ROSLOVETS: Product, Startup, IT
9.02K subscribers
217 photos
20 videos
3 files
385 links
Пишу об IT и продуктах простым языком. Делюсь своим путем разработки продуктов, управлению командами и запуске продуктов.
Живу во Франции.

По вопросам рекламы и консультаций @FaryaRos
Download Telegram
Решили с командой посмотреть что происходит в "русском гитхабе" GitFlic и немного прифигели.

Из примечательного
1. Судя по никам и соответствующим аватаркам, там тусуются патриоты-программисты, которые очень качественно ведут гит

2. Тинькоф пробует трогать систему и выложил проектик

3. Мы нашли Энгельский Инструментальный завод и он прекрасен) Чувак приложил ссылку на бусти и собирает донаты, чтобы построить металообрабатывающий завод!)
😐НАВИГАЦИЯ ТУТ.

Друзья, к блогу присоединяется все больше новичков, поэтому решила для вас закрепить самые интересные статьи для навигации.

Полезное

👨‍💻Как мы сэкономили на разработке MVP
👨‍💻Как убедить продакта, что вам нужно больше времени на написание кода?
👨‍💻Что такое стратегия?
👨‍💻Как мы придумали технологию, которая убила нас
👨‍💻Как сделать MVP беспилотника?
👨‍💻Как врать в резюме эффективно?
👨‍💻Мой провал, как продакта и вот ещё один

👨‍💻Инсайты про б2б продукты
👨‍💻Что не так с техническими собеседованиями
👨‍💻 Чем отличается продакт от предпринимателя?
👨‍💻 Топ-3 полезных сервиса для продакта, за которые стоит платить
👨‍💻 Во что инвестируют инвесторы
👨‍💻 Есть ли польза от конференций
👨‍💻 Как я собираю команду под проект
👨‍💻
Конкурент о котором забывают
😐Этика в MVP
😐Работодатели, с которыми лучше не связываться
😐Инструменты продакта
😐Nocode
😐Как делать презентации круто
😐Борд для выявления рисков с командой
😐Как сделать нормальный лендинг
😐Самый главный вывод про обратную связь
😐Про контроль исполнителей
Про погружение в международный рынок по тегу #международка

🥶Зарплаты в Европе
🥶
Про нетворкинг

- Какую цену продукту поставить?
- Самый главный вопрос управленца
- Кейс про минус в PNL и что. с ним делать
- 3 маркера, что вы растете в карьере
- Как снизить профдеградацию родив ребеныча

Про Францию:
Про специфику карьеру, интеграцию и про айти

Команда

😏Архитектура продукта

😏
Как заставить заказчика работать

Обучение + рубрика "на пальцах"

😮Скрам сертификация от ScrumAlliance CSPO
😮
Подбираю обучение на 5000$
😮Дешевое MBA в Европе
😮Скрам на пальцах
😮Как прокачать бизнес английский
😮АПИ на пальцах
😮Сбор и хранение данных на пальцах
😜Комментарии РБК


Поржать

🥶Как я решила программировать и что из этого вышло
🥶
Про русский "гитхаб"
🥶Культурный просак или трансгендеры?
🥶Прошу прощение у своих разработчиков
🥶Бородатый анектод про программиста, который всем зашел
🥶Как заставить разработчика плакать
🥶Самая большая ошибка и документация

Полезный оффтоп
👉🏼Как найти друзей зарубежом
👉🏼Как купить крипту за рубли, а продать за доллары
👉🏼С чего начинать нетворкинг в незнакомой стране

Интервью с лидерами технической отрасли

😃 Могут ли айти школы для девушек принести пользу? Или все таки вред? Интервью с Алисой Курц
😃 Что такое нейрочипы? Реально ли спроектировать мозг в чипе?
😃Как программировать квантовый компьютер? Интервью с РКЦ
😃Интервью с Олегом Бартуновым. СУБДстроение
😃
Весь плейлист

ЧАТ флудилка Можете не сдерживаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ROSLOVETS: Product, Startup, IT pinned «😐НАВИГАЦИЯ ТУТ. Друзья, к блогу присоединяется все больше новичков, поэтому решила для вас закрепить самые интересные статьи для навигации. Полезное 👨‍💻Как мы сэкономили на разработке MVP 👨‍💻Как убедить продакта, что вам нужно больше времени на написание…»
Канал про кейсы роста продуктов с эфирами от Product advisor (Yandex, Ингосстрах, IBS) выпустил полезный пост:

Основные кейсы продакт дискавери

1️⃣ Как понять, на чем сфокусироваться в рамках годовых приоритетов в продукте?
Ответ: можно посчитать финансовую модель и исходя из нее построить годовую модель приоритизации, можно воспользоваться фреймворком для приоритизации в среднесрочной перспективе (например, RICE).

2️⃣ Как понять, над какой метрикой должен работать продукт или часть продукта?
Ответ: определить, какую нужно растить бизнес-метрику и какие метрики внутри этого продукта лучше всего коррелирует с ростом или падением бизнес-метрики. Дальше - построение деревья метрик для этих метрик. Также поможет юнит-экономика.

3️⃣ С чего начать проектирования продукта?
Ответ: CustDev + JtBD, конкурентный анализ, кто уже что-то делал в сегменте и для решения проблем. Далее - решенческое интервью на прототипе и запуск минимальной версии продукта. Но могут быть нюансы, в том числе в уверенности в гипотезе и знании рынка.

4️⃣ Как правильно сегментировать аудиторию? Какие когорты лучше построить?
Ответ: выделить тех, кто приносит больше всего пользы по аналитике и пообщаться с ними, найти общие черты. Если данных нет, сделать дискавери по тем, кому очень больно может без нашего продукта (JtBD).

5️⃣ С чего начать анализировать юнит-экономику, чтобы найти точки роста?
Ответ: Точки роста обычно скрываются в зонах некомпетентности команды. Если конверсия меньше 1%, точкой кратного роста точно будет конверсия. Решайте задачи с конца и увеличивайте конверсию в покупку.

😐Автор канала о росте продуктов Сергей Колосков, ментор, консалтер и просто хороший человек. Он делится своими (и не только) реальными кейсами того, как он растит метрики.

😂А еще у Сергея в описании канала можно подсмотреть то, как он оформил свои проекты и CV. Продактам будет полезно подглянуть и оценить конкурента, так сказать:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы сэкономили на разработке

Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.

Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.

👻Наш продукт упрощает жизнь бизнесу и помогает просчитывать онлайн столешницы и другие изделия, выставлять клиенту коммерческие предложения и анализировать бизнес-данные, которые мы предоставляем.

Мои партнеры шарят в доменной области, а мир айтишки и разработки продукта постигали с нуля. Поэтому вся разработка от сбора команды до ее организации легла на меня. Как же все таки удалось сэкономить?

😁 Быть противнейшим человеком на свете (это я про себя). Резать все хотелки к чертям! Оставлять только то, что относится к важнейшим ценностям для потенциального покупателя и за что они готовы платить. Оставлять только то, что относится к монетизации.

Когда разрабатываешь продукт и ты эксперт в своей области ( в данном случае партнеры в каменном бизнесе), видение начинает уходить далеко вперед, ты стараешься засунуть туда то, что как тебе КАЖЕТСЯ обязательно нужно и никак иначе. В 30 процентах случаев эксперт прав, в остальном это профессиональная деформация.

💃 Нанять сильного архитектора. Одного. Самого самого. И не жадничать на него! Он будет валидировать всю разработку, он максимально постарается выстроить все на готовых блоках и максимально универсален. Во времена экономии денег, когда один человек на всех ролях и нет времени и ресурсов искать под каждую задачу исполнителя, это будет золотой человек!

😘 Готовые блоки и сервисы - отдельный пункт. Нужен лендинг - берем тильду, нужен сложный код - сначала ищем готовые библиотеки. Нужно развернуть сервис- берем облако + облачные сервисы.

😎 Искать исполнителей, которые не про "напишите мне сначала подробное тз". А которые сами задают вопрос и погружаются. Да, многие скажут, что это вообще риск для исполнителя и такой подход применим только к адекватным заказчикам. Иначе можно нарваться на бесконечные переделки и на то, что часов в ходе выяснения на работу будет затрачено больше. Но мы адекватные! Нашим исполнителям повезло! (надеюсь)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Женщины в айти (хотите верьте, хотите нет) встречаются с дискриминацией, буллингом, харасментом и так далее по списку.

😏 Тогда возникают инициативы обучать женщин отдельно, создавая им мягкие условия с психологической поддержкой на старте. Они на столько женские, что даже преподаватели все женщины. Мужчин преподавать не берут:)

Если вопрос наличия женщин в айти после ролика Дудя в Кремниевой долине мы как-то пережили, а споры о дискриминации женщин в айти многим кажутся смешными, то вот вам еще один предмет для спора:

нужно ли женщинам в айти обосабливаться в кружок по интересам и обучаться на курсах исключительно для женщин?

Правильно ли это? Не вредит ли это самой женщине и сообществу вокруг?

Один из этапов преодоления стереотипов и сексизма - это как раз, то что обучающие заведения в свое время перестали обучать только мальчиков или только девочек, а стали обучать всех вместе. Это сократило количество мифов и легенд относительно противоположного пола.

Создание особых условий для обучения айти профессий, чтобы девушка могла спокойно войти в профессию с одной стороны выглядит адекватной, но с другой мы опять говорим про создание "особых" условий, про формирование искаженного восприятия отрасли у девушек и про все ту же дискриминацию, черт возьми, куда же без нее!

На все вопросы ответит основательница школы программирования для девушек  ITgirlschool Алиса Курц. В интервью она прояснит:

создание отдельной школы айти профессий вообще решает проблему и не ухудшит ли она состояние женщины, которая выпустится из этой "мягкой" среды в хардкорную айтишку с горящими жопами и иногда, будем честны, токсичностью по отношению к джунам?
Как теперь рекрутеры просят им ответить. Это что-то новенькое))) всем хорошего воскресенья!)))
Открываю новую рубрику, где буду держать вас в курсе дела про #международка

Я имею некоторые планы на международный рынок.
Странно, если бы их не было, потому что я сейчас нахожусь зарубежом.

Какие идеи есть сейчас?

Протестировать нашу Инженерку с инженерными курсами на англоговорящем рынке
Влиться в международный рынок айти специалистов и начать дружить с людьми из отрасли
Получить международные контракты на консалтинг
Есть некоторые мысли вести контент также на английском
Возможно после вышеперечисленных тестов я приду в конце концов к попыткам просто трудоустроиться в международную компанию

Это достаточно большие планы с учетом того, что я сегодня как 5 месяцев мать.

Частично план начал работать. Один международный контракт я все же получила.

🔨Четких планов по реализации пока нет, пока очень много бюрократии, которые 100 процентов нужно закрыть на первом этапе и без которой никуда.

Во-первых, открыла ИП Сербии. Сейчас в процессе открытия бизнес счета под ИП (да, тут обязательно должен быть отдельный специальный счет для ИП) и получения разрешения на работу.
Это то, что необходимо сделать, чтобы вообще начать что-то делать на международном рынке. Все эти задачи мне закрывает компания. ИП и разрешение на работу мне обошлось в 500 евро и паре седых волос, пока я разбиралась как платить налоги.
С ИП я могу работать с зарубежным клиентом, с которым подписала контракт, и вести свой онлайн бизнес.

Во-вторых, необходимо будет погрузиться в юридические и налоговые тонкости. Какая политика партии по офертам, персональным данным и оплате онлайн? Как принимать деньги от физлиц, как выдавать чеки. Мне один из менеджеров компании, которая делает мне разрешение на работу, обмолвился что, чтобы работать с физлицами даже онлайн мне нужен физический кассовый аппарат и пробивать каждый чек, после оплаты клиентом, ручками, сканировать его и отправлять. Не знаю...надеюсь он ошибся.

В третьих, погрузиться в рынок, понять как упаковать продукт и как его продавать. Но до этого нам нужно доковылять.... Первые два пункта сейчас самые приоритетные.

Буду дальше держать вас в курсе про проблемы трудоустройства на международном рынке, с которыми сталкиваются коллеги и про проблемы при выходе в международный рынок как моей тушки, так и моего продукта уже более детально:)

Ставь 🔥 если интересны детали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как я готовлюсь к работе на международном рынке (про английский)

Говорить на английском и работать на нем - разные вещи. Продать себя и свою идею не на родном языке сложнее. А это не малая часть работы продакта.

Есть хорошая новость: в международной компании большинство не носители и все изъясняются хреново. Есть и новость плохая: проводить кастдев часто приходится с носителями:)Более того в рабочем процессе встречается разного рода терминалогия, порой неочевидная.

Что делаю я?
Недавно с моим преподавателем английского, с которой я занимаюсь много лет, мы договорились, что будем прорабатывать тему моей профессии на английском. Мы читаем статьи, я ей объясняю нюансы своей работы на английском, провожу с ней кастдевы, поясняю за фичи и учусь продавать ей себя как специалиста в айти.

Но мой репетитор всегда говорит: "Фаря, самая лучшая методика в данном случае - это изучать предметную область на иностранном языке!"

И тут мне написали ребята из AgileFluent , которые именно это и предлагают. Я влюбилась в их продукт.

Ребята создали курс по продакт менеджменту на английском. Наконец-то кто-то это сделал и довольно таки качественно.

Команда AgileFluent создала курс, который даст возможность поработать на английском над реальной задачей. На занятиях лингвисты помогают оценить ваш уровень и дают фидбек, что можно улучшить. А регулярная практика с другими продактами помогает бороться с синдромом самозванца и делает работу на английском посильной задачей.

Курс состоит из 8 встреч, 3 домашек, большого количества персонального фидбека и нетворка. На занятиях участники в группах тренируются генерить гипотезы, приоритизировать, дизайнить кастдев и проводить глубинки, работать с фреймворками, готовить питч, собирать роудмэп и презентовать концепт продукта команде и инвесторам. Все материалы курса останутся навсегда!

4-недельный курс стартует 30 января по цене 18500 руб. Это сильно дешевле, чем репетитор

Ознакомиться и оставить заявку можно тут
Подоспела ежегодная аналитика продактов от самих продактов.
Вот вам примечательные результаты:

😭 В программировании шарят только 34% продактов. Поговаривают, что продактами стали те, кто не освоил нормальную айти профессию))) Но это пиздеж ,я вам скажу....
😭 Это самая гендерно-нейтральная профессия. Девочек и мальчиков примерно поровну
😭 Критерии оценки продакта меняются с ростом компании – меньшее значение начинает играть прибыль, и большее – влияние на отдельные продуктовые метрики, обратная связь от коллег и OKR.
😭 Предел работы на позиции джуна – два года, а в Senior и Head of Product можно метить уже после трех.
😭 Больше всего времени у продактов в 2022 году съели встречи и общение! Встречи и общение, КАРЛ! Ну мы и пиздаболы, мать его!
😭 По сравнению с прошлым годом заметно упала значимость системной проверки гипотез, приоритизации бэклога и проведения исследований. Теперь первое место занимает - Аналитика и метрики. В этом году, кстати, я своими ручонками взялась за дашборды в табло и даталенс. Видимо не спроста....

Также, мне было приятно, что за мой канал проголосовали ребята, которые меня читают. Мой канал впервые в этом году вообще появился в каких-то значимых аналитиках, как один из источников знаний для айтишников. Огромное вам спасибо, буду стараться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нужно ли вообще спрашивать мнение разработчиков?

Недавно мне попался продакт, который ведет свой тикток. Он с шутками и прибаутками сообщил всему миру, что мнения исполнителей не спрашивает вообще. Мол кастомер хочет продукт  в таком виде и его не волнует, как будет плакать разраб от всякого рода извращений в новых фичах. Эстимейшн он проводит сам и отталкивается только от ожидания стейкхолдеров. А те, кто спрашивают мнения команды, слабаки.

Позволю себе дать слабину.

Я считаю, что это не эффективно работает практически всегда, особенно если у вас ограниченный бюджет. Всякого рода MVP, стартапы, тестирование гипотез жрет деньги. Особенно жрет деньги, когда продукт есть и нужно его доработать, внедрить новую фичу или что-то изменить. А элементарное обсуждение с исполнителем на старте, может сэкономить всем деньги и нервы. Я всегда прошу фронтендера посмотреть, что нарисовал дизайнер. И бывало так, что то, что нарисовал UX в некоторых моментах нам могло выйти в копеечку и в растянутые сроки. Но фронтендер сразу подсвечивал эти места. Тогда мы просили дизайнера это упростить.

Требуют особой валидации "снизу" всякие хотелки от заказчиков в б2б. По срокам и по тому, как можно упростить. Я считаю, что критерием взятия в спринт должно быть не только отдача от внедренной фичи, но сроки и сложность реализации. Хочешь не хочешь, это тоже влияет.

Был у меня один знакомый, правда не продакт, а тим лид. Наобещал СТО б-г весть что, а потом краснел. Потому что разрабы его нахуй послали. Ненадо так...
Как найти работу за рубежом?

Привет! На связи Фаричка. Этот пост я писала для партнёров, но хочу поделится мыслями и с вами. Поэтому дублирую в свой канал

😊 Недавно я переехала в Сербию, успела получить все документы, внедриться в местное айти сообщество (пока русскоговорящее), получить консалтинговый контракт. Это не много,  но уже что-то. Я продакт, у меня небольшой бизнес в России (пока) и мне как и большинству из вас хочется, чтобы меня взяли на работу по моей профессии легко и непринужденно также как это происходило в России.

Однако в реальности по опыту моих коллег продактов я вижу только боль. Большинство хотят в "нормальную" европейскую страну, поэтому ищут в странах ЕС и США. Из 100 разосланных CV только 2 зовут на интервью.

Основная причина отказов - нежелание фирм возиться с документами и легализацией сотрудника.

🤬Есть гипотеза (куда ж без них), что менеджерские позиции среди айти компаний предпочитают закрывать местными. Вторая гипотеза, компании готовы нести затраты только на мидл и сеньор разработчиков, дата инженеров и других "ручных" магов и волшебников.
😘Однако не так все грустно и барьеры преодолеть можно. Из опыта есть ряд основных проблем, которые повторяются от одного русскоговорящего кандидата к другому.

🔨 Документы. Можно взять в свои руки. Пока вы ищите работу, можно сильно заморочиться и получить ВНЖ и разрешение на работу самостоятельно в какой-то стране. Это сложнее, но вполне себе возможно. Во-первых через ИП. У меня например ИП Сербии. С ним уже можно заключать контракты и оказывать хоть какие-то услуги за какие-то деньги. Далее с ним можно протестировать свой бизнес, который я все таки надеюсь перевезти с рунета на международный. Во-вторых, можно собрать все ваши высшие образования, достижения и награды и убедить офицера европейской страны дать вам эту триклятую визу с возможностью работы из-за вашего прекрасного таланта.
🔨 Английский. Это тьма тьмущая. "Ваши ребята хороши" - говорит мне моя коллега из Германии-"только с английским полная жопа". Более того, оказалось что если рабочие вопросы мы как-то преодолели( в международных компаниях все говорят примерно среднячково и хреново), то для существования даже в европейской стране оказывается нужно иметь елементари язык страны (французский, немецкий и далее по списку).
🔨  Нежелание идти на понижение. Я  уверена, что чтобы пробиться нужно быть наглым. Но тут такое дело...судя по тому, что я вижу, придется искать компромис:) Все таки не все у нас специалисты международного уровня. Работая на международный рынок, ты как-будто немножко начинаешь с нуля. Кароч, нужно поумерить аппетиты и если в России вы были сеньорами и сеньеоритами, возможно начать с чего чуть менее классно звучащего. Чтобы наработать хоть какой-то социальный капитал.
🔨  Ах да, социальный капитал. Зарубежом его больше нет. Даже в айти. Нужно начинать в чем-то сначала. У меня есть друг у которого опыта 6 лет продактом. Послужной список дикий: собрал  крупные компании с нереальными результатами. Пришлось идти на мидла в США. Ну и на этом спасибо. Второй понижаться не хочет. 6 месяцев без работы, только подработки в стартапах.

Как облегчить себе путь?
Не обрывать связи. Интегрироваться в русскоязычное сообщество. А потом обязательно пробовать подружиться с международным. Это сложно и я в процессе!😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Если что-то упало, это ваша проблема и за переработки вам доплачивать никто не будет. Это же ваша ошибка? Просто вы ее исправляете. Не ошибайтесь и не придется перерабатывать.."- сказал СТО единственному девопсу в компании...
Смертник, блять
Что больше всего бесит разрабов в продуктовой компании?

🤔По опыту всеобщего нытья и ретроспектив почетное, четвертое место занимает отсутствие документации. Небольшое раздражение на то, что информация хранится в чьих-то головах, небольшое бесилово на отсутствие описанных АПИшек.

😂Третье место достается проблеме отсутствия нужных сотрудников. Нехватка девопсов, разработчиков, дизайнеров и всех тех, кто может закрыть хоть какое то количество мозолящих глаза задач.

😂Второе место достается переработкам.

Объяснять его даже не нужно. Но... удивительным образом оно обязательно совокупляется с "зато мы делаем классный продукт". Стокгольмский синдром с ежиками и кактусом со всеми вытекающими))

😊И тададам! Первое, почетное, место занимает... ОТСУТСТВИЕ ВРЕМЕНИ на рефакторинг:) Это самое бесячее, что есть на свете. Прикиньте))) программистская душа хочет видеть красивый, понятный и унифицированный код. Несмотря на переработки ранимая душа всегда старается найти время на то, что бизнес класть вообще хотел и не понимает))

Пишите в комментариях, что вас бесит...давайте выговоримся)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM