Дорогие подписчики, сегодня вышло мое первое видео-подкаст про волнительную тему для меня) Про ИСМ.

Спасибо больше за такой первый и интересный опыт моему другу и коллеге. @nikmagic

Посмотрите его и напиши несколько комментариев под видео, пожалуйста.

https://youtu.be/b821Sr2YBa0?si=4muCh3PSF15B8iQZ

Новый подкаста с хорошим другом выйдет завтра уже)

Необычная тема в сфере бизнеса и рабочих процессов это identity 🆔🫆

Что это ? С чем это едят?)

и для чего это нужно ,узнаете, на подскажите завтра 😉

Уважаемые подписчики.

Новый подкаста про сложную НО Очень интересную тему

Про информацию безопасность от моего хорошего друга и просто огонь человек - Огнев Василий.

Мой друг и эксперт с более чем 15-летним опытом в этой сфере, Василий Огнев, поделится своими знаниями. Он последние десять лет занимается созданием и продвижением продуктов в области Identity. Василий специализируется на решениях для управления доступом, многофакторной аутентификации, привилегированным доступом, идентификацией и управлением учетными записями, а также на защите данных.

В этом подкасте он на пальцах нам разжует что такое информационная безопасность и заме для бизнеса нужна Identity.

Ссылка на видео: https://youtu.be/dDwlu3IrKdw

❗️Почему компании внедряют ISO, CRM и регламенты — но управление так и не появляется ???

Большинство бизнесов уверены, что у них «есть уникальная система».
На практике это выглядит так:
— ISO по отдельности
— регламенты ради проверок
— CRM живёт отдельно от процессов
— ответственность размыта
— риски неуправляемы

📉 Итог: деньги теряются не из-за рынка, а из-за отсутствия целостной управленческой модели.

🔑 одно из решений — интегрированная система менеджмента (ИСМ)

Это не «про бумажки» и не «про аудит».

ИСМ — это управленческий каркас бизнеса, который объединяет:
✔️ ISO 9001 (качество)
✔️ ISO 14001 (экология и риски)
✔️ ISO 45001 (охрана труда и безопасность)
✔️ KPI, процессы и ответственность

В одну общую систему. Без дублирования. Без хаоса.

🎙 Почему этому можно доверять ?)

Ранее я записывал подкаст с Никитой Тимофеевым —
автором этой статьи и практиком, который внедряет ИСМ в реальном бизнесе.

В подкасте мы простым языком разобрали:
— зачем ИСМ бизнесу
— типичные ошибки
— как ИСМ превращается в инструмент управления, а не формальность
— почему без системного подхода ничего не работает

👉 Смотреть подкаст если не смотрели:
https://youtu.be/b821Sr2YBa0

📌 прилагаю PDF статью Никиты более разберётесь в ИСМ)

🎯 Кому обязательно сохранить пост:

• собственникам бизнеса
• топ-менеджерам
• директорам по развитию и качеству
• тем, кто внедряет CRM / ERP / регламенты
• компаниям в фазе роста и масштабирования

⚠️ соц. сети Тимофеев Никита Андреевич:
1) ING @timofeev.iso9001
2) linkedin.com/in/nikita-timofeev
3) TG @nikmagic

#материалы

Подкаст «Бизнес на крючке».

Гость выпуска — мой друг Илья Рыбинцев
Советник генерального директора по цифровизации компании ВСМ-Сервис, которая отвечает за сервис поездов Сапсан и Ласточка.

Путь героя:
От инженера-путейца в регионе до управленца и архитектора цифровых решений в Москве.

Кому будет полезно:
• Руководителям и IT-специалистам;
• Тем, кто переходит от специалиста к системному руководителю;
• Тем, кто хочет понять, что будет действительно важно в будущем.

Это не мотивационный подкаст. Это разговор, который помогает сформировать стратегическое мышление.

Посмотреть выпуск:
https://youtu.be/6KWxpWf7RPw


Социальные сети - Илья Рыбинцев:
TG https://xn--r1a.website/+TjXIoNLjGhyRu7Db

YouTube: https://youtube.com/@ilyaprovse?si=Pqc2BUYVqJzSuaMy

«Безопасность неудобна» — самый дорогой миф в бизнесе

Веришь ли ты в удобную и практичную безопасность?
Она существует. Проблема не в технологиях — проблема в мышлении.

Мы боимся добавить пользователю 1 минуту на безопасность,
но спокойно теряем:

— 10–15 минут на перекуры
— время на лишние чаты
— фоновую прокрастинацию

И при этом считаем, что:
❌ MFA — это сложно
❌ идентификация — это «мешает работать»
❌ безопасность снижает продуктивность

На самом деле стоимость инцидента всегда выше,
чем стоимость простой защитной меры.

Это видео — про честный разговор с бизнесом и пользователями:
что безопасность — не враг удобству, а его основа.

Подкаст "Бизнес на крючке"

Сегодня в гостях CEO компании в сфере дизайна и ремонта квартир и объектов недвижимости для B2B и B2C — Александр Юрьевич.

Этот выпуск — чистая выжимка предпринимательского опыта, без красивых сказок об «успешном успехе». Мы разбираем реальные провалы, выживание на грани и неочевидные решения, которые приводят к многомиллионным оборотам.

В этом видео вы узнаете инсайдерские секреты управления:

• Маркетинговая катастрофа: Как одно неправильное название компании почти уничтожило бизнес и «съело» все рекламные бюджеты.

• Кризис масштабирования: Как пережить бешеный рост компании в 14 раз за один год (2021) и не сломать систему изнутри.

• Удержание команды уровня "Бог": Почему из основного костяка руководителей "Атлон ФМ" за 6 лет не ушел ни один человек.

• Корпоративная культура, которая рвет конкурентов: Зачем строительной компании своя женская футбольная команда (выигравшая 11 турниров из 12) и хоккейный клуб, громящий на льду корпорацию "VK".

• Суровый закон успеха: Почему тяжелые времена рождают сильных людей, зачем пахать 24/7 и почему никогда нельзя выбирать легкие пути.

🎸 Эксклюзив в конце выпуска! Александр берет в руки 12-струнную гитару и вживую исполняет свой мощный авторский трек под псевдонимом MAKIMOT.

Посмотреть выпуск:
https://www.youtube.com/watch?v=h__vnYLEBt0

Потому что они мыслят «в коридоре».

Локальное мышление — это:
— видеть только свой участок
— решать текущую задачу
— не понимать каскадных последствий

А управление сложными системами требует другого уровня.

Это «вертолётное видение».

Когда ты:
✔️ видишь всю систему целиком
✔️ понимаешь взаимосвязи
✔️ учитываешь десятки переменных
✔️ прогнозируешь последствия

Чем сложнее система —
тем больше переменных.
И тем сложнее «уравнение» управления.

Проблема в том, что многие получают должность,
но не меняют мышление.

А без системного видения
управление превращается в реакцию на хаос.

Настоящий скачок —
это не повышение.
Это трансформация мышления.

Если внедряете ISO 9001 (система менеджмента качества), тогда не допустите эти катастрофические ошибки:

❌ Нет реального вовлечения руководства.

❌ Фокус только на сертификацию, а не на улучшение.


❌ Недостаточная подготовка сотрудников.

❌ Отсутствие анализа рисков.

❌ Слепое копирование чужих документов.

❌ Иллюзия «один раз написали и навсегда».

❌ Игнорирование обратной связи от сотрудников.