Моя бывшая коллега из Siemens Mobility и хорошая подруга, Яна Уткина, талантливый дизайнер, специализирующимся на создании красочных и эффективных презентаций.

Приглашаю вас перейти по ссылке и оценить ее профессиональные работы которые помогают компаниям достигать своих целей:)

https://vk.com/utkina_ya

#Друзья

Ведение презентаций?)

При проведении презентации или какого-то другого выступления нужно максимально воздействовать на аудиторию, на все его органы восприятия, чтобы донести свою идею.

Важно осознавать, что преобладание одной системы восприятия доминирует над другой. Одна из систем действует как основная, инициируя процесс мышления и становясь стартовой точкой для других умственных процессов, таких как память, представление, воображение.

Именно поэтому необходимо максимально задействовать различные каналы восприятия информации, чтобы стимулировать усвоение материала каждым слушателем.
 
Это подразумевает, что для эффективной передачи информации слушателям менеджер в своей презентации должен применять разнообразные методы активизации внимания - схемы, таблицы, графики, изображения, видеоролики, презентации, аудиозаписи, демонстрационные модели (продукция, техника, оборудование и так далее). 

Формирование четкого представления о конкретном понятии будет более точным, если слушатели не только слушают и видят, но и, насколько возможно, взаимодействуют с ним: трогают, пробуют на вкус, нюхают, то есть используют кинестетический и тактильный каналы восприятия информации. 

Например, при защите своего диплома по теме "Улучшение сервисного обслуживания" я  принес несколько предметов с места работы (модели поезда и нескольких компонентов), чтобы члены комиссии смогли потрогать их и представить, как выглядит процесс сервисного обслуживания.

Не секрет, что слушатели обращают внимание на моменты, выделяемые менеджером эмоционально. Повторение ключевых идей презентации также играет важную роль. При этом каждый раз следует находить новую, оригинальную форму, избегая монотонности.

Итак, зачем же нужны инструменты Lean?

Когда мы рассматриваем инструменты Lean, то учитываем ограниченность человеческой способности воплощать фантазии в реальные действия. Человек может созидать множество идей и видеть впереди бескрайние возможности, но часто ограничен в своей способности превратить эти фантазии в действительность. Эмоции и страхи, связанные с реализацией идей, могут оказать сильное воздействие на наше поведение.

Фантазии – это как бескрайний океан возможностей, который раскрывается перед нами, когда мы думаем о будущем. Мы можем легко представлять себе успех, но когда приходит время действовать, наша "сущность" начинает вносить свой вклад. Это может выражаться в виде тревожных чувств, сомнений и даже страха. Наши эмоции становятся фактором, который влияет на наши действия.

Следовательно, важно понимать:
- наша способность контролировать свои эмоции ограничена;
- наши реакции на разные события и ситуации могут быть сильно зависимы от нашей "сущности", от нашего прошлого опыта и наших убеждений. 

Иногда мы можем испытывать силу и уверенность, а иногда – страх и сомнения.

Именно в этом контексте инструменты Lean могут пригодиться. Lean предоставляет структуру и методологию, которые помогают людям разбираться в сложных ситуациях и принимать обоснованные решения. Они позволяют минимизировать влияние эмоций на процесс принятия решений и действий. Например, методология Lean позволяет анализировать процессы и выявлять возможности для улучшения без лишних эмоциональных взлетов и падений.

Таким образом, инструменты Lean предоставляют нам набор методов и подходов, которые помогают управлять процессами и решениями, освобождая нас от чрезмерного влияния наших эмоций и "сущности". Они позволяют нам лучше понимать, как действовать в сложных ситуациях, и делать более обоснованные и эффективные шаги в направлении достижения наших целей.

#Lean

Собрал в одном месте несколько рубрик для удобной навигации. Оставлю в закрепе. Здесь уже отсортированное. За что не стыдно.

Итак:

#ISO - об международных стандартах и их применение;

#ISO9001 - Система менеджмента качества;

#lean - об инструментах бережливого производства;

#Спорт - все про спорт, питание , упреждения и спортивные мероприятия;

#Друзья - не много рассказываю про своих друзей, которые занимаются интересными вещами и очень поражают меня;

#Я - немного про свои мысли.

По мере напыления конвента буду добавлять рубрики в данный пост.

Моя жизнь за последние 2 года сильно поменялась, и вот что именно: раньше я считал, что хард-скилы, такие как умение проводить анализ и оценку эффективности, будут играть главенствующую роль, в то время как софт-скилы не имеют такого большого значения. Но оказалось, что я ошибался)

Получив опыт в работе в PR и GR в ГК "ЭФКО" и личном развитии, я понял, что первое впечатление играет огромную роль в любом деле, будь то выступление на сцене или презентация на собрании. 

Исследования показывают, что успех воздействия на аудиторию распределяется следующим образом: 
55% - внешний вид, поза, жесты; 
38% - голос и подача; 
7% - содержание сказанного.

Таким образом, понимание и развитие софт-скилов, таких как коммуникативные навыки, умение взаимодействовать с людьми, эмоциональный интеллект, стали для меня не менее важными, чем технические знания и навыки. 

Я очень благодарен за этот опыт, который помог мне расширить свой кругозор. 

Чтобы стать более уверенным в выступлениях или переговорах и достичь успеха в профессиональной деятельности, я сейчас посещаю различные курсы по ораторскому мастерству и голоса.

И сейчас закончил курсы "Король говорит". Мне очень понравилось то, что там очень много практики и сразу давали обратную связь. Многим советую)

Прилагаю видео до начала курса и после курса в комментариях.

Как вы считаете, друзья, результат за 1 месяц неплохой?

#Я

Продолжая обсуждение на тему выступлений и умения вести переговоры, я хотел бы поделиться с вами одном моментом из жизни, которые считаю ключевыми для достижения успеха в этой сфере.

Уверен, что голос играет важнейшую роль в коммуникациях и во многих процессах нашей жизни) Согласны?

Именно поэтому я решил пройти обучение на курсах озвучки "ВГолос".

В рамках обучения я узнал, как контролировать дыхание, правильно читать тексты и тренировать голосовые связки.

Мне особенно понравился свободный и интерактивный стиль преподавания, который позволил не только погрузиться в области озвучки, но и раскрывать свой актерский таланты)

Я прикладываю свою выпускную работу. Посмотрите пожалуйста, это короткий мультик который я озвучивал.

Мне кажется это не плохой результат за пару курсов. А вы как считаете?

Ребят, я пропал, но тут и продолжаю. Честно, нужно было время, чтобы обдумать многое, что со мной произошло, и составить контент-план. И у меня появилась мысль которой захотел поделиться.
Вот смотрите, профессионал может делать одно и то же бесконечно, а непрофессионал через три недели сбегает. Инженер может проектировать сотни мостов, и каждый должен быть уникальным. Менеджер может вести бесконечное количество проектов, находя новые подходы к каждому.

То есть ты сделал что-то одно, у тебя сразу, допустим получилось, и людям понравилось то что ты сделал. Ты должен продолжать и повторить данный опыт и сделать продолжение. Ты должен собрать материалы, должен поработать, подумать, это не так просто. А вдруг нет материалов? Вдруг всё, что ты хотел сказать, сказал в своей первой работе? Вот здесь начинается момент взросления, и профессионализм отличается от непрофессионализма в первую очередь тем, что профессионал может делать бесконечное количество раз одно и то же, а непрофессионал – типа того, что ты в начале привёл, людей, которые через 3 недели убегают из профессии.

Это не профессионалы, потому что профессиональный дизайнер – он рисует 100 логотипов, он рисует 100 телефонных аппаратов, рисует 100 колёс и не устаёт, и все колёса должны быть разные. А неспециалист – он нарисовал три колеса, ему казалось, что он умеет классно всё делать, но на четвёртом ему становится скучно.

Все, пока не задерживаемся, рынок труда. Никакого другого рецепта кроме как начать, пойти и много работать не существует. Нужно херачить) Сидя на диване ничего не получится))

Когда запускал ТГ-канал, Я подготовил материала на полгода, и он понравился многим моим знакомым. Особенно приятно было получить поддержку от людей, с которыми давно не виделся.

Сейчас я подготовил контент уже на год вперёд чтобы уже каждый три дня делать пост. Кроме того, я изучил несколько инструментов для развития своего Telegram-канала. Поэтому приглашаю друзей и всех желающих присоединиться — будет интересно!

#Я

Какие предприятия требуют наличия системы управления?

Ответ: любые =)

Что характеризует организацию как системную?

— Постоянное измерение ключевых показателей и метрик.

— Ясное определение и позиционирование продукции.

— Наличие разработанных регламентов для четкого понимания того, что должно происходить и когда. Это предотвращает забывчивость сотрудников и облегчает быстрое внедрение новых сотрудников без отрицательных последствий.

— Установка целей и планирование. Команда должна быть осведомлена о глобальной миссии компании и стремиться к ее достижению.

А как обстоит у вас с организованностью?

👌 — все отлично

😅 — есть, над чем работать