Forwarded from Politteh - Комитет по политтехнологиям РАСО
Президент РАСО Евгений Минченко вручил Grand Prix Политической Премии РАСО «Гамбургский счет» губернатору Хабаровского края Дмитрию Демешину.
Стоит заметить, что Grand Prix вручается впервые за 8 лет существования премии.
Дело в том, что проекты из Хабаровского края заняли по итогам голосования жюри высокие места сразу в четырёх номинациях - за лучшие кампании врио губернатора, в региональный и муниципальный парламенты, прямые выборы мэра (Комсомольска-на-Амуре).
Кампания в крае была уникальна по ряду параметров:
1. Длительное засилье в регионе ЛДПР;
2. Кандидат в губернаторы без политического опыта, вдобавок силовик в крае с устойчивыми традициями дальневосточной вольницы;
3. Поздний старт кампании и дефицит времени.
По мнению жюри, объединенному штабу удалось эффективно связать кампании разных уровней.
Кроме того, были высоко оценены работоспособность и активность Дмитрия Демешина, а также эффективная и очень честная работа с образом губернатора, который смог убедить фрустрированных избирателей в своей справедливости и надёжности.
В итоге - заслуженная и убедительная победа на выборах, а также признание профессионального сообщества.
#ГамбургскийСчет
#РАСО
#politteh
@politteh
Стоит заметить, что Grand Prix вручается впервые за 8 лет существования премии.
Дело в том, что проекты из Хабаровского края заняли по итогам голосования жюри высокие места сразу в четырёх номинациях - за лучшие кампании врио губернатора, в региональный и муниципальный парламенты, прямые выборы мэра (Комсомольска-на-Амуре).
Кампания в крае была уникальна по ряду параметров:
1. Длительное засилье в регионе ЛДПР;
2. Кандидат в губернаторы без политического опыта, вдобавок силовик в крае с устойчивыми традициями дальневосточной вольницы;
3. Поздний старт кампании и дефицит времени.
По мнению жюри, объединенному штабу удалось эффективно связать кампании разных уровней.
Кроме того, были высоко оценены работоспособность и активность Дмитрия Демешина, а также эффективная и очень честная работа с образом губернатора, который смог убедить фрустрированных избирателей в своей справедливости и надёжности.
В итоге - заслуженная и убедительная победа на выборах, а также признание профессионального сообщества.
#ГамбургскийСчет
#РАСО
#politteh
@politteh
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
14 января 2025 года дан старт "Конкурсу социальных архитекторов".
На открытом совместном заседании организаторов и Экспертного Совета конкурса обсуждались его цели и задачи и, в частности, говорили о том, как экспертное политтехнологическое сообщество может помочь в его продвижении.
Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
А вот что в своем заключительном слове на этом заседании сказал первый заместитель главы Администрации Президента РФ Сергей Кириенко:
#РАСО
#Социальныеархитекторы
@rasopr
На открытом совместном заседании организаторов и Экспертного Совета конкурса обсуждались его цели и задачи и, в частности, говорили о том, как экспертное политтехнологическое сообщество может помочь в его продвижении.
Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО):
"Сергей Владиленович Кириенко анонсировал новый термин, новую отрасль и мне кажется очень важным, чтобы это не было узкой историей в рамках одного конкурса или одной обучающей программы.
А если мы хотим, чтобы этот термин действительно стал широко признанным, то имеет смысл двигаться, внедряя его системно.
Что со своей стороны мы можем предложить?
Во-первых, на данный момент в Российской Ассоциации по связям с общественностью есть профильный комитет по политическим технологиям, это на сегодня самое крупное в Европе объединение специалистов по политической коммуникации. Мы можем сделать сначала рабочую группу, а в перспективе Комитет по социальной архитектуре. Это первое.
Второе. У нас есть несколько конкурсов, которые связаны с темой коммуникаций.
Это старейшая премия «Выбор» Российской ассоциации политконсультантов, это политическая премия РАСО "Гамбургский счет", это "Дигория", которую проводит ЭИСИ, и премия для молодых политтехнологов имени Воротникова, которую проводит "Минченко Консалтинг". Я думаю, что мы можем сделать такой формат: добавить номинации, которые связаны именно с общественными проектами, то есть выйти за узкую рамку именно электоральных технологий.
Ну и в заключение, мы уже вышли с инициативой о создании в МГИМО Центра социальной архитектуры, который продвигал бы лучшие практики, собирал бы их".
А вот что в своем заключительном слове на этом заседании сказал первый заместитель главы Администрации Президента РФ Сергей Кириенко:
"Мы затронули важную историю, я тут согласен с Евгением Николаевичем: нам самим, людям, профессионально связанным с этой работой, кажется достаточно очевидным, что происходит эволюция и развитие людей, которые занимаются социально-гуманитарными науками, а вот насколько это будет жить, действительно определяется не только одним конкурсом.
Конкурс скорее проявит какое количество молодых и талантливых людей, готовых этим заниматься. Уверен, что их будет достаточно много. Если это становится реальностью жизни, то это означает не только появление лаборатории социальных архитекторов. Должны появиться стандарт системы высшего образования, набор в высшие учебные заведения по специальности "Социальный архитектор", база лучшего опыта и лучших социальных практик, системы признания и поддержки в виде общероссийских премий, которыми награждают лучших социальных архитекторов, разбирая их примеры, которые потом становятся основами для программ обучения в высших учебных заведениях. Но в любом случае, мне кажется, что это очень важная и очень благородная задача.
Я хочу сказать большое спасибо всем организаторам и членам Экспертного совета - понимаю, что это самые выдающиеся наши специалисты в сфере политических наук, люди очень занятые. Но я вам очень благодарен за то, что вы выделяете значимое количество своего времени и своего интеллектуального ресурса для того, чтобы помочь реализовать такой проект, а значит, помочь реализоваться, думаю, тысячам молодых и талантливых людей, которые будут менять не только свою жизнь к лучшему, но и жизнь окружающих, а значит, жизнь страны".
#РАСО
#Социальныеархитекторы
@rasopr
Forwarded from Премия Воротникова
Новости Премии для молодых политтехнологов имени Юрия Воротникова
1. Решением оргкомитета введена новая номинация - «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса»;
2. Добавлены три спецприза от Алексея Ситникова. Гуру политтехнологий, создатель легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктор наук вручит понравившимся ему проектам призы в трех номинациях - «лучшее использование искусственного интеллекта в кампании», «самая наукоёмкая кампания», «женщина в политконсалтинге». Приз - двухчасовая лайфкоучинговая сессия от ведущего коуча и психотерапевта;
3. Ведутся переговоры с организаторами Конкурса социальных архитекторов о дополнительных баллах для обладателей Премии Воротникова.
Напоминаем, что приём заявок на Премию Воротникова заканчивается 31 января 2025 года. В Премии могут участвовать специалисты до 40 лет.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий;
4. Лучшая полевая кампания;
5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса.
Премия проводится компанией «Минченко консалтинг» при поддержке Комитета по политтехнологиям РАСО.
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#politteh
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
1. Решением оргкомитета введена новая номинация - «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса»;
2. Добавлены три спецприза от Алексея Ситникова. Гуру политтехнологий, создатель легендарного «Имидж-контакта», четырежды доктор наук вручит понравившимся ему проектам призы в трех номинациях - «лучшее использование искусственного интеллекта в кампании», «самая наукоёмкая кампания», «женщина в политконсалтинге». Приз - двухчасовая лайфкоучинговая сессия от ведущего коуча и психотерапевта;
3. Ведутся переговоры с организаторами Конкурса социальных архитекторов о дополнительных баллах для обладателей Премии Воротникова.
Напоминаем, что приём заявок на Премию Воротникова заканчивается 31 января 2025 года. В Премии могут участвовать специалисты до 40 лет.
Номинации:
1. Лучшая работа с образом политика;
2. Лучший политический антикризис;
3. Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий;
4. Лучшая полевая кампания;
5. Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса.
Премия проводится компанией «Минченко консалтинг» при поддержке Комитета по политтехнологиям РАСО.
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
#politteh
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
Telegram
Премия Воротникова
Начинается сбор заявок
на Премию для молодых политтехнологов
имени Юрия Воротникова
за 2024 год
(учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается комитетом по политтехнологиям РАСО)
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе…
на Премию для молодых политтехнологов
имени Юрия Воротникова
за 2024 год
(учреждена «Минченко консалтинг», поддерживается комитетом по политтехнологиям РАСО)
⁃ Премия присуждается за самые яркие политтехнологические решения в ходе…
Forwarded from Социальный архитектор
Евгений Минченко: Задачи у власти, бизнеса и общества разные, но пришло понимание, что они решаются только в сотрудничестве
Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.
Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.
Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.
Евгений Минченко:
Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.
Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).
Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.
Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Роснефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.
Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Итак, ПМЭФ - 2025 стартовал, и в первый же день состоялась сессия РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов».
Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, кратко и емко объяснил: политтехнологии - вчерашний день, социальная архитектура - сегодняшний и завтрашний. Он подчеркнул, что проекты социальной архитектуры могут быть разными по охвату, объемам и задачам, но все они крайне важны для развития общества. В бизнесе есть тоже такие проекты, отметил Харичев.
Именно исследование взаимодействия бизнеса, власти и населения презентовал Евгений Минченко, президент холдинга «Минченко консалтинг», президент РАСО.
Кстати, всего полгода прошло с момента объявления первого в истории страны Конкурса социальных архитекторов, а РАСО - как и полагается флагману отрасли - встала в авангарде перемен. В РАСО создана рабочая группа по социальной архитектуре; в МГИМО с 1 сентября начнет официально работать Центр социальной архитектуры под руководством Евгения Минченко; проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске; организовано 3 онлайн-мероприятия для студентов; инициированы и проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Доклад Евгения Минченко «Социальная архитектура российских корпораций» - первое в стране исследование по социальной архитектуре, в котором рассматриваются и сопоставляются общественно-значимые задачи региональной власти и бизнеса, как корпорации менеджерируют проекты, какие группы вовлекают и как коммуницируют с ними. Всё разложено по полочкам: достоинства, недостатки, тренды.
Евгений Минченко:
В 90-е годы отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались, кто поставит «своего губернатора», региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.
Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас выработана системная история и выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.
Задачи у всех разные, но пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются и основные задачи каждой из сторон. Спектр применяемых технологий социальной архитектуры расширяется, мы видим, как бизнес внедряет эти технологии в свою деятельность.
Причем сегодня корпорации не «тыком» работают с населением, а используют большой исследовательский массив.
Какие методы вовлечения населения в проекты работают? Методы, обеспечивающие:
- прозрачность (отчеты, открытые голосования);
- гибкость (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС)
- ощущаемая польза (когда люди видят, что их идеи реализуются или
мнения учитываются).
Главные проблемы: формализм (проекты «для галочки») и непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
Рекомендации для бизнеса в реализации социально-архитектурных проектов: внедрять итеративные подходы (Agile); создавать механизмы обратной связи; развивать местные компетенции.
Среди ярких социально-архитектурных проектов корпораций Евгений Минченко отметил: агентства развития «Норникеля»; форсайт-сессии «Росатома»; устойчивые города РУСАЛа; гранты «Родных городов» «Роснефти»; благотворительный фонд «Выручаем» X5 Group.
Исследование будет продолжено: оно востребовано всеми участниками отрасли социальной архитектуры. Так, буквально сегодня Евгению Минченко позвонил руководитель одной из корпораций и спросил: «Почему нашу компанию не опросили в рамках исследования? У нас такая социальная архитектура!» Что ж, тогда РАСО идет и к вам.
#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
@architectsocial
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Официальный канал Российской ассоциации специалистов по связям с общественностью (РАСО)
Forwarded from Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы остановимся на некоторых его аспектах.
Прежде всего, необходимо понять, что социальная архитектура – это про любые, большие и малые социальные проекты, улучшающие качество жизни людей на территории.
Как отметил накануне на сессии Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов,
То есть социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе власти, бизнеса и общества над изменением среды и качества жизни людей.
На сессии много говорилось о том, что взаимоотношения бизнеса и власти в последнее время серьезно изменились. Если раньше в 90-е и начале двухтысячных корпорации боролись за то, чтобы иметь «своего» губернатора, прежде всего для создания их бизнесу преференциального режима на территории, а власти были зачастую просто в роли просителей денег, то сейчас и у региональных властей есть средства на проекты, и бизнесу стало гораздо интереснее смотреть насколько эффективно тратятся их деньги на соцпроектах, а не просто открывать кошелек.
Поэтому для начала давайте четко поймем (а в следующем посте и проголосуем), какие роли играет региональная власть с точки зрения коммерческих структур.
✔️Первая роль - административный (формальный) партнер (обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части).
✔️Вторая - политический бенефициар (использует проекты для пиара и укрепления позиций).
✔️ Третья – софинансист (участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам).
✔️Четвертая (медиатор между бизнесом и местными сообществами - организует диалог с местными жителями и иногда искажает запросы).
✔️ Пятая роль - контролирующий орган (следит за соблюдением норм, иногда создает искусственные барьеры).
✔️ И шестая роль - равный партнер (занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты).
На первый взгляд кажется, что лучшей ролью является шестой вариант, но не все так просто. Проанализировав навскидку пару десятков регионов, мы практически не нашли чистой ролевой представленности – чаще всего это сочетания нескольких ролей. Более того, если умело проводить в жизнь эту синергию, могут получаться очень крутые вещи. И еще один момент – часто разные ветви региональной власти выполняют свои отдельные ролевые функции в общении с бизнесом и это тоже понятная история.
Крайне важно понимать и то, что в этом взаимодействии всегда присутствует третья сторона - жители, это могут быть общественные организации, НКО, просто активные граждане, блогеры и т.д. И без учета мнения в широком смысле гражданского общества диалог власти и бизнеса часто обречен на непонимание со стороны жителей (вы нам построили спорткомплекс, а у нас больница разваливается), или даже конфликты (вы зачем нам старый парк благоустроили - кто вас просил, не нужны нам ваши скамейки-дорожки).
И тему взаимодействия всех трех сторон, которая также отражена в докладе, мы обсудим в ближайших материалах – рекомендуем посмотреть презентацию целиком и буквально с карандашом в руках.
Голосуем 👇
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы остановимся на некоторых его аспектах.
Прежде всего, необходимо понять, что социальная архитектура – это про любые, большие и малые социальные проекты, улучшающие качество жизни людей на территории.
Как отметил накануне на сессии Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов,
«в обществе запрос на социальные проекты. Сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты».
То есть социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе власти, бизнеса и общества над изменением среды и качества жизни людей.
На сессии много говорилось о том, что взаимоотношения бизнеса и власти в последнее время серьезно изменились. Если раньше в 90-е и начале двухтысячных корпорации боролись за то, чтобы иметь «своего» губернатора, прежде всего для создания их бизнесу преференциального режима на территории, а власти были зачастую просто в роли просителей денег, то сейчас и у региональных властей есть средства на проекты, и бизнесу стало гораздо интереснее смотреть насколько эффективно тратятся их деньги на соцпроектах, а не просто открывать кошелек.
Поэтому для начала давайте четко поймем (а в следующем посте и проголосуем), какие роли играет региональная власть с точки зрения коммерческих структур.
✔️Первая роль - административный (формальный) партнер (обеспечивает юридическую и инфраструктурную поддержку, но не участвует в содержательной части).
✔️Вторая - политический бенефициар (использует проекты для пиара и укрепления позиций).
✔️ Третья – софинансист (участвует в финансировании проектов, особенно если они соответствуют госпрограммам).
✔️Четвертая (медиатор между бизнесом и местными сообществами - организует диалог с местными жителями и иногда искажает запросы).
✔️ Пятая роль - контролирующий орган (следит за соблюдением норм, иногда создает искусственные барьеры).
✔️ И шестая роль - равный партнер (занимается не только поддержкой, но и напрямую вовлечен в проекты).
На первый взгляд кажется, что лучшей ролью является шестой вариант, но не все так просто. Проанализировав навскидку пару десятков регионов, мы практически не нашли чистой ролевой представленности – чаще всего это сочетания нескольких ролей. Более того, если умело проводить в жизнь эту синергию, могут получаться очень крутые вещи. И еще один момент – часто разные ветви региональной власти выполняют свои отдельные ролевые функции в общении с бизнесом и это тоже понятная история.
Крайне важно понимать и то, что в этом взаимодействии всегда присутствует третья сторона - жители, это могут быть общественные организации, НКО, просто активные граждане, блогеры и т.д. И без учета мнения в широком смысле гражданского общества диалог власти и бизнеса часто обречен на непонимание со стороны жителей (вы нам построили спорткомплекс, а у нас больница разваливается), или даже конфликты (вы зачем нам старый парк благоустроили - кто вас просил, не нужны нам ваши скамейки-дорожки).
И тему взаимодействия всех трех сторон, которая также отражена в докладе, мы обсудим в ближайших материалах – рекомендуем посмотреть презентацию целиком и буквально с карандашом в руках.
Голосуем 👇
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Forwarded from Зеленая папка
Продолжаем подробно разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Доклад был представлен на сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованной совместно ЭИСИ и РАСО на полях ПМЭФ-2025 (вели текстовую трансляцию мероприятия - прочесть ее можно начиная с этого поста).
Советуем внимательно изучить презентацию доклада, мы как и прежде говорим лишь о некоторых аспектах.
Накануне мы при помощи доклада описывали ролевые модели взаимодействия власти и бизнеса в регионах, об этом можно почесть здесь.
Сегодня поговорим о том, как должны взаимодействовать все три стороны социальных проектов: власть, бизнес и гражданское общество в самых разных его проявлениях.
Для начала разберемся в возможных каналах коммуникации с населением.
Минченко выделяет частые и редкие каналы коммуникаций.
Наиболее частыми каналами коммуникации (до 90% компаний) являются:
✔️корпоративные сайты и отчеты
Плюсы: официальность, удобство для инвесторов.
Минусы: низкая вовлеченность местных жителей
✔️ соцсети и мессенджеры
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: риск «информационного шума»
✔️ внутренние корпоративные рассылки для сотрудников и волонтеров
Плюсы: быстрое распространение.
Минусы: ограниченный и не всегда целевой охват.
Наиболее редкие каналы коммуникации (дающие при этом хорошую вовлеченность):
✔️открытые общественные слушания
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: требует ресурсов и готовности к критике.
✔️ общественно-экспертные советы
Минусы: используются в единичных случаях — чаще крупными компаниями с развитой структурой КСО
✔️ интерактивные голосования и инициативное бюджетирование
Минусы: как правило, доступны в отдельных городах или в рамках «экспериментов»
✔️ мобильные приложения для сообществ
Плюсы: прямой диалог, доверие.
Минусы: дорогая разработка.
Каков «ответ» местных сообществ на инициативы компании?
В чем выражается та самая вовлеченность, которая так важна, на самом деле всем трем сторонам социальных проектов?
Успешное вовлечение строится на прозрачности (отчеты, открытые голосования), гибкости (учет локальных особенностей, как в программах для КМНС) и ощущаемой пользе – когда люди видят, что их идеи реализуются или мнения учитываются.
Главные проблемы в вовлечении местных сообществ - формализм (проекты «для галочки»), непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).
В последнее время наблюдаются следующие тренды в коммуникативных процессах:
✔️ рост цифровых инструментов (платформы для голосования, чат-боты).
✔️ смещение фокуса от благотворительности к соуправлению (агентства развития, общественные советы).
Что должен делать бизнес для улучшения взаимодействия с гражданским обществом, будь то НКО, любые инициативные сообщества и т.д.?
Вот и рецепты из доклада:
✔️ внедрять итеративные подходы
✔️ создавать механизмы обратной связи (не только опросы, но и право вето для сообществ на ключевых этапах)
✔️ развивать местные компетенции (обучать активистов проектному. менеджменту).
В качестве выводов - рекомендации в реализации социальных проектов и взаимодействии и друг с другом, и с гражданским обществом от президента РАСО.
Сначала для компаний:
✔️ закладывать в договоры с властями четкие KPI (не только «построить», но и «обеспечить работу»)
✔️ создавать переговорные площадки с участием НКО и активистов, чтобы снизить риски манипуляций.
Властям:
✔️ развивать институт «социальных концессий» (бизнес управляет объектами 10–15 лет)
✔️ внедрять цифровые платформы для контроля исполнения обязательств (например, публичные дашборды).
Еще раз рекомендуем посмотреть презентацию целиком - совершенно ясно, что за социальной архитектурой - будущее.
#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#ПМЭФ2025
@GreenFolder
Telegram
Зеленая папка
Как и обещали, сегодня подробно начинаем разбирать доклад президента РАСО, президента «Минченко Консалтинг» и руководителя Центра социальной архитектуры МГИМО МИД Евгения Минченко "Социальная архитектура российских корпораций".
Доклад был представлен на…
Доклад был представлен на…
Forwarded from Пять партий
"Унифицированная модель губернатора-технократа уходит в прошлое. Конкурируют архетипы губернаторов новой волны социальной архитектуры и губернаторов-"воинов" СВО. Пока не ясно, получится ли их синтезировать или же придется выбирать."
Юлиан Баландин, ведущий аналитик «Минченко консалтинг»
#РАСО
#politteh
👉 Подписаться на «Пять партий»
Юлиан Баландин, ведущий аналитик «Минченко консалтинг»
#РАСО
#politteh
👉 Подписаться на «Пять партий»
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Главное событие понедельника в партийно-политическом секторе — презентация нового доклада РАСО!
Друзья и коллеги, 13 октября в 12:00 в ТАСС состоится круглый стол с презентацией аналитического доклада Комитета по политтехнологиям РАСО «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействия в рамках Единого дня голосования — 2025».
Исследование подготовлено экспертами Комитета по политтехнологиям РАСО в партнерстве с Советом молодых политологов (СМП РАПН).
Десятки волонтеров проекта в своей работе использовали современные ИИ-инструменты, которые позволили глубоко проанализировать более 17 000 публикаций в соцсетях и 42 стенограммы дебатов кандидатов на посты высших должностных лиц субъектов РФ, а также выступления партий в региональных кампаниях.
На мероприятии обсудим:
🔵 Как партии работают с традиционными и новыми социальными группами;
🔵 Кто сегодня их ключевые целевые аудитории;
🔵 Какие методы социальной архитектуры используют партии;
🔵 Какие стратегии взаимодействия с электоратом наиболее эффективны;
🔵 Прогноз на парламентские выборы 2026 года.
В дискуссии примут участие:
😝 Дмитрий Еловский, автор доклада, ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре РАСО;
😝 Евгений Минченко, президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ), директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ;
😝 Сергей Перминов, сенатор, член Генсовета «Единой России»;
😝 Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ;
😝 Станислав Наумов, замруководителя фракции ЛДПР в Госдуме;
😝 Андрей Кузнецов, первый заместитель руководителя фракции СРЗП в Госдуме;
😝 Сардана Авксентьева, замруководителя фракции «Новые люди».
Приглашаем всех, кто следит за политической повесткой, присоединиться к трансляции!
Ссылка на подключение.
#НовыеСоциальныеГруппы
#СоциальнаяАрхитектура
#politteh
#РАСО
@rasopr
Друзья и коллеги, 13 октября в 12:00 в ТАСС состоится круглый стол с презентацией аналитического доклада Комитета по политтехнологиям РАСО «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействия в рамках Единого дня голосования — 2025».
Исследование подготовлено экспертами Комитета по политтехнологиям РАСО в партнерстве с Советом молодых политологов (СМП РАПН).
Десятки волонтеров проекта в своей работе использовали современные ИИ-инструменты, которые позволили глубоко проанализировать более 17 000 публикаций в соцсетях и 42 стенограммы дебатов кандидатов на посты высших должностных лиц субъектов РФ, а также выступления партий в региональных кампаниях.
На мероприятии обсудим:
В дискуссии примут участие:
Приглашаем всех, кто следит за политической повесткой, присоединиться к трансляции!
Ссылка на подключение.
#НовыеСоциальныеГруппы
#СоциальнаяАрхитектура
#politteh
#РАСО
@rasopr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Официальный канал Российской ассоциации специалистов по связям с общественностью (РАСО)
Forwarded from МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)
❗️Не пропустите одну из главных партийно-политических дискуссий этой осени!
Через несколько часов, а точнее - в 12:00 в ТАСС состоится круглый стол с презентацией аналитического доклада Комитета по политтехнологиям РАСО «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействия в рамках Единого дня голосования — 2025».
Исследование подготовлено экспертами Комитета по политтехнологиям РАСО в партнерстве с Советом молодых политологов (СМП РАПН) при поддержке Международного института политической экспертизы.
В дискуссии примут участие:
😝 Дмитрий Еловский, автор доклада, ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре РАСО;
😝 Евгений Минченко, президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ), директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ;
😝 Сергей Перминов, сенатор, член Генсовета «Единой России»;
😝 Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ;
😝 Станислав Наумов, замруководителя фракции ЛДПР в Госдуме;
😝 Андрей Кузнецов, первый заместитель руководителя фракции СРЗП в Госдуме;
😝 Сардана Авксентьева, замруководителя фракции «Новые люди».
Наш канал будет вести текстовую трансляцию мероприятия.
Ссылка на подключение.
#НовыеСоциальныеГруппы
#СоциальнаяАрхитектура
#politteh
#РАСО
#мипэ
@newkissinger
Через несколько часов, а точнее - в 12:00 в ТАСС состоится круглый стол с презентацией аналитического доклада Комитета по политтехнологиям РАСО «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействия в рамках Единого дня голосования — 2025».
Исследование подготовлено экспертами Комитета по политтехнологиям РАСО в партнерстве с Советом молодых политологов (СМП РАПН) при поддержке Международного института политической экспертизы.
В дискуссии примут участие:
Наш канал будет вести текстовую трансляцию мероприятия.
Ссылка на подключение.
#НовыеСоциальныеГруппы
#СоциальнаяАрхитектура
#politteh
#РАСО
#мипэ
@newkissinger
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TACC
Российские политические партии и новые социальные группы: итоги ЕДГ 2025
В ТАСС состоится круглый стол, посвященный презентации и обсуждению аналитического доклада Комитета по политтехнологиям Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) "Политические партии...
Forwarded from Восьмой созыв
🔶 «Политические партии и новые социальные группы»: кто ведет, а кто отстает перед выборами в Госдуму-2026
Состоялась презентация доклада «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействие в рамках ЕДГ-2025», подготовленного совместно Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), комитетом по политтехнологиям РАСО и Советом молодых политологов РАПН при поддержке Международного института политической экспертизы. Авторы посвятили исследование работе политических партий с разными социальными группами по итогам ЕДГ-2025.
В обсуждении приняли участие: Дмитрий Еловский, автор доклада, ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре РАСО; Евгений Минченко, президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ), директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ; Сергей Перминов, сенатор, член Генсовета «Единой России»; Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ; Станислав Наумов, замруководителя фракции ЛДПР в Госдуме; Андрей Кузнецов, первый заместитель руководителя фракции «СРЗП» в Госдуме; Сардана Авксентьева, замруководителя фракции «Новые люди».
Рассмотрим главные выводы.
📌 Основные целевые группы: чаще всего партии обращались к семьям с детьми и ветеранам СВО. Эти категории отражают приоритеты государственной политики и общественные запросы. Лидером по числу обращений стала партия «ЕР», за ней следуют остальные парламентские силы, что говорит о политическом консенсусе по важности поддержки уязвимых групп населения.
📌 Поведение непарламентских партий: они в большинстве копируют повестку крупных игроков, игнорируя собственные ниши и специфические аудитории. Это затрудняет их позиционирование и снижает шансы на успех на выборах.
📌 Стратегии парламентских партий: «ЕР» стремится охватить максимально широкий круг социальных групп, включая семьи, участников СВО, молодежь и работников бюджетной сферы.
КПРФ сохраняет традиционный фокус на пенсионерах и рабочих, но также делает акценты на семьях и военных.
ЛДПР адаптирует стратегию к новой реальности, активно взаимодействует с военными и участниками СВО, при этом чаще других поднимает миграционную тему.
«Новые люди» делают ставку на молодежь и работников производственных отраслей, но, как отмечают авторы, демонстрирует размытость позиционирования.
«СРЗП» выделяет пенсионеров как приоритетную аудиторию, конкурируя с «Партией пенсионеров», которая последовательно придерживается своей ниши.
📌 Стратегии непарламентских партий: Партия «Яблоко» активно упоминает участников СВО, что, по мнению аналитиков, размывает ее либеральную повестку. «Коммунисты России» концентрируются на аудитории КПРФ и ее сторонниках. Партии «Зеленые» и «Зеленая альтернатива» уделяют внимание общим темам, таким как семьи и участники СВО, но недостаточно прорабатывают экологическую специфику. «Родина» и «Партия социальной защиты» сосредоточены на узких социальных группах, нуждающихся в поддержке государства.
📌 Активность в коммуникации: в среднем на ЕДГ-2025 75% публикаций партий и кандидатов в губернаторы в соцсетях касались конкретных социальных групп. Остальные не имели четкой адресности. В фокусе остаются 5–6 крупных категорий избирателей, в то время как новые профессиональные и цифровые сообщества остаются почти без внимания.
📌 Выводы исследования: большинство партий, за исключением «ЕР», плохо представляют свой электорат и не стремятся искать новые социальные группы. Это снижает устойчивость политической системы и лишает миллионы граждан ощущения представительства. При этом системная работа с новыми аудиториями может стать шансом для партий добиваться неожиданного успеха на выборах в Госдуму.
🔴 Президент РАСО Евгений Минченко в ходе дискуссии отметил, что политическая конкуренция и борьба в России есть, как и «достойные представители партий», пришедшие на обсуждение.
📌 Трансляцию презентации можно посмотреть тут, а прочитать доклад — тут.
#Восьмойсозыв #СоциальныеАрхитекторы #РАСО #МИПЭ
@rugosduma
Состоялась презентация доклада «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействие в рамках ЕДГ-2025», подготовленного совместно Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), комитетом по политтехнологиям РАСО и Советом молодых политологов РАПН при поддержке Международного института политической экспертизы. Авторы посвятили исследование работе политических партий с разными социальными группами по итогам ЕДГ-2025.
В обсуждении приняли участие: Дмитрий Еловский, автор доклада, ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре РАСО; Евгений Минченко, президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ), директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ; Сергей Перминов, сенатор, член Генсовета «Единой России»; Сергей Обухов, депутат Госдумы, секретарь ЦК КПРФ; Станислав Наумов, замруководителя фракции ЛДПР в Госдуме; Андрей Кузнецов, первый заместитель руководителя фракции «СРЗП» в Госдуме; Сардана Авксентьева, замруководителя фракции «Новые люди».
Рассмотрим главные выводы.
КПРФ сохраняет традиционный фокус на пенсионерах и рабочих, но также делает акценты на семьях и военных.
ЛДПР адаптирует стратегию к новой реальности, активно взаимодействует с военными и участниками СВО, при этом чаще других поднимает миграционную тему.
«Новые люди» делают ставку на молодежь и работников производственных отраслей, но, как отмечают авторы, демонстрирует размытость позиционирования.
«СРЗП» выделяет пенсионеров как приоритетную аудиторию, конкурируя с «Партией пенсионеров», которая последовательно придерживается своей ниши.
#Восьмойсозыв #СоциальныеАрхитекторы #РАСО #МИПЭ
@rugosduma
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов» начнётся 14 октября в 18:00 в формате онлайн.
В фокусе обсуждения экспертов будут прошедшие в ходе ЕДГ 2025 избирательные кампании в регионах РФ и оценка выдвинутых участниками социальных инициатив.
Какие общественно-полезные “здания” были спроектированы в ходе кампаний и какие из них смогут создать свой “архитектурный стиль” в региональной политике?
К участию приглашены политологи, специалисты по политическим коммуникациям, члены комитета РАСО по политическим технологиям, представители региональных администраций.
Среди выступающих:
- губернатор Ненецкого автономного округа Ирина Гехт;
- руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров;
- вице-президент РАПК Пётр Быстров;
- заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов;
- директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР) Виктор Потуремский;
- политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников;
- член исполнительного совета, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин;
- политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов;
- медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока» Полина Антонова;
- член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев;
- генеральный директор агентства «Actor», ответственный секретарь группы по социальной архитектуре РАСО Дмитрий Еловский;
- директор Международного института политической экспертизы, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России, президент РАСО Евгений Минченко.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@rasopr
В фокусе обсуждения экспертов будут прошедшие в ходе ЕДГ 2025 избирательные кампании в регионах РФ и оценка выдвинутых участниками социальных инициатив.
Какие общественно-полезные “здания” были спроектированы в ходе кампаний и какие из них смогут создать свой “архитектурный стиль” в региональной политике?
К участию приглашены политологи, специалисты по политическим коммуникациям, члены комитета РАСО по политическим технологиям, представители региональных администраций.
Среди выступающих:
- губернатор Ненецкого автономного округа Ирина Гехт;
- руководитель аналитического департамента «Минченко консалтинг» Кирилл Петров;
- вице-президент РАПК Пётр Быстров;
- заместитель генерального директора КГ «Полилог» Никита Сетов;
- директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР) Виктор Потуремский;
- политконсультант, заместитель руководителя Представительства ДНР в Москве Игорь Резников;
- член исполнительного совета, председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин;
- политический консультант, член правления РАПК, соучредитель "Института устойчивого развития поселений" Дмитрий Денисов;
- медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока» Полина Антонова;
- член комитета по политическим технологиям РАСО Дмитрий Зиновьев;
- генеральный директор агентства «Actor», ответственный секретарь группы по социальной архитектуре РАСО Дмитрий Еловский;
- директор Международного института политической экспертизы, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России, президент РАСО Евгений Минченко.
Организаторы: Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО) и Международный Институт Политической Экспертизы (МИПЭ).
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@rasopr
Telegram
Politteh - Комитет по политтехнологиям РАСО
Канал Комитета по политическим технологиям Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО)
Forwarded from Минченко. Регионы
«Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов». Часть 2
Продолжаем анализировать итоги экспертного круглого стола «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов» (организаторы - РАСО и МИПЭ).
Мы условно разделили обсуждение на две части. Первую - аналитико - теоретическую и вторую - практическую. Итак, практический социально-архитектурный опыт кампаний врио губернаторов.
Почему именно врио? Во-первых, это - первые избирательные кампании с момента официального рождения направления «социальная архитектура» в России. Во-вторых, уникальная возможность посмотреть именно на старт проектов, когда врио губернатора только заходит в регион и начинает работу с чистого листа. В-третьих, теперь все они - избранные главы регионов, их кейсы успешны и можно говорить о том, социальная архитектура - это путь к победе.
▫️Ирина Гехт, НАО:
Примеры социально-архитектурных проектов кампании:
- Изменение образа Нарьян-Мара (готовится мастер-план)
- Здравоохранение и, прежде всего - борьба с раком и его профилактика.
- Образование и открытие филиала вуза.
▫️Ростислав Гольдштейн, Коми
Как рассказала Полина Антонова, медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока», социальная архитектура стала ключевым направлением для выхода региона из депрессии:
Все подпроекты направления - долгосрочные: образовательные, ценностные, а также в сферах благоустройства, медицины, безопасности и т.д.
▫️️Мария Костюк (ЕАО):
Примеры социально-архитектурных проектов кампании
- Создание экосистемы грантовых конкурсов (для НКО, ТОС, конкурсы «Измени жизнь к лучшему» и«Территория активных граждан»).
- Повестка ценностно-ориентированной креативной экономики (создание креативного кластера, Международный форум индустрии красоты, моды и гостеприимства).
▫️Евгений Первышов, Тамбовская область.
Игорь Резников, политконсультант, замруководителя Представительства ДНР в Москве, - о проекте «Гордость Тамбовщины» (разработка народной программы, Форум сельской интеллигенции, работа с участниками СВО и их семьями и др.):
▫️Евгений Солнцев, Оренбургская область.
Пётр Быстров, вице-президент РАПК, представил проект «Гордость Оренбуржья»:
▫️Александр Хинштейн, Курская область
Основа социально-архитектурных проектов кампании - восстановление гражданской инфраструктуры приграничных территорий.
Константин Комков, зампред Курской областной думы, перечислил социально-архитектурные проекты кампании, направленные на восстановление региональной идентичности: возрождение поезда «Курский соловей; «Тысячелетие региона» в 2032 г.; проект по привлечению кадров в регион; мастер-планы развития и др. Он отметил беспрецедентную антикоррупционную кампанию, а также создание точек притяжения и новой географии общественных пространств.
Часть 1
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@mcrepostregion
Продолжаем анализировать итоги экспертного круглого стола «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов» (организаторы - РАСО и МИПЭ).
Мы условно разделили обсуждение на две части. Первую - аналитико - теоретическую и вторую - практическую. Итак, практический социально-архитектурный опыт кампаний врио губернаторов.
Почему именно врио? Во-первых, это - первые избирательные кампании с момента официального рождения направления «социальная архитектура» в России. Во-вторых, уникальная возможность посмотреть именно на старт проектов, когда врио губернатора только заходит в регион и начинает работу с чистого листа. В-третьих, теперь все они - избранные главы регионов, их кейсы успешны и можно говорить о том, социальная архитектура - это путь к победе.
▫️Ирина Гехт, НАО:
Людям обещали очень много, было много программ, стратегий и обещаний, а во время первой поездки сразу я получила большой негатив. Люди говорили: «Мы это проходили, нам обещали и ни во что мы не верим».
Поэтому было решено проехать по максимуму весь округ и была стратегия не глобальных проектных планов, а стратегия пошаговой работы на расстоянии вытянутой руки.
Примеры социально-архитектурных проектов кампании:
- Изменение образа Нарьян-Мара (готовится мастер-план)
- Здравоохранение и, прежде всего - борьба с раком и его профилактика.
- Образование и открытие филиала вуза.
▫️Ростислав Гольдштейн, Коми
Как рассказала Полина Антонова, медиатехнолог, замруководителя проектного офиса «Позитивный образ Дальнего Востока», социальная архитектура стала ключевым направлением для выхода региона из депрессии:
Основная задача: убедить людей в уверенности в настоящем и будущем благодаря федеральной и региональной власти.
Все подпроекты направления - долгосрочные: образовательные, ценностные, а также в сферах благоустройства, медицины, безопасности и т.д.
▫️️Мария Костюк (ЕАО):
Если говорить про механику социальной архитектуры, без этого здесь никуда, на выборах она не просто апробируется, а приземляется. Хотелось убедить своих жителей в том, что у каждого есть возможность изменить свою повседневность к лучшему.
Примеры социально-архитектурных проектов кампании
- Создание экосистемы грантовых конкурсов (для НКО, ТОС, конкурсы «Измени жизнь к лучшему» и«Территория активных граждан»).
- Повестка ценностно-ориентированной креативной экономики (создание креативного кластера, Международный форум индустрии красоты, моды и гостеприимства).
▫️Евгений Первышов, Тамбовская область.
Игорь Резников, политконсультант, замруководителя Представительства ДНР в Москве, - о проекте «Гордость Тамбовщины» (разработка народной программы, Форум сельской интеллигенции, работа с участниками СВО и их семьями и др.):
В области это были третьи выборы губернатора за пять лет. Население испытывало непонимание относительно частой смены руководства. Необходимо было доказать избирателям серьёзность намерений нового губернатора на долгосрочную перспективу.
▫️Евгений Солнцев, Оренбургская область.
Пётр Быстров, вице-президент РАПК, представил проект «Гордость Оренбуржья»:
Характер проекта- непoлитический, неэлекторальный, это проект как раз социальной архитектуры. Цель- целенаправленная деятельность по проектированию и реализации общественно значимых мероприятий для достижения позитивных перемен в общественном самочувствии жителей.
▫️Александр Хинштейн, Курская область
Основа социально-архитектурных проектов кампании - восстановление гражданской инфраструктуры приграничных территорий.
Константин Комков, зампред Курской областной думы, перечислил социально-архитектурные проекты кампании, направленные на восстановление региональной идентичности: возрождение поезда «Курский соловей; «Тысячелетие региона» в 2032 г.; проект по привлечению кадров в регион; мастер-планы развития и др. Он отметил беспрецедентную антикоррупционную кампанию, а также создание точек притяжения и новой географии общественных пространств.
Часть 1
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#МИПЭ
#РАСО
@mcrepostregion
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Экспертный круглый стол «Социальная архитектура в российских регионах. Опыт врио губернаторов» начнётся 14 октября в 18:00 в формате онлайн.
В фокусе обсуждения экспертов будут прошедшие в ходе ЕДГ 2025 избирательные кампании в регионах РФ и оценка выдвинутых…
В фокусе обсуждения экспертов будут прошедшие в ходе ЕДГ 2025 избирательные кампании в регионах РФ и оценка выдвинутых…