лишится прав. Поэтому сейчас идет импорт только того, что импортируется с подачи производителя. Да, действительно закон о параллельном импорте запрещает подавать в суд на российские компании. Но это на самом деле смешно, так как представить в наше время какие-то суды внутри России между западными компаниями и российскими и решенными в пользу западных — невозможно))). Поэтому закон мало что меняет, на мой взгляд».
2. Путин подписал закон, разрешающий разводить кур и кроликов на садовых и огородных участках.
Комментарии А. Дубовенко: «Мы любим ассиметричные ответы! Автомобили больше не выпускаются! А что с этим делать? Как чего? Разводить дома кроликов и кур. Следующий шаг — перейти на самостоятельное шитье одежды. Кстати, навык швеи пригодится любому человеку, не будем зарекаться)».
3. Появился новый телеграм-бот для стройки. Он помогает искать аналоги импортных материалов и оборудования.
Комментарии А. Дубовенко: «Чат-боты — это всегда прекрасно. Напомню, мы сделали свой корпоративный чат-бот, который творит чудеса. Мало того, что это идеальный постановщик задач, так он еще и измеряет настроение в коллективе и дает советы руководителям, где они недорабатывают. Бот бесплатный и спонсируется нашей компанией. Уже около 100 компаний его использует. Подключить бот можно здесь — wellcome.
А бот из новости — это, конечно, хорошо. Но 800 позиций — пока не очень серьезно, только у нас намеклатура используемого материала 15 000 позиций. Когда в боте будет 100 тысяч позиций, тогда это будет уже значимый инструмент».
4. В России хотят ввести ГОСТ для строительства частных домов и территорий малоэтажных поселков. Предполагается, что эта мера поможет снизить цены на загородную недвижимость.
Комментарии А. Дубовенко: «Я уже говорил много раз всем этим «Гостотворцам». Вы делаете ГОСТ, чтобы что? Как ГОСТ может снизить цены? Я считаю, что перед тем, как разрабатывать какие-то нормы, нужно продумать стратегию. А кто будет эти нормы выполнять и для кого они? Сейчас в малоэтажке разрешен самострой — это означает, что каждый строит, как он хочет. Представьте, что в правительстве будут выпускать стандарты на занятия сексом. Прекрасно. И для чего? Мне кажется, что делается это лишь с одной целью —взять деньги из госбюджета на эту деятельность и отчитаться: ГОСТ готов».
5. Клиенты Сбербанка жалуются на повышение размера первоначального взноса по ипотеке. Взносы по уже одобренным заявкам повышают с 15-20% до 35%.
Комментарии А. Дубовенко: «С этим все ясно. Сбер отлично понимает, что в случае ухудшения политической и экономической обстановки, возможно падение цен на недвижимость. Я, правда, верю в обратное: что скорее упадет валюта, чем недвижимость. Но тем не менее, чтобы застраховаться от обвала цен, как было в 2008, для банка нужно просто поднять % первоначального взноса. В этом случае он сможет реализовать залог и не получить убытки».
Подготовили для вас новую порцию новостей загородного строительства. Читайте, что случилось в малоэтажке за прошедший июль. Каждую новость прокомментировал автор канала и основатель GOOD WOOD — Александр Дубовенко.
1. Глава Минпромторга Денис Мантуров пообещал убрать параллельный импорт, когда на рынке будет достаточно российских товаров.
Комментарии А. Дубовенко: «Во-первых, параллельный импорт был всегда и будет всегда. Что такое параллельный импорт? Это поставка товара по каналам, которые не являются официальными каналами поставки. Идея такая: не хотите сами привозить — мы насильно привезем ваши товары из Казахстана. На самом деле, это смешно. Если бы APPLE реально не хотела, чтобы ее продукция приезжала в Россию, никакой пераллельный импорт бы не помог. Устройства бы блокировались сразу при попадании на территорию России. То же самое мы наблюдаем с Казахстаном в области строительных материалов. Некоторые компании четко дали понять дистрибьютором Казахстана, что если они заметят поток материалов в Россиию, то казахский дистрибьютор лишится прав. Поэтому сейчас идет импорт только того, что импортируется с подачи производителя. Да, действительно закон о параллельном импорте запрещает подавать в суд на российские компании. Но это на самом деле смешно, так как представить в наше время какие-то суды внутри России между западными компаниями и российскими и решенными в пользу западных — невозможно))). Поэтому закон мало что меняет, на мой взгляд».
2. Путин подписал закон, разрешающий разводить кур и кроликов на садовых и огородных участках.
Комментарии А. Дубовенко: «Мы любим ассиметричные ответы! Автомобили больше не выпускаются! А что с этим делать? Как чего? Разводить дома кроликов и кур. Следующий шаг — перейти на самостоятельное шитье одежды. Кстати, навык швеи пригодится любому человеку, не будем зарекаться)».
3. Появился новый телеграм-бот для стройки. Он помогает искать аналоги импортных материалов и оборудования.
Комментарии А. Дубовенко: «Чат-боты — это всегда прекрасно. Напомню, мы сделали свой корпоративный чат-бот, который творит чудеса. Мало того, что это идеальный постановщик задач, так он еще и измеряет настроение в коллективе и дает советы руководителям, где они недорабатывают. Бот бесплатный и спонсируется нашей компанией. Уже около 100 компаний его использует. Подключить бот можно здесь — wellcome.
А бот из новости — это, конечно, хорошо. Но 800 позиций — пока не очень серьезно, только у нас намеклатура используемого материала 15 000 позиций. Когда в боте будет 100 тысяч позиций, тогда это будет уже значимый инструмент».
4. В России хотят ввести ГОСТ для строительства частных домов и территорий малоэтажных поселков. Предполагается, что эта мера поможет снизить цены на загородную недвижимость.
Комментарии А. Дубовенко: «Я уже говорил много раз всем этим «Гостотворцам». Вы делаете ГОСТ, чтобы что? Как ГОСТ может снизить цены? Я считаю, что перед тем, как разрабатывать какие-то нормы, нужно продумать стратегию. А кто будет эти нормы выполнять и для кого они? Сейчас в малоэтажке разрешен самострой — это означает, что каждый строит, как он хочет. Представьте, что в правительстве будут выпускать стандарты на занятия сексом. Прекрасно. И для чего? Мне кажется, что делается это лишь с одной целью —взять деньги из госбюджета на эту деятельность и отчитаться: ГОСТ готов».
5. Клиенты Сбербанка жалуются на повышение размера первоначального взноса по ипотеке. Взносы по уже одобренным заявкам повышают с 15-20% до 35%.
Комментарии А. Дубовенко: «С этим все ясно. Сбер отлично понимает, что в случае ухудшения политической и экономической обстановки, возможно падение цен на недвижимость. Я, правда, верю в обратное: что скорее упадет валюта, чем недвижимость. Но тем не менее, чтобы застраховаться от обвала цен, как было в 2008, для банка нужно просто поднять % первоначального взноса. В этом случае он сможет реализовать залог и не получить убытки».
6. Банк России снизит ключевую ставку до 8%. При этом ставка по льготной ипотеке не будет превышать 7%. Также недавно начали выдавать льготную ипотеку под 3% на дачи на территориях, приравненных к сельским — ранее кредиты на такие объекты не выдавали.
Комментарии А. Дубовенко: «Снижение ставки — очень правильное решение. Единственное, оно немного запоздалое. Сейчас уже целый месяц регистрируется дефляция. Я бы опустил бы еще сильнее. Но самое главное, пора уже снимать валютные ограничения. Курс рубля сейчас необоснованно низкий. Справедливый курс доллара на мой взгляд 75-80 рублей. Это и так все понимают. Сейчас всеми способами его удерживают из политических соображений. Удержали — молодцы. Хватит гробить экономику, снижайте ставку дальше и снимайте валютные ограничения, так как со спасением курса уже перебор».
7. Разработали новую технологию — самовосстанавливающийся бетон. Это «живой материал»: в его составе присутствуют культуры специальных бактерий, которые вырабатывают известняк. Он в свою очередь прочно закрывает трещины, которые появляются в бетоне со временем.
Комментарии А. Дубовенко: «Дом из бактерий — прекрасная идея. Он и себя восстанавливает. Главное вовремя кормить, иначе дом может съесть своих жильцов».
8. Группа «Самолет» построит еще почти 2 млн м² малоэтажного жилья в Подмосковье. Спрос на этот сегмент растет благодаря развитию льготной ипотеки.
Комментарии А. Дубовенко: «Уже третий год главные многоэтажные строители России пугают нас тем, что они, наконец, зайдут к нам на рынок малоэтажки. Мы давно ожидаем этого слона в посудной лавке, но никак он к нам не придет. ПИК обещал зайти, Инград, Эталон. Что-то там Сбер и Дом РФ рассказывали. Ну и наконец Самолет выходит))). Все сообщения до этого были информационным вбросом. Ничего построено так и не было. Я жду, чтобы наконец какой-то из многоэтажников залез-таки в наше болото и попробовал бы поконкурировать с самостройщиками, со строителями из средней Азии, которые не платят налоги. Пусть попробуют поработать на непрозрачном рынке с неликвидным продуктом, на котором не работают стандарты. Вы знаете, что я понял, пока писал этот комментарий? Они так конкурируют между собой. Они прекрасно понимают, что тот, кто залезет в болото, тот понесет огромные убытки. Вот они и делают все время информационные вбросы, чтобы спровоцировать конкурента))). Теперь я все понял».
Комментарии А. Дубовенко: «Снижение ставки — очень правильное решение. Единственное, оно немного запоздалое. Сейчас уже целый месяц регистрируется дефляция. Я бы опустил бы еще сильнее. Но самое главное, пора уже снимать валютные ограничения. Курс рубля сейчас необоснованно низкий. Справедливый курс доллара на мой взгляд 75-80 рублей. Это и так все понимают. Сейчас всеми способами его удерживают из политических соображений. Удержали — молодцы. Хватит гробить экономику, снижайте ставку дальше и снимайте валютные ограничения, так как со спасением курса уже перебор».
7. Разработали новую технологию — самовосстанавливающийся бетон. Это «живой материал»: в его составе присутствуют культуры специальных бактерий, которые вырабатывают известняк. Он в свою очередь прочно закрывает трещины, которые появляются в бетоне со временем.
Комментарии А. Дубовенко: «Дом из бактерий — прекрасная идея. Он и себя восстанавливает. Главное вовремя кормить, иначе дом может съесть своих жильцов».
8. Группа «Самолет» построит еще почти 2 млн м² малоэтажного жилья в Подмосковье. Спрос на этот сегмент растет благодаря развитию льготной ипотеки.
Комментарии А. Дубовенко: «Уже третий год главные многоэтажные строители России пугают нас тем, что они, наконец, зайдут к нам на рынок малоэтажки. Мы давно ожидаем этого слона в посудной лавке, но никак он к нам не придет. ПИК обещал зайти, Инград, Эталон. Что-то там Сбер и Дом РФ рассказывали. Ну и наконец Самолет выходит))). Все сообщения до этого были информационным вбросом. Ничего построено так и не было. Я жду, чтобы наконец какой-то из многоэтажников залез-таки в наше болото и попробовал бы поконкурировать с самостройщиками, со строителями из средней Азии, которые не платят налоги. Пусть попробуют поработать на непрозрачном рынке с неликвидным продуктом, на котором не работают стандарты. Вы знаете, что я понял, пока писал этот комментарий? Они так конкурируют между собой. Они прекрасно понимают, что тот, кто залезет в болото, тот понесет огромные убытки. Вот они и делают все время информационные вбросы, чтобы спровоцировать конкурента))). Теперь я все понял».
Дорогие друзья, всем привет!
Наша делегация (13 человек) посетила выставку «Ассунтомесут» в Финляндии. Напомню, это уникальное явление на рынке. Государство совместно со строителями и заказчиками строят десятки домов под ключ и потом целый месяц сотни тысяч финнов посещают эти дома. Для компаний — это возможность показать свои проекты, для жителей — дешевле купить, для государства — осваивать новые территории.
Большинство сотрудников пишет отчеты для наших коллег. Эти документы содержат основные тренды, на которые мы потом ориентируемся в наших разработках.
Наша делегация (13 человек) посетила выставку «Ассунтомесут» в Финляндии. Напомню, это уникальное явление на рынке. Государство совместно со строителями и заказчиками строят десятки домов под ключ и потом целый месяц сотни тысяч финнов посещают эти дома. Для компаний — это возможность показать свои проекты, для жителей — дешевле купить, для государства — осваивать новые территории.
Большинство сотрудников пишет отчеты для наших коллег. Эти документы содержат основные тренды, на которые мы потом ориентируемся в наших разработках.
Всем привет. Высылаю первые три отчета по финской выставке. Напоминаю, что это документы для внутренного использования, но я решил поделиться.
Хотите быть в курсе трендов? Смотрите!
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-ansambl-pervozdannoj-prirody-i-sovremennoj-arhitektury-08-10
https://telegra.ph/Finny-sdelali-neveroyatnoe-Asuntomessut-2022-08-10
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-08-11
Хотите быть в курсе трендов? Смотрите!
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-ansambl-pervozdannoj-prirody-i-sovremennoj-arhitektury-08-10
https://telegra.ph/Finny-sdelali-neveroyatnoe-Asuntomessut-2022-08-10
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-08-11
Всем привет. Продолжаем серию репортажей с финской выставки. Напоминаю, это внутренние доклады сотрудников Good Wood, но мы решили их опубликовать.
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-08-12
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-08-12-2
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-tradicii-i-trendy-08-14
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-08-12
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-08-12-2
https://telegra.ph/Asuntomessut-2022-tradicii-i-trendy-08-14
Друзья! Завершаем нашу трилогию про выставку в Финляндии.
Для начала видео. У нас раз в месяц проходит внутреннее мероприятие, которое называется Demo. Это очень важное для нас событие: собирается вся компания, и представитель каждого отдела делится новостями. Подробнее о том, как это работает, мы рассказываем на стажировках: участники наших стажировок могут вживую увидеть это событие. Итак видео с демо:
https://youtu.be/aeuKkrESYEg
Ну и два отчета в привычном формате:
https://telegra.ph/Asuntomessut-umeet-udivlyat-08-10
https://telegra.ph/Asuntomessut-22---Vyzyvayushchaya-skromnost-08-16
Для начала видео. У нас раз в месяц проходит внутреннее мероприятие, которое называется Demo. Это очень важное для нас событие: собирается вся компания, и представитель каждого отдела делится новостями. Подробнее о том, как это работает, мы рассказываем на стажировках: участники наших стажировок могут вживую увидеть это событие. Итак видео с демо:
https://youtu.be/aeuKkrESYEg
Ну и два отчета в привычном формате:
https://telegra.ph/Asuntomessut-umeet-udivlyat-08-10
https://telegra.ph/Asuntomessut-22---Vyzyvayushchaya-skromnost-08-16
#новости_малоэтажки
Новая порция новостей загородного строительства👇🏻
Читайте в подборке, что самого интересного случилось в малоэтажке за прошедший август. После каждой новости — комментарий автора канала и основателя GOOD WOOD Александра Дубовенко:
1. ФСК и Kaskad Family создали совместное предприятие для развития малоэтажки.
Комментарий А.Дубовенко: «Вот это разговор. Пока ПИКи, Самолеты, Инграды и Эталоны пугали нас, что многоэтажный «слон» таки появится в нашей малоэтажной «лавке», ФСК сделали единственное правильное действие, которое можно было сделать — объединиться с игроком на этом рынке. Да и не просто с игроком, а с той самой единственной компанией, которые являются супер профессионалами в области малоэтажного девелопмента. Технически все должно получиться. К нам тоже приходили большие дяди и пытались с нами объединиться. Но дорогие бизнесмены, запомните одну важную истину — слон муравью не товарищ. На мой взгляд, партнерства миллионеров с миллиардерами заканчиваются очень грустно. Я буду рад, если в этот раз получится».
2. В Берлине открылась новая штаб-квартира энергетической компании Vattenfall, один из корпусов которой — самое большое деревогибридное здание в Германии. Его несущий каркас выполнен из клееного бруса.
Комментарий А.Дубовенко: «Посмотрите на эту красоту! Мы хотели попасть в здание, но не нашли контактных лиц. Я еще два дня в Берлине как раз — случайно совпало. Если есть контакты, пишите в личку».
3. В Москве в 2024 году появится «умная» стройплощадка. В систему «умной» строительной площадки войдут цифровые паспорта строителей и информация об их квалификации, оснащение камерами наблюдения на стройках, датчики шума и состояния окружающей среды.
Комментарий А.Дубовенко: «В целом, тема, наверное, не плохая. Но отдает какой-то ненужной показухой. Дело в том, что айтишные проекты — это самый простой способ стырить деньги из бюджета. Ведь после айтишников не остается ничего. И всегда можно отчитаться — сделать красивую презентацию, как всё было круто. Поэтому все айтишные решения, на мой взгляд, должны запускаться там, где собственник компании тратит свои деньги и требует результат. Конечно, нельзя не вспомнить про исключение — МФЦ и Госуслуги. Эти проекты сделаны за счет государства и они работают. Я не понимаю, как так вышло, но это круто».
4. Цены на деревянные дома в России приблизились к себестоимости: нынешняя цена доски в 13-17 тыс. рублей за кубометр достигла дна.
Комментарий А.Дубовенко: «Я всегда читаю подобные комментарии под призмой опыта пережитых четырех кризисов. Если производитель домов говорит: “цены упали, спрос начинает расти”, то значит у них “полная ж###”).
Ситуация сейчас очень простая. Пока цены не упадут на уровень начала 2020-го, массово никто строить не будет. Ладно, давайте 20% дадим на инфляцию.
Итак:
— Блоки: цена была 4 000 ₽, поднялась до 14 000 ₽, теперь уже по 6 500 ₽, красавцы, а надо по 4 800 ₽.
— Клееный брус: цена была 30 000 ₽, поднялась до 60-90 000 ₽ (мы поднимали до 57 000 ₽), теперь многие снизили до 45 000 ₽. Снижайте до 36 000 ₽.
Это касается и ставок по работам. Охреневшие, зажравшиеся в 2020-2021 строители (бригады) подняли ставки на работы в 2 раза. Теперь нужно привести ставки к реалиям.
Тем не менее, мы наблюдаем, что цены падают и скорее всего в сентябре достигнут дна. В этом смысле, я согласен, возможен новый бум. Но я не люблю гадать, я буду сообщать вам факты».
Новая порция новостей загородного строительства👇🏻
Читайте в подборке, что самого интересного случилось в малоэтажке за прошедший август. После каждой новости — комментарий автора канала и основателя GOOD WOOD Александра Дубовенко:
1. ФСК и Kaskad Family создали совместное предприятие для развития малоэтажки.
Комментарий А.Дубовенко: «Вот это разговор. Пока ПИКи, Самолеты, Инграды и Эталоны пугали нас, что многоэтажный «слон» таки появится в нашей малоэтажной «лавке», ФСК сделали единственное правильное действие, которое можно было сделать — объединиться с игроком на этом рынке. Да и не просто с игроком, а с той самой единственной компанией, которые являются супер профессионалами в области малоэтажного девелопмента. Технически все должно получиться. К нам тоже приходили большие дяди и пытались с нами объединиться. Но дорогие бизнесмены, запомните одну важную истину — слон муравью не товарищ. На мой взгляд, партнерства миллионеров с миллиардерами заканчиваются очень грустно. Я буду рад, если в этот раз получится».
2. В Берлине открылась новая штаб-квартира энергетической компании Vattenfall, один из корпусов которой — самое большое деревогибридное здание в Германии. Его несущий каркас выполнен из клееного бруса.
Комментарий А.Дубовенко: «Посмотрите на эту красоту! Мы хотели попасть в здание, но не нашли контактных лиц. Я еще два дня в Берлине как раз — случайно совпало. Если есть контакты, пишите в личку».
3. В Москве в 2024 году появится «умная» стройплощадка. В систему «умной» строительной площадки войдут цифровые паспорта строителей и информация об их квалификации, оснащение камерами наблюдения на стройках, датчики шума и состояния окружающей среды.
Комментарий А.Дубовенко: «В целом, тема, наверное, не плохая. Но отдает какой-то ненужной показухой. Дело в том, что айтишные проекты — это самый простой способ стырить деньги из бюджета. Ведь после айтишников не остается ничего. И всегда можно отчитаться — сделать красивую презентацию, как всё было круто. Поэтому все айтишные решения, на мой взгляд, должны запускаться там, где собственник компании тратит свои деньги и требует результат. Конечно, нельзя не вспомнить про исключение — МФЦ и Госуслуги. Эти проекты сделаны за счет государства и они работают. Я не понимаю, как так вышло, но это круто».
4. Цены на деревянные дома в России приблизились к себестоимости: нынешняя цена доски в 13-17 тыс. рублей за кубометр достигла дна.
Комментарий А.Дубовенко: «Я всегда читаю подобные комментарии под призмой опыта пережитых четырех кризисов. Если производитель домов говорит: “цены упали, спрос начинает расти”, то значит у них “полная ж###”).
Ситуация сейчас очень простая. Пока цены не упадут на уровень начала 2020-го, массово никто строить не будет. Ладно, давайте 20% дадим на инфляцию.
Итак:
— Блоки: цена была 4 000 ₽, поднялась до 14 000 ₽, теперь уже по 6 500 ₽, красавцы, а надо по 4 800 ₽.
— Клееный брус: цена была 30 000 ₽, поднялась до 60-90 000 ₽ (мы поднимали до 57 000 ₽), теперь многие снизили до 45 000 ₽. Снижайте до 36 000 ₽.
Это касается и ставок по работам. Охреневшие, зажравшиеся в 2020-2021 строители (бригады) подняли ставки на работы в 2 раза. Теперь нужно привести ставки к реалиям.
Тем не менее, мы наблюдаем, что цены падают и скорее всего в сентябре достигнут дна. В этом смысле, я согласен, возможен новый бум. Но я не люблю гадать, я буду сообщать вам факты».
5. Строительство первых многоэтажных домов из CLT-панелей в России от Segezha Group выходит на финишную прямую — завершена внутренняя отделка.
Комментарий А.Дубовенко: «Молодцы. Кстати, Сегежа нас, наконец, пригласила поснимать эти дома. Возможно, будут видеоролики с подробностями. Тема clt мне очень интересна».
6. В России площадь загородных домов за три года уменьшилась в полтора раза. Почти половина рынка «загородки» приходится на одноэтажные коттеджи в 100–150 м², хотя три года назад такая доля приходилась на дома в 150–220 м².
Комментарий А.Дубовенко: «Тут я подтверждаю. Много строим домов 100-150 метров, одноэтажных. Мода меняется».
7. Приняли новый закон — СНТ разрешают присоединиться к ближайшей деревне.
Комментарий А.Дубовенко: «Да, все эти СНТ, ДНП — это, конечно, беда многих коттеджных поселков. Кто-то не платит, другие начинают тоже из-за этого не платить. Какие-то войны начинаются. В итоге дороги перестают чистить, мусор не вывозится, охрану убирают, свет уличный выключен. Потом начинают на председателей заводить уголовные дела, типа он украл деньги. Я надеюсь, когда-то мы найдем правильную форму сосуществования людей на «малоэтажной земле», чтобы было всем комфортно. Хотя бы как в квартирах».
Комментарий А.Дубовенко: «Молодцы. Кстати, Сегежа нас, наконец, пригласила поснимать эти дома. Возможно, будут видеоролики с подробностями. Тема clt мне очень интересна».
6. В России площадь загородных домов за три года уменьшилась в полтора раза. Почти половина рынка «загородки» приходится на одноэтажные коттеджи в 100–150 м², хотя три года назад такая доля приходилась на дома в 150–220 м².
Комментарий А.Дубовенко: «Тут я подтверждаю. Много строим домов 100-150 метров, одноэтажных. Мода меняется».
7. Приняли новый закон — СНТ разрешают присоединиться к ближайшей деревне.
Комментарий А.Дубовенко: «Да, все эти СНТ, ДНП — это, конечно, беда многих коттеджных поселков. Кто-то не платит, другие начинают тоже из-за этого не платить. Какие-то войны начинаются. В итоге дороги перестают чистить, мусор не вывозится, охрану убирают, свет уличный выключен. Потом начинают на председателей заводить уголовные дела, типа он украл деньги. Я надеюсь, когда-то мы найдем правильную форму сосуществования людей на «малоэтажной земле», чтобы было всем комфортно. Хотя бы как в квартирах».
Процесс или результат в коттеджном строительстве
Я очень много слышу от бизнесменов, начальников «Главное результат», «выдай результат», «я буду платить за результат».
У нас же в компании все сотрудники знают, что для нас процесс важнее результата. Когда я многим это говорю, некоторые не верят, говорят «Это чушь, не может быть». Давайте разбираться.
С точки зрения строительной компании, что такое результат?
Результат — это построенный дом, подписанный акт и полученные деньги. Все сделал? Молодец, возьми с полки пирожок.
А что такое процесс?
Процесс — это то, по каким технологиям это строилось, соблюдались ли стандарты компании, не было ли допущено рисков и т.д.
А теперь я приведу несколько ситуаций, доказывающих, что компания, работающая на «результат» всегда в долгосрочной перспективе проиграет той, которая работает на процесс.
Случай 1. Строили, строили дома. Столкнулись с потребительским террористом, который отсудил стоимость 3-х домов. А казалось, что все было хорошо, ведь до этого никто не отсуживал.
Случай 2. Строили, строили, все хорошо, а потом лопнула кирпичная стена, из-за того, что работали с неправильными геологами и не правильно интерпретировали цифры.
Случай 3. Работали, работали, вдруг во время стройки возник пожар, и пришлось заново строить дом.
Эти события случаются не часто. Но они обязательно накроют того, кто занимается «результатами». Сравните с Ездой на машине. Доехал живой, машину не разбил — молодец. А что такое процесс — были ли резкие торможения, а тормоза у машины проверили, а подготовка водителя хорошая? А выспался ли он перед поездкой?
И в первом и во втором случае сначала разницы не будет. А потом обязательно прилетит.
Напоследок поделюсь приемом убеждения. Конечно для меня процесс в 100 раз важнее результата. Но люди сразу не готовы перестроиться и это понять. Поэтому я всегда смягчаю : «Процесс не менее важен, чем результат». Тогда меня лучше начинают понимать)))). Пусть будет так для начала, в качестве первой ступени понимания.
Я очень много слышу от бизнесменов, начальников «Главное результат», «выдай результат», «я буду платить за результат».
У нас же в компании все сотрудники знают, что для нас процесс важнее результата. Когда я многим это говорю, некоторые не верят, говорят «Это чушь, не может быть». Давайте разбираться.
С точки зрения строительной компании, что такое результат?
Результат — это построенный дом, подписанный акт и полученные деньги. Все сделал? Молодец, возьми с полки пирожок.
А что такое процесс?
Процесс — это то, по каким технологиям это строилось, соблюдались ли стандарты компании, не было ли допущено рисков и т.д.
А теперь я приведу несколько ситуаций, доказывающих, что компания, работающая на «результат» всегда в долгосрочной перспективе проиграет той, которая работает на процесс.
Случай 1. Строили, строили дома. Столкнулись с потребительским террористом, который отсудил стоимость 3-х домов. А казалось, что все было хорошо, ведь до этого никто не отсуживал.
Случай 2. Строили, строили, все хорошо, а потом лопнула кирпичная стена, из-за того, что работали с неправильными геологами и не правильно интерпретировали цифры.
Случай 3. Работали, работали, вдруг во время стройки возник пожар, и пришлось заново строить дом.
Эти события случаются не часто. Но они обязательно накроют того, кто занимается «результатами». Сравните с Ездой на машине. Доехал живой, машину не разбил — молодец. А что такое процесс — были ли резкие торможения, а тормоза у машины проверили, а подготовка водителя хорошая? А выспался ли он перед поездкой?
И в первом и во втором случае сначала разницы не будет. А потом обязательно прилетит.
Напоследок поделюсь приемом убеждения. Конечно для меня процесс в 100 раз важнее результата. Но люди сразу не готовы перестроиться и это понять. Поэтому я всегда смягчаю : «Процесс не менее важен, чем результат». Тогда меня лучше начинают понимать)))). Пусть будет так для начала, в качестве первой ступени понимания.
План продаж — бред
В чате, привязанному к каналу, активно обсуждается процесс/результат.
Давайте обсудим планы продаж. В компаниях, которые работают на результат, установлены планы продаж.
Там рассуждают так:
план выполнил — молодец, получишь бонусы, как продал, нам не интересно. Не выполнил план — плохо.
К чему это приводит:
1. Менеджер искусственно переносит сделки на другой месяц для манипуляции бонусами.
2. Менеджеры переписывают сделки друг на друга, чтобы хоть кто-то выполнил план продаж.
3. Ноют, что лидов мало и они плохие.
4. Какие-то паханы загребают себе самых жирных клиентов, сидят на расслабоне и получают кучу денег, а другие на гране выживания.
5. Ропы делают вид, что работают, но при этом абсолютно ничего не делают.
Как это работает у нас
Я знаю, что продажи зависят от:
1. Продукта. Вышел новый интересный дом, пока его не делают конкуренты, он будет хорошо продаваться;
2. Скидки или акции сильно стимулируют спрос;
3. Сезонность;
4. Цены на строительные материалы;
5. Доступность ипотеки;
6. Политическая обстановка;
7. Пандемии;
8. Курс валюты;
9. Рекомендации от наших заказчиков;
10. Строительство второго дома;
11. Работа менеджера.
Безусловно работа менеджера влияет на продажи, но только на 10-20%. Остальные 80% не зависят от него.
Получается, что в компаниях, ориентированных на результат, людей замотивировали на то, что от них не зависит. Фактически замотивировали на погоду. Начался бум — молодец. Начался спад — отмазки.
Как у нас? У нас есть контроль процесса. Нам не важно сколько продавец продал. Мы смотрим достаточно ли он делает для того, чтобы максимально помочь заказчику. Какое впечатление он оставляет у тех, кто просто заходил. Если ты много продал, но несколько раз допустил ошибку, то будет критика и даже снижение дохода. Если ты ничего не продал, но все сделал правильно, мы поддержим, посочувствуем и скажем, что обязательно продашь в следующем месяце.
В чате, привязанному к каналу, активно обсуждается процесс/результат.
Давайте обсудим планы продаж. В компаниях, которые работают на результат, установлены планы продаж.
Там рассуждают так:
план выполнил — молодец, получишь бонусы, как продал, нам не интересно. Не выполнил план — плохо.
К чему это приводит:
1. Менеджер искусственно переносит сделки на другой месяц для манипуляции бонусами.
2. Менеджеры переписывают сделки друг на друга, чтобы хоть кто-то выполнил план продаж.
3. Ноют, что лидов мало и они плохие.
4. Какие-то паханы загребают себе самых жирных клиентов, сидят на расслабоне и получают кучу денег, а другие на гране выживания.
5. Ропы делают вид, что работают, но при этом абсолютно ничего не делают.
Как это работает у нас
Я знаю, что продажи зависят от:
1. Продукта. Вышел новый интересный дом, пока его не делают конкуренты, он будет хорошо продаваться;
2. Скидки или акции сильно стимулируют спрос;
3. Сезонность;
4. Цены на строительные материалы;
5. Доступность ипотеки;
6. Политическая обстановка;
7. Пандемии;
8. Курс валюты;
9. Рекомендации от наших заказчиков;
10. Строительство второго дома;
11. Работа менеджера.
Безусловно работа менеджера влияет на продажи, но только на 10-20%. Остальные 80% не зависят от него.
Получается, что в компаниях, ориентированных на результат, людей замотивировали на то, что от них не зависит. Фактически замотивировали на погоду. Начался бум — молодец. Начался спад — отмазки.
Как у нас? У нас есть контроль процесса. Нам не важно сколько продавец продал. Мы смотрим достаточно ли он делает для того, чтобы максимально помочь заказчику. Какое впечатление он оставляет у тех, кто просто заходил. Если ты много продал, но несколько раз допустил ошибку, то будет критика и даже снижение дохода. Если ты ничего не продал, но все сделал правильно, мы поддержим, посочувствуем и скажем, что обязательно продашь в следующем месяце.
Всем привет!
Мы часто обсуждаем в чате канала, что строительные материалы дешевеют. Вслед за этим дешевеют цены на строительство домов, но скептики говорят «Ничего в России не дешевеет никогда». Я устал спорить и решил собрать статистику на примере нашего проекта КД-4.
Это дом 240 кв.м. (площадь рассчитана по осям), тепловой контур. Технология — первый этаж: керамический блок POROTERM 38 Thermo, второй этаж: клееный брус 175x190.
Но тут важны не сами цены, не сам продукт, а динамика.
Цены в миллионах рублей:
- ноябрь 2019 — 5,36
- февраль 2020 — 5,79
- декабрь 2020 — 5,99
- май 2021 — 6,4
- июнь 2021— 6,65
- июль 2021 — 7,29
- август 2021 — 7,39
- сентябрь 2021 — 7,72
- февраль 2022 — 7,99
- март 2022 — 8,49
- июнь 2022 — 7,99
- июль 2022 — 7,49
- сентябрь 2022 — 6,99.
Какие выводы мы можем сделать?
Стройка действительно дешевеет. На мой взгляд, снижение цены исчерпалось. Я уже говорил, что считаю справедливым, чтобы цены были +20% к ценам 2 года назад (банально из-за инфляции). Фактически они туда и вернулись (по крайней мере у нас).
Мы часто обсуждаем в чате канала, что строительные материалы дешевеют. Вслед за этим дешевеют цены на строительство домов, но скептики говорят «Ничего в России не дешевеет никогда». Я устал спорить и решил собрать статистику на примере нашего проекта КД-4.
Это дом 240 кв.м. (площадь рассчитана по осям), тепловой контур. Технология — первый этаж: керамический блок POROTERM 38 Thermo, второй этаж: клееный брус 175x190.
Но тут важны не сами цены, не сам продукт, а динамика.
Цены в миллионах рублей:
- ноябрь 2019 — 5,36
- февраль 2020 — 5,79
- декабрь 2020 — 5,99
- май 2021 — 6,4
- июнь 2021— 6,65
- июль 2021 — 7,29
- август 2021 — 7,39
- сентябрь 2021 — 7,72
- февраль 2022 — 7,99
- март 2022 — 8,49
- июнь 2022 — 7,99
- июль 2022 — 7,49
- сентябрь 2022 — 6,99.
Какие выводы мы можем сделать?
Стройка действительно дешевеет. На мой взгляд, снижение цены исчерпалось. Я уже говорил, что считаю справедливым, чтобы цены были +20% к ценам 2 года назад (банально из-за инфляции). Фактически они туда и вернулись (по крайней мере у нас).