Фотоаппараты и лампы-вспышки уже маркируются кодом «Честный знак». ?

(для) Wildberries, каждая товарная единица электроники, вне зависимости от схемы работы (FBO или FBS), дополнительно оборачивается в пузырчатую пленку.

«Электроника», как проект на складе логистического оператора, наделена огромным потенциалом для поиска решений по автоматизации и оптимизации процессов. И это не дополнительная опция или сервис для клиентов, а, напротив, необходимая мера, если цель логистического провайдера — управлять проектами с электроникой эффективно, отслеживая точность, полноту выполнения требуемых операций, поддерживая сохранность ассортимента.

Склады против роботов

Директор 3PL-оператора Гарольд Власов о том, как высокая ставка и дороговизна строительства мешают роботизации складов

После запуска робота в постоянный режим «СТА Карго» добилась ощутимых результатов: точность данных в WMS выросла с 89% до 96%; объем заполненных и проверенных данных в WMS вырос с 50% до 90%; сотрудники ушли от рутинных проверок и занялись более важными задачами, которые нельзя автоматизировать.

🎙 Павел Трехденов, директор складского комплекса «СТА Карго» «Ориентир-Север» в Москве: «Внедрение робота решило сразу несколько важных задач. Мы больше не тратим время на ручные проверки и можем проводить инвентаризацию без остановки процессов. Особенно заметно это при работе с крупными грузами — теперь мы точно знаем, где они лежат, и можем лучше использовать склад. Это снижает затраты, ускоряет работу и делает наши услуги выгоднее для клиентов».

"Склады против роботов"
("Директор 3PL-оператора Гарольд Власов о том, как высокая ставка и дороговизна строительства мешают роботизации складов"),

"несмотря на перспективы роботизации, в текущих экономических реалиях этот процесс в России, вероятно, будет развиваться медленно, уступая место более консервативным, но менее затратным решениям. Эпоха «дорогих» денег диктует свои условия. Тем не менее, как только первый игрок реализует масштабный роботизированный объект, этот пример послужит катализатором для других компаний, а роботизированные решения станут более доступными."

🔘Пиво и слабоалкогольные напитки
🔘Молочная продукция
🔘Безалкогольные напитки
🔘Косметика и бытовая химия
🔘Чипсы, сухари, попкорн
🔘Специи, соусы, сухие супы, уксус
🔘Кондитерские изделия (сладости)
🔘Строительные материалы в потребительской упаковке
🔘Игрушки и товары для детей
🔘Ветеринарные лекарственные препараты
🔘Биологически активные добавки (БАДы)
🔘Спортивное питание
🔘Чай
🔘Кофе и кофейные напитки
🔘Цикорий и растворимые напитки
🔘Медицинские изделия (отдельные категории)
🔘Автомобильные жидкости и смазочные материалы

Почему компании платят за склад на 30% больше и не замечают этого

Компании часто переплачивают за склад и даже не догадываются об этом. Причина обычно не в тарифах и не в площади склада, а в том, КАК именно размещён товар.