Forwarded from Социальный архитектор
Евгений Минченко: Задачи у власти, бизнеса и общества разные, но пришло понимание, что они решаются только в сотрудничестве
Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.
Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.
Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.
Евгений Минченко:
Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.
Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).
Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.
Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Роснефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.
Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.
Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.
Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.
Евгений Минченко:
В 90-е годы отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались, кто поставит «своего губернатора», региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.
Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас выработана системная история и выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.
Задачи у всех разные, но пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются и основные задачи каждой из сторон. Спектр применяемых технологий социальной архитектуры расширяется, мы видим, как бизнес внедряет эти технологии в свою деятельность.
Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.
Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).
Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.
Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Роснефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.
Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Официальный канал Российской ассоциации специалистов по связям с общественностью (РАСО)
Forwarded from Внеплановая Экономика
💬Президент ГК Фармасинтез Викрам Пуния на ПМЭФ назвал главные плюсы офсетных контрактов.
Президент группы компаний Фармасинтез Викрам Пуния на полях ПМЭФ назвал главные плюсы офсетных контрактов для регионов и инвесторов. Заявление прозвучало на сессии “Оффсетный контракт – драйвер развития отечественной фармпромышленности” на стенде правительства Москвы.
Основные плюсы:
❗️Для инвестора основной плюс – гарантированный сбыт продукции.
‼️Для регионов, где реализуется офсетный контракт – промышленные объекты, которые остаются навсегда. А это, в свою очередь, налоги в бюджет и рабочие места.
– сказал Пуния.
При этом он также отметил, что для успешной реализации офсетных контрактов должна быть “определенная гибкость в принятии решений”.
В настоящее время Фармасинтез реализует проект в рамках офсетного контракта в Москве. Инвестиции составляют 2,5 млрд руб. Строительство завода стартовало в 2024 г., к концу лета 2025 г. в компании рассчитывают запустить производство.
- отметил Пуния.
#ПМЭФ2025
@vneplanarus
Президент группы компаний Фармасинтез Викрам Пуния на полях ПМЭФ назвал главные плюсы офсетных контрактов для регионов и инвесторов. Заявление прозвучало на сессии “Оффсетный контракт – драйвер развития отечественной фармпромышленности” на стенде правительства Москвы.
Основные плюсы:
❗️Для инвестора основной плюс – гарантированный сбыт продукции.
‼️Для регионов, где реализуется офсетный контракт – промышленные объекты, которые остаются навсегда. А это, в свою очередь, налоги в бюджет и рабочие места.
“Есть разные составные вопроса, но плюсов больше, потому что мы (инвестор) получаем гарантированный сбыт. Офсетные контракты для правительства Москвы и других субъектов, которые их реализуют – это проект на 7-10 лет, и после строительства промышленность остается навсегда. Регионы много выигрывают”,
– сказал Пуния.
При этом он также отметил, что для успешной реализации офсетных контрактов должна быть “определенная гибкость в принятии решений”.
В настоящее время Фармасинтез реализует проект в рамках офсетного контракта в Москве. Инвестиции составляют 2,5 млрд руб. Строительство завода стартовало в 2024 г., к концу лета 2025 г. в компании рассчитывают запустить производство.
"Для нас и для меня лично принципиально, что мы к 2030 году запустим производство фармсубстанций большого китайского масштаба. Это тысячи тонн. Я обещаю, гарантирую, что к 2030 году все будет хорошо. Для меня это вопрос принципиальный, Фармасинтез проводит большую работу и у нас будут свои субстанции, обещаю",
- отметил Пуния.
#ПМЭФ2025
@vneplanarus
Forwarded from Челябинск. Главное
❗️Губернатор Челябинской области Алексей Текслер в числе ведущих экспертов в сфере экономики и финансов обсудил развитие регионов и национальные цели. Встреча прошла в рамках ПМЭФ-2025. В сессии «Национальные цели и региональное развитие: задачи, инструменты, результат» приняли участие председатель комитета Госдумы по бюджету и налогам Андрей Макаров, руководитель ФНС России Даниил Егоров, заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов, глава Минфина РФ Антон Силуанов, аудитор Счетной палаты России Наталья Трунова, министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин.
Регионы играют ключевую роль в достижении национальных целей развития. Их финансовые возможности обеспечивают стабильность и устойчивый рост. Так, Антон Силуанов отметил, что на реализацию национальных проектов выделено порядка 40 трлн руб. на шесть лет, из которых 8 трлн направляется через регионы. При этом цель этих вливаний — решение проблем для населения, а не финансовые вложения.
Как председатель комиссии Госсовета России по направлению «Экономика и финансы» Алексей Текслер подчеркнул ключевую роль регионов в реализации национальных проектов.
Говоря о межбюджетных отношениях, Алексей Текслер отметил гибкость существующих подходов к софинансированию национальных проектов. Также глава региона поддержал одну из ключевых тем с точки зрения реализации крупных проектов в регионах. Он предложил усовершенствовать систему госзакупок в рамках ФЗ № 44. Это увеличит гарантии для заказчиков при заключении контрактов.
Также участники дискуссии обсудили изменения налоговой политики и их влияние на регионы. Алексей Текслер подчеркнул, что налоговая система в стране функционирует стабильно, а бизнес понимает установленные правила. При этом глава региона отметил необходимость улучшения стимулирующих мер, в частности, в рамках инвестиционного налогового вычета. Главной задачей Алексей Текслер обозначил качественное наполнение доходной части бюджета и развитие экономики.
#ПМЭФ2025 / @odinobl / Прислать новость
Регионы играют ключевую роль в достижении национальных целей развития. Их финансовые возможности обеспечивают стабильность и устойчивый рост. Так, Антон Силуанов отметил, что на реализацию национальных проектов выделено порядка 40 трлн руб. на шесть лет, из которых 8 трлн направляется через регионы. При этом цель этих вливаний — решение проблем для населения, а не финансовые вложения.
«Главное — организация процесса исполнения, доведение решений до конкретного человека, до конкретных людей. В первую очередь это касается социальных задач национальных целей развития», — подчеркнул он.
Как председатель комиссии Госсовета России по направлению «Экономика и финансы» Алексей Текслер подчеркнул ключевую роль регионов в реализации национальных проектов.
«Вопрос даже не в том, сколько денег проходит через бюджеты регионов, а в том, что в целом нацпроекты реализуются именно в регионах. От работы управленческих команд, взаимодействия с федеральным правительством очень многое зависит. Проделана огромная работа. Подготовка к старту реализации национальных проектов прошла хорошо, конструктивно», — отметил он, поблагодарив правительство России, администрацию президента, Государственную Думу, в том числе за декомпозицию на регионы национальных целей, поставленных президентом.
Говоря о межбюджетных отношениях, Алексей Текслер отметил гибкость существующих подходов к софинансированию национальных проектов. Также глава региона поддержал одну из ключевых тем с точки зрения реализации крупных проектов в регионах. Он предложил усовершенствовать систему госзакупок в рамках ФЗ № 44. Это увеличит гарантии для заказчиков при заключении контрактов.
Также участники дискуссии обсудили изменения налоговой политики и их влияние на регионы. Алексей Текслер подчеркнул, что налоговая система в стране функционирует стабильно, а бизнес понимает установленные правила. При этом глава региона отметил необходимость улучшения стимулирующих мер, в частности, в рамках инвестиционного налогового вычета. Главной задачей Алексей Текслер обозначил качественное наполнение доходной части бюджета и развитие экономики.
#ПМЭФ2025 / @odinobl / Прислать новость
Forwarded from Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы остановимся на некоторых его аспектах.
Прежде всего, необходимо понять, что социальная архитектура – это про любые, большие и малые социальные проекты, улучшающие качество жизни людей на территории.
Как отметил накануне на сессии Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов,
То есть социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе власти, бизнеса и общества над изменением среды и качества жизни людей.
На сессии много говорилось о том, что взаимоотношения бизнеса и власти в последнее время серьезно изменились. Если раньше в 90-е и начале двухтысячных корпорации боролись за то, чтобы иметь «своего» губернатора, прежде всего для создания их бизнесу преференциального режима на территории, а власти были зачастую просто в роли просителей денег, то сейчас и у региональных властей есть средства на проекты, и бизнесу стало гораздо интереснее смотреть насколько эффективно тратятся их деньги на соцпроектах, а не просто открывать кошелек.
Поэтому для начала давайте четко поймем (а в следующем посте и проголосуем), какие роли играет региональная власть с точки зрения коммерческих структур.
✔️Первая роль - административный (формальный) партнер (обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части).
✔️Вторая - политический бенефициар (использует проекты для пиара и укрепления позиций).
✔️ Третья – софинансист (участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам).
✔️Четвертая (медиатор между бизнесом и местными сообществами - организует диалог с местными жителями и иногда искажает запросы).
✔️ Пятая роль - контролирующий орган (следит за соблюдением норм, иногда создает искусственные барьеры).
✔️ И шестая роль - равный партнер (занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты).
На первый взгляд кажется, что лучшей ролью является шестой вариант, но не все так просто. Проанализировав навскидку пару десятков регионов, мы практически не нашли чистой ролевой представленности – чаще всего это сочетания нескольких ролей. Более того, если умело проводить в жизнь эту синергию, могут получаться очень крутые вещи. И еще один момент – часто разные ветви региональной власти выполняют свои отдельные ролевые функции в общении с бизнесом и это тоже понятная история.
Крайне важно понимать и то, что в этом взаимодействии всегда присутствует третья сторона - жители, это могут быть общественные организации, НКО, просто активные граждане, блогеры и т.д. И без учета мнения в широком смысле гражданского общества диалог власти и бизнеса часто обречен на непонимание со стороны жителей (вы нам построили спорткомплекс, а у нас больница разваливается), или даже конфликты (вы зачем нам старый парк благоустроили - кто вас просил, не нужны нам ваши скамейки-дорожки).
И тему взаимодействия всех трех сторон, которая также отражена в докладе, мы обсудим в ближайших материалах – рекомендуем посмотреть презентацию целиком и буквально с карандашом в руках.
Голосуем 👇
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы остановимся на некоторых его аспектах.
Прежде всего, необходимо понять, что социальная архитектура – это про любые, большие и малые социальные проекты, улучшающие качество жизни людей на территории.
Как отметил накануне на сессии Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов,
«в обществе запрос на социальные проекты. Сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты».
То есть социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе власти, бизнеса и общества над изменением среды и качества жизни людей.
На сессии много говорилось о том, что взаимоотношения бизнеса и власти в последнее время серьезно изменились. Если раньше в 90-е и начале двухтысячных корпорации боролись за то, чтобы иметь «своего» губернатора, прежде всего для создания их бизнесу преференциального режима на территории, а власти были зачастую просто в роли просителей денег, то сейчас и у региональных властей есть средства на проекты, и бизнесу стало гораздо интереснее смотреть насколько эффективно тратятся их деньги на соцпроектах, а не просто открывать кошелек.
Поэтому для начала давайте четко поймем (а в следующем посте и проголосуем), какие роли играет региональная власть с точки зрения коммерческих структур.
✔️Первая роль - административный (формальный) партнер (обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части).
✔️Вторая - политический бенефициар (использует проекты для пиара и укрепления позиций).
✔️ Третья – софинансист (участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам).
✔️Четвертая (медиатор между бизнесом и местными сообществами - организует диалог с местными жителями и иногда искажает запросы).
✔️ Пятая роль - контролирующий орган (следит за соблюдением норм, иногда создает искусственные барьеры).
✔️ И шестая роль - равный партнер (занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты).
На первый взгляд кажется, что лучшей ролью является шестой вариант, но не все так просто. Проанализировав навскидку пару десятков регионов, мы практически не нашли чистой ролевой представленности – чаще всего это сочетания нескольких ролей. Более того, если умело проводить в жизнь эту синергию, могут получаться очень крутые вещи. И еще один момент – часто разные ветви региональной власти выполняют свои отдельные ролевые функции в общении с бизнесом и это тоже понятная история.
Крайне важно понимать и то, что в этом взаимодействии всегда присутствует третья сторона - жители, это могут быть общественные организации, НКО, просто активные граждане, блогеры и т.д. И без учета мнения в широком смысле гражданского общества диалог власти и бизнеса часто обречен на непонимание со стороны жителей (вы нам построили спорткомплекс, а у нас больница разваливается), или даже конфликты (вы зачем нам старый парк благоустроили - кто вас просил, не нужны нам ваши скамейки-дорожки).
И тему взаимодействия всех трех сторон, которая также отражена в докладе, мы обсудим в ближайших материалах – рекомендуем посмотреть презентацию целиком и буквально с карандашом в руках.
Голосуем 👇
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Forwarded from Восьмой созыв
🔶 Покупай российское или плати штраф: депутаты готовят запрет на импортные товары при наличии отечественных аналогов
Запрет на приобретение иностранной продукции при наличии российских аналогов для предпринимателей и работников бюджетной сферы может быть включен в законопроект о единой государственной программе продвижения отечественных товаров. Об этом сообщил первый зампред Комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению Сергей Морозов («Единая Россия») на полях ПМЭФ.
Депутат отметил, что значительное число предпринимателей, а также представители бюджетной сферы, продолжают закупать иностранную продукцию, несмотря на наличие российских аналогов. Подобные действия не удается рационально объяснить, и именно поэтому предлагается жестко зафиксировать запрет в законе — по аналогии с подходом, примененным в США и Китае.
Морозов уверен, что без подобных ограничений не удастся достичь желаемого уровня экономического развития. В качестве примера он привел решение пересадить депутатов и чиновников на автомобили российского производства для поддержки автопрома.
Аналогичный подход, по его словам, планируется распространить и на другие отрасли — с целью стимулировать отечественное производство и повысить спрос на продукцию российских предпринимателей и ремесленников, если она соответствует установленным критериям.
📌 И вот вроде частично идея хорошая, нужно поддерживать отечественных производителей и разработки, но почему опять через запреты и штрафы?
Конечно, для государства это проще и прибыльнее (запретить всегда просто, а штрафы — это поступления в бюджет), но это не особенно поможет отечественным производителям. Да, количество заказов может вырасти, но потянут ли они расширение производства без поддержки при учете дорогих денег?
А если аналогов нет, то их нужно сделать, а для этого также нужны льготы для производителей. И тогда они смогут насытить рынок, сделать более выгодное предложение, чем иностранные производители, и процесс станет естественным, а не искусственным.
Кроме того, вместо кнута было бы неплохо применить пряник по отношению к предпринимателям-покупателям, и предоставить, например, налоговые льготы на основе отчетов о закупках отечественных аналогов.
Но, увы, часто мы движемся по пути наименьшего сопротивления.
#Восьмойсозыв #ПМЭФ2025_ВС
@rugosduma
Запрет на приобретение иностранной продукции при наличии российских аналогов для предпринимателей и работников бюджетной сферы может быть включен в законопроект о единой государственной программе продвижения отечественных товаров. Об этом сообщил первый зампред Комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению Сергей Морозов («Единая Россия») на полях ПМЭФ.
Депутат отметил, что значительное число предпринимателей, а также представители бюджетной сферы, продолжают закупать иностранную продукцию, несмотря на наличие российских аналогов. Подобные действия не удается рационально объяснить, и именно поэтому предлагается жестко зафиксировать запрет в законе — по аналогии с подходом, примененным в США и Китае.
Морозов уверен, что без подобных ограничений не удастся достичь желаемого уровня экономического развития. В качестве примера он привел решение пересадить депутатов и чиновников на автомобили российского производства для поддержки автопрома.
Аналогичный подход, по его словам, планируется распространить и на другие отрасли — с целью стимулировать отечественное производство и повысить спрос на продукцию российских предпринимателей и ремесленников, если она соответствует установленным критериям.
Конечно, для государства это проще и прибыльнее (запретить всегда просто, а штрафы — это поступления в бюджет), но это не особенно поможет отечественным производителям. Да, количество заказов может вырасти, но потянут ли они расширение производства без поддержки при учете дорогих денег?
А если аналогов нет, то их нужно сделать, а для этого также нужны льготы для производителей. И тогда они смогут насытить рынок, сделать более выгодное предложение, чем иностранные производители, и процесс станет естественным, а не искусственным.
Кроме того, вместо кнута было бы неплохо применить пряник по отношению к предпринимателям-покупателям, и предоставить, например, налоговые льготы на основе отчетов о закупках отечественных аналогов.
Но, увы, часто мы движемся по пути наименьшего сопротивления.
#Восьмойсозыв #ПМЭФ2025_ВС
@rugosduma
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❗️Пленарное заседание ПМЭФ-2025
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 1
Представители 145 стран и территорий участвуют в этом году в ПМЭФ.
Несмотря на сложный фон, ВВП РФ прибавлял более 4% ежегодно, рос темпами выше мировых.
Ненефтегазовый ВВП России вырос в 2023 году на 7,2%, а в 2024 году на 4,9%, цифры весомые.
Вклад сырьевой составляющей в нашу экономику уже не является определяющим.
Оборонно-промышленный комплекс не стал ключевым для экономического роста последних лет. Пост обеспечивают сельское хозяйство, промышленность, строительство, финансы, IT.
Текущая задача - переход экономики на территорию сбалансированного роста.
Инфляция в России снизилась ниже 10% благодаря действиям ЦБ и правительства.
Инфляционная динамика развивается лучше, чем предсказывали некоторые эксперты и даже Банк России.
Годовая инфляция в России на 16 июня составила 9,6%, таргетирование инфляции продолжается.
Необходимо не допустить стагнации или рецессии российской экономики и последовательно менять структуру нашей экономики.
Количество занятых в России выросло на 2,4 млн. человек, безработица составляет 2,3%, это исторический минимум.
И молодежь, и люди в зрелом возрасте должны иметь возможность реализовывать карьерные возможности в нашей стране.
России нужно переходить к экономике высоких зарплат, основанных на повышении производительности труда.
Часть 2
Часть 3
Часть 4
#ПМЭФ2025
@Gubery
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 1
Представители 145 стран и территорий участвуют в этом году в ПМЭФ.
Несмотря на сложный фон, ВВП РФ прибавлял более 4% ежегодно, рос темпами выше мировых.
Ненефтегазовый ВВП России вырос в 2023 году на 7,2%, а в 2024 году на 4,9%, цифры весомые.
Вклад сырьевой составляющей в нашу экономику уже не является определяющим.
Оборонно-промышленный комплекс не стал ключевым для экономического роста последних лет. Пост обеспечивают сельское хозяйство, промышленность, строительство, финансы, IT.
Текущая задача - переход экономики на территорию сбалансированного роста.
Инфляция в России снизилась ниже 10% благодаря действиям ЦБ и правительства.
Инфляционная динамика развивается лучше, чем предсказывали некоторые эксперты и даже Банк России.
Годовая инфляция в России на 16 июня составила 9,6%, таргетирование инфляции продолжается.
Необходимо не допустить стагнации или рецессии российской экономики и последовательно менять структуру нашей экономики.
Количество занятых в России выросло на 2,4 млн. человек, безработица составляет 2,3%, это исторический минимум.
И молодежь, и люди в зрелом возрасте должны иметь возможность реализовывать карьерные возможности в нашей стране.
России нужно переходить к экономике высоких зарплат, основанных на повышении производительности труда.
Часть 2
Часть 3
Часть 4
#ПМЭФ2025
@Gubery
❗️Пленарное заседание ПМЭФ-2025
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 2
России удается идти по правильному пути в решении проблемы молодежной безработицы.
Российская экономика по показателю молодежной безработицы входит в число лучших в мире, составляет всего около 7%.
Прошу Госдуму в короткие сроки принять правительственный пакет проектов по улучшению трудового законодательства.
Позитивные технологические изменения должны распространяться по всему миру, быть доступными, позволять странам выходить на новый уровень развития и прогресса.
Технологический прорыв должен служить снижению уровня бедности и повышению качества жизни.
Мы достигли рекордного за всю историю страны уровня бедности, она составила 7,2%, нужно сократить его до 5%. Количество бедных в РФ сократилось с 2000 года с 42,3 млн до 10,5 млн человек, но и этого недостаточно.
Социальное неравенство остается проблемой для России, но власти ее последовательно решают.
Несмотря на рост зарплат в последнее время, он ещё недостаточен.
Для увеличения доходов россиян необходимо повышать квалификацию и переобучать сотрудников, мобильность рабочей силы должна повышаться.
Прошу правительство и регионы подготовить долгосрочную стратегию развития креативной экономики и подумать над отдельным федеральным проектом.
Часть 1
Часть 3
Часть 4
#ПМЭФ2025
@Gubery
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 2
России удается идти по правильному пути в решении проблемы молодежной безработицы.
Российская экономика по показателю молодежной безработицы входит в число лучших в мире, составляет всего около 7%.
Прошу Госдуму в короткие сроки принять правительственный пакет проектов по улучшению трудового законодательства.
Позитивные технологические изменения должны распространяться по всему миру, быть доступными, позволять странам выходить на новый уровень развития и прогресса.
Технологический прорыв должен служить снижению уровня бедности и повышению качества жизни.
Мы достигли рекордного за всю историю страны уровня бедности, она составила 7,2%, нужно сократить его до 5%. Количество бедных в РФ сократилось с 2000 года с 42,3 млн до 10,5 млн человек, но и этого недостаточно.
Социальное неравенство остается проблемой для России, но власти ее последовательно решают.
Несмотря на рост зарплат в последнее время, он ещё недостаточен.
Для увеличения доходов россиян необходимо повышать квалификацию и переобучать сотрудников, мобильность рабочей силы должна повышаться.
Прошу правительство и регионы подготовить долгосрочную стратегию развития креативной экономики и подумать над отдельным федеральным проектом.
Часть 1
Часть 3
Часть 4
#ПМЭФ2025
@Gubery
Telegram
16 негритят
❗️Пленарное заседание ПМЭФ-2025
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 1
Представители 145 стран и территорий участвуют в этом году в ПМЭФ.
Несмотря на сложный фон, ВВП РФ прибавлял…
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 1
Представители 145 стран и территорий участвуют в этом году в ПМЭФ.
Несмотря на сложный фон, ВВП РФ прибавлял…
❗️Пленарное заседание ПМЭФ-2025
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 3
Нужно объединить ресурсы программ льготного кредитования создания туристической инфраструктуры и сохранения объектов культурного наследия.
Необходимо распространить на эти проекты так называемый механизм "зонтичных" поручительств.
Россия активно вовлекает в туристическую сферу нацпарки, при этом сохраняя и приумножая наши природные богатства, нельзя забывать экологические вопросы.
Нужно запустить проекты по извлечению ценных компонентов из накопленных в РФ миллионов тонн вредных отходов промышленности.
Рейтинг АСИ стал более детальным. По-прежнему этот рейтинг возглавляет Москва, далее следует Татарстан и Нижегородская область, которая показала самую высокую динамику. Я поздравляю региональных коллег с этими результатами!
Нужно кардинально минимизировать издержки бизнеса, стране нужно новое качество инвестиционного климата.
Россия к 2030 году должна быть в двадцатке мировых лидеров по условиям ведения бизнеса.
К 2030 году почти вдвое необходимо сократить сроки присоединения к электросетям и более чем в 1,5 раза снизить время, которое тратится на подготовку и подачу документов при уплате налогов.
Экономика России должна стать более технологичной, это не пожелание, а требование сегодняшнего дня.
Совокупные затраты бизнеса и государства на исследования и разработки к 2030 году должны вырасти не менее чем до 2% ВВП.
Конкурентоспособность отраслей российской экономики должна базироваться на отечественных технологиях.
Правительству предлагаю готовить ежегодный доклад о технологическом развитии страны.
Часть 1
Часть 2
Часть 4
#ПМЭФ2025
@Gubery
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 3
Нужно объединить ресурсы программ льготного кредитования создания туристической инфраструктуры и сохранения объектов культурного наследия.
Необходимо распространить на эти проекты так называемый механизм "зонтичных" поручительств.
Россия активно вовлекает в туристическую сферу нацпарки, при этом сохраняя и приумножая наши природные богатства, нельзя забывать экологические вопросы.
Нужно запустить проекты по извлечению ценных компонентов из накопленных в РФ миллионов тонн вредных отходов промышленности.
Рейтинг АСИ стал более детальным. По-прежнему этот рейтинг возглавляет Москва, далее следует Татарстан и Нижегородская область, которая показала самую высокую динамику. Я поздравляю региональных коллег с этими результатами!
Нужно кардинально минимизировать издержки бизнеса, стране нужно новое качество инвестиционного климата.
Россия к 2030 году должна быть в двадцатке мировых лидеров по условиям ведения бизнеса.
К 2030 году почти вдвое необходимо сократить сроки присоединения к электросетям и более чем в 1,5 раза снизить время, которое тратится на подготовку и подачу документов при уплате налогов.
Экономика России должна стать более технологичной, это не пожелание, а требование сегодняшнего дня.
Совокупные затраты бизнеса и государства на исследования и разработки к 2030 году должны вырасти не менее чем до 2% ВВП.
Конкурентоспособность отраслей российской экономики должна базироваться на отечественных технологиях.
Правительству предлагаю готовить ежегодный доклад о технологическом развитии страны.
Часть 1
Часть 2
Часть 4
#ПМЭФ2025
@Gubery
Telegram
16 негритят
‼️ Где лучше вести бизнес в России: результаты инвестрейтинга — 2025
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах РФ представило на ПМЭФ-2025 Агентство стратегических инициатив (АСИ).
Рейтинг рассчитывается по 110 показателям в 8…
Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах РФ представило на ПМЭФ-2025 Агентство стратегических инициатив (АСИ).
Рейтинг рассчитывается по 110 показателям в 8…
❗️Пленарное заседание ПМЭФ-2025
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 4
77 тысяч брендов зарегистрировали предприниматели, на 12% больше, чем годом ранее. Мы будет поддерживать наши бренды.
Прошу Госдуму ускорить принятие законопроекта о регулировании маркетплейсов. Электронными площадками можно и нужно гордиться.
Вложения частного бизнеса в исследования и разработки в России должны быть увеличены не менее чем вдвое.
На цифровую платформу будут переводить весь национальный транспортно-логистический комплекс.
Задача сделать использование цифрового рубля массовым, как гражданами, так и организациями, включая банки.
Нужно увеличить ненефтегазовый экспорт, для чего необходимо убрать барьеры в торговле с партнёрами и углублять инвестиционное сотрудничество.
Нужно быстро внедрять гражданские разработки в военной сфере, по возможности обеспечивать сопряжение гражданского и оборонного секторов.
У некоторых российских компаний время от идей до реализации продукта сократилось до месяцев, на такие стандарты должен ориентироваться и ОПК.
Россия будет на новой технологической базе повышать боевые возможности вооруженных сил, оснащать их по последнему слову техники.
Страны БРИКС составляют уже 40% от глобальной экономики, а ранее составляла всего пятую часть. Очевидно, что эта доля будет неизбежно расти, это медицинский факт.
Необходимо предложить миру новую модель развития, свободную от политических манипуляций.
Речь не идет о модернизации механизмов эпохи глобализации, они уже давно устарели.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
#ПМЭФ2025
@Gubery
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 4
77 тысяч брендов зарегистрировали предприниматели, на 12% больше, чем годом ранее. Мы будет поддерживать наши бренды.
Прошу Госдуму ускорить принятие законопроекта о регулировании маркетплейсов. Электронными площадками можно и нужно гордиться.
Вложения частного бизнеса в исследования и разработки в России должны быть увеличены не менее чем вдвое.
На цифровую платформу будут переводить весь национальный транспортно-логистический комплекс.
Задача сделать использование цифрового рубля массовым, как гражданами, так и организациями, включая банки.
Нужно увеличить ненефтегазовый экспорт, для чего необходимо убрать барьеры в торговле с партнёрами и углублять инвестиционное сотрудничество.
Нужно быстро внедрять гражданские разработки в военной сфере, по возможности обеспечивать сопряжение гражданского и оборонного секторов.
У некоторых российских компаний время от идей до реализации продукта сократилось до месяцев, на такие стандарты должен ориентироваться и ОПК.
Россия будет на новой технологической базе повышать боевые возможности вооруженных сил, оснащать их по последнему слову техники.
Страны БРИКС составляют уже 40% от глобальной экономики, а ранее составляла всего пятую часть. Очевидно, что эта доля будет неизбежно расти, это медицинский факт.
Необходимо предложить миру новую модель развития, свободную от политических манипуляций.
Речь не идет о модернизации механизмов эпохи глобализации, они уже давно устарели.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
#ПМЭФ2025
@Gubery
Telegram
16 негритят
❗️Пленарное заседание ПМЭФ-2025
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 1
Представители 145 стран и территорий участвуют в этом году в ПМЭФ.
Несмотря на сложный фон, ВВП РФ прибавлял…
Общие ценности - основа роста в многополярном мире
Выступление президента России Владимира Путина
Тезисы. Часть 1
Представители 145 стран и территорий участвуют в этом году в ПМЭФ.
Несмотря на сложный фон, ВВП РФ прибавлял…
Forwarded from Комиссарчик
Опубликовали интервью Евгения Солнцева по итогам ПМЭФ. Деловая часть форума завершена и можно подвести некоторые итоги.
1. Когда-то ПМЭФ был в первую очередь «окном на запад», а сейчас это не только «окно на восток», но и «окно для регионов». В текущей экономической ситуации - дорогие деньги, дефицит на рынке труда, сложная логистика - любые инвестиции становятся для региона благом.
2. Не стоит забывать и о налоговой истории. Бизнес, который оставляет налоги в регионе - это пункт к бюджетной самостоятельности. Это касается как области в целом, так и территорий внутри региона. В особенности, если речь идет о технологичном бизнесе с высокой добавленной стоимостью продукции.
3. Не стоит думать, что ПМЭФ - это панацея или высшая точка. Любой регион работает над инвестициями круглый год. И Оренбургская область - не исключение. Интенсивная (несколько десятков встреч за три дня, не считая «контактов на полях форума») работа делегации во главе с врио губернатора - это вершина айсберга, которой предшествует большая подготовка. Либо - напротив - большая работа начинается после согласованных на форуме намерений. Но и обесценивать работу на ПМЭФ, как и любом другом экономический форуме, нельзя: регион выжимает оттуда максимум возможного.
4. Помимо необходимого с политической и логистической точки контакта с Казахстаном (там, кстати, достигнута важная договоренность по гармонизации и согласованиях при дорожных работах и модернизации путей), регион запустил несколько важных бизнес-историй уже сейчас. Это соглашение с «Росагролизингом» о модернизации АПК и коммунальной инфраструктуры - поступит новая сельхозтехника и мусоровозы. Это соглашение с «Т Плюс» по благоустройству и социальной инфраструктуре в Оренбурге, Орске и Медногорске. Это 5 миллиардов инвестиций от «СМК» в производство сэндвич-панелей на Орском заводе металлоконструкций (900 рабочих мест за три года). Есть и международные контакты: российско-индийская компания «АПИ-М» будет производить контрольно-измерительные приборы в Оренбуржье. По многим другим встречам и переговорам экономический эффект будет виден в перспективе. Плюс с трибуны форума впервые громко заявили о туризме в регионе.
#ПМЭФ2025
@komissar4ik
1. Когда-то ПМЭФ был в первую очередь «окном на запад», а сейчас это не только «окно на восток», но и «окно для регионов». В текущей экономической ситуации - дорогие деньги, дефицит на рынке труда, сложная логистика - любые инвестиции становятся для региона благом.
2. Не стоит забывать и о налоговой истории. Бизнес, который оставляет налоги в регионе - это пункт к бюджетной самостоятельности. Это касается как области в целом, так и территорий внутри региона. В особенности, если речь идет о технологичном бизнесе с высокой добавленной стоимостью продукции.
3. Не стоит думать, что ПМЭФ - это панацея или высшая точка. Любой регион работает над инвестициями круглый год. И Оренбургская область - не исключение. Интенсивная (несколько десятков встреч за три дня, не считая «контактов на полях форума») работа делегации во главе с врио губернатора - это вершина айсберга, которой предшествует большая подготовка. Либо - напротив - большая работа начинается после согласованных на форуме намерений. Но и обесценивать работу на ПМЭФ, как и любом другом экономический форуме, нельзя: регион выжимает оттуда максимум возможного.
4. Помимо необходимого с политической и логистической точки контакта с Казахстаном (там, кстати, достигнута важная договоренность по гармонизации и согласованиях при дорожных работах и модернизации путей), регион запустил несколько важных бизнес-историй уже сейчас. Это соглашение с «Росагролизингом» о модернизации АПК и коммунальной инфраструктуры - поступит новая сельхозтехника и мусоровозы. Это соглашение с «Т Плюс» по благоустройству и социальной инфраструктуре в Оренбурге, Орске и Медногорске. Это 5 миллиардов инвестиций от «СМК» в производство сэндвич-панелей на Орском заводе металлоконструкций (900 рабочих мест за три года). Есть и международные контакты: российско-индийская компания «АПИ-М» будет производить контрольно-измерительные приборы в Оренбуржье. По многим другим встречам и переговорам экономический эффект будет виден в перспективе. Плюс с трибуны форума впервые громко заявили о туризме в регионе.
#ПМЭФ2025
@komissar4ik
Telegram
Оренбург Медиа
⚡️⚡️ Евгений Солнцев подвел итоги ПМЭФ для Оренбургской области
Врио губернатора Оренбургской области Евгений Солнцев оценил итоги трехдневной работы делегации региона на ПМЭФ и рассказал о новых проектах и инвестициях.
— У меня позитивные впечатления о…
Врио губернатора Оренбургской области Евгений Солнцев оценил итоги трехдневной работы делегации региона на ПМЭФ и рассказал о новых проектах и инвестициях.
— У меня позитивные впечатления о…
Forwarded from Замполит
Фото дня
Два лучших, на взгляд Замполита, "инвестиционных" губернатора в России: глава Нижегородской области Глеб Никитин и глава Сахалинской области Валерий Лимаренко.
#ПМЭФ2025
Два лучших, на взгляд Замполита, "инвестиционных" губернатора в России: глава Нижегородской области Глеб Никитин и глава Сахалинской области Валерий Лимаренко.
#ПМЭФ2025
Forwarded from ГосСовет 2.0
✔️На заседании комиссии Госсовета «Кадры» предложили готовить специалистов для российского рынка в дружественных странах
На полях ПМЭФ - 2025 прошло заседание комиссии Госсовета «Кадры» под руководством ее главы, губернатора Калужской области Владислава Шапши. Основные подходы по привлечению квалифицированных специалистов с учетом требований рынка труда обсудили вице-премьер РФ Татьяна Голикова; министр труда и соцзащиты РФ Антон Котяков; министр здравоохранения Михаил Мурашко; сенаторы РФ, депутаты Госдумы, главы регионов.
Татьяна Голикова подчеркнула: в рамках нацпроекта «Кадры» прогнозирование спроса на специалистов строится на 7 лет вперёд и постоянно корректируется. Кроме того, отрабатываются технологии маршрутизации выпускников ссузов и вузов. В 11 субъектах РФ стартовал соответствующий пилотный проект, и одним из лучших регионов по его реализации Голикова назвала Липецкую область.
Игорь Артамонов, губернатор Липецкой области:
Кроме того, в Липецкой области работает Центр молодёжной карьеры; программы семейной профориентации и др. Всё это приносит результат. Так, Антон Котяков выделил Липецкую область как субъект, который добился положительного эффекта в работе по предотвращению утечки молодых кадров: на 12% выросло количество молодых людей, которые остаются жить и работать в регионе.
Котяков также обозначил тренды на рынке труда. Во-первых, фиксируется максимальный уровень занятости населения по всем возрастным категориям. Во-вторых, сокращается спрос на специалистов в финсекторе, госуправлении и недвижимости. В-третьих, вырос спрос на инженеров, IT- специалистов, медиков, педагогов и исследователей.
Владислав Шапша сообщил: согласно опросу, который провела комиссия «Кадры», что наибольшая потребность у регионов - в медицинских кадрах. По мнению Михаила Мурашко, с 2022 г. удалось переломить ситуацию с оттоком специалистов из здравоохранения. Большую роль играют федеральные и региональные меры поддержки, а также модернизация инфраструктуры первичного звена («в сутки вводится порядка 9 новых объектов в стране»):
Андрей Комаров, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей, напомнил: в СПО - всего 2,75% студентов-целевиков, и количество не растет, прорыва нет. Комаров предложил подумать над двумя идеями: дать возможность взрослым получать профобразование/переподготовку в учреждениях СПО; готовить кадры для российского рынка в дружественных странах, например в Индии.
О подготовке кадров для ТЭК рассказал Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия), председатель комиссии Госсовета «Энергетика»:
Также на заседании комиссии обсудили создание благоприятной среды для иностранных граждан, которые переехали в Россию, в том числе и в плане трудоустройства. По словам Татьяны Голиковой, правительство готово создавать условия, чтобы люди не пожалели, что они выбрали РФ в качестве своей страны пребывания.
#ПМЭФ2025
@GosSovet
На полях ПМЭФ - 2025 прошло заседание комиссии Госсовета «Кадры» под руководством ее главы, губернатора Калужской области Владислава Шапши. Основные подходы по привлечению квалифицированных специалистов с учетом требований рынка труда обсудили вице-премьер РФ Татьяна Голикова; министр труда и соцзащиты РФ Антон Котяков; министр здравоохранения Михаил Мурашко; сенаторы РФ, депутаты Госдумы, главы регионов.
Татьяна Голикова подчеркнула: в рамках нацпроекта «Кадры» прогнозирование спроса на специалистов строится на 7 лет вперёд и постоянно корректируется. Кроме того, отрабатываются технологии маршрутизации выпускников ссузов и вузов. В 11 субъектах РФ стартовал соответствующий пилотный проект, и одним из лучших регионов по его реализации Голикова назвала Липецкую область.
Игорь Артамонов, губернатор Липецкой области:
Регион в пилоте по маршрутизации выпускников – чтобы они не просто находили работу, а устраивались по специальности. Если квалификация невостребованная – помогаем подобрать переобучение. В прошлом году мы трудоустроили по специальности 78% выпускников. В этом - проанкетировали почти всех завершающих учёбу студентов. Для 3000 из них нашли работу ещё до получения диплома. Это стало возможным во многом благодаря электронному сервису «Забота. Кадры». С его помощью студенты ещё во время учёбы получают консультации карьерных специалистов и предложения о работе.
Кроме того, в Липецкой области работает Центр молодёжной карьеры; программы семейной профориентации и др. Всё это приносит результат. Так, Антон Котяков выделил Липецкую область как субъект, который добился положительного эффекта в работе по предотвращению утечки молодых кадров: на 12% выросло количество молодых людей, которые остаются жить и работать в регионе.
Котяков также обозначил тренды на рынке труда. Во-первых, фиксируется максимальный уровень занятости населения по всем возрастным категориям. Во-вторых, сокращается спрос на специалистов в финсекторе, госуправлении и недвижимости. В-третьих, вырос спрос на инженеров, IT- специалистов, медиков, педагогов и исследователей.
Владислав Шапша сообщил: согласно опросу, который провела комиссия «Кадры», что наибольшая потребность у регионов - в медицинских кадрах. По мнению Михаила Мурашко, с 2022 г. удалось переломить ситуацию с оттоком специалистов из здравоохранения. Большую роль играют федеральные и региональные меры поддержки, а также модернизация инфраструктуры первичного звена («в сутки вводится порядка 9 новых объектов в стране»):
41 субъект имеет обеспеченность по врачам выше среднероссийского, 48 - ниже среднероссийского; по медсестрам - 61 субъект выше среднероссийского, 28 - ниже.
Андрей Комаров, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей, напомнил: в СПО - всего 2,75% студентов-целевиков, и количество не растет, прорыва нет. Комаров предложил подумать над двумя идеями: дать возможность взрослым получать профобразование/переподготовку в учреждениях СПО; готовить кадры для российского рынка в дружественных странах, например в Индии.
О подготовке кадров для ТЭК рассказал Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия), председатель комиссии Госсовета «Энергетика»:
В Якутии подготовку кадров начинаем еще на этапе проектирования и строительства крупных объектов. При создании онкодиспансера в Якутске обучение специалистов стартовало за шесть лет до открытия. То же самое реализуем на Новоленской ТЭС: оснастили лаборатории, запустили целевой набор, студенты получают стипендии.
Этот опыт показывает, что заранее выстроенная система подготовки кадров даёт стабильный результат и может быть применена в любой отрасли.
Также на заседании комиссии обсудили создание благоприятной среды для иностранных граждан, которые переехали в Россию, в том числе и в плане трудоустройства. По словам Татьяны Голиковой, правительство готово создавать условия, чтобы люди не пожалели, что они выбрали РФ в качестве своей страны пребывания.
#ПМЭФ2025
@GosSovet
Forwarded from Зеленая папка
Продолжаем подробно разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Telegram
Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на…
Доклад был представлен на…
Forwarded from ГосСовет 2.0
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Госсовет РФ на #ПМЭФ2025
Петербургский международный экономический форум стал площадкой для интенсивной работы губернаторов – председателей комиссий Госсовета РФ.
➡️ Помимо региональной повестки, они активно прорабатывали решения по стратегическим вопросам развития страны в рамках своих комиссий.
🔍 В фокусе:
• Экспертные сессии
• Дискуссии
• Переговоры
🎤 Эксклюзивные комментарии о работе форума дали:
• Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области
• Алексей Текслер, губернатор Челябинской области
• Дмитрий Миляев, губернатор Тульской области
• Артём Здунов, глава Мордовии
• Айсен Николаев, глава Саха (Якутии)
👉 Подробности — в нашем ролике!
#Госсовет #ПМЭФ2025 #Экономика #Регионы
@GosSovet
Петербургский международный экономический форум стал площадкой для интенсивной работы губернаторов – председателей комиссий Госсовета РФ.
➡️ Помимо региональной повестки, они активно прорабатывали решения по стратегическим вопросам развития страны в рамках своих комиссий.
🔍 В фокусе:
• Экспертные сессии
• Дискуссии
• Переговоры
🎤 Эксклюзивные комментарии о работе форума дали:
• Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области
• Алексей Текслер, губернатор Челябинской области
• Дмитрий Миляев, губернатор Тульской области
• Артём Здунов, глава Мордовии
• Айсен Николаев, глава Саха (Якутии)
👉 Подробности — в нашем ролике!
#Госсовет #ПМЭФ2025 #Экономика #Регионы
@GosSovet
Forwarded from ГосСовет 2.0
✔️Губернаторы на ПМЭФ-2025. ЧАСТЬ 1
В начале июля выйдет очередной Индекс плотности федеральных контактов глав российских регионов. Мы решили посмотреть на коммуникации губернаторов в рамках ПМЭФ-2025 отдельно, но в рамках той же строгой методологии.
Наиболее активную группу составляют главы субъектов, добившиеся высокой плотности встреч и институционально оформленных соглашений. Внутри этой группы чётко выделяется топ-5 губернаторов, наиболее полно использовавших потенциал Петербургского форума для закрепления своей управленческой позиции.
Александр Беглов (Санкт-Петербург) провёл серию ключевых встреч: с министром здравоохранения Михаилом Мурашко и председателем ФОМС Ильёй Баланиным по модернизации городской медицины, с вице-премьером Татьяной Голиковой по высокотехнологичной медпомощи, с министром культуры Ольгой Любимовой по возрождению киностудии «Ленфильм», с главой Минстроя Иреком Файзуллиным по реализации программ ЖКХ.
Крупнейшее соглашение — совместно со Сбером и ГК «Нацпроектстрой» — по развитию трамвайной сети Петербурга (130 млрд руб.)
Сергей Собянин (Москва) заключил соглашение с президентом-председателем правления ВТБ Андреем Костиным о строительстве спортивных объектов в Мнёвниковской пойме. С президентом Сбербанка Германом Грефом подписал соглашение о создании всесезонного сёрфинг-комплекса в районе СберСити. С заместителем председателя правительства Маратом Хуснуллиным оформлено соглашение о развитии цифровых сервисов в сфере строительства.
Андрей Турчак (Республика Алтай) на форуме провёл встречу с председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером, в ходе которой обсудили газификацию Манжерока и Чемальского района. С президентом Сбербанка Германом Грефом подписал меморандум о строительстве нового аэровокзального комплекса и создании Высшей школы гастрономии. Также состоялись рабочие встречи с министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным и министром науки и высшего образования Валерием Фальковым по вопросам модернизации социальной инфраструктуры и поддержки Горно-Алтайского университета.
Александр Хинштейн (врио главы Курской области) на форуме подписал соглашения с генеральным директором ДОМ.РФ Виталием Мутко и председателем ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым о восстановлении объектов культурного наследия и строительстве новой школы. С Алексеем Миллером обсудил реализацию программы газификации приграничных территорий. С генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым подписал трёхлетнее соглашение о сотрудничестве, включающее проекты в коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуре.
Алексей Беспрозванных (Калининградская область) провёл встречу с председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером по вопросам догазификации региона и реконструкции газораспределительной инфраструктуры. С генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым подписал соглашение о развитии Немана и Советска. С министром спорта Михаилом Дегтярёвым подписал соглашение о проведении Российско-китайских летних молодёжных игр, с Германом Грефом - о запуске цифровой карты жителя региона.
Далее - часть 2.
#Госсовет #ПМЭФ2025
@GosSovet
В начале июля выйдет очередной Индекс плотности федеральных контактов глав российских регионов. Мы решили посмотреть на коммуникации губернаторов в рамках ПМЭФ-2025 отдельно, но в рамках той же строгой методологии.
Наиболее активную группу составляют главы субъектов, добившиеся высокой плотности встреч и институционально оформленных соглашений. Внутри этой группы чётко выделяется топ-5 губернаторов, наиболее полно использовавших потенциал Петербургского форума для закрепления своей управленческой позиции.
Александр Беглов (Санкт-Петербург) провёл серию ключевых встреч: с министром здравоохранения Михаилом Мурашко и председателем ФОМС Ильёй Баланиным по модернизации городской медицины, с вице-премьером Татьяной Голиковой по высокотехнологичной медпомощи, с министром культуры Ольгой Любимовой по возрождению киностудии «Ленфильм», с главой Минстроя Иреком Файзуллиным по реализации программ ЖКХ.
Крупнейшее соглашение — совместно со Сбером и ГК «Нацпроектстрой» — по развитию трамвайной сети Петербурга (130 млрд руб.)
Сергей Собянин (Москва) заключил соглашение с президентом-председателем правления ВТБ Андреем Костиным о строительстве спортивных объектов в Мнёвниковской пойме. С президентом Сбербанка Германом Грефом подписал соглашение о создании всесезонного сёрфинг-комплекса в районе СберСити. С заместителем председателя правительства Маратом Хуснуллиным оформлено соглашение о развитии цифровых сервисов в сфере строительства.
Андрей Турчак (Республика Алтай) на форуме провёл встречу с председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером, в ходе которой обсудили газификацию Манжерока и Чемальского района. С президентом Сбербанка Германом Грефом подписал меморандум о строительстве нового аэровокзального комплекса и создании Высшей школы гастрономии. Также состоялись рабочие встречи с министром строительства и ЖКХ Иреком Файзуллиным и министром науки и высшего образования Валерием Фальковым по вопросам модернизации социальной инфраструктуры и поддержки Горно-Алтайского университета.
Александр Хинштейн (врио главы Курской области) на форуме подписал соглашения с генеральным директором ДОМ.РФ Виталием Мутко и председателем ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым о восстановлении объектов культурного наследия и строительстве новой школы. С Алексеем Миллером обсудил реализацию программы газификации приграничных территорий. С генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым подписал трёхлетнее соглашение о сотрудничестве, включающее проекты в коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуре.
Алексей Беспрозванных (Калининградская область) провёл встречу с председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером по вопросам догазификации региона и реконструкции газораспределительной инфраструктуры. С генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым подписал соглашение о развитии Немана и Советска. С министром спорта Михаилом Дегтярёвым подписал соглашение о проведении Российско-китайских летних молодёжных игр, с Германом Грефом - о запуске цифровой карты жителя региона.
Далее - часть 2.
#Госсовет #ПМЭФ2025
@GosSovet
Forwarded from ГосСовет 2.0
✔️Губернаторы на ПМЭФ-2025. ЧАСТЬ 2
Топовую активность взаимодействия с влиятельными федеральными фигурами на ПМЭФ-2025 показали глава Санкт-ПетербургаАлександр Беглов, мэр Москвы Сергей Собянин, Андрей Турчак (Республика Алтай), Александр Хинштейн (врио главы Курской области) и Алексей Беспрозванных (Калининградская область).
Кроме них, в высокоактивной группе оказались Андрей Воробьёв (Московская область), Алексей Русских (Ульяновская область), Вадим Шумков (Курганская область), Александр Дронов (врио губернатора Новгородской области) и Айсен Николаев (Республика Саха (Якутия). Их активность варьировалась от промышленной кооперации до координации по строительству, здравоохранению и развитию городов. Эта группа продемонстрировала устойчивую способность к системной координации и многосекторальному управлению.
Следующую группу составили главы субъектов с чуть меньшей интенсивностью контактов, но все же серьезной коммуникационной активностью. В неё вошли Андрей Чибис (Мурманская область), Юрий Слюсарь (врио главы Ростовской области), Владимир Владимиров (Ставропольский край) и Дмитрий Махонин (Пермский край). Эти губернаторы сосредоточились на конкретных направлениях — от инфраструктурного строительства до проектов в туризме и поддержке промышленности. Форматы взаимодействий были точечными, но сопровождались соглашениями с федеральными ведомствами, в том числе с Минстроем, Минтрансом и Минвостокразвития. Губернаторы из этой группы закрепили текущие обязательства и обозначили приоритетные векторы своей работы.
Ранее - часть 1
#Госсовет #ПМЭФ2025
@GosSovet
Топовую активность взаимодействия с влиятельными федеральными фигурами на ПМЭФ-2025 показали глава Санкт-ПетербургаАлександр Беглов, мэр Москвы Сергей Собянин, Андрей Турчак (Республика Алтай), Александр Хинштейн (врио главы Курской области) и Алексей Беспрозванных (Калининградская область).
Кроме них, в высокоактивной группе оказались Андрей Воробьёв (Московская область), Алексей Русских (Ульяновская область), Вадим Шумков (Курганская область), Александр Дронов (врио губернатора Новгородской области) и Айсен Николаев (Республика Саха (Якутия). Их активность варьировалась от промышленной кооперации до координации по строительству, здравоохранению и развитию городов. Эта группа продемонстрировала устойчивую способность к системной координации и многосекторальному управлению.
Следующую группу составили главы субъектов с чуть меньшей интенсивностью контактов, но все же серьезной коммуникационной активностью. В неё вошли Андрей Чибис (Мурманская область), Юрий Слюсарь (врио главы Ростовской области), Владимир Владимиров (Ставропольский край) и Дмитрий Махонин (Пермский край). Эти губернаторы сосредоточились на конкретных направлениях — от инфраструктурного строительства до проектов в туризме и поддержке промышленности. Форматы взаимодействий были точечными, но сопровождались соглашениями с федеральными ведомствами, в том числе с Минстроем, Минтрансом и Минвостокразвития. Губернаторы из этой группы закрепили текущие обязательства и обозначили приоритетные векторы своей работы.
Ранее - часть 1
#Госсовет #ПМЭФ2025
@GosSovet