ROSLOVETS: Product, Startup, IT
9.02K subscribers
217 photos
20 videos
3 files
385 links
Пишу об IT и продуктах простым языком. Делюсь своим путем разработки продуктов, управлению командами и запуске продуктов.
Живу во Франции.

По вопросам рекламы и консультаций @FaryaRos
Download Telegram
Ребята из Arrival, слушайте, ну это ни в какие ворота уже! Ладно, если бы вы просто пошли листовки расклеивать, так вы же еще и услуги свои туда суете!  Вы и так из каждого утюга лезите с постами "Теперь я в поиске, обратите на меня внимание", так еще и вот это....
Конкурент, о котором многие забывают

Есть разные типы конкурентов. По теории типо косвенные, явные и неявные.
Новички часто ищут конкурентов среди компаний и продуктов. Пытаются понять кто есть кто. Роются, расковыривают поиск Гугла.
Но иногда, ваш убийца сидит ближе, чем вы думаете.

Самый мощный конкурент частенько даже не заметен и может быть не компанией и не человеком.

Вот вам пример.
Общаемся как-то с одним фаундером. Говорит, что занимается умными домами. Моя первая рекция:
- Это кто- то покупает? Это же можно самим через Home Assistant запилить и Raspberry PI!
- Ну да, наш главный конкурент - это DIY (сделай сам) и всякие гики, которые не понимают почему они должны за это платить, если можно поковыряться самому

Например,у калькулятора кухонных столешниц главный конкурент - это файлик в экселе и рука, которая его ведет. А у курсов старый добрый ютуб.
Английский для профессиональной карьеры. Многие думают, что английский в международной команде у всех отличный. Но на самом деле, отличный он только у носителей. У всех остальных он примерно одинаковый хреновый.

Смех смехом, но проблема реальна.  Однако решается она тем, что все кто работает в международной команде изучают именно профессиональный английский. Мой коллега, например, на втором мониторе держит всегда открытым ChatGPT для переоформления красивых ответов в письмах и гугл переводчик:)

Недавно разбирая со своим преподавателем английского очередную статью по продуктовому менеджменту изучила новую фразу "under the hood". Имеется ввиду код, который "под капотом". Так вот, чтобы такие штуки понимать лучше самая лучшая методика, когда вы свой же предмет изучаете на иностранном языке.

Поэтому для тех, кто хочет изменить свою профессиональную жизнь и работать в международной команде, Яндекс Практикум запустил новое обучение английскому специально для продакт-менеджеров.

Обучение построено вокруг рабочих ситуаций и полезных для карьеры навыков:

Самопрезентация. Демонстрация лидерских качеств на встречах. Рассказ о себе на собеседовании и при знакомстве с командой.

Питч стратегии продукта. Ответы на product sense questions на собеседовании. Защита дорожной карты перед стэйкхолдерами.

Навигация в спорных ситуациях. Переговоры о ресурсах и сроках со стейкхолдерами. Работа с немотивированными командами. Обсуждение проблем и идей на ретро.

Питчинг локальных и глобальных трендов. Обсуждение ценностей, которые вызывают доверие пользователей, на собеседовании и во время нетворкинга.

Обсуждение результатов работы. Продуктовое демо для стейкхолдеров. Ревью для себя и команды: рефлексия и развивающий фидбек.

Запишитесь на бесплатную консультацию. Кураторы определят ваш уровень языка, расскажут про обучение и ответят на все вопросы.
Согласитесь, все мы врём. И когда ищем работу, и когда ищем сотрудников в компанию.

В этом видео я научу вас врать так, чтобы прокачать IT-резюме до продающего и найти работу быстро.

А если вы уже успели про себя возмутиться (как же так, врать нехорошо!), обязательно досмотрите это видео до конца. И поймёте, что мои способы улучшить портфолио айтишника не про вранье, а про умение посмотреть на свою работу под другим углом.

Смотрите ролик и меняйте свое резюме для поиска работы в айти!

https://youtu.be/6m23F9-CsG4
Продуктовые провалы: как мы придумали технологию, которая убила нас или почему монетизация важнее

😭Как-то обратился ко мне один фаундер. Давай, говорит, сделай мне для одного крупного банка каталог айтишных курсов для мидлов/сеньоров.
Я взялась. Программиста попросила сделать мне парсер, который бы собирал со всех классных школ курсы и клал их в один каталог с описанием, ценами и другими параметрами, которые мне нужны.
Каталог мы сделали, заказчик был доволен. Но еще мы поняли, что сделали невьебенный парсер. А каталог курсов-классный задел для агрегатора.
Парсер практически полностью исключал ручную деятельность, требовалось только найти школу и чекнуть, что в агрегаторе все отразилось по шаблону.
Мы думали, что убьем рынок. Все агрегаторы выборочно добавляли школы и курсы (особенно самые крупные, которые на слуху), а мы...мы будем самым большим агрегатором! У нас будут не только крупняки, но и самые нишевые и маленькие школы, которые трудно найти, но они могут быть интересны айтишнику.
Мы даже назвались - ЛучикТех) Типо Лучик в айти темном царстве. Мы будем самыми большими, у нас есть парсер и эти агрегаторы закроются, так как все будут приходить именно к нам

Что пошло не так?

😐Пошло все не так...Не буду томить, сразу напишу вывод:
Монетизация важнее технологии!
Потому что в этой истории ее тупо нет) Мы сделали, а потом стали думать как это продать. Мы думали, что убьем рынок технологией, но рынок убил нас потому что продавать это не кому.
Все агрегаторы работают по модели рефералок. Когда вы становитесь партнером школы и приносите ей клиента. А она вам взамен отдает процент. Причем продвигаться вы можете исключительно SEO. Потому что иначе отожрать трафик у той же школы миссия импасибл. Экономика просто напросто не собьется.

Если вы придумали что-то, но не знаете как это продать и кому, то лучше отложить идею до времен, когда вы точно ответите себе на вопрос "как мы будем это монетизировать?".

Технология не имеет смысла сама по себе, продукт без монетизации ничто
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гайз, нам надо серьезно все обсудить

Что происходит с айтишкой сейчас?
Я поделюсь своим мнением и данными, которые есть у меня, а вы своим. Договорились?

Встречаемся завтра онлайн за кофеечком на ламповом стриме в 12.00 по Москве

Тем временем, вещать я буду уже из маленького городка Франции Тулузы
Когда я писала код на контроллеры, самым оптимальным было использование автоматов состояния.

Это когда вы всю логику описываете состояниями программы и ее переходов (при определенных условиях).

Тогда это казалось оптимальным, потому что я как раз на дискретной математике в вузе прошла теорию графов)

Сейчас мир не стоит на месте. Программирование сильно развивается, знания систематизируется, появляются новые подходы.

Поэтому на канале "Книжный клад" можно найти айтишную литературу по душе и быть в курсе всего самого интересного. От программирования до искусственного интеллекта. Квантовые вычисления и переписки с помощью анонимных инструментов в сети.

Кароче наслаждайтесь;)
Nocode

Раньше я думала, что nocode - это только Tilda (конструктор сайтов), да Bubble (конструктор приложений).

Nocode - это сервис, с помощь которого можно разработать свой продукт быстро, не написав ни одной строчки кода. Функционировать он будет не хуже, чем написанный, а выглядеть не колхозно даже без дизайнера.

Сейчас я понимаю, что под термин "Nocode" попадает множество разных вещей. Например:
- Saas решения типо CRM
- Виджеты и плагины для сайтов, которые легко встраиваются
- LMS (learning managment system) и CMS (content managment system).

Даже DataLens (казалось бы) для себя мы открыли, в качестве костыльного а-ля "личного кабинета" для клиентов. Мы таким образом пока что экономим на разработке и используем это, как временное решение для отработки процесса, чтобы сами клиенты могли работать с историей своих заказов.

Использую я nocode чуть ли не ежедневно. И чем больше я погружаюсь, тем больше понимаю, что во-первых это нереально классный инструмент тестировать все и быстро, во-вторых это очень дешево и удобно

Друзья, мы с одним интересным человеком, который запустил стартап со своей ноу-код платформой, хотим сделать совместный эфир про кейсы использования no-code при разработке продукта. Поэтому было бы здорово, если вы под этим постом напишите свои вопросы по этой теме, чтобы эфир был для вас максимально продуктивным. Мы ответим на любые исходя из своего опыта и кейсов.

Личность коллеги раскрою позже при объявлении мероприятия, когда согласуем дату:)
Про маркетинг

Однажды у меня была идея фикс: поэкспериментировать с продвижением обучающего продукта по облачному сервису AWS. Я предложила маркетологам сделать креативы, в которых были бы такие тексты: "Устал просыпаться ночью в стрессе, потому что что-то упало?..." и так далее.

Запорол тогда все дизайнер...да-да, именно дизайнер. Не поверите, маркетологи в команде были такие же отбитые, как и я поэтому проблем в нашем взаимопонимании по этому вопросу не возникало. Но как мы ржали в голосину, когда дизайнер прислал нам креативы с моими же грамматическими ошибками.

Завернул все СЕО, больно уж не его вид коммуникации.

К чему я?

Как продакту мне часто приходится погружаться в маркетинг и работать рука об руку с маркетологами.  Формировать идеи по продвижению, контролировать процесс, штормить вместе с маркетологами.
Поэтому знакомьтесь. Это Таня Кидимова и её команда

Она маркетолог с огромным стажем и пишет много полезного про продвижение.

Посты, которые маст:
🟣Грустная статистика. Адекватных вакансий на рынке всего 3%

🟣Лайфхаки тайм-менеджмента и планирования. Супер-полезно для тех, у кого команда или клиенты в разных часовых поясах

🟣Почему уходит тренд «валим из офиса»

😈Бесплатные консультации. Золотая жила или самоубийство?

А ещё 9 марта в 11:00мск Татьяна проводит супервизию для маркетологов и всех, кто влияет на прибыль клиента. Подробности в @marketing_kidimova
Инструменты продакта

Есть много классных инструментов, которые применяет продакт, например, MVP (минимальный продукт), CJM (карта пути клиента), JTBD (работа, на которую нанимают ваш продукт пользователи)

Все они нужны, все они важны. Вы наверняка о них слышали, а может и нет. Но это всего лишь инструменты. И я знаю продактов, которые никогда их не строили, но при этом достаточно успешны. "Почему?" – спросите вы? «Ведь это нужно»-скажите вы!

Я согласна, но поразмышляв над вопросом «как стать сильным продактом», на ум ответ приходил только один: работать на бизнес, на его фаундера, на его CEO. Потому что если работать на самых заинтересованных участников бизнеса и гнаться за результатами, которые могут удовлетворить этих ребят, удивительным образом обнаруживается, что им похуй на ваши СИДЖИЭМ. Им деньги нужны☺️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перемены на рынке в 2022 году заставили продакт-менеджеров оптимизировать ресурсы, менять фокус и быстро адаптироваться к новым условиям. ProductSense и Яндекс Практикум выяснили актуальные потребности специалистов в совместном исследовании.

Опрос проводился в декабре 2022 года. В нём участвовали 712 респондентов:

• специалисты по управлению продуктами (58%);
• менеджеры проектов (11%);
• руководители продуктовых компаний (9%);
• основатели продуктовых компаний.

А также аналитики, дизайнеры, маркетологи.

Респондентам задали около 50 вопросов: о работе и роли в команде, о состоянии рынка, о найме и зарплатах, об оценке результатов и повышениях. А ещё о том, как продакты и их коллеги оценивают важные для работы навыки. Некоторые наблюдения ребята пересказали в карточках, а познакомиться со всем исследованием предлагают на его странице https://productsense.io/research22
Хотя айтишку, как и другие сферы, потрепало в кризисном 2022, айтишникам по-прежнему живётся лучше всех. В этом видео разберёмся, какие направления в IT-сфере востребованы в 2023 и будут таковыми в будущем.

В айти индустрии появляются новые профессии, которых лет пять назад ещё не было. Про самые перспективные из них расскажу в этом видео. Смотрите до конца и узнаете какие скиллы развивать прямо сейчас, чтобы войти в айти — и не выйти.

https://youtu.be/N9jBiokI8YY
Этика в MVP

Вчера провела очередной урок в Отусе на курсе по продакт менеджменту.
Ничто так не систематизирует опыт, как попытка его структурировать и упаковать в урок.

Я думала, что там про MVP рассказывать полтора часа? Это то, что знает уже даже школьник

Но нет, даже в такой простой теме я из своего опыта собрала "узкие" места, которые очень хотела бы подсветить.

Каждый преподаватель вносит свой опыт. Когда я посмотрела материалы с прошлого потока, 60 процентов я переделала. Внесла свои кейсы, поменяла структуру, убрала то что не интересно и внесла тонкости, которые мне показалось освещает ровно никто.

Одна из таких тем - это этика в тестировании продуктов.
Да, именно этика.

Для наглядности вот пару кейсов:

😮Skypro (Skyeng), извиняется за очередной "копипаст" чуть ли не каждый год. То отрерайтили чужие продукты у конкурентов, чтобы их протестировать, то сп*здили лендос или контент. Конечно, это не мешает им быть результативными. И конечно, я тоже со своими клиентами использую подход быстрых тестов. Но все таки это не этично

🤬Парсинг почт и чужая база. Ну и к кому не заходили маркетологи с предложением использовать их готовую базу? У кого не было такого партнера с уже готовой базой? У кого не было желания собрать почты с "открытых" сайтов и источников? Это киберпреступление и точка)

😁 Парсинг и отслеживание действий конкурентов через сбор данных, использование засланных казачков-сотрудников. Происходит сплошь и рядом. Особенно, когда компания крупная, а конкурент маленький и, по сути, не ресурсоемкий.

😭Спизженная оферта и политика персональных данных у конкурентов. Вы хотя бы по тексту подотрите названия и отсылки к авторам, у которых тырите))))

Я напишу о  нескольких таких кейсов поподробнее, потому что они интересны своей изощеренностью. Если интересно, ставь 🔥

Когда тестируем продукт, стараемся все таки предусматривать риски от наших фантазий. А то потом разруливать не оч приятно))))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работодатели, с которыми лучше не связываться

Когда я работала инженером в дочке Ростеха, у меня руководитель был чертов сектант. Нет, не религиозный человек, а именно СЕКТАНТ!

Причем поняла я это не сразу. Меня не смущало, что он периодически втирал мне про Иисуса всякие истории. Меня даже не заставляло задуматься то, что этот разговор поддерживали некоторые коллеги, которых он почему-то знал давно)))

Мимо меня и прошел тот факт, что коллеги поделились на два лагеря: сектантов и нормальных ребят, которые ржали над первыми))

Но в один момент все поменялось. Сектантов внезапно стало больше, я стала замечать странности. Начались недовольства, ибо в нашей инженерно-технической жизни стало слишком много распятого.

Начала я понимать, когда нас приласили на рождественнский концерт и, почему то, мой руководитель и все присутствующие встали в рядок чтобы поцеловать руку какой-то бабище!!!

Тогда правда открылась мне и настало прозрение

В шоке я рассказала коллеге, что походу наш начальник-дед ебу дал и экономист с администратором с ним на пару. Он поржал и сказал, что все в курсе

После мы все объединились, устроили бунт и проиграв кучке мракобесов, среди которых оказался еще и директор предприятия, разбежались по другим конторам)

Но одно я поняла, что может среди них и удобно работать (бог простит и я прощу, включая все твои косяки)), эффективность и развитие будет ждать вас только где-то районе фейкобиблии и иже подобных тем. Плюс рано или поздно вы обнаружите, что почти все новички приходят не в ходе отбора кандидатов, а из "сообщества")

С какими коллегами и работодателями точно работать не будете?:) делитесь историями)
Давайте так, старые книги по программирования изучать смысла нет. Они построены по совершенно другому принципу в отличии от современных.

Щас программисты олды придут и начнут гундеть, но я правда считаю что это бессмысленная херня)

Я помню, когда изучала С++ мы горели Страуструпом. Было круто откапать его толстенную книжку, положить на рабочий стол и почитывать ровно по необходимости.

Да, именно по необходимости.

Это сейчас можно загуглить ответ на любой вопрос, откопать в англоязычном гугле нетривиальные решения и даже готовый код. Тогда мы обращались к книгам, чтобы по мере возникновения проблем найти в нем хоть какую-то теорию, чтобы решить свою задачу, адаптировав эту самую теорию под себя.

Сегодняшние книги - это про вовлеченность и интересные кейсы. Это не просто теория, это интересный сторителинг и опыт авторов.

Поэтому, чтобы было интересно и продуктивно, читайте только современные книжки по программированию в Архиве разработчика