Собрал в одном месте несколько рубрик для удобной навигации. Оставлю в закрепе. Здесь уже отсортированное. За что не стыдно.

Итак:

#ISO - об международных стандартах и их применение;

#ISO9001 - Система менеджмента качества;

#lean - об инструментах бережливого производства;

#Спорт - все про спорт, питание , упреждения и спортивные мероприятия;

#Друзья - не много рассказываю про своих друзей, которые занимаются интересными вещами и очень поражают меня;

#Я - немного про свои мысли.

#материалы - это что-то полезное: шаблоны, презентации или файлы, которые могут пригодиться в работе или в жизни.

По мере напыления конвента буду добавлять рубрики в данный пост.

😂 Сборник рилсов за год — для поднятия настроения! 😂

Дороги подписчики!
Этот год был полон смешных моментов, и я с удовольствием делился с вами забавными ситуациями, шутками и просто весёлыми моментами по теме работа. 🎬

Теперь у вас есть возможность посмотреть все эти видео в одном месте! 📺 Переходите по ссылке и поднимайте себе настроение, когда угодно!

👉 Ссылка на сборник видео: https://drive.google.com/drive/folders/1M_6SpQvRgTZYRMvZaA6qzRp9VOxzwmsd?usp=drive_link

#материалы

«Че вы пристали с этими должностными инструкциями?»

Должностные инструкции. О, да. Любимый инструмент всех, кто думает, что бумажки спасут бизнес. "Где твоя ДИ?" — как будто этот документ решит все проблемы компании. А давайте прямо скажем: должностная инструкция — это не панацея. Она не выстроит процессы, не научит людей думать и точно не сделает ваш бизнес прибыльным.

Что такое должностная инструкция?
Это просто документ. В нем расписано, кто что делает, какие у кого задачи и обязанности. Да, она нужна, чтобы сотрудник знал, что от него требуется. Но вот вопрос: а что толку от этой бумаги, если в компании бардак?

Зачем нужны должностные инструкции?
Используются они, чтобы:
1. Закрепить зоны ответственности.
2. Обезопасить себя от юридических косяков.
3. Напомнить сотруднику, что его задачи не включают сварить кофе для начальника.

Звучит здраво, да? Только есть одно большое "НО".

Почему это не главное?
Если у вас в бизнесе не прописаны процессы — эти инструкции бесполезны. Это как клеить обои в доме без стен. У вас должен быть понятный бизнес-процесс:
- Кто за что отвечает?
- Какие этапы выполнения?
- Где начинается и заканчивается зона ответственности каждого участника?

И вот когда это станет прозрачно, можно сесть за инструкции. Без этого они будут пустой тратой времени.

Суровая правда
Хотите услышать жестко? Если вы первым делом пишете должностные инструкции, это значит, что вы пытаетесь выдать видимость порядка за реальную работу. Начните с описания бизнес-процессов. Это сложнее, требует усилий, но зато это то, что действительно вытащит вашу компанию из хаоса.

Для тех, кому прям горит
Да, у меня есть для вас куча шаблонов должностных инструкций. Они помогут, если вы уже разобрались с процессами. Но если не разобрались, то не тратьте время. Сделайте сначала базу, потом разберетесь с ДИ.
ссылка: https://drive.google.com/drive/folders/1Bwo0_7yMYbtybJECLZewVLD0TODYsdfh?usp=sharing

Прекращайте прятаться за бумаги. Действуйте.
#материалы

Я немного расширил и оформил идею, которую рассказывал из Reels об Концепции.

Прикрепляю файл сюда.

Возможно, кому-то это будет полезно)

#материалы