Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
14 января 2025 года дан старт "Конкурсу социальных архитекторов".
На открытом совместном заседании организаторов и Экспертного Совета конкурса обсуждались его цели и задачи и, в частности, говорили о том, как экспертное политтехнологическое сообщество может помочь в его продвижении.
Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
А вот что в своем заключительном слове на этом заседании сказал первый заместитель главы Администрации Президента РФ Сергей Кириенко:
#РАСО
#Социальныеархитекторы
@rasopr
На открытом совместном заседании организаторов и Экспертного Совета конкурса обсуждались его цели и задачи и, в частности, говорили о том, как экспертное политтехнологическое сообщество может помочь в его продвижении.
Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
"Сергей Владиленович Кириенко анонсировал новый термин, новую отрасль и мне кажется очень важным, чтобы это не было узкой историей в рамках одного конкурса или одной обучающей программы.
А если мы хотим, чтобы этот термин действительно стал широко признанным, то имеет смысл двигаться, внедряя его системно.
Что со своей стороны мы можем предложить?
Во-первых, на данный момент в Российской Ассоциации по связям с общественностью есть профильный комитет по политическим технологиям, это на сегодня самое крупное в Европе объединение специалистов по политической коммуникации. Мы можем сделать сначала рабочую группу, а в перспективе Комитет по социальной архитектуре. Это первое.
Второе. У нас есть несколько конкурсов, которые связаны с темой коммуникаций.
Это старейшая премия «Выбор» Российской ассоциации политконсультантов, это политическая премия РАСО "Гамбургский счет", это "Дигория", которую проводит ЭИСИ, и премия для молодых политтехнологов имени Воротникова, которую проводит "Минченко Консалтинг". Я думаю, что мы можем сделать такой формат: добавить номинации, которые связаны именно с общественными проектами, то есть выйти за узкую рамку именно электоральных технологий.
Ну и в заключение, мы уже вышли с инициативой о создании в МГИМО Центра социальной архитектуры, который продвигал бы лучшие практики, собирал бы их".
А вот что в своем заключительном слове на этом заседании сказал первый заместитель главы Администрации Президента РФ Сергей Кириенко:
"Мы затронули важную историю, я тут согласен с Евгением Николаевичем: нам самим, людям, профессионально связанным с этой работой, кажется достаточно очевидным, что происходит эволюция и развитие людей, которые занимаются социально-гуманитарными науками, а вот насколько это будет жить, действительно определяется не только одним конкурсом.
Конкурс скорее проявит какое количество молодых и талантливых людей, готовых этим заниматься. Уверен, что их будет достаточно много. Если это становится реальностью жизни, то это означает не только появление лаборатории социальных архитекторов. Должны появиться стандарт системы высшего образования, набор в высшие учебные заведения по специальности "Социальный архитектор", база лучшего опыта и лучших социальных практик, системы признания и поддержки в виде общероссийских премий, которыми награждают лучших социальных архитекторов, разбирая их примеры, которые потом становятся основами для программ обучения в высших учебных заведениях. Но в любом случае, мне кажется, что это очень важная и очень благородная задача.
Я хочу сказать большое спасибо всем организаторам и членам Экспертного совета - понимаю, что это самые выдающиеся наши специалисты в сфере политических наук, люди очень занятые. Но я вам очень благодарен за то, что вы выделяете значимое количество своего времени и своего интеллектуального ресурса для того, чтобы помочь реализовать такой проект, а значит, помочь реализоваться, думаю, тысячам молодых и талантливых людей, которые будут менять не только свою жизнь к лучшему, но и жизнь окружающих, а значит, жизнь страны".
#РАСО
#Социальныеархитекторы
@rasopr
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом Фирдус Алиев, президент РАСО Евгений Минченко и сенатор Сергей Перминов о том, что у политтехнологов всё хорошо.
Просто большинство из них еще и социальные архитекторы, будучи к тому же тираннозаврами рекс😜. Просто раньше они об этом не знали🙈
#Социальныеархитекторы
@rasopr
Просто большинство из них еще и социальные архитекторы, будучи к тому же тираннозаврами рекс😜. Просто раньше они об этом не знали🙈
#Социальныеархитекторы
@rasopr
Forwarded from Социальный архитектор
Обращение Социального архитектора к аудитории
Наш совсем молодой канал всего за несколько дней получил признание от коллег по Telegram.
Уже более 100 каналов так или иначе отреагировали на наши посты о совершенно новых понятиях в российской внутриполитической действительности - «социальные архитекторы» и «социальная архитектура»
Поэтому мы в начале своего пути хотим выразить благодарность тем, кто репостил наши материалы и писал на них комментарии.
Прежде всего, хотим сказать спасибо каналам маститых профессиональных сообществ, общественных организаций и высших учебных заведений:
✔️ОП РФ / Общественная палата РФ
✔️РАПК и РАПК ПФО
✔️РАСО и каналы, связанные с Российской ассоциацией по с вязям с общественностью:
- Politteh - Комитет по политтехнологиям РАСО
- Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО
✔️РГГУ и Социологи РГГУ | Социологический факультет
Каналы политтехнологов
✔️Арифметика победы | Зиновьев Дмитрий
✔️БОРОДАВЧЕНКО ЗНАЕТ
✔️Госсовет 2.0
✔️Максим Лёгкий
✔️МАРТЫНОВ
✔️"Минченко консалтинг" Регионы
✔️"Минченко Консалтинг" RUS
✔️МОЛОДЫЕ ПОЛИТОЛОГИ
✔️Политбюро 2.0
✔️Политген
✔️Политесса Кислицына
✔️Политконсультант.ру
✔️Политолог Хугаев
✔️Премия Воротникова
✔️Процедуры & Ритуалы
✔️Александр Семенов
✔️Та самая
✔️Тожеполитолог
✔️Тот самый политолог Туманян
✔️Трезвый политолог
✔️Что-то знаю / Павел Данилин
✔️PAYMUSHKIN
Члены Экспертного совета
✔️Стас уполномочен заявить!
Иные каналы
✔️16 негритят
✔️Восьмой созыв
✔️Выборы, выборы, выборы...
✔️ДИПЛОМАТиЯ
✔️Замгубернатора
✔️Замполит
✔️Зеленая папка
✔️Клуб архитекторов
✔️КонтрпропагандиZт
✔️Молодежный №1
✔️Наши смыслы и немного о природе
✔️НеДавыдов
✔️Независимый общественный мониторинг (НОМ)
✔️(НЕ)реальный мир
✔️НОП. Научно-образовательная политика
✔️Поднять Перископ!
✔️Политика Белоуса
✔️Политический агрегатор
✔️Психоанализ культуры
✔️Пять партий
✔️Русская идея
✔️Сергей Ю Гальченко
✔️Социальные революционеры
✔️Эстафета поколений новостной канал проекта
Региональные коллеги
✔️73LIFE
✔️Балабкина Бриф V
✔️Валерий Семенищев
✔️ВЫБОРЫ В ПИТЕРЕ
✔️Генерал-губернатор ДВ
✔️ДаВос
✔️ДНР Life
✔️ДОСТОВЕРНО
✔️Кировская область
✔️Кировская правда
✔️Кузбасс инфо
✔️Ленингрант
✔️ЛИМИНЧУК online
✔️Молодежь Сочи
✔️НАОбум
✔️ПУЛ N47
✔️РУПОР молодежи
✔️Северный взгляд
✔️Тайны Ленинградского Двора ZVO
✔️Честный скобарь
✔️ЯСНО
Официальные каналы организаторов конкурса – АНО «Экспертный институт социальных исследований» при поддержке АНО «Россия – страна возможностей» и Президентской академии.
Сайт конкурса – социальныеархитекторы.рф
Напоминаем и адрес официального канала "Конкурса социальных архитекторов"
Кстати, зарегистрироваться на конкурс можно до 12:00 (мск) 11 февраля 2025 года на сайте социальныеархитекторы.рф
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Наш совсем молодой канал всего за несколько дней получил признание от коллег по Telegram.
Уже более 100 каналов так или иначе отреагировали на наши посты о совершенно новых понятиях в российской внутриполитической действительности - «социальные архитекторы» и «социальная архитектура»
Поэтому мы в начале своего пути хотим выразить благодарность тем, кто репостил наши материалы и писал на них комментарии.
Прежде всего, хотим сказать спасибо каналам маститых профессиональных сообществ, общественных организаций и высших учебных заведений:
✔️ОП РФ / Общественная палата РФ
✔️РАПК и РАПК ПФО
✔️РАСО и каналы, связанные с Российской ассоциацией по с вязям с общественностью:
- Politteh - Комитет по политтехнологиям РАСО
- Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО
✔️РГГУ и Социологи РГГУ | Социологический факультет
Каналы политтехнологов
✔️Арифметика победы | Зиновьев Дмитрий
✔️БОРОДАВЧЕНКО ЗНАЕТ
✔️Госсовет 2.0
✔️Максим Лёгкий
✔️МАРТЫНОВ
✔️"Минченко консалтинг" Регионы
✔️"Минченко Консалтинг" RUS
✔️МОЛОДЫЕ ПОЛИТОЛОГИ
✔️Политбюро 2.0
✔️Политген
✔️Политесса Кислицына
✔️Политконсультант.ру
✔️Политолог Хугаев
✔️Премия Воротникова
✔️Процедуры & Ритуалы
✔️Александр Семенов
✔️Та самая
✔️Тожеполитолог
✔️Тот самый политолог Туманян
✔️Трезвый политолог
✔️Что-то знаю / Павел Данилин
✔️PAYMUSHKIN
Члены Экспертного совета
✔️Стас уполномочен заявить!
Иные каналы
✔️16 негритят
✔️Восьмой созыв
✔️Выборы, выборы, выборы...
✔️ДИПЛОМАТиЯ
✔️Замгубернатора
✔️Замполит
✔️Зеленая папка
✔️Клуб архитекторов
✔️КонтрпропагандиZт
✔️Молодежный №1
✔️Наши смыслы и немного о природе
✔️НеДавыдов
✔️Независимый общественный мониторинг (НОМ)
✔️(НЕ)реальный мир
✔️НОП. Научно-образовательная политика
✔️Поднять Перископ!
✔️Политика Белоуса
✔️Политический агрегатор
✔️Психоанализ культуры
✔️Пять партий
✔️Русская идея
✔️Сергей Ю Гальченко
✔️Социальные революционеры
✔️Эстафета поколений новостной канал проекта
Региональные коллеги
✔️73LIFE
✔️Балабкина Бриф V
✔️Валерий Семенищев
✔️ВЫБОРЫ В ПИТЕРЕ
✔️Генерал-губернатор ДВ
✔️ДаВос
✔️ДНР Life
✔️ДОСТОВЕРНО
✔️Кировская область
✔️Кировская правда
✔️Кузбасс инфо
✔️Ленингрант
✔️ЛИМИНЧУК online
✔️Молодежь Сочи
✔️НАОбум
✔️ПУЛ N47
✔️РУПОР молодежи
✔️Северный взгляд
✔️Тайны Ленинградского Двора ZVO
✔️Честный скобарь
✔️ЯСНО
Официальные каналы организаторов конкурса – АНО «Экспертный институт социальных исследований» при поддержке АНО «Россия – страна возможностей» и Президентской академии.
Сайт конкурса – социальныеархитекторы.рф
Напоминаем и адрес официального канала "Конкурса социальных архитекторов"
Кстати, зарегистрироваться на конкурс можно до 12:00 (мск) 11 февраля 2025 года на сайте социальныеархитекторы.рф
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Telegram
Социальный архитектор
Канал о социальной архитектуре в России
Ссылка на конкурс https://социальныеархитекторы.рф/
Для связи @architectsocialbot
Ссылка на конкурс https://социальныеархитекторы.рф/
Для связи @architectsocialbot
Forwarded from Премия Воротникова
Новости Премии для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова
1. Решением оргкомитета введена новая номинация - «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса»;
2. Добавлены три спецприза от Алексея Ситникова. Гуру политтехнологий, создатель легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктор наук вручит понравившимся ему проектам призы в трех номинациях - «лучшее использование искусственного интеллекта в кампании», «самая наукоёмкая кампания», «женщина в политконсалтинге». Приз - двухчасовая лайфкоучинговая сессия от ведущего коуча и психотерапевта;
3. Ведутся переговоры с организаторами Конкурса социальных архитекторов о дополнительных баллах для обладателей Премии Воротникова.
Напоминаем, что приём заявок на Премию Воротникова заканчивается 31 января 2025 года. В Премии могут участвовать специалисты до 40 лет.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий;
4. Лучшая полевая кампания;
5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса.
Премия проводится компанией «Минченко консалтинг» при поддержке Комитета по политтехнологиям РАСО.
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#politteh
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
1. Решением оргкомитета введена новая номинация - «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса»;
2. Добавлены три спецприза от Алексея Ситникова. Гуру политтехнологий, создатель легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктор наук вручит понравившимся ему проектам призы в трех номинациях - «лучшее использование искусственного интеллекта в кампании», «самая наукоёмкая кампания», «женщина в политконсалтинге». Приз - двухчасовая лайфкоучинговая сессия от ведущего коуча и психотерапевта;
3. Ведутся переговоры с организаторами Конкурса социальных архитекторов о дополнительных баллах для обладателей Премии Воротникова.
Напоминаем, что приём заявок на Премию Воротникова заканчивается 31 января 2025 года. В Премии могут участвовать специалисты до 40 лет.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий;
4. Лучшая полевая кампания;
5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса.
Премия проводится компанией «Минченко консалтинг» при поддержке Комитета по политтехнологиям РАСО.
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#politteh
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
Telegram
Премия Воротникова
Начинается сбор заявок
на Премию для молодых политтехнологов
имени Юрия Воротникова
за 2024 год
(учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается комитетом по политтехнологиям РАСО)
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе…
на Премию для молодых политтехнологов
имени Юрия Воротникова
за 2024 год
(учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается комитетом по политтехнологиям РАСО)
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе…
Forwarded from Премия Воротникова
Сегодня исполнилось бы 49 лет нашему другу и соратнику Юрию Воротникову.
Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО погиб на боевом посту.
Сердце не выдержало 5 сентября 2021 года, на финише избирательной кампании.
В память о Юрии ежегодно проводится научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Тренды политических технологий». Организаторы конференции - «Минченко консалтинг», Российская ассоциация по связям с общественностью, Институт международных исследований МГИМО МИД России. Четвертая конференция пройдёт в октябре 2025 года.
Итоги Четвертой Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова, учреждённой «Минченко консалтинг», подведём 24 февраля 2025 года, традиционно в День политконсультанта.
Авторитетное жюри, в котором представлены все парламентские партии и ведущие политтехнологи страны, внимательно изучит заявки.
Состав жюри
- Евгений Минченко, президент Российской Ассоциации по связям с общественностью, председатель жюри;
- Владислав Даванков, заместитель председателя Госдумы (фракция «Новые люди»);
- Дмитрий Гусев, депутат Госдумы (фракция «Справедливая Россия-За правду»);
- Станислав Наумов, депутат Госдумы (фракция ЛДПР);
- Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ;
- Роман Романов, заместитель председателя ЦИК партии «Единая Россия»;
- Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества (ФОРГО);
- Кирилл Петров, руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг»;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР);
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг»;
- Сергей Толмачев, член Исполнительного совета РАСО;
- Лев Харламов, вице-президент «Минченко консалтинг».
Экспертный совет Премии составлен из лауреатов предыдущих конкурсов:
- Вячеслав Беляков
- Александр Бородавченко
- Ирина Виноградова
- Михаил Виноградов
- Илья Вихрев
- Екатерина Голубенко
- Дарина Горячева
- Анастасия Жидкова
- Кирилл Ковальчук
- Михаил Красулин
- Владимир Курков
- Павел Лещев
- Егор Лукьянчиков
- Марк Непша
- Павел Тимофеев
- Артем Речицкий
- Виктор Фрадкин
- Илья Щеголихин
- Евгений Яцюк
О Премии
- Учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается комитетом по политтехнологиям РАСО.
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе избирательных кампаний;
⁃ Возраст участников - до 40 лет;
⁃ Призовой фонд - 450 тысяч рублей (150 тысяч гран-при, по 50 тысяч четырем победителям в номинациях).
- Также предусмотрены денежные спецпризы от традиционного партнёра конкурса - ФОРГО.
- Добавлены три спецприза от Алексея Ситникова. Гуру политтехнологий, создатель легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктор наук вручит понравившимся ему проектам призы в трех номинациях - «лучшее использование искусственного интеллекта в кампании», «самая наукоёмкая кампания», «женщина в политконсалтинге». Приз - двухчасовая лайфкоучинговая сессия от ведущего коуча и психотерапевта.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий (название номинации изменено);
4. Лучшая полевая кампания;
5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса (new).
Требования к презентациям:
1. Обязательно краткое описание проекта на 1 страницу (цели, задачи, инструменты, достигнутые результаты);
2. Обязательна презентация (возможны два варианта - для жюри и для публичного использования);
3. Запрещено одному участнику выдвигать проекты более чем в одной номинации.
Тайминг
- Сбор заявок продлится до 31 января 2025 года.
- День публичных презентаций в формате онлайн - 21 февраля.
- Торжественное вручение призов - 24 февраля в Москве, во время празднования Дня политконсультанта в клубе «Петрович».
Заявки подаются на почту vorotnikov@minchenko.ru
#МинченкоКонсалтинг
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#ПремияВоротникова
Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО погиб на боевом посту.
Сердце не выдержало 5 сентября 2021 года, на финише избирательной кампании.
В память о Юрии ежегодно проводится научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Тренды политических технологий». Организаторы конференции - «Минченко консалтинг», Российская ассоциация по связям с общественностью, Институт международных исследований МГИМО МИД России. Четвертая конференция пройдёт в октябре 2025 года.
Итоги Четвертой Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова, учреждённой «Минченко консалтинг», подведём 24 февраля 2025 года, традиционно в День политконсультанта.
Авторитетное жюри, в котором представлены все парламентские партии и ведущие политтехнологи страны, внимательно изучит заявки.
Состав жюри
- Евгений Минченко, президент Российской Ассоциации по связям с общественностью, председатель жюри;
- Владислав Даванков, заместитель председателя Госдумы (фракция «Новые люди»);
- Дмитрий Гусев, депутат Госдумы (фракция «Справедливая Россия-За правду»);
- Станислав Наумов, депутат Госдумы (фракция ЛДПР);
- Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ;
- Роман Романов, заместитель председателя ЦИК партии «Единая Россия»;
- Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества (ФОРГО);
- Кирилл Петров, руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг»;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР);
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг»;
- Сергей Толмачев, член Исполнительного совета РАСО;
- Лев Харламов, вице-президент «Минченко консалтинг».
Экспертный совет Премии составлен из лауреатов предыдущих конкурсов:
- Вячеслав Беляков
- Александр Бородавченко
- Ирина Виноградова
- Михаил Виноградов
- Илья Вихрев
- Екатерина Голубенко
- Дарина Горячева
- Анастасия Жидкова
- Кирилл Ковальчук
- Михаил Красулин
- Владимир Курков
- Павел Лещев
- Егор Лукьянчиков
- Марк Непша
- Павел Тимофеев
- Артем Речицкий
- Виктор Фрадкин
- Илья Щеголихин
- Евгений Яцюк
О Премии
- Учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается комитетом по политтехнологиям РАСО.
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе избирательных кампаний;
⁃ Возраст участников - до 40 лет;
⁃ Призовой фонд - 450 тысяч рублей (150 тысяч гран-при, по 50 тысяч четырем победителям в номинациях).
- Также предусмотрены денежные спецпризы от традиционного партнёра конкурса - ФОРГО.
- Добавлены три спецприза от Алексея Ситникова. Гуру политтехнологий, создатель легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктор наук вручит понравившимся ему проектам призы в трех номинациях - «лучшее использование искусственного интеллекта в кампании», «самая наукоёмкая кампания», «женщина в политконсалтинге». Приз - двухчасовая лайфкоучинговая сессия от ведущего коуча и психотерапевта.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий (название номинации изменено);
4. Лучшая полевая кампания;
5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса (new).
Требования к презентациям:
1. Обязательно краткое описание проекта на 1 страницу (цели, задачи, инструменты, достигнутые результаты);
2. Обязательна презентация (возможны два варианта - для жюри и для публичного использования);
3. Запрещено одному участнику выдвигать проекты более чем в одной номинации.
Тайминг
- Сбор заявок продлится до 31 января 2025 года.
- День публичных презентаций в формате онлайн - 21 февраля.
- Торжественное вручение призов - 24 февраля в Москве, во время празднования Дня политконсультанта в клубе «Петрович».
Заявки подаются на почту vorotnikov@minchenko.ru
#МинченкоКонсалтинг
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#ПремияВоротникова
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Guest star!
28 января 2025 г. на семинаре «Минченко консалтинг» «Политический лоббизм» выступит заместитель руководителя Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семёнов.
Тема выступления - «Конкурс социальных архитекторов и предоставляемые им возможности, социальная архитектура как новый подход к моделированию социальных процессов».
#СоциальныеАрхитекторы
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
28 января 2025 г. на семинаре «Минченко консалтинг» «Политический лоббизм» выступит заместитель руководителя Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семёнов.
Тема выступления - «Конкурс социальных архитекторов и предоставляемые им возможности, социальная архитектура как новый подход к моделированию социальных процессов».
#СоциальныеАрхитекторы
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
Telegram
Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Лучший подарок на Новый год себе и друзьям - семинары «Минченко консалтинг»
28-29 января 2025 года
Семинар «Политический лоббизм»
Первый день
28 января
10:00-12:00. Знакомство. Постановка целей и задач. Стратегия Шерлока Холмса (С. Толмачёв)
12:00-12:15.…
28-29 января 2025 года
Семинар «Политический лоббизм»
Первый день
28 января
10:00-12:00. Знакомство. Постановка целей и задач. Стратегия Шерлока Холмса (С. Толмачёв)
12:00-12:15.…
Forwarded from Социальный архитектор
Евгений Минченко: Задачи у власти, бизнеса и общества разные, но пришло понимание, что они решаются только в сотрудничестве
Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.
Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.
Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.
Евгений Минченко:
Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.
Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).
Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.
Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Роснефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.
Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.
Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.
Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.
Евгений Минченко:
В 90-е годы отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались, кто поставит «своего губернатора», региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.
Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас выработана системная история и выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.
Задачи у всех разные, но пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются и основные задачи каждой из сторон. Спектр применяемых технологий социальной архитектуры расширяется, мы видим, как бизнес внедряет эти технологии в свою деятельность.
Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.
Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).
Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.
Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Роснефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.
Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Официальный канал Российской ассоциации специалистов по связям с общественностью (РАСО)
Forwarded from Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы остановимся на некоторых его аспектах.
Прежде всего, необходимо понять, что социальная архитектура – это про любые, большие и малые социальные проекты, улучшающие качество жизни людей на территории.
Как отметил накануне на сессии Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов,
То есть социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе власти, бизнеса и общества над изменением среды и качества жизни людей.
На сессии много говорилось о том, что взаимоотношения бизнеса и власти в последнее время серьезно изменились. Если раньше в 90-е и начале двухтысячных корпорации боролись за то, чтобы иметь «своего» губернатора, прежде всего для создания их бизнесу преференциального режима на территории, а власти были зачастую просто в роли просителей денег, то сейчас и у региональных властей есть средства на проекты, и бизнесу стало гораздо интереснее смотреть насколько эффективно тратятся их деньги на соцпроектах, а не просто открывать кошелек.
Поэтому для начала давайте четко поймем (а в следующем посте и проголосуем), какие роли играет региональная власть с точки зрения коммерческих структур.
✔️Первая роль - административный (формальный) партнер (обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части).
✔️Вторая - политический бенефициар (использует проекты для пиара и укрепления позиций).
✔️ Третья – софинансист (участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам).
✔️Четвертая (медиатор между бизнесом и местными сообществами - организует диалог с местными жителями и иногда искажает запросы).
✔️ Пятая роль - контролирующий орган (следит за соблюдением норм, иногда создает искусственные барьеры).
✔️ И шестая роль - равный партнер (занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты).
На первый взгляд кажется, что лучшей ролью является шестой вариант, но не все так просто. Проанализировав навскидку пару десятков регионов, мы практически не нашли чистой ролевой представленности – чаще всего это сочетания нескольких ролей. Более того, если умело проводить в жизнь эту синергию, могут получаться очень крутые вещи. И еще один момент – часто разные ветви региональной власти выполняют свои отдельные ролевые функции в общении с бизнесом и это тоже понятная история.
Крайне важно понимать и то, что в этом взаимодействии всегда присутствует третья сторона - жители, это могут быть общественные организации, НКО, просто активные граждане, блогеры и т.д. И без учета мнения в широком смысле гражданского общества диалог власти и бизнеса часто обречен на непонимание со стороны жителей (вы нам построили спорткомплекс, а у нас больница разваливается), или даже конфликты (вы зачем нам старый парк благоустроили - кто вас просил, не нужны нам ваши скамейки-дорожки).
И тему взаимодействия всех трех сторон, которая также отражена в докладе, мы обсудим в ближайших материалах – рекомендуем посмотреть презентацию целиком и буквально с карандашом в руках.
Голосуем 👇
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы остановимся на некоторых его аспектах.
Прежде всего, необходимо понять, что социальная архитектура – это про любые, большие и малые социальные проекты, улучшающие качество жизни людей на территории.
Как отметил накануне на сессии Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов,
«в обществе запрос на социальные проекты. Сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты».
То есть социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе власти, бизнеса и общества над изменением среды и качества жизни людей.
На сессии много говорилось о том, что взаимоотношения бизнеса и власти в последнее время серьезно изменились. Если раньше в 90-е и начале двухтысячных корпорации боролись за то, чтобы иметь «своего» губернатора, прежде всего для создания их бизнесу преференциального режима на территории, а власти были зачастую просто в роли просителей денег, то сейчас и у региональных властей есть средства на проекты, и бизнесу стало гораздо интереснее смотреть насколько эффективно тратятся их деньги на соцпроектах, а не просто открывать кошелек.
Поэтому для начала давайте четко поймем (а в следующем посте и проголосуем), какие роли играет региональная власть с точки зрения коммерческих структур.
✔️Первая роль - административный (формальный) партнер (обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части).
✔️Вторая - политический бенефициар (использует проекты для пиара и укрепления позиций).
✔️ Третья – софинансист (участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам).
✔️Четвертая (медиатор между бизнесом и местными сообществами - организует диалог с местными жителями и иногда искажает запросы).
✔️ Пятая роль - контролирующий орган (следит за соблюдением норм, иногда создает искусственные барьеры).
✔️ И шестая роль - равный партнер (занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты).
На первый взгляд кажется, что лучшей ролью является шестой вариант, но не все так просто. Проанализировав навскидку пару десятков регионов, мы практически не нашли чистой ролевой представленности – чаще всего это сочетания нескольких ролей. Более того, если умело проводить в жизнь эту синергию, могут получаться очень крутые вещи. И еще один момент – часто разные ветви региональной власти выполняют свои отдельные ролевые функции в общении с бизнесом и это тоже понятная история.
Крайне важно понимать и то, что в этом взаимодействии всегда присутствует третья сторона - жители, это могут быть общественные организации, НКО, просто активные граждане, блогеры и т.д. И без учета мнения в широком смысле гражданского общества диалог власти и бизнеса часто обречен на непонимание со стороны жителей (вы нам построили спорткомплекс, а у нас больница разваливается), или даже конфликты (вы зачем нам старый парк благоустроили - кто вас просил, не нужны нам ваши скамейки-дорожки).
И тему взаимодействия всех трех сторон, которая также отражена в докладе, мы обсудим в ближайших материалах – рекомендуем посмотреть презентацию целиком и буквально с карандашом в руках.
Голосуем 👇
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Forwarded from Зеленая папка
Продолжаем подробно разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Telegram
Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на…
Доклад был представлен на…